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看比赛时有个特别扎眼的反差:郭士强在场边急得手舞足蹈、嘴一刻不歇;李昂却总是安静地站在那儿,捏着兜里的小纸条,冷眼看局势。 同是国字号教练,两人的带队逻辑简直南辕北辙。 郭士强像是拿着遥控器在打球。 每一个回合走什么路线、怎么跑位,必须分毫不差,谁敢擅自发挥直接换下。 可问题

看比赛时有个特别扎眼的反差:郭士强在场边急得手舞足蹈、嘴一刻不歇;李昂却总是安静地站在那儿,捏着兜里的小纸条,冷眼看局势。

同是国字号教练,两人的带队逻辑简直南辕北辙。

郭士强像是拿着遥控器在打球。

每一个回合走什么路线、怎么跑位,必须分毫不差,谁敢擅自发挥直接换下。

可问题是,只要对手把这套预设路线掐死,场上队员立刻大脑宕机,拿着球不知道该往哪送。

李昂给球队的则是“打球的原则”。

抢下篮板第一时间往前推,所有人全速拉开,不管你是外援还是小姜,谁出机会球就给谁;一次不成,再导两遍找空位。

他搭好骨架,把临场判断权彻底还给场上五个人。

说到底,一个是把球员当提线木偶,要求绝对服从;一个是逼着球员自己长脑子。

机械执行或许整齐,但遇到硬仗,真正能破局的永远是懂得见招拆招的活人。