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湖南临湘一外科主治医师,就因为“科室主任”怀疑是他举报了自己,先是口头通知落聘,

湖南临湘一外科主治医师,就因为“科室主任”怀疑是他举报了自己,先是口头通知落聘,不给排班,工资压到1700块不到!之后半年里面,毫无书面通知,被来回胡乱调换岗位,乡镇点、急救中心、重症科、羁押场所医疗岗,哪里都塞过去。他试着争辩,还两次被动手殴D,一次赔钱了事,一次当众扇耳光,仅仅罚款500块。本以为忍一忍能熬过去,没想到后面院方又逼他“跨专业”去超声放射科上岗,不干,就当离职处理。他怒了,这是违规超范围执业,出了问题谁负责?他愤怒申请仲裁,仲裁判定恢复他的原岗位。结果,医院拒不执行,还将他辞退!

这压根不是什么“岗位调整”,这是一场用公章和排班表完成的慢性绞杀。

一个在急诊科干了快六年的主治医师,2024年、2025年考核都合格,同事出庭作证说他“接诊热情、能胜任工作”。可科主任一句“你落聘了”,连门都没让他进竞聘现场,排班表上名字一划,人就废了。没有书面文件,没有考核依据,没有申辩通道。一句话就能让一个医生从手术台边上消失,权力的任性到了什么地步。

接下来那七次调岗,说白了就是七个耳光,只不过用的是调令。乡镇卫生院、120急救中心、重症科、羁押场所,哪里缺人往哪里塞,专业对不对口根本不重要。一个外科医生的手是用来拿手术刀的,不是用来被当成万能砖头到处填坑的。更荒唐的是,每次调动连张纸都不给,全靠口头打发。这不是管理,这是猫抓老鼠,抓给你看,也抓给所有还敢吭声的人看。

两次动手,成本低到让人后背发凉。重症科那次,院领导压着“院内协商”,赔了一万三了事;急诊科主任设局把他掐在墙上扇耳光,最后行政处罚500块。500块,当众打一个医生的脸,就值这个价。更讽刺的是,打人者当月医德医风评分拿了97分,顺利晋升副高,被打的那个只有71分。在这套评价体系里,拳头比听诊器好使,整人比救人得分高。

真正踩到红线的是逼他去超声科。他的执业注册范围写的是普外科,调去超声影像科干活,就是超范围执业,出了事故锅全扣在医生头上。医院不管这些,2月14日通知,第二天不去就按自动离职处理。他没去,于是那24天成了“旷工”——先把你逼到违法的墙角,再怪你不肯蹲下。

仲裁把这件事掰得很清楚:调岗缺乏事实依据,去超声科与执业范围不符,那24天不算旷工,裁决恢复原岗位。可仲裁书墨迹没干,医院转头起诉,诉讼期间又以同一个“旷工”理由把他解聘了。仲裁刚说“不是旷工”,院方说“我说是就是” ——这已经不是不服裁决的问题了,是把法律文书当草稿纸。

一个医生,没出过医疗差错,没被患者投诉,考核合格,就因为在权力眼里“可能举报了不该举报的人”,被停排班、压工资、来回扔、打两次、逼着违规执业,最后赢了仲裁反而丢了饭碗。这套流程跑下来,传递的信号比任何红头文件都清楚:举报的代价,你付不起。

信息来源:大风新闻(华商报)2026年10月22日报道《外科医生多次调岗直至放射科,劳动仲裁裁定医院恢复岗位;医院不服,起诉后辞退医生》。