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【Anthropic估值升至9650亿美元】经历过去小半年的狂暴增长后，ClaudeCode开发商Anthropic终于踢开OpenAI，坐上“最值钱AI创业公司”的王座。Anthropic估值首超OpenAI公司在周四发布声明称，完成H轮650亿美元的融资，投后估值达到9650亿美元，约合人民币6.5万亿元。这也是Anthropic官方估值首次超越死对头OpenAI，后者在3月31日的声明中表示，最新融资的投后估值达到8520亿美元。Anthropic披露，最新一轮融资由阿尔蒂米特资本（AltimeterCapital）、德拉戈尼尔投资（Dragoneer）、格林奥克斯资本（Greenoaks）和红杉资本领投。其他投资方还包括德劭集团、黑石、简街、淡马锡、“态势感知”基金等。本轮融资还包含来自多家超大规模云服务商此前已承诺的150亿美元投资，包括亚马逊的50亿美元。（财联社）

字节跳动张一鸣的十大贵人:1.王兴：引张一鸣入行，从饭否到创业，亦师亦友。2.梁汝波：大学室友、字节联合创始人，从99房到字节，始终并肩。3.陈林：早期技术骨干，抖音核心推手之一。4.周受资：任CFO后助字节全球化，临危受命掌舵TikTok。5.沈南鹏：红杉资本主导多轮投资，关键时刻给钱给资源。6.曹毅：源码资本创始人，天使轮就重注字节，回报惊人。7.李开复：创新工场早期投资，还提供人脉和战略建议。8.宿华：虽是对手（快手），但彼此竞争倒逼抖音进化。9.刘峻：原360副总裁，帮着梳理过早期产品思路。10.张磊：高瓴资本后期重仓，巩固字节全球扩张底气。这十人，或给钱、或给人、或给方向，缺一不可。张一鸣自己也说：“创业是九死一生，贵人就是那个帮你多续一口气的人。”

黄仁勋居然只持有英伟达3.5%的股份？先跟大家说句实在的，但千万别因为黄仁勋持股比例低，就以为他没本事、说了不算。恰恰相反，正是这看似不起眼的3.5%，让他牢牢掌控着这家市值万亿美元的科技帝国！很多人第一反应肯定是，创始人怎么可能只持有这么点股份？是不是被资本坑了？其实完全不是。黄仁勋的股份从来没有被任何人抢走，每一次稀释都是他主动选择的结果。1993年，黄仁勋和另外两位联合创始人各出200美元创办英伟达时，他手里握着大约33%的股份，是绝对的核心。但做芯片是个烧钱无底洞，研发、设备、人才哪一样都离不开钱。1995年，英伟达刚成立两年就差点倒闭，是日本世嘉公司的700万美元救命钱让公司活了下来。作为交换，黄仁勋第一次主动稀释了自己的股份，从33%降到了27%。从那以后，为了把英伟达从小作坊做成全球顶尖的芯片巨头，黄仁勋一次又一次用股份换资源。1998到1999年，为了公司上市前的最后一轮融资，他又找红杉资本等风投机构融了5000多万美元，股份再次被稀释。上市之后，为了吸引顶尖人才、激励员工，英伟达每年都会发行大量的股票期权和限制性股票单位。黄仁勋自己的持股比例，就在这三十多年里，从最初的三分之一，一点点降到了今天的3.5%。更有意思的是，英伟达根本没有采用很多科技公司常用的AB股双重股权结构。也就是说，黄仁勋手里的每一股股票，和你我在股市上买的股票，投票权是完全一样的。这就更让人好奇了，既然没有特殊投票权，持股比例又这么低，黄仁勋凭什么能牢牢掌控这家市值超过5.3万亿美元的全球第一大公司？答案其实很简单：因为没有任何人比他更懂英伟达，也没有任何人能替代他。根据英伟达向美国SEC提交的最新文件，公司前四大股东全都是全球顶级资管机构。最大的股东先锋领航持股8.73%，是黄仁勋的两倍还多；贝莱德紧随其后，持股比例也超过了7%。但这些机构投资者，没有一个想要挑战黄仁勋的权威。因为他们心里清楚，英伟达能有今天，完全是黄仁勋一个人赌出来的。从当年力排众议押注CUDA平台，到后来孤注一掷转型人工智能，黄仁勋每一次看似疯狂的决策，最终都被证明是无比正确的。过去四年，英伟达股价上涨了超过11倍，给这些机构投资者带来了天文数字般的回报。对他们来说，支持黄仁勋继续领导公司，就是最稳妥、最赚钱的选择。而且黄仁勋虽然持股比例低，但这3.5%对应的市值可是个天文数字。根据福布斯实时亿万富豪榜的数据，截至2026年5月中旬，黄仁勋的个人净资产约为1915亿美元，排名全球第七位。要知道，戴尔公司的创始人迈克尔・戴尔持有自己公司约40%的股份，身家却刚刚被黄仁勋超越。这就是英伟达市值的恐怖之处。更值得一提的是，黄仁勋的利益和所有股东是完全绑定的。他的薪酬结构中，股票奖励占了绝大部分。2026财年，黄仁勋总薪酬3630万美元，其中2480万美元都是股票奖励，基本工资只有150万美元。这意味着，只有英伟达的股价涨了，黄仁勋才能赚到钱。如果公司搞砸了，他的损失比任何人都大。所以说，持股比例从来都不是衡量一个创始人对公司掌控力的唯一标准。黄仁勋用3.5%的股份掌控英伟达的故事，恰恰证明了真正的领导力，不是靠股权堆出来的，而是靠一次又一次正确的决策、靠带领公司创造实实在在的价值赢得的。在AI时代，黄仁勋已经成为了全球科技界最有影响力的人物之一。只要他还在领导英伟达，这家公司就会继续引领着整个AI产业的发展方向。

