乔布斯 - DC娱乐网

PayPal联合创始人彼得·蒂尔: 后乔布斯时代的苹果“就没再拿出什么新东西”

2026-10-25 08:25 新浪财经

IT之家10月25日消息, 据《商业内幕》今天(25日)凌晨报道, PayPal联合创始人、亿万富翁兼科技投资人彼得·蒂尔认为, 自苹果创始人史蒂夫·乔布斯于2011年因癌症去世以来, 苹果的大多数举措都没能让自己眼前一亮。蒂尔接受作家沃尔特·艾萨克森采访时直言: “在我看来, 乔布斯去世后, 苹果就没再拿出什么新东西。事实证明, 手机确实是一项了不起的发明, 但之后也没多少事情可做了。接下来的

iPhone Duo 限定版来了, 仅售 12 万

2026-10-20 14:00 果粉俱乐部

创造力，就是把不同事物连接起来。——乔布斯壁纸手机壁纸国行iPhone接入通义千

2026-10-15 09:35 瑁论娱乐

40年前，乔布斯就完美预言了ChatGPT，但只有一个让人毛骨悚然的错误，你知道

2026-10-14 08:57 海云爱漫画

40年前，乔布斯就完美预言了ChatGPT，但只有一个让人毛骨悚然的错误，你知道是什么吗？1983年，Mac都还没问世。那时才28岁的乔布斯在一次演讲中说了这样的话。“会有一种机器，能把一个人的全部思想完整保存下来，即使那个人死了，别人还能继续向他提问。”这不就是我们现在每天都在用的ChatGPT吗？但真正疯狂的是，乔布斯预言的时间点。乔布斯认为这种“储存思想的机器”要出现，得花上50到100年。但实际上，只用了39年，它就突然出现在我们眼前。这里有个巨大的反转。乔布斯觉得像“书本大小、无线、便携的电脑（iPad）”或者“语音识别”这样的东西，5到7年就能搞定。但这些反而拖了20年、30年才实现。你明白这意味着什么吗？我们容易想象的短期未来，往往比想象中拖沓迟缓得多；而那些能彻底颠覆世界格局的长期疯狂创新，却比想象中来得快得多，突然就来了。这对现在30-40岁我们，为什么重要呢？乔布斯在那次演讲中，用了一个真正扎心的比喻。“电视刚出来的时候，人们只是把收音机广播用摄像机拍下来，然后播出来。”意思是，即便新技术来了，人们还是用老习惯去用它。如果你现在打开AI，就跟打开百度搜索一样扔个问题，然后关掉窗口，那这就跟用最新电视听老式广播一模一样。现在马斯克描绘的生态系统也一样。看着特斯拉的Robotaxi、Optimus、SpaceX的火星移民计划，你是不是很多人都在嘲笑“这种东西什么时候才能实现啊？”刚才不是说了吗？短期细节本来就容易晚点。重要的是，那背后的真正创新，会在某个瞬间以几何级数席卷世界。最终，特斯拉和SpaceX卖的不是简单的汽车或上网套餐。它们卖的是从无到有创造、把人类从有限地图扩展到无限地图的这种哲学本身。欢迎反驳！[呲牙笑]

