现在不少年轻人不说能整顿职场吧，起码不惧怕领导的威吓。

单位那位95后姑娘替科长开中层会，把发言要点记在本子上，却碰上领导正对科室不满。她解释，有不妥的地方回去再汇报，领导仍批评她不懂规矩，还说以后由分管副职发言，不必让她替会。她干脆起身告辞，领导一时愣住，其他人面面相觑。

这场面最值得琢磨的，不是谁胆子大，而是批评有没有落在具体事情上。要材料，就说清材料要求；要调整参会人，就明确安排。把对科室的不满都压到替会的人身上，很难让人心服。年轻人这一走未必值得照搬，但也提醒管理者：把事情讲明白，比让人害怕更管用。