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标签: 英国政府

英国收购敬业持有的英国钢铁公司,建业报价10亿英镑,而英国却只给一亿英镑,问题来

英国收购敬业持有的英国钢铁公司,建业报价10亿英镑,而英国却只给一亿英镑,问题来

英国收购敬业持有的英国钢铁公司,建业报价10亿英镑,而英国却只给一亿英镑,问题来了,1为什么建议要10亿英镑,而英国却只给一亿英镑呢?敬业认为:自己在这家企业前前后后花了10多亿英镑,这些钱已经花出去了,而且我冒着承担亏损的风险,保住了这家钢铁厂的产能产业链。所以建议认为这些付出理应被纳入补偿范围。并且当初接手投入这么多钱,完全是基于英国稳定的营商环境、产业补贴承诺,所以当初才会花钱收购这家企业。自己避免亏损关停高炉被政府拒绝了,企业亏损不是经营问题,也有政府干预的因素。现在英国政府想直接收走,不能只看现在的资产,应该把前期所有投入的钱给补偿回来。也就是说敬业收购了这家企业,前前后后投入了12亿英镑,现在要10亿英镑补偿并不多。。英国认为:前期敬业投了这么多钱,经营亏损,完全是企业自主行为,挣了钱全归敬业,亏了改造花的钱就要自己承担。就算你一共投入了12亿英镑,而根据目前估值计算,也就价值一亿英镑左右,根本不按照你投了多少钱计算估值只按现在的资产进行赔偿。而且政府愿意拿出五亿英镑作为补贴,帮助敬业转型电弧炉,对方拒绝接受,于是谈判破裂的责任不在政府。这家钢铁厂对英国特别重要,于是要求收购这家企业。这就好比你花20万买了一辆汽车。你先后在这辆汽车上面花了20万块钱修车,最后你卖车的时候,只能根据现在这辆汽车值多少钱,而不是根据你买这辆车花了20万,维修花了20万,一共40万元当做卖价。我觉得最重要的一个就是这个,它不能按照商业规则去计算,因为英国是准备强制收购这家企业,所以估值规则直接变了。你给一亿英镑,我觉得太少了,我不卖了,你总不能直接强制收购吧?毕竟英国不是印度。如果他以一亿英镑极低价格强制征收这家企业等于向全世界宣告外资在英国投入再多,到时候国家需要就能按照比较低的价格直接拿走,结果就是会吓跑全球很多跨国企业和资本。未来不管是美资,欧资还是其他国家的资本,都不敢大幅度在英国投资。因为今天他可以以比较低的价格收购。这家企业的资产,明天他同样会以国家安全的理由收购其他企业持有的企业,这也是目前英国最害怕的一方面。另外就是直接提出10亿英镑,为后续讨价还价留足空间,现在报价10亿英镑,最后讨价还价给到九亿或者8亿英镑,敬业可能会接受。但如果一上来直接报5亿英镑,英国只会继续往下压,最后极有可能三亿英镑成交,所以报价10亿英镑是为了后续让步做退让,我觉得最终的成交价格在5亿英镑到7亿英镑左右。
中国花2.55亿英镑买的地,英国政府批了,法院也判了。这时候美国出来说:他不建我

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白宫的算盘打得也太精了,完全没把北京的态度放在眼里! 英国《独立报》曝出猛料