黄仁勋为什么只有3.5%的英伟达股份？先跟大家说句实在的，英伟达创始人黄仁勋，现在手里就3.5%的英伟达股份，但千万别觉得这比例低、他没本事。说真的，能做到这一步，他已经比绝大多数创业创始人强太多了。咱们举几个直白的例子：苹果创始人乔布斯，被自己办的公司踢出去，后来再请回来，说白了就是个打工的，最后带病干到死，股份也没多少。麦当劳那俩创始人，最后被踢出自己搞的快餐巨头，连最初的小店都得改名，憋屈得很。还有特斯拉真正的创始人马丁埃伯哈得，我不百度都记不住他名字，现在大家一提特斯拉，只认马斯克。对比这些人，黄仁勋能一直当英伟达CEO，还握着3.5%的股份，已经是创业圈的赢家了。有人肯定要问，他是创始人，当初股份肯定不少，咋就剩这点了？股份去哪了？是被坑了还是自己卖了？首先说清楚，黄仁勋的股份没被抢、没弄丢，就是这三十多年，为了把英伟达从小作坊做成全球顶尖芯片巨头，主动用股份换资源，一点点稀释来的。1993年他和两个人一起创办英伟达，刚起步时三个人平分股份，他大概有33%，是真正的核心。但做芯片太烧钱了，研发、买设备、招员工都要花钱，启动资金根本撑不住。1995年英伟达快倒闭了，日本世嘉投了700万美元救急，条件就是要股份，这是他第一次稀释股份。从33%降到27%。那时候英伟达没名气、不赚钱，银行不贷款，除了卖股份换钱，没别的路可走，黄仁勋心里门儿清，保住公司比攥着股份重要。后来英伟达要做大，1998到1999年，他又找红杉资本等风投融了5000多万美元，风投要股份，他的股份又降到22%左右。1999年上市后，稀释也没停：一方面给员工发股票留人才，2023年一年就发了19亿美元股票，间接稀释了他的股份。另一方面，搞AI芯片、扩产能需要钱，公司增发股票募资，他的股份比例又降了。除此之外，黄仁勋自己也会减持股份，但不是不看好公司，而是为了合理避税、分散资产。从2015年开始，他就有计划地减持，2023年套现4.2亿美元，2024年上半年1.8亿美元，2025年更是超过10亿美元。这不是看衰，他一边减持一边加大研发，心里清楚AI革命才刚开始。大家别小看这3.5%，英伟达现在市值两万多亿美元，这3.5%就值上千亿美元，比很多上市公司总市值都高。更厉害的是，他股份少，却牢牢掌控着公司，不像乔布斯被踢、麦当劳兄弟被挤走，他从创办到现在一直当CEO，靠技术和领导力赢得信任，机构持股再高也没人敢动他。其实创业圈里，创始人股份被稀释很常见，马云创办阿里最后持股不到5%，马化腾的腾讯股份也降了不少，但他们都没丢控制权。黄仁勋的3.5%，藏着他的智慧：与其抱着高股份让公司停滞，不如换资源换发展，最后实现公司和自己的双赢。别再觉得3.5%少了，对比那些被踢出局、被遗忘的创始人，他这已经是天花板级别的存在了。

