徐睿，合肥一中毕业的超级学霸，哈工大尖子生，回国后在国内多家头部大厂任职，最后一
徐睿，合肥一中毕业的超级学霸，哈工大尖子生，回国后在国内多家头部大厂任职，最后一次离职后赴美硅谷创业，反思美国为什么造不出宇树机器人？徐睿1980年代生于合肥，1999年从合肥一中考入哈尔滨工业大学，本科后赴首尔大学读硕士，随即进LG。参与开发了全球首款Linux手机，比安卓早整整五年。之后是编解码芯片、英特尔、亚马逊FireTV的产品经理，三十岁转舵读MBA。2015年回国，第一站是小米，他管的是小米电视全球团队，早期小米盒子团队核心成员，亲历小米从手机厂商转向米家AIoT生态。此后分别跳槽到联想、字节、京东方、腾讯。2024年，他辞掉腾讯XR高级总监，加入硅谷人形机器人公司K-ScaleLabs任联合创始人兼COO。全开源，机器人售价9000美元内。但结局来得很快，公司账上只剩40万美元。2025年11月，K-Scale群发退款邮件“我们将无法履行您的订单。”2025年底，K-Scale因资金问题关闭。他复盘出的第一条教训跟自己信仰相反，团队有一种大模型沙文主义。觉得AI够强了，硬件可以简化，难题都交给模型。大模型或许能做到99.99%的正确率，但在物理世界里，剩下的0.01%才是决定生死的关键。当智能被商品化，物理执行就成了唯一的护城河，设备只需把物理本分做到极致。随后，他加盟AI硬件公司Dreamer，担任产品经理。而Dreamer的创办人，是他小米时期的老同事、前小米副总裁HugoBarra。人才哥记得他写了一篇博客，在那篇博客里先否掉了当下最热的那类产品。那篇博客叫《人工智能时代的答案是傻瓜设备》，结尾只有一句：电饭煲，终于可以做酸奶了。博客发出后不久，Meta以人才收购收编了AI智能体公司Dreame，徐睿正是从那里进入Meta。Meta官方拒绝对他的任职置评，直到8月他本人才向媒体确认。人才哥也替他说句公道话，K-Scale失败的直接原因，是美国资本不相信本土公司能造出便宜机器人，而非团队不会做产品。对很多普通创业的人而言，最危险的可能不是不懂AI，是懂了之后开始相信物理规律可绕过。
