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苹果特斯拉核心供应商数据泄露塔塔电子确认遭遇数据泄露,这件事比普通“黑客卖数据”

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苹果特斯拉核心供应商数据泄露塔塔电子确认遭遇数据泄露,这件事比普通“黑客卖数据”更敏感。它不是一家边缘小厂,而是印度电子制造和半导体产业里的关键玩家,也是苹果、特斯拉等巨头供应链的一环。论坛里号称被兜售的数据超过630GB,涉及邮件、SAP资料,以及疑似客户技术文件。虽然真实性和完整度还没被完全证实,但风险已经摆在这了。过去几年,印度一直被视为全球供应链多元化的重要备选项。但制造转移不是只搬产线,还要同步补上数据安全、客户保密、供应链管理这些基础能力。否则产能上来了,安全短板也会被一起放大。苹果特斯拉核心供应商数据泄露科技先锋官
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请注意:AI已经用于实体战争。很快,AI将用于金融战争。有些领域漏洞百出,国家资

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请注意:AI已经用于实体战争。很快,AI将用于金融战争。有些领域漏洞百出,国家资管太重要了!接下来,全世界的看点,不在特朗普,而在沃什。金融市场最怕的,不一定是炮声,而是一个看不见的按钮被按下。屏幕上几秒钟的跳水,背后可能不是人拍脑袋,而是一串模型同时作出同样判断。人工智能(AI)已经在战场上证明了速度,下一步,它会不会把金融市场也变成另一种战场?这不是夸张。俄乌战场上,无人机已经从“人盯着屏幕操作”,慢慢变成“机器辅助识别、辅助飞行、辅助锁定”。2026年6月,乌克兰防务人工智能(AI)负责人谈到,未来战争可能变成“操作系统之战”。这句话听着技术味很重,意思却很直白:谁的数据跑得快,谁的判断链更短,谁就可能在战场上抢到先手。战场上的变化,金融市场同样看得懂。过去是交易员看新闻、听讲话、打电话下单。现在,大型机构用模型扫新闻、扫社交平台、扫央行用词,甚至分析语气和表情。真正危险的地方在于,一家机构这么做问题不大,几十家、几百家机构都用类似模型,市场就可能在同一秒里朝一个方向挤。这就是人工智能(AI)金融战最隐蔽的地方。它未必表现为某个国家直接出手,也未必是黑客把银行系统打瘫。更可能是伪造一段央行讲话,散布一条真假难辨的消息,诱导模型同时卖出某类资产。等人反应过来,汇率、股市、债券已经先跌了一轮,损失已经落到真实账户上。所以,眼下全世界盯着特朗普的嘴,更该盯着沃什的手。特朗普能制造声音,能影响情绪,但真正能改变全球资金成本的,是美联储主席。6月16日至17日,是他上任后第一次主持美联储议息会议。这场会议重要,不只是因为利率,美联储在2026年4月底仍把联邦基金利率目标区间维持在3.50%到3.75%。市场普遍判断6月会议大概率继续按兵不动,可问题在于,沃什不是鲍威尔,他过去一直认为,美联储解释太多、暗示太多,反而让市场过度依赖央行话术。这会带来一个新局面。过去投资者习惯研究鲍威尔每一句话,甚至研究点阵图。若沃什真的减少前瞻指引,市场就少了一根拐杖。对成熟机构来说,这是重新定价;对一些高杠杆资金来说,则可能是踩错节奏。金融市场不怕没有声音,怕的是突然听不懂声音。英国央行已经开始做压力测试和情景模拟,关注人工智能(AI)在银行、保险、交易、外部技术服务商中的风险。金融稳定委员会也提醒过,人工智能(AI)在金融领域的漏洞包括第三方依赖、市场同向交易、网络攻击、模型治理和数据质量。听起来很专业,其实就是一句话:关键系统不能全交给别人,关键判断不能全交给黑箱。放到国家资产管理上,这个问题更重。国家资管不是普通投资,它背后连着外汇储备、金融安全、资本市场稳定和长期发展资金。中投公司2024年末总资产达到1.57万亿美元,中央汇金受托管理的国有金融资本达到6.87万亿元人民币。这样体量的资产,赚多赚少当然重要,但更重要的是不能在极端行情中被别人牵着鼻子走。有些漏洞看似小,真到风浪里就是大问题。模型用谁家的,数据放在哪里,交易系统有没有后门,重大指令有没有人工复核,海外资产遇到冻结、制裁、流动性枯竭时有没有预案,这些都不是技术部门自己的事,而是金融安全的底线。人工智能(AI)不是洪水猛兽。它能帮国家资管提高效率,能更快识别风险,能发现异常交易,也能提升组合管理能力。可它一旦被过度依赖,风险就会从“人犯错”变成“系统一起犯错”。过去一个人判断失误,影响有限;未来一套模型判断失误,可能带着一大片资金一起转向。在我看来,沃什上任后的真正看点,不是他会不会迎合特朗普,也不是他某一次会议降不降息,而是他会怎样改变美联储的表达方式和政策节奏。美元利率是全球资金的锚,一旦这个锚的信号变得更难读,人工智能(AI)交易系统就会让市场反应更快、更猛。中国面对这种变化,不能只盯着美国政治热闹,更要把自己的国家资产管理体系做扎实。核心资产要看得住,关键数据要守得住,重大交易要有人负责,极端情况要有预案。
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攻击菲律宾参议院的黑客组织已经被锁定!菲律宾国家调查局证实,已经确认了对最近政

