五月瑶山，夏意初浓。在广东省“百千万工程”从“三年初见成效”向“五年显著变化”纵深推进的关键之年，广州市技师学院以技能为桥、以匠心为炬，开启一场校地双向奔赴的振兴之旅。

这不是一次惯例的走访，而是一次以技能为核、以运营为纲的深度赋能：先开乡村CEO课堂，把实战本领送到村民手中；后走田间地头，用整村运营的视角为瑶乡“把脉开方”。

一、课堂先行：学员带着问题来、拿着思路走

5月26日下午，三排镇2026年乡村CEO培训班正式开班。连南县委常委、政法委书记、三排镇党委书记房春红在开班致辞中指出，三排镇拥有千年瑶寨的文化底蕴和优质特色种养基础，但长期面临“运营缺思路、市场缺渠道、人才缺本领”的现实困境。此次培训，正是破解这一瓶颈的关键之举。

广州市技师学院专职党委副书记陈实表示，学院作为全市首个“百千万工程”技能学院，将成熟的“乡村CEO学堂”模式引入瑶乡，旨在培育一批懂技术、善经营、会管理的本土人才，实现“培训即对接、所学即所用”。

本次培训不讲虚话、不搞形式，三位一线实战专家依次登台，紧扣三排实际，讲干货、解难题。省级乡土专家曾艺敏结合自身从盘活荒地到打造农旅融合项目的实战经历，系统讲授农旅项目的选址逻辑、体验设计、成本控制与收益测算，并针对学员提出的本村资源问题逐一回应。

▲曾艺敏为学员系统讲授农旅项目实战经验

数字农业专家张邦健聚焦农村电商短板，以手机为工具、以农产品为案例，现场讲解电商直播话术设计、订单管理等实用技能，并对学员带来的鹰嘴桃、腐竹等本地产品进行“一对一”诊断。

▲张邦健结合案例讲解电商运营策略

创业导师王立军则立足农产品创新运营，引导学员梳理本村闲置资源，运用互联网营销策略破解发展困境，并就各村实际问题进行现场答疑。

整个培训过程以“讲—问—答”为主线，重在务实、管用、可转化。

▲王立军立足互联网营销创新农产品运营

二、调研接力：一站接一站“把脉开方”

在驻镇工作队干部的带领下，广州市技师学院帮扶团队在油岭古寨、果蔬园、腐竹加工厂、中医药基地等地点开展实地调研。调研组一路走、一路看、一路议，将培训中提出的理念与方法落地到具体的产业空间与村落肌理之中。

在果蔬园，十余亩多品类葡萄长势喜人，但销售渠道单一、附加值不高。调研组详细询问品种、周期、产量与当前销售模式，提出以“采摘体验+亲子研学+初级加工”为方向，推动农业从单一生产向“接二连三”转型，提升产业韧性与收益空间。

来到瑶寨腐竹加工厂，这是一家保留传统工艺的小型作坊，豆香浓郁、品质上乘，但产能受限、包装简陋、品牌缺失。专家建议在保持传统风味的前提下优化关键环节以提升产能，同步优化品牌标识与产品包装，为后续电商渠道对接打基础。

牛栏洞自然村是本次调研的重点区域，村内老屋错落、古树成荫，整体风貌保存较好，但大量闲置资源未被激活。调研组跟随村干部走村串巷，逐条梳理巷道肌理，逐处标记可改造空间。

在此基础上，调研组提出了整村运营框架下的景观改造思路：坚持“微改造”原则，不搞大拆大建，优先选取结构完好、产权清晰的老屋，改造为乡村工坊、文化展示空间或小型民宿；利用现有溪流、石墙、巷口等元素，打造低成本打卡节点，形成拍照传播点。村干部表示，这样的规划不贪大、不浮夸，符合村子实际，也让他们有了可操作的行动方向。

三、校地奔赴：“百千万工程”技能学院的造血式帮扶

两天时间，三场培训、多处调研。广州市技师学院没有停留在“送教下乡”的浅层帮扶，而是以“培育本土人才”与“导入整村运营思维”双线并进，为三排镇留下了可持续的动能。

作为全市首个、也是全省率先成立的“百千万工程”技能学院，广州市技师学院始终将自身定位为服务乡村振兴的战略支点。专职党委副书记陈实在调研中表示，此次三排镇之行，是该院将技能人才培养主阵地前移到田间地头、将“百千万工程”从蓝图转化为实践的生动缩影。下一步，广州市技师学院将推动帮扶机制从“输血式”向“造血式”深度转型，持续跟进三排镇乡村CEO人才培育、农产品电商渠道搭建、牛栏洞村景观改造方案落地等具体事项，真正做到“培训一人、带动一村、辐射一片”。

从课堂到村落，从技能传授到整村运营，广州市技师学院正在探索一条可复制、可持续的校地协同振兴之路。该院将继续依托“百千万工程”技能学院平台优势，与三排镇同心同向、携手共进，以技赋能、以智兴业、以情聚力，让振兴实效扎根瑶乡大地，让技能之光照亮乡村振兴之路，在中国式现代化的广东实践中贡献技师学院的职教力量。（撰稿：邱淘东；照片：邱淘东）

▲广州市技师学院与三排镇同心同向、携手共进