“秦始皇和吕不韦：中国历史上最离谱的‘创业合伙人’——一个出钱出资源，一个出基因出KPI，最后却因股权纠纷闹上最高法院（焚书坑儒版）！”别急着站队“嬴政亲爹是谁”，先看这波顶级商业合作有多硬核：吕不韦，战国版“红杉资本+猎头公司+皇家经纪公司”三合一大佬。他在邯郸酒楼一眼相中落魄质子嬴异人，当场拍板：“奇货可居！”——不是赌运气，是精准估值：此人血统纯正（秦国王室）、处境边缘（被当弃子）、成长性极强（缺平台，不缺基因）。于是他砸重金、搭关系、送美人（赵姬）、铺路子，把异人从“邯郸待宰VIP”包装成“咸阳潜力股”，成功上市——异人登基，吕不韦秒变“首席执行官兼董事会名誉主席”，封文信侯，食邑十万户，权倾朝野。而嬴政呢？13岁继位，朝堂上全是吕不韦的人；诏书盖章前得过“吕总”审阅；连《吕氏春秋》出版，都敢悬千金于城门：“能增损一字者予千金！”——明摆着在说：“看，我才是思想界CEO。”但少年嬴政在干嘛？表面抄《孝经》，暗地练“帝王心术速成班”：记下每个跪拜者的微表情，默背每份奏章的墨色深浅，连吕不韦送来的美人都被他悄悄调岗去整理档案……他在等一个信号：自己羽翼够硬，而对方功高到‘该写进教科书，不该坐在龙椅旁’。22岁那年，嫪毐谋反案爆发——嬴政没杀吕不韦，只一道诏书：“君何功于秦？……其与家属徙处蜀！”吕不韦饮鸩自尽前苦笑：“我帮他拿下江山，他帮我完成终极KPI：从权臣，升级为历史坐标。”这不是父子撕X，而是一场教科书级的权力交接：吕不韦交付了帝国底盘，嬴政兑现了历史使命。一个奠基，一个封顶——只是封顶时，脚手架得拆干净。

此外，HSG Growth VII Holdco C,Ltd持股23%，Tencent Mobility Limited持股8.4286%，股权穿透背后，是红杉资本、腾讯资本的身影。换言之，除了公司创始人丁文军之外，红杉资本、腾讯资本等也将在此次股权变更中“套现离场”。...