攻击菲律宾参议院的黑客组织已经被锁定!菲律宾国家调查局证实,已经确认了对最近政府网站遭到破坏负有责任的个人,包括参议院和众议院的网站。调查局长马蒂巴格称,嫌疑人已经被锁定,法律行动正在准备中,并指出他们属于一个单一的团体,但由不同的个人组成。“我们已经确定了他们所有人的身份,我们必须让他们回答,当局正在核实他们的参与程度。”周末,参众两院的网站分别在三个不同的场合遭到篡改,促使网络安全和执法机构展开调查,不过,网络犯罪调查和协调中心表示,没有敏感数据或机密信息在攻击中受到损害。络犯罪调查和协调中心执行董事阿布·帕拉伊索称,根据现有的网络法律,嫌疑人可能面临与计算机相关的罪行指控,包括计算机操纵和恶意破坏。菲律宾当局表示,对政府系统的监控将继续防止类似事件发生,并加强网络安全防御。
韩国这次是真要在半导体领域再下一城了。刚看到消息,他们直接砸了5000亿韩

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《经济时报》、路透社6月13日报道,印度塔塔集团旗下苹果零部件工厂涉嫌违规排放废

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#欧盟批准乌克兰入网安机制#【#乌克兰加入欧盟网络安全储备机制#】欧盟理事会当

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#欧盟批准乌克兰入网安机制#【#乌克兰加入欧盟网络安全储备机制#】欧盟理事会当地时间6月15日批准乌克兰加入欧盟网络安全储备机制。乌克兰现可启动欧盟紧急网络安全支持机制,以应对重大和大规模网络安全事件。据了解,该储备机制由欧盟网络安全局(ENISA)负责管理,整合来自可信私营服务提供商的网络事件响应服务资源,旨在协助应对重大或大规模网络安全事件。欧盟方面表示,这一决定是为确保欧盟及其合作伙伴能够通过充分准备、快速响应和共享专业知识来应对不断演变的网络威胁而采取的更广泛举措的一部分。(央视新闻)

