广元核桃、木耳、中药材名气不小,特色农产品难做大产业链?
提起广元,很多人第一反应就是丰富的山货。朝天核桃、青川木耳,还有遍布秦巴山间的天麻、黄精等中药材,都属于公认的优质特产,“广元七绝”的名号在川内也有一定传播度。不少人觉得,坐拥这么多优质农产品,本该成长出体量庞大的农业产业链,带动县域大规模增收。但现实当中,广元农产大多停留在卖原料、初级烘干分拣的阶段,完整产业链迟迟难以成型。
围绕这件事,本地网友形成了两种截然不同的看法。一部分人认为,广元山货品质过硬,产业链做不大,只是缺少龙头企业和营销渠道;另一部分人则认为,根源是山区生产模式先天分散,叠加用工、标准、市场波动等多重约束,就算打通销路,想要构建完整产业链依旧难度很大。两种观点,在川北山区农业的讨论里一直存在分歧。
一部分看好广元农产潜力的网友认为,广元特色农产品的底子足够扎实,产业做不大,核心卡在加工龙头不足。广元的核桃、木耳、道地中药材,生长环境洁净,品质本身具备差异化竞争力,朝天核桃更是地理标志产品,在国内市场拥有稳定的消费群体。
他们觉得,现在本地大多只做清洗、烘干、简单包装这类初加工,利润空间被压缩。大量原料简单打包之后,直接卖到外地加工厂,由外地企业做成核桃乳、核桃蛋白粉、药膳包、菌菇预制菜等高附加值产品,大头利润被下游拿走。只要引进或者培育本土深加工龙头,把原料就地转化,就能拉长产业链。
同时,广元拥有川陕甘门户的区位,铁路高速四通八达,具备山货外运的物流基础。只要做好统一品牌运营,把分散的农户组织起来,借助电商、文旅渠道向外推广,完全有机会把山货产业做成县域支柱。在这部分人的认知里,广元特色农业不是资源不行,只是缺少能够统筹全链条的市场主体。
但另一部分长期扎根山区农业的从业者和本地居民,看法更加现实。他们承认广元农产品质出众,但山区农业的先天条件,决定了打造完整产业链会遇到一连串很难绕开的难题,并非单纯引进加工厂就能解决。
首先是种植端极度分散。广元属于秦巴山地,地块被山体沟壑切割,农户大多是零星小块种植,连片规模化基地不多。核桃、木耳、中药材分散在各个山谷、林下,每家种植面积不大,品种、管护水平参差不齐。散户种植模式之下,很难统一管控采收标准,部分农户会提前采挖药材,造成品质不稳定。原料供给不稳定,深加工企业就不敢大规模建厂投产,工厂最怕原料时多时少、品质波动大。
其次,山区用工和成本约束突出。核桃、中药材管护、木耳采摘都属于劳动密集型产业,每一个环节都需要大量人工。广元市域青壮年大量外出务工,农村劳动力老龄化严重,农忙时节经常出现用工缺口。山区人工成本逐年上涨,加上山路运输成本高,原料综合成本居高不下。一旦市场行情下行,农户和企业都容易亏损,产业抗风险能力偏弱。
还有市场周期波动的问题。中药材、食用菌价格受全国供需影响很大,跟风种植的现象时常出现。某一类药材行情走高,不少农户就会集中扩种,等到几年之后集中上市,供给暴增,价格快速下跌,种植户收益受损。这种周期性涨跌,会打击农户长期管护的积极性,企业也不敢长期投入大额资金建设深加工生产线。
在我看来,广元核桃、木耳、中药材名气可观,但产业链很难做大,是山地生产模式、加工短板、品牌分散、劳动力约束多重因素叠加造成的,不是单一某一个问题带来的结果。
先说产业现在真实的现状。广元在产地初加工层面已经有一定基础,烘干、分拣、包装设备在各个县域已经普及,农户收获之后,可以就地做基础处理,减少鲜果鲜品损耗。但精深加工环节明显薄弱,全市规模以上的农产品精深加工企业数量偏少。很多区县没有中药材深加工企业,本地出产的药材大多以原料形式外运;核桃产业也以售卖干果为主,核桃饮品、核桃蛋白等深加工产品尚处在起步阶段。大量资源,停留在产业链最前端,附加值很低。
制约产业链成型的第一道硬门槛,就是生产碎片化。平原地区的农业,可以连片大面积种植,统一品种、统一管护、统一采收,稳定持续给工厂供货。广元的山地林下种植,地块零散,农户自主经营,品质、采收时间很难完全统一。深加工工厂需要稳定、标准化、大批量的原料供给,零散的山地种植模式,很难匹配大型加工厂的需求。就算引进加工企业,也经常面临“有产能,原料供给跟不上”的困境。
第二道门槛,是劳动力的长期短板。林下种植、采摘、管护,高度依赖人工。山区乡镇年轻人持续外流,留守群体年龄偏大,精细化管护很难落地。木耳椴木培育、中药材田间管理,工序繁琐,用工成本持续走高。农业产业回报周期本身很长,核桃树嫁接之后,两到三年才进入初产期,中药材同样需要多年培育,资金回笼慢,企业和合作社承担的风险更高。
第三道门槛,品牌分散,优质很难优价。虽然拥有“广元七绝”、朝天核桃等区域公共品牌,但各个区县产品各自推广,品牌运营分散。市场上同类山货竞争激烈,外地消费者很难分清广元山货和其他山区产地产品的差别。农户单独售卖议价能力弱,遇到客商压价,没有足够的谈判空间,好产品很难稳定卖出更高价格。
第四道门槛,山区物流和冷链配套的短板。不少偏远乡镇地处深山,单次货量小,车辆满载率低,单位运输成本远高于平原地区。冷链仓储网点集中在县城,偏远村落覆盖不足,鲜品损耗更高。原料从山间地块汇集到县城加工厂,中间环节多,进一步压缩利润空间。
当然,广元各地也在摸索破局路径。不少地方推广“合作社+农户”模式,统一供苗、技术指导、保底收购,尝试把零散农户组织起来;部分区县探索林下套种,在核桃林间套种中药材,提升土地综合产出;同时推动本土企业研发菌菇提取物、药膳包、核桃衍生产品,尝试往深加工方向延伸。也在依托电商、文旅渠道,扩大山货的对外曝光。
网上讨论山区特色农业,很容易简单归结为:只要建好加工厂、做好宣传,产业链就能做大。但山区农业的逻辑和平原规模化农业完全不一样。产业链不是建设一个工厂就能搭建完成,它需要稳定标准化原料、持续劳动力、可控的物流成本、稳定的市场需求,整套体系互相支撑。
广元手握优质山货资源,但山地地理条件、分散的种植模式,决定了很难快速成长为巨型农业产业链。更现实的路径,不是追求全产业链一步到位,而是循序渐进,优先稳定原料品质,培育中小型深加工主体,走小而精的特色农业路线,而不是照搬平原地区大规模农业的模式。
广元坐拥多种山林特产,你觉得山区特色农产品想要做强产业链,优先解决的是原料标准化问题,还是深加工企业培育问题?欢迎熟悉川北山区农业的朋友聊聊看法。