5月11日下午，天津市国资委党委书记、主任郑伟铭一行赴天津市交通（集团）有限公司（以下简称“交通集团”）调研，听取交通集团整体情况介绍，并就下一阶段重点工作提出要求。市国资委党委副书记原战船和相关处室负责同志，交通集团和国恒投资的领导班子全体以及集团总部相关部室负责同志参加了调研座谈。

座谈会上，郑伟铭对交通集团各方面工作成效给予了肯定。他指出，“十五五”时期是我市国资国企提质增效的关键时期，交通集团作为提供交通客运和物流服务的大型国有运输企业集团，是保障天津应急交通运输的骨干力量，要深入学习贯彻关于国企改革发展和党的建设的重要论述，坚决落实市委、市政府各项决策部署，牢固树立“交账”“添秤”的使命意识，担当进取、服务大局，盘活闲置资产资源，拓宽增收创效渠道，守住风险防范底线，全面提升交通集团高质量发展能力。

郑伟铭强调，一是要统一思想认识，保持清醒头脑，扎实做好企业改革发展的各项工作。加大改革重组力度，推动资产、资源、资质有机整合，强化精细管理，提高发展质效，更好服务全市经济社会发展。二是要准确判断宏观大势，坚定发展信心，夯实企业高质量发展基础。善于观察和判断宏观经济发展大势，以京津冀协同发展为战略牵引，紧紧抓住我市经济向上、向好的态势，用好用足一系列利好政策，坚持存量稳中有进、增量稳中求进，扎实做好“三新”“三量”具体工作，强化与各区、各部门间工作协同，推进港产城、站产城融合发展，增强核心功能和核心竞争力，做强做优做大主责主业，推动传统产业转型升级，加快培育、壮大新质生产力，加快打造更新、更强的经济增长点、财力支撑点。三是要营造风清气正政治生态，加强党的建设，抓好班子、带好队伍。各级领导干部尤其是主要责任人，要率先垂范，带头营造风清气正的政治氛围；抓好三项制度改革，以价值创造为导向，靠作风吃饭，拿实绩说话，激发和调动各类人才的积极性、主动性、创造性，实现干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减；扎实推进国企领域廉洁风险防控突出问题专项整治，加强风险防控体系建设，健全业务全链条监管机制，紧抓“关键少数”，紧盯重点岗位，筑牢拒腐防变堤坝。四是要牢固树立安全第一、生命至上的理念，坚决落实安全生产责任制。坚持“三管三必须”，结合行业特性，健全预警应急机制，深入排查和有效化解各类安全生产风险，提高本质安全水平，守住安全底线，严防安全事故，确保本质安全，为企业高质量发展保驾护航。

（据“天津市交通集团”，2026年第11篇，总第91篇。欢迎约稿）