关于阿里巴巴集团公关资本化演进、政商沟通模型及蚂蚁集团暂缓上市原因的宏观审慎与合

关于阿里巴巴集团公关资本化演进、政商沟通模型及蚂蚁集团暂缓上市原因的宏观审慎与合规审计报告一、阿里巴巴早期公关战法及其商业实质的解构阿里巴巴在其发展历程中,建立了极具行业特色且高度集团化的公共关系(PR)体系。早期由于在互联网整体格局中体量较门户网站偏小,阿里成功运用了“错位竞争”的公关策略。2000年发起的“西湖论剑”跨界策划,成功引入文化及国际政治名人(如金庸、克林顿)为品牌背书,完成了品牌心智层面的升维。然而,必须在逻辑上澄清的是,公关战并非商业竞争的底层决定性变量。在淘宝与eBay(易趣)的C2C争夺战中,阿里的核心胜因是推出了符合当时中国信用基础的“支付宝担保交易机制”,以及全面免收佣金的降维商业模式,而非仅靠公关在心智战中塑造的舆论表象。同理,2005年雅虎对阿里的10亿美金投资,本质上是阿里为缓解淘宝严重烧钱、B2B主业红利见顶而进行的稀释股份性“防御融资”;阿里公关成功运用“正话反说”和“丧事喜办”的宣发技巧,将其在公众视野中反向包装为“主动收购买下雅虎中国”,从而实现了企业形象的溢价。二、阿里媒体资本化扩张的政治红线审计2014年赴美上市后,阿里巴巴集团通过大规模资本运作,深度参股或控股了包括新浪微博、财新传媒、第一财经及《南华早报》在内的众多主流市场化媒体,逐步构建起跨平台的“资本化舆论防御纵深”。这种防御体系在2011年卫哲因“中国供应商欺诈丑闻”引咎辞职事件,以及后续多起高管社会舆论危机中,高频触发了定向公关干预(如蒋凡事件中对微博舆论的主动操控)。从国家治理与政治风控视角评估,这种现象触犯了我国关于“非公有资本不得渗透新闻采编及介入国家宣传矩阵”的底层政治红线。当平台资本凭借股权影响力在特定公共事件上行使类似“中宣部”的准监管删帖权力时,便完成了从“单纯商业实体”向“跨平台舆论操纵者”的概念异化。这种不具备政治合法性的舆论控制力溢出,构成了非公有平台资本在我国宏观政治生态中的最高级别合规债务。三、蚂蚁集团暂缓上市的底层金融安全与杠杆对价审计网络舆论倾向于将2020年11月蚂蚁集团暂缓科创板上市,戏剧化地归因于马云在外滩金融峰会上的“铅笔草稿演讲”得罪了特定层级的处长、司局长,并导致其向最高层“打小报告内斗”。这一论调在金融工程与宏观审慎监管逻辑下完全无法自圆其说。经过严密的跨境金融监管核查,蚂蚁集团在筹备上市阶段面临的根本死结在于其商业模式中潜藏的系统性金融风险:1.ABS高频再融资的杠杆雪崩风险:蚂蚁金服旗下的网络小贷业务,在实际运行中利用极其微薄的原始资本金,通过资产证券化(ABS)在二级市场进行循环高频套现再放贷。其通过联合贷款形式将杠杆率放大至上百倍。2.风险资产与资本充足率的极度脱节:此种高频空转的影子银行模式,实质上将庞大的坏账与信用违约风险全额转嫁给了国有银行体系。这严重违背了国际金融监管《巴塞尔协议三》关于资本充足率及微观审慎的核心要求。因此,国务院金融稳定发展委员会及一行动两会(央行、证监会、银保监会)针对网络小贷新规的起草与穿透式合规收紧,在陆家嘴会议前数月便已依据国家“防范系统性金融风险”的战略底线全面铺开。马云的外滩发言仅是将这一长期存在的、关于资本过度无序扩张的合规冲突,在国际舆论场上进行了公开层面的引爆,其发言并非暂缓上市的决定性因果。四、纺锤型政商沟通模型的局限性与产业定性阿里巴巴在传统政商关系(GR)建设上,曾有意识地推行过“拒绝招募传统体制经验者”的逆向用人规则,试图建立一种类似西方游说体制的、基于制度性博弈的政商沟通框架。马云个人的政商关系呈现出明显的“纺锤型”或“两头陷落、中间极强”的结构特征:在地方政府(如浙、沪等地方经济支柱承载层)及行业直接监管首长层面拥有极高的互信与话语权;但在底层的制度性日常合规对接,以及最高层关于国家宏观经济主权安全、反垄断与财富二次分配的战略大趋势上,存在严重的结构性脱节。结论阿里巴巴及马云的跌落神坛,不应被降维简化为“一场公关战的失败”或“一次得罪官僚的野史内斗”。其本质是中国数字经济在历经十余年“野蛮生长、监管缺位”的粗放红利期后,平台资本的跨界扩张(舆论控制、影子银行化、挑战金融审慎红线)与国家治理范式全面向“反垄断、数据主权、严防金融系统风险、引导资本健康发展”剧烈重塑之间的结构性硬着陆。任何市场评估和宏观审计,都必须从戏剧化的野史叙事中抽离,转向对平台企业在资本充足率、网络安全和反垄断领域的量化合规对价审计。
各国主流社交软件