黄仁勋为什么只有3.5%的英伟达股份？千万别觉得3.5%的股份不起眼，放到英伟达这种巨头身上，这可不是小数目。你看苹果的乔布斯，被自己创的公司踢出去，后来再请回来也只是个打工的，最后累到油尽灯枯。麦当劳兄弟更惨，亲手做起来的快餐帝国，被人挤走不说，连最初的小店都得改名，这事还被拍成了电影。1993年，黄仁勋和另外两个合伙人一起创办了英伟达，刚开始的时候，三人平分股份，黄仁勋手里的股份能占到三分之一以上。那时候的英伟达就是个小作坊，没名气没资金，芯片行业又竞争激烈，英特尔、AMD这些巨头早就站稳了脚跟，想活下去难上加难。公司成立头两年，研发的两款芯片都砸了，第一款兼容性差，游戏公司根本不用；第二款成本高还没性能优势，产品堆在仓库里卖不出去，公司现金流很快就断了，眼看就要倒闭。就在这生死关头，日本游戏巨头世嘉伸出了援手，看中了英伟达团队的技术潜力，决定投700万美元。在九十年代的硅谷，700万美元不是小数，对濒临破产的英伟达来说，这就是救命钱。但天下没有免费的午餐，世嘉的投资条件就是要拿股份，黄仁勋和创始团队没得选，为了让公司活下去，只能出让一部分股份。这是黄仁勋股份第一次大幅稀释，虽然比例降了，但换来了公司继续运转的机会，和麦当劳兄弟被人强行挤走完全不是一回事。靠着世嘉的资金，英伟达重整旗鼓，1997年推出了第一款成功的芯片，慢慢在市场上站稳了脚跟。但要想扩大规模、加大研发投入，仅靠世嘉的投资还不够，黄仁勋又找了红杉资本这些知名风投机构融资。每一次融资，都要发行新的股票给投资方，原有股东的股份比例就会被摊薄，这是所有初创公司发展的必经之路。你想，别人给你钱支持你发展，肯定要拿相应的股份作为回报，黄仁勋为了英伟达能做大，只能接受股份一次次被稀释。1999年，英伟达在纳斯达克上市，这是公司发展的重要节点，也是股份稀释的关键一步。上市就是向公众发行股票募集资金，让更多投资者能买到英伟达的股票，这笔钱主要用来扩大研发和市场布局。根据当时的招股书，上市当天黄仁勋的股份就从之前的三分之一左右降到了27.7%。虽然比例降了不少，但这个份额依然能让他牢牢掌握公司决策权，和乔布斯被自己创办的苹果踢出去，后来回来只能打工的情况完全不同，黄仁勋从始至终都是英伟达的核心掌舵人。上市之后，英伟达的股份稀释并没有停止。为了留住核心人才，公司推出了股权激励计划，给员工发股票作为奖励，这就需要发行新的股票，原有股东的股份自然会被摊薄。而且随着公司不断发展，偶尔还要通过增资扩股募集资金，投入到新的技术研发和业务扩张中，每一次增发股票，黄仁勋的股份比例都会小幅下降。这些操作都是为了公司长远发展，不是黄仁勋被动失去股份，而是主动为了留住人才、扩大业务而做出的选择。除此之外，黄仁勋自己也会通过合规计划减持少量股票。近几年他每年都会通过10b5-1计划减持一部分股票，这种计划是美国监管机构允许的，能提前设定买卖时间和数量，避免内幕交易的嫌疑。他减持股票主要是为了个人财富多元化配置，分散风险，还有满足税务需求，并不是不看好公司发展。而且他减持的比例都很小，累计减持金额虽然超过十亿美元，但相对于他持有的总股份来说，影响不大，不会动摇他对公司的掌控。现在英伟达的大股东主要是先锋领航、贝莱德这些资管巨头，持股比例加起来接近16%，但这些都是机构投资者，只做财务投资，不会参与公司的日常管理和决策。黄仁勋虽然只有3.5%的股份，但作为创始人兼CEO，他的话语权和影响力不是靠股份比例决定的，公司的发展战略、核心决策依然由他主导。这和麦当劳兄弟被人夺走公司控制权，连最初的小店都要改名的惨状完全不同，也和乔布斯曾经失去苹果控制权的经历不一样，黄仁勋一直牢牢掌控着自己创办的公司。说到底，黄仁勋的股份从最初的三分之一降到3.5%，是英伟达从小到大、从濒临破产到全球芯片巨头的必然结果。初创公司要活下去、要发展，就离不开外部融资，离不开股权激励，这些操作都会导致创始人股份稀释。但黄仁勋的聪明之处在于，他虽然出让了部分股份，却始终守住了公司的控制权，让英伟达朝着自己设定的方向发展。而且3.5%的股份放到英伟达这种级别的公司，价值远超普通人的想象，既保证了他的财富，又让他能专注于公司管理，不用被股权比例束缚。比起乔布斯和麦当劳兄弟的遭遇，黄仁勋是真正守住了自己的事业，也收获了应有的财富回报。

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