苹果CEO谁最强？库克和乔布斯，我站这对“王炸”刷到一条帖子，问苹果历任CEO里是不是库克和乔布斯最

2026-10-12 17:57 大旺谈谈科技

苹果CEO谁最强？库克和乔布斯，我站这对“王炸”刷到一条帖子，问苹果历任CEO里是不是库克和乔布斯最厉害。发帖人说特努斯刚上任还看不出成绩，但这次苹果18价格确实有点贵了。底下47条评论，312个赞，看来大家都憋着话想说。先聊聊这两位。乔布斯，那是把苹果从破产边缘拉回来的人。iPod、iPhone、iPad，每一个都是改写行业规则的产品。他偏执、暴躁、追求极致，连手机内部螺丝都要镀金。没有乔布斯，苹果可能早就跟诺基亚一样，成为商学院教科书里的“曾经辉煌”。库克呢，2011年接手，很多人说他只会吃老本。可事实是，他把苹果市值从3000亿干到3万亿，AppleWatch、AirPods、服务业务，全是库克时代长出来的摇钱树。供应链管理做到极致，全球最赚钱的公司，没有之一。这两个人，一个负责“从0到1”，一个负责“从1到无穷大”。乔布斯是艺术家，库克是商人。艺术家让世界疯狂，商人让疯狂持续。非要选一个更厉害的，就像问一辆车发动机和方向盘哪个更重要。缺了谁，这车都开不动。特努斯刚上任，确实还没交出成绩单。但苹果18价格贵这件事，我得说两句。贵不是问题，问题是贵得有没有道理。iPhone15ProMax顶配已经卖到13999，iPhone18据说还要涨。内存、芯片、摄像头，每年都在升级，成本确实在涨。可消费者不是傻子，你涨可以，得让我觉得值。现在安卓阵营折叠屏、AI手机、卫星通信玩得飞起，苹果还在挤牙膏。信号差、充电慢、散热拉胯，这些老毛病解决了吗？没有。那凭什么让我掏更多钱？有人说库克时代苹果失去了灵魂。这话对一半。乔布斯活着的时候，苹果是“我告诉你你需要什么”。库克时代，苹果变成了“你想要什么我尽量给”。前者是引领，后者是迎合。引领者让人尖叫，迎合者让人买单。尖叫会累，买单会腻。现在苹果就卡在这个腻的节点上。但话说回来，苹果依然是全球最健康的科技公司。没有之一。现金流充沛到可以买下半个硅谷，品牌忠诚度高到安卓用户无法理解。你骂它贵，骂它没创新，可每次新机发售，门口还是排长队。这就是库克的本事。他不创造惊喜，他创造确定性。投资者喜欢确定性，消费者嘴上骂身体诚实。特努斯接手的是一个巨无霸。巨无霸的好处是摔一跤也不会散架，坏处是转身太难。苹果18贵不贵，市场会给出答案。如果销量依然爆棚，说明库克留下的底子够厚。如果销量下滑，说明消费者终于用钱包投票了。回到最初的问题。库克和乔布斯是不是最厉害的？我的答案是，他们是最适合苹果的。乔布斯适合那个需要英雄的时代，库克适合这个需要帝国的时代。特努斯适合什么时代，得看他接下来怎么出牌。至于苹果18的价格，贵不贵你说了算。你觉得值，一万四也不贵。你觉得不值，四千四也嫌多。评论区聊聊，你用过最经典的iPhone是哪一代？现在还在用苹果吗？

苹果的历任CEO是不是库克和乔布斯是最厉害的，我是这样觉得，特努斯才上任还看不出

2026-10-11 18:56 祺温戏说小姐姐

我喜欢看外国人写的外国企业家的人生传记，因为没有遮遮掩掩，缺点也会写出来。就像苹

2026-10-08 12:33 陈登谈商业

库克套现4亿，别急着喊苹果要完。乔布斯去世15周年之际，原苹果CEO库克以每

2026-10-07 09:38 玉堂趣聊科技

库克套现4亿，别急着喊苹果要完。乔布斯去世15周年之际，原苹果CEO库克以每股331至334美元卖出约6380万美元苹果股票。但前一天，37万股限制性股票刚归属，苹果扣留近20万股抵税，剩下的才是可卖部分。依据10b5-1计划，他还赠与逾2.6万股。交易后信托仍持有逾320万股。这是薪酬结构决定的计划内卖出，不是看空逃顶。RSU归属触发税务，10b5-1提前锁定，不能临时改。争议：媒体只写“套现4亿”，不写“扣税”和“计划内”，容易让读者误判。高管减持看计划和扣税，不看标题，最容易误判，马斯克，黄仁勋都一样，人家才是不会高位减持，都是低位买入！库克减持苹果

乔布斯走了15年，库克和特努斯发文缅怀。特努斯说“用心对待每一个细节”，库克说“

2026-10-06 11:04 玉堂趣聊科技

乔布斯走了15年，库克和特努斯发文缅怀。特努斯说“用心对待每一个细节”，库克说“他彻底改变世界”。话说得漂亮。但中国手机圈最该致敬乔布斯的，不是穿黑T恤开发布会。雷军当年被叫“雷布斯”，黑T恤牛仔裤，PPT只有一行字。贾跃亭被叫“贾布斯”，一边模仿一边骂苹果没创新。周鸿祎最特别，说乔布斯是“叛逆的吊丝”，不是神。酷派甚至请特型演员扮乔布斯上台。模仿了15年，学到的多是发布会形式，不是产品偏执。乔布斯走后，苹果丢了魂。SiriAI升级跳票两年，AppleIntelligence在中国至今没正式上线，AI核心人才半年流失十余人，最后不得不找谷歌合作Gemini。库克接手时有iPhone黄金赛道，特努斯接手时苹果AI落后两年。中国手机厂商呢？雷军早换成“雷斯克”，贾跃亭乐视暴雷，周鸿祎学叛逆没做出改变世界的产品。穿黑T恤容易，做黑T恤难。一个被神化的乔布斯，比真实的乔布斯更好用。谁真学到了？评论区聊聊。乔布斯逝世15周年雷军贾跃亭