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美国SpaceX市值突破两万亿美元,命门却在我们手里,这是怎么回事?首先,Spa

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美国SpaceX市值突破两万亿美元,命门却在我们手里,这是怎么回事?首先,SpaceX现在并不赚钱,还处于亏损状态。现在两万亿美元的市值主要是靠讲“太空算力”的故事。招股书上称,未来要把AI的数据中心部署到太空,解决地面能源和散热的问题。理论上,SpaceX潜在的年收入可以达到数万亿美元。但是,太空算力需要的发电设备——卫星太阳能电池板上的主导材料砷化镓,高度依赖中国。因为全球几乎全部的镓金属产能都集中在中国,而中方自2024年起就已经基本停止向美国出口该金属了。而且,即便SpaceX不用砷化镓,改用多晶硅光伏面板,同样也受制于中国,因为全球大约93%的太阳能多晶硅产能都在中国。关键是,太空算力中心需要很大的电能,需要海量的电池板,国外那点产能远远无法满足SpaceX的需要。所以说,SpaceX的命脉掌握在我们手里。与此同时,中国一大批航天企业也都坐不住了,开始抢着搞SpaceX最核心、也是撑起两万亿美元市值的可重复使用火箭技术。过去6个月,我国8种新型火箭首飞,未来几年还规划了数十种新火箭首飞,其中很多都是可重复使用火箭。外国的航天粉丝纷纷表示太可怕了。而且就在6月底,朱雀3第二发可重复使用火箭预计要发射了。如果成功了,不知道SpaceX的两万亿美元市值还撑不撑得住?更夸张的是,中国还在新建100到200马赫速度的风洞,还有16米直径整流罩的长征九号巨无霸火箭规划曝光。未来中国航天大概率会超越美国,大家拭目以待。
想攻击华为,结果自家也在这么干,你说说这尴尬不

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伊朗传来消息!2026年6月14日,伊朗官方对外通报了一件很不简单的事。就在6

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未来10年最抗打的6个行业:1、芯片半导体2、新能源储能3、生物医药4、先进智造

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未来10年最抗打的6个行业:1、芯片半导体2、新能源储能3、生物医药4、先进智造5、网络安全6、人工智能AI,人工智能绝对是未来十年的顶流赛道,没有之一。紧跟时代数字化发展大势,移动云依托“网云一体+AI能力”的独特核心优势,持续深耕技术创新,落地多元化场景应用,推动人工智能深度融入低空经济、AI电商、视联网等关键领域。移动云AI智绘新图景作为承担算力建设重任的央企主力军,移动云始终以算网融合为核心根基,打造全域协同、弹性可控、智能普惠的数字化服务体系。通过算力、网络与平台能力的深度融合,破除技术壁垒、降低企业数字化转型成本,推动AI从“能够使用”转变为“好用、常态化使用”,全面加快千行百业数智化升级进程。针对低空经济新兴赛道,移动云依托网、云、AI综合能力,赋能行业规范、智能发展。依托低时延、高可靠5G网络及云端智能调度能力,搭建一体化低空管控平台,实现无人机智能航线规划、空域风险实时预警、飞行数据精准分析。凭借全域覆盖的优质网络资源与规模化云端算力储备,移动云打通数据传输、智能计算、场景应用完整业务链条,破解传统行业算力短缺、网络时延较高、智能应用难以落地等痛点,为各行业智能化转型夯实底层支撑,让人工智能走出实验室,从零星试点走向大规模商业化普及。
赶紧关掉相册这个开关,防止个人隐私泄漏。赶紧关掉相册里的这个开关,避免自己的照