白宫的算盘打得也太精了,完全没把北京的态度放在眼里! 英国《独立报》曝出猛料

白宫的算盘打得也太精了,完全没把北京的态度放在眼里!英国《独立报》曝出猛料:美方私底下已经密谋好几个月,盯上了中国在伦敦皇家铸币局庭院的新使馆地块。就等着英国撤销中方的建筑许可,他们立马出手接盘,用来建美国的新大使馆。这件事听着像房地产抄底,实际上比普通买卖霸道多了。毕竟这块地不是无人认领,也不是英国政府临时拿出来拍卖的。早在2018年,中国就花费2.55亿英镑买下皇家铸币局庭院,准备把分散在伦敦多处的外交机构集中到这里。整个项目占地约2万平方米,建成后将成为中国在欧洲规模最大的使馆建筑群。也就是说,这块地早已有了明确主人。可美国人的思路很直接:只要有人把中国的规划许可推翻,华盛顿就立刻进场谈购买。地还没空出来,美国已经开始琢磨怎么接手。按英媒披露的说法,这个设想已经进入美国国务院高层和驻英使馆官员的讨论范围。一些与特朗普阵营关系密切的人,更把它视为一场难得的“地缘政治胜利”。甚至有人开玩笑,愿意把美国位于九榆树区的现使馆交给中国,再换走皇家铸币局庭院。我看这话表面像玩笑,心思却一点不轻松。美国现在的驻英使馆2018年才启用,建筑新、安保强,花的钱也不少。问题在于,它位于泰晤士河南岸,周围都是近年开发的新城区,安全有余,历史存在感却弱了一截。皇家铸币局庭院就不同了。它紧挨伦敦塔,靠近金融城,位置醒目,历史意味浓厚。外国游客经过伦敦核心区域时,很容易看见这座外交建筑。谁站在这里,谁就能获得一种超出建筑本身的象征价值。所以美国真正眼红的,不只是几栋房子,而是中国把使馆设在伦敦心脏地带所代表的影响力。美国众议院议长迈克·约翰逊此前就说过,这里是一个“非常适合建大使馆的位置”,还公开表示,希望当初拿下这块地的是美国,而不是中国。他的表态已经把美国的失落感说得很直白。在我看来,美国围着这个项目不断做文章,还有一层现实考虑。皇家铸币局庭院附近分布着连接伦敦金融区的地下光纤线路。美国一直拿所谓通信安全说事,担心中国使馆靠近这些线路。可这种说法多少有些双重标准。如果这个位置真危险到不能建设外国使馆,那么美国为什么又想把自己的使馆搬过去?说白了,同一个地址,中国使用就是“安全风险”,美国使用便成了“绝佳位置”。这哪里只是安全评估,分明是谁有资格占据伦敦核心地段的问题。只不过,美国想得很热闹,现实却没有那么配合。英国政府已经在2026年1月批准中国使馆建设方案。7月31日,英国高等法院又驳回当地居民协会提出的司法挑战,认定审批程序合法。居民方面虽然准备继续上诉,但至少从目前局面看,中方项目仍然可以向前推进。英国高等法院的裁决已经让美国设想中的“接手机会”变得十分有限。更关键的是,即使规划许可真被撤销,土地所有权依然不会自动转到美国手中。中国愿不愿意出售,是另一回事。英国也不可能凭一纸规划决定,就把价值数亿英镑的中国资产直接送给美国。所谓“接管”,现在更像华盛顿单方面打好的算盘。可这算盘依然让人不舒服。正常的外交交往,是尊重别国依法取得的资产。美国现在却盯着中国已经买下的地块,等待英国审批出现变数,再把它包装成自己的“地缘政治胜利”。我认为,这已经不是简单的使馆选址竞争,而是一种根深蒂固的霸权习惯。只要美国看中的位置,别人最好主动让出来;只要中国获得了象征性优势,美国就要想办法拆掉。这块皇家铸币局庭院,最终大概率仍会按照中方规划建设。美国官员可以继续兴奋,也可以继续畅想,但房产证不会因为他们开了几场会就自动改名。华盛顿真正难以接受的,恐怕不是中国多建了一座使馆,而是它突然发现,今天的中国已经能够堂堂正正走进伦敦中心,占据一个连美国都眼红的位置。
告别不成文传统:英国讨论制定统一宪法文件,落地或耗时多年英国或将首次迎

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没意外,英国选择了中国!7月31日,英国高等法院做出了一项让不少人意外的裁

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印度人就喜欢搞这种非暴力不合作运动,当年甘地不也是绝食抗议英国政府,现在印度在加

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你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16号,英国政府刚通过的《钢铁产业国有化