如果没有乔布斯时期的苹果4，苹果还不知道怎样呢！

2026-10-03 13:34 仓多嘉措

如果没有乔布斯时期的苹果4，苹果还不知道怎样呢！

19年了。那时乔布斯还在。2007年6月29日，苹果公司首款iPhone正式

2026-09-27 13:34 海云论娱乐

很多人一说要创业，上来就要租写字楼。恨不得上来就高大上。乔布斯创立苹果，是在家里

2026-09-27 10:01 白袍法师艾萨克

很多人一说要创业，上来就要租写字楼。恨不得上来就高大上。乔布斯创立苹果，是在家里的车库。伦敦当年也一样，现在它是全球的金融中心之一。但它的股票交易所，最早开在一家咖啡馆里。1773年以前，那些买卖股票的人，天天挤在伦敦乔纳森咖啡馆里谈生意。喝咖啡的桌子，就是最早的交易台。后来人越来越多，干脆把咖啡馆改成了交易所。纽约也一样，现在华尔街那些动辄千亿的买卖，最早是在一棵大树下谈，连个咖啡馆都没有。你有本事，在哪里创业都能发财。你没本事，把紫禁城租下来，也没有用。当年香港迪士尼，开业之后连亏9年。连换3次负责人，直到到最后一个，23年打造冰雪奇缘区，24年盈利8个亿。不是生意不行，是你不行。

1982年，一位《时代》记者跟拍乔布斯数月，写了一篇封面报道。乔布斯从此再没和他说过一句话。这位记者

2026-09-26 20:23 小叶子爱品育儿

1982年，一位《时代》记者跟拍乔布斯数月，写了一篇封面报道。乔布斯从此再没和他说过一句话。这位记者，后来执掌红杉资本近二十年。他就是迈克尔·莫里茨。从业近四十年，亲历并参与了整个互联网黄金时代。这次他做客顶级投资播客《InvestLikeTheBest》，接受帕特里克·肖内西72分钟深度专访。从1982年，一位《时代》记者跟拍乔布斯数月，写了一篇封面报道。乔布斯从此再没和他说过一句话。这位记者，后来执掌红杉资本近二十年。他就是迈克尔·莫里茨。从业近四十年，亲历并参与了整个互联网黄金时代。这次他做客顶级投资播客《InvestLikeTheBest》，接受帕特里克·肖内西72分钟深度专访。从难民家族、新回忆录《异乡人》，到与乔布斯、马斯克等人打交道的观察，他把顶级创业者彻底"去神话化"。这是近年来最坦诚的投资人访谈之一，做投资、做创业的人都值得细读。1、他问了创业者几十年的同一个问题"讲讲你童年最孤独无助的时刻，那些你无人依靠、只能独自摸索解决问题的经历。""所有缔造伟大企业的创业者，早年都有过这样的经历，他们早早学会了凡事依靠自己。……那些打造出最持久、最卓越企业的人，无一例外。""人的韧性，在幼年时期就已经定型。……这些童年的伤痕，也让他们成为了难以相处的人。"能扛住创业的人，往往是很早就学会不指望别人的人。2、伟大成就的代价"代价就是，你再也没有充足的时间陪伴家人、维系人际关系。代价就是，身边的人会因此受到伤害。这是缔造一切非凡成就的本质规律。""能够创造极致价值的人，从来都不是人格圆满、面面俱到的完人。他们身上存在巨大的缺陷。你越深入了解他们，就越不会将他们奉为神明。"3、那篇终结友谊的乔布斯报道"这篇报道绝非吹捧软文，而是忠于事实的记录，既写了他的闪光点，也如实记录了他不为人知的缺点。乔布斯并不满意这篇成品报道，自那以后，他再也没有和我说过一句话。""记者的工作，让我习惯快速抛出尖锐的问题、快速识人辨人、剥离所有包装话术、直击事件本质。"后来唐·瓦伦丁把他招进红杉，看中的正是这段记者经历。"唐教会我，投资最重要的从来不是市场规模、商业计划书，而是人本身。"4、从艾柯卡和弗格森身上学到的谈艾柯卡："他让我看清了一个被证明欲驱动的人，能爆发出何等惊人的力量，也能摧毁身边的一切。"谈弗格森："弗格森的过人之处在于两点：懂得温柔栽培，也懂得极致杀伐。……当一名球员状态下滑、价值耗尽，无论他名气多大、人气多高，弗格森都会果断将其送走。"5、投资最难的修行是"无所作为""当你锁定一家优质企业、站上优质赛道，最难的不是频繁操作，而是克制干预、坚定持有。""忙碌会让人产生努力的错觉，但绝大多数操作，只会侵蚀收益。一旦你选对了人、选对了赛道，你的核心工作就是不添乱、放手让企业自由生长。""懂得不动，远比懂得操作难得多。"这句话值得每个手痒的人贴在桌前。6、顶级创业者的"偏执自信""如果一个创业想法人人都觉得合理可行，那这条赛道早已拥挤不堪。真正颠覆行业的创新，在起步阶段，必然看起来荒诞且不切实际。……没有实力支撑的偏执，只是盲目空想。"谈马斯克："驱动他缔造所有奇迹的同一股力量，也让他付出了巨大的个人代价，同时让身边的人承受极大的压力。"7、为什么颠覆者大多是局外人"圈内人会被固有规则、世俗认知、行业惯性束缚。而局外人从不盲从主流共识，不懂所谓的'行业禁忌'。……这份无知与疏离，恰恰是他们颠覆行业的最大武器。"谈新手投资人："赛道会变、市场会变、产品会迭代，唯有创始人是企业唯一的恒定变量。"8、难民父母留给他的底色"我的父母一无所有地逃离故土，在异国他乡从零重启人生。这段经历让我明白，生存是一切的前提，其余皆是次要。""普通人眼中的巨大风险，在经历过生死逃亡的人看来，根本不值一提。同时我也懂得，韧性从不代表无所畏惧，而是心怀恐惧，依旧勇往直前。"9、给年轻创业者的三条建议“第一，清醒认知你选择的道路需要付出的代价，看清这份事业对你、对你所爱之人的所有索取。第二，不要被外界的赞誉蒙蔽，成功会扭曲一个人的判断。第三，专注活好当下、熬过当下。”被问到事业和生活能否两全，他说："极少数人能够做到，但这极度罕见。……首当其冲的，往往是最亲密的人际关系。"