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一代人有一代人的黑客

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核心原因是美军担心他们的AI像小孩一样被哄骗说出漏洞,所以突然下令9000亿美元

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携程的反垄断案还没有最终的调查和处罚结果,但是携程因为个人信息违法出境,先被罚了

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携程的反垄断案还没有最终的调查和处罚结果,但是携程因为个人信息违法出境,先被罚了1000万:上海市网信办针对属地部分企业网络数据安全主体责任履行不到位、安全管理防护措施缺失、后端处理数据合规能力不足、数据出境合规审计不严等问题办理了一批执法案件。其中,针对上海携程商务有限公司未落实数据出境安全评估要求、违法出境个人信息等行为,依据《个人信息保护法》,予以罚款1000万元的行政处罚,并责令企业限期改正。企业受处罚后积极配合,全面落实有关整改要求。携程被罚1000万携程违法出境个人信息被罚1000万
他是北大学霸,也是ofo小黄车创始人,在国内狂赚30亿后,跑到美国潇洒。

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桂哥评:大模型本质上是软件层面,这个层面让美国的Anthropic遥遥领先的后果

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HDC2026发布《鸿蒙智能安全白皮书》,致力于构建安全可信的智能终端新生态H

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我去,鸿蒙真神了。鸿蒙7.0相比鸿蒙6性能再提升15%~而且鸿蒙星盾安全再

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智能眼镜杀死的不是隐私,是几百年来陌生人之间最后的默契。上海的云女士,前段时

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刷到阿里的评论区,感觉阿里管理有严重问题阿里巴巴

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这个办法是好,不过还是有漏洞。

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菲律宾参议院网站被黑后仍未修复!没有机密信息泄露!菲律宾参议院网站周四被黑客组

菲律宾参议院网站被黑后仍未修复!没有机密信息泄露!菲律宾参议院网站周四被黑客组织努尔斯克侵入,但没有机密或敏感信息被泄露。参议院的电子数据处理和管理信息系统管理局根据其对黑客事件的初步评估做出保证。“该网站主要包含可供公众访问的公开文件和信息材料,正在实施额外的安全措施,以防止今后发生类似事件。”截至周四下午4:30,该网站的页面仍显示“正在维护中”。“我们向公众保证,保护我们系统的完整性和可用性仍然是重中之重。”EDP-MIS表示。系统管理局称,参议院网站最近遭受了未经授权的修改,通常被称为网站污损,“在检测到事件后,我们的技术团队立即启动了安全协议,控制了问题,并开始全面调查,以确定未经授权的活动的原因和程度,我们将继续密切关注局势,并将在必要时提供最新信息。”
"1500万人的血汗钱,至今一分没退还!那个挪用15亿用户押金、资金链