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16号,英国政府刚通过的《钢铁产业国有化

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16号,英国政府刚通过的《钢铁产业国有化法案》,直接把敬业集团全资持有的英国钢铁公司收了。12亿英镑投进去,一夜变零。如果投资者按照当地法律进入市场,最后却因为政策变化失去控制权,那么未来国际资本如何看待类似投资环境?2019年的时候,英国那家钢厂眼瞅着就要破产了,当地人自己都没人愿意接这个烂摊子。到了2020年3月,咱们国内的敬业集团接手了。这可不是小数目,人家前前后后投了超过12亿英镑。这钱都花哪儿去了?修设备、搞技术升级、弄环保改造,最关键的是,保住了当地3200个人的饭碗。你想想,那地方的人本来都要失业了,结果中国人来了,不但有班上,厂子还起死回生了。按理说,这是做好事啊,英国政府不得敲锣打鼓欢迎?可现实就是这么打脸,到了2025年,风向变了。美国那边给英国钢铁加了税,加上搞环保转型太烧钱,厂子每天亏不少钱。敬业那边也不是不讲理,提出了个方案,想把老旧的高炉换成更环保的电炉,同时也希望英国政府能稍微支持点资金,大概10亿英镑。结果呢?英国政府只肯出一半,谈崩了,这一谈崩,英国政府就开始掀桌子了。英方那边今年7月中旬正式立法,直接把这家钢厂变成了自己家的。你看,从接手到被抢走,刚好5年,这时间点卡得,不知道的还以为是在还贷款呢。这里面最让人无语的是赔偿问题,敬业那边算得很清楚,5年投了12亿,加上各种债务,少说也得赔10亿英镑。结果英国政府一开始开价不到1亿,后来干脆立法强征了,态度更横了,说“赔偿金若有才支付”。这话翻译过来就是:赔不赔不一定,什么时候赔更不一定,给不给还是个问号。中英早就签了协议,白纸黑字写着呢:你要是征收人家在这边的投资,必须按实际价值赔钱,还得赶紧给,不能拖。哪有什么“若有才支付”的说法?这协议是两国政府签字画押的,你现在拿国内法来压国际法,这不就是典型的“我定规矩我赢,你按规矩你输”吗?中方肯定不干啊,第二天商务部就表态反对,第三天外交部也发声了,意思很明确:你们这么搞,以后谁还敢去英国投资?支持企业去告,用法律武器维护权益。敬业这边也硬气,直接启动了双边投资协定的磋商程序,放话要把国际仲裁进行到底。其实这事背后藏着一个更大的坑,以前咱们总觉得,去欧美那些发达国家投资,人家法治健全,契约精神强,不会乱来。但英钢这事就像一盆冷水,浇醒了不少人。现在的世道变了,当“国家战略”这四个字拿出来,什么契约、什么产权,都得靠边站。英国那几家高炉,是他们最后能生产原生钢的地方,要是关了,他们就成了七国集团里唯一一个造不出这种钢的,面子上挂不住。所以哪怕天天亏钱,哪怕得罪投资人,也得捏在自己手里。英国国家审计署算过一笔账,政府为了维持这个钢厂运转,到今年1月底已经花了3.77亿英镑,预计到6月底要超过6亿。这还没完,以后可能花的更多。敬业当年接手的时候,这厂子就是个无底洞,现在英国政府自己跳进去了,才发现水有多深。他们省下了给敬业的赔偿金,却要纳税人掏出十几亿来填坑,这笔账怎么算都是亏的。这对咱们中国企业出海是个巨大的警示。以前觉得去发达国家是避险,现在看,得重新掂量掂量了。哪些行业是人家眼里的“命根子”?钢铁、能源、芯片、通信、港口,这些地方政治敏感度太高了。你去开个餐馆或者服装厂,人家懒得理你;但你要是去搞这些战略产业,就得做好心理准备:一旦局势变动,或者对方觉得这东西太重要不能给你,随时可能翻脸。以后咱们的企业再去海外,尤其是去西方发达国家投这种敏感行业,真得长个心眼。投之前先把对方的“战略清单”摸透,别一头撞进人家划定的禁区。签合同的时候,关于“被征收了怎么赔”这条,必须写得死死的,不能留模糊空间,而且要约定好去国际仲裁机构告状,别在人家地盘上打官司。平时经营一定要留好所有的账单、发票、转账记录,证明这钱确实投进去了,别到时候空口无凭。还有就是得买好政治风险保险,跟国内相关部门保持沟通,真出事了,知道找谁求救。说白了,英国这波操作,看似赢了面子,把关键产业抓回来了,实则输了里子。国际资本都是长眼睛的,你今天能为了钢厂修改法律,明天就能为了别的行业撕毁合同。以后谁还敢把大笔资金投到一个政策说变就变的地方?英国一直标榜自己是法治国家和全球金融中心,这次为了一个钢厂,把自己的信誉基石给撬松了。敬业这次硬刚到底是对的。这不仅仅是为了那一笔投资,更是在给所有走出去的中国企业探路。如果这种明抢都不反击,那以后类似的事件只会更多。中方支持企业维权,也是在维护国际投资的公平秩序。参考资料:英国钢铁事件,击碎了多少滤镜.--京报网
上任才8天,英国新政府就对华交底了!当年斯塔默政府不顾脸面,强行把中企砸了12亿