一张图把苹果三个时代摆到了一起。2007年乔布斯手里的初代iPhone，2017

2026-09-26 16:42 郝评科技

技术人才的价值正在持续放大，如今是科学家创业的时代。雷军、马斯克、李彦宏、乔布斯

2026-09-26 16:07 奥视装饰头条老杨

技术人才的价值正在持续放大，如今是科学家创业的时代。雷军、马斯克、李彦宏、乔布斯，无一不是凭借硬核技术，构建企业长期竞争力。

时间线上的反差容易让人困惑：8月26日刚宣布自研电池上车，不到十天就宣布入股电池

2026-09-25 11:19 林燃啊啊

#苹果CEO谈要不要每年换iPhone#这新CEO说话滴水不漏啊[作揖][作揖]确实有水平在印象当中

2026-09-25 06:10 祥奇闲聊汽车

不得不说乔布斯时代的苹果才是巅峰，大家认同吗？

2026-09-24 02:04 互联网领路人

苹果这些CEO记录的谁做的最成功？乔布斯和库克为何成为两座高峰，特努斯刚上任仍需

2026-09-23 10:59 古凌国际

一家伟大的企业，离不开一代代掌舵人的接力。苹果四十多年跌宕沉浮，从车库创业，到全球顶尖科技巨头，八位

2026-09-22 17:01 敏顺聚聚汽车

一家伟大的企业，离不开一代代掌舵人的接力。苹果四十多年跌宕沉浮，从车库创业，到全球顶尖科技巨头，八位CEO，书写了完全不一样的故事。🔹1.迈克尔·斯科特｜1977‑1981｜首任CEO苹果的第一位CEO，把车库里的小团队，搭建起标准化公司体系，打下苹果早期根基。🔹2.迈克·马库拉｜1981‑1983早期关键投资人，在公司动荡期稳住局面，完成管理层过渡，是苹果初创阶段的重要推手。🔹3.约翰·斯卡利｜1983‑1993从百事挖来的营销天才。出色的市场能力，却和乔布斯理念严重对立，最终造成乔布斯离开苹果，苹果进入内耗博弈期。🔹4.迈克尔·斯宾德勒｜1993‑1996PowerPC时代的掌舵者。艰难推动公司转型，但经营压力巨大，苹果业务持续走下坡路。🔹5.吉尔·阿梅里奥｜1996‑1997苹果史上任期最短CEO。任期内收购NeXT公司，直接促成乔布斯回归，成为苹果命运的关键转折点。🔹6.史蒂夫·乔布斯｜1997‑2011苹果的灵魂。回归后力挽狂澜，推出iMac、iPod、iPhone、iPad，把濒临倒闭的苹果，推向全球消费电子的顶峰。🔹7.蒂姆·库克｜2011‑2026乔布斯之后的掌舵人。超强的供应链与商业运营能力，把苹果推向数万亿美元市值，AppleWatch、AirPods相继爆火。2026年9月，库克卸任CEO，转任董事会执行主席。🔹8.约翰·特努斯｜2026‑苹果新一任CEO。硬件工程出身，深耕苹果二十余年，主导多款重磅硬件产品，将带领苹果走向下一个时代。有缔造传奇的天才，有扭转危局的管理者，也有黯然离场的经营者。那么在你心中，哪一位CEO对苹果的影响最大？苹果乔布斯蒂姆库克约翰特努斯科技商业数码科技苹果发展史