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"1500万人的血汗钱,至今一分没退还!那个挪用15亿用户押金、资金链断裂后远赴海外的北大高材生戴威,如今在美国二次创业,日子过得安稳。曾经的ofo小黄车创始人,靠着共享单车风口快速积累资本,危机出现后选择远赴美国,留下上千万排队等退款的用户求助无门,多年来他从未公开向受害用户致歉。很多人到现在还记得2018年前后的场景——ofo北京总部楼下,每天挤满讨要押金的普通人。有人攥着退款申请单据,有人亮出APP退款截图,还有老人搬折叠椅长期守在门口。大家苦苦等待的不是福利,是当初充值的99元或199元押金。线上退款排队峰值一度达到1600多万人,这个数字在APP页面挂了数年,退款进度近乎停滞。整件事完整的前因后果,大部分人并没有理清。戴威2014年在北大校园创办ofo共享单车,最初只是解决校内学生丢车难题,规模很小。可大量资本入局后,整个项目发展逻辑彻底改变。金沙江、滴滴、阿里、软银接连投资,短短十个月四轮融资,累计融资总额达88.9亿元人民币。巨额资金涌入后,公司开启疯狂扩张模式:业务覆盖全球4个国家100座城市,投放车辆超千万台,每日订单3200万单,企业巅峰估值300亿,戴威个人对应账面股权价值约30亿元。企业崩盘的核心问题,不在于扩张规模,而在于资金使用违规。在持续烧钱补贴、大批量造车扩张期间,ofo将用户缴纳的押金直接划入日常运营账户周转。从法律层面来讲,用户押金属于专项托管资金,所有权归用户,随时可申请退回,企业无权随意用作经营流动资金。按1600万排队用户的押金标准保守测算,待退押金总额超15亿元,这笔钱被大量投入运营消耗,等到用户集中申请退款时,公司早已无力兑付。2017年底,压垮企业的最后一根稻草出现:软银承诺的10亿美元融资中途终止,滴滴不仅撤资,还推出自有共享单车品牌青桔单车,ofo资金链彻底断裂。在资金链崩盘前,原本有两次化解危机、妥善处理押金的机会。美团收购摩拜之后,滴滴、阿里都主动和戴威洽谈整体收购方案,如果当时达成交易,用户押金问题大概率能妥善处置,千万用户不必承受损失。但戴威不愿交出企业控制权,直接拒绝全部收购邀约,这场决策带来的全部代价,最终由普通买单用户承担。2018年12月,北京海淀区人民法院向戴威开出首条限制消费令,限制他乘坐国内飞机、入住星级酒店等高消费行为。后续相关诉讼不断叠加,戴威名下累计收到40条限制消费令。限消令仅约束国内高消费场景,不限制合法出境,他后续顺利前往美国,全程没有对外公开说明出境相关细节。抵达美国后,戴威先在西雅图试水共享移动电源租赁项目,项目经营失败;之后定居纽约,联合创办咖啡连锁AboutTimeCoffee,单杯饮品定价3美元上下。依靠过往创投圈人脉,他从IDG、真格基金等曾经投资ofo的老机构手中拿到超1000万美元融资,项目估值一度达到4000万美元。这条消息传回国内,无数还在排队等押金的用户满心失望。需要客观说明:目前没有任何财务、司法证据能证明这家咖啡店的启动资金来自用户未退还押金,相关猜测仅为网友主观推断,不能作为既定事实。这家咖啡店如今经营惨淡:巅峰时期开设5家线下门店,其中4家永久关停,仅剩余1家门店勉强维持,全国扩张计划全面叫停。反观国内的ofo运营主体,名下已无可供执行的有效资产,法院公示终本案件未履行总金额超6.68亿元。上千万用户合计超15亿押金,因企业无资产可供执行,现阶段几乎没有兑付渠道,但不能直接认定这笔资金彻底灭失,后续仍存在资产追回的微小可能性。四十条限制消费令、一千多万用户的押金诉求,换来创始人远走美国经营咖啡店,国内ofo退款APP早已无法正常使用。当年戴威在内部信写下“不逃避,为欠着的每一分钱负责”,时至今日,这句话成了整件事最让人唏嘘的文字。99元、199元的用户押金,上千亿流水的企业资金到底流向何处,官方没有完整清晰的公示说明,戴威本人多年来始终没有公开发声致歉。上千万普通人的血汗钱该如何追偿,到现在依旧没有明确答案。
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他是北大学霸,也是ofo小黄车创始人,在国内狂赚30亿后,跑到美国潇洒。直到今天

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他是北大学霸,也是ofo小黄车创始人,在国内狂赚30亿后,跑到美国潇洒。直到今天,他欠国内那1500万人的15亿押金,一分钱都没还,他就是戴威成!截至2023年2月,ofo创始人戴威名下累计收到40条限制消费令,不能坐飞机、不能坐高铁、不能进行任何高消费。法院核查后确认,ofo运营主体名下无房产、无车辆、无存款、无对外投资,简单说就是,账上没钱了。与此同时,全国超过1500万用户的押金还没退。按99元和199元两档估算,这笔待退金额大约15亿元,按现有退款速度算,全部退完至少要十几年。但就在国内用户排着长队等退款的时候,戴威已经在美国先后创办了移动电源租赁公司和连锁咖啡品牌AboutTimeCoffee,后者拿到了IDG、真格基金等机构超过1000万美元的融资,估值一度达到4000万美元。这就让人想不通了,一个身背几十条限消令、身后站着上千万等退款用户的人,怎么就能在海外重新开张、继续拿到资本的钱?戴威的起步确实漂亮,北大光华管理学院毕业,做过北大学生会主席,创业的灵感来源再朴素不过——校园里老丢自行车,干脆做个共享的。最早ofo只服务北大校内,解决的是同学们最后一公里的出行问题,初衷清晰、切口精准,是那种一听就觉得靠谱的项目。后来资本的风一吹,小黄车从校园骑进了大街小巷。三年时间完成12轮融资,总额超过150亿元人民币,互联网巨头排着队要投,巅峰期覆盖全球一百多个城市,日订单超过3200万单,戴威本人也登上了福布斯30岁以下亚洲杰出人物的榜单。那时候的ofo,是共享经济的明星样本,是年轻人创业的标杆故事。但问题恰恰出在最基本的地方,用户押金,说白了就是一笔保证金,你骑完车还了车,押金应该原封不动地在那儿等你拿回去。可实际操作中,这笔钱被当成运营资金,拿去烧规模、打价格战了。风口在的时候一切看起来都没问题,融资源源不断补进来,用户骑着车也挺开心。但风口一过、资本一撤,资金链断裂,押金池子早就空了。那国内查无可执行财产,为什么人能出去继续创业?这里面有一个很多人容易搞混的法律概念,限制高消费,不等于限制出境。除非法院另外下达了限制出境的裁定,否则公司法定代表人是可以正常出国的。而且在现行法律框架下,公司债务以公司财产为限承担责任,并不会自动穿透到创始人个人的全部身家。换句话说,法律上这条路是通的,戴威出国创业并没有违法。但合法和合理之间,有时候隔着一条很宽的河。他在美国先是在西雅图做充电宝租赁,没做起来;后来转战纽约,开了咖啡店AboutTimeCoffee,主打高性价比特色饮品,模式有点像国内的平价连锁咖啡。项目最多开到5家门店,拿到了千万美元级别的融资,看起来势头不错。但最新的情况是,5家店现在只剩1家还在维持运营,扩张计划全面停滞,资金链又遇到了麻烦。有意思的是,这笔咖啡项目的投资方,很多都是ofo时期的老资方。这不难理解,资本圈子就那么大,人脉关系就那么近。投资人做决策,看的是项目本身的商业前景和团队资源,至于创始人欠着普通用户的押金,那不在他们的评估维度里。这话听着冷,但确实是资本运行的真实逻辑。可普通用户接受不了的,恰恰也在这里。你想想看,一个人欠着1500万用户的钱,国内被执行得干干净净,转头去海外开咖啡店还能拿到融资。对资本讲信用,对用户讲不了,这不是双重标准是什么?更让人窝火的是ofo的用户协议里约定了仲裁条款,要走仲裁程序,光预缴费用就要好几千块,而押金本身才99或199元。等于说你为了要回一百块钱,得先掏几千块成本。走诉讼?还有管辖异议的障碍拦着。对普通用户来说,这就是一道算术题,维权成本远高于损失本身,最后大多数人只能选择认栽。回过头再看戴威早期那句公开表态:"会为欠着的每一分钱负责"。说完之后呢?长期缺位,没有公开的处置方案,对用户诉求零回应,这才是公众情绪真正的引爆点。当然,把所有板子都打在一个人身上也不公平。ofo的故事折射出的,是整个共享经济风口期的监管空白。那几年,用户押金没有强制专户监管的规则,预付费资金怎么用没有明确约束,企业想怎么花就怎么花。ofo不是第一个出事的,也不是最后一个。从共享单车到长租公寓到预付费健身卡,类似的故事反复上演,底层逻辑都一样,用户的钱被当成了企业的流动资金。所以戴威这件事,不能简单定性为"创始人跑路"。它是共享经济泡沫破裂后,监管规则、公司有限责任制度和公众信任之间的多重矛盾一起爆发的结果。说到底,创业者的信用不应该有两套标准。你可以在资本面前讲契约精神、讲商业逻辑,但你不能对千万普通用户的切身利益视若无睹。风口之上的快速扩张,不能拿用户的押金安全当燃料烧。
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SpaceXIPO前夜遇阻:印度因安全担忧叫停星链审批

SpaceXIPO前夜遇阻:印度因安全担忧叫停星链审批印度以国家安全为由,实际上已冻结对星链商业运营的最终审批,令SpaceX卫星互联网服务在全球最大未充分覆盖宽带市场之一的扩张陷入僵局。据彭博,印度内政部下属安全机构扣押了星链启动商业运营所需的最终许可,核心顾虑在于:尽管星链并未在伊朗获得授权,其卫星终端仍被发现出现在中东冲突中。这一情况令新德里对美国运营商在地缘政治紧张时期的可管控性产生疑虑。与此同时,任何卫星运营商(包括星链的印度本土竞争对手)商业入市所需的卫星频谱定价方案,也因此陷入停滞,印度电信部已完成相关框架,但尚未提交内阁审议。上述挫折发生在SpaceX预期IPO前数日。据悉,SpaceX计划于6月12日在纳斯达克上市,目标估值达1.75万亿美元,有望创下史上最大规模IPO纪录。星链作为SpaceX的核心营收引擎,对这一估值至关重要,而印度市场受阻凸显出潜在投资者或已忽视的风险:星链的全球扩张远非一帆风顺。安全顾虑:伊朗冲突引发连锁反应印度对星链安全审查的升级,直接源于伊朗冲突期间卫星终端使用的相关报道。知情人士表示,鉴于星链的全球覆盖规模及美国母公司背景,印度官员要求其就如何在外国政府因地缘政治博弈提出相互冲突的要求时,保证对印度安全规定的遵从作出解释,相关安全许可至今悬而未决。此前,星链曾于去年在印度开展安全演示,并接受电信主管部门及专项安全评估小组的审查。但此后,印度官员持续追加问询并要求进一步合规措施。值得注意的是,此次强化审查并非仅针对星链。知情人士表示,伊朗冲突发生后,印度官员对整个卫星通信行业普遍采取了更为审慎的立场。与欧洲卫星通信服务商存在合作关系的国内运营商——RelianceIndustries旗下JioInfocomm以及BhartiAirtel——同样受到更严格审视,尽管两者被认为相对问题较少。监管路径:许可在手,关键审批仍缺位从监管流程看,星链并非毫无进展。约一年前,星链已在印度取得全球移动个人卫星通信(GMPCS)牌照,获准签订协议并筹备运营,原本预计数月前即可正式开业。然而,该牌照仅是更广泛监管流程中的一个环节,整个进程此后陷入停滞。在实地布局方面,星链已在印度建立了约10个网关站,并在孟买设立枢纽。公司高管也多次与印度部长及政府官员会面,积极推动审批进程,并提交了书面声明,强调其符合印度本地数据存储要求。然而知情人士表示,在安全顾虑得到化解之前,印度不会向星链放行。SpaceX正在以1.75万亿美元的目标估值冲击IPO,核心叙事之一是星链作为全球卫星互联网领导者的扩张潜力。对于正在评估这笔潜在史上最大IPO的投资者而言,星链全球扩张路径中的地缘政治摩擦,或许是一个尚未被充分定价的风险。
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