上任才8天,英国新政府就对华交底了!当年斯塔默政府不顾脸面,强行把中企砸了12亿

上任才8天,英国新政府就对华交底了!当年斯塔默政府不顾脸面,强行把中企砸了12亿英镑救活的英国钢铁“没收”国有,如今伯纳姆新内阁不光承诺给补偿,还生怕惹怒中国。这脸打得太响了!2020年那会儿,这家英国老牌钢厂都快破产了,英国政府急得团团转,满世界找接盘侠,愣是没人敢接。这时候,咱们中国的敬业集团站出来了,花了大价钱把它给买了下来。那时候的英钢啥样?那就是个烂摊子,设备老掉牙,天天亏钱,离关门就差一步。敬业接手后,那是真金白银地往里砸钱,又是修设备又是搞环保,还得按时给3000多个英国工人发工资。这一口气就投了12亿英镑,差不多108亿人民币啊!这就好比一个病入膏肓的病人,你把他救活了,还给他养老。本来这事儿挺好,英国工人保住了饭碗,中国资本也赚了口碑,双赢的局面。可问题出在哪儿呢?敬业一看,老法子炼钢太费钱,还不环保,就想着关掉旧高炉,建个新的电弧炉,这在全球都是大趋势。但这事儿得花钱啊,敬业就问英国政府要10亿英镑的补贴。结果英国政府抠门,只肯给5亿。谈不拢,敬业就说那咱不玩了,准备关厂。这就太不地道了。你说为了国家安全?那之前塔塔钢铁关厂的时候,你怎么不跳出来喊?而且人家敬业提转型方案的时候,你咋不说不行?现在人家要撤了,你立马跳出来抢,这不是明摆着的“卸磨杀驴”吗?更气人的是赔偿问题,敬业说我投了那么多钱,你拿走厂子,总得给够10亿吧?英国政府一开始只肯给不到1亿,后来更是说出了一句让全世界律师都想笑的话:赔多少钱我们要自己评估,“若有”,才赔。这俩字,真是把英国的脸皮给扯下来了。明明跟中国签的合同里写得清清楚楚,政府要征收就得按实际价值赔,还得赶紧给钱。现在倒好,搞了个“若有”,合着你们自己定的规矩,自己想撕就撕?这就像你租了我的房子,我把房子装修得漂漂亮亮,你突然说房子要充公,装修费呢?你说:“我看情况,如果有钱就给你。”这还有王法吗?所以你看,伯纳姆刚上台为啥这么急着要跟中国“交底”?还不是被逼的。他一看账本,头都大了。到今年6月,光是为了让这个厂子别停摆,就得烧掉6亿英镑,往后几年加起来可能要烧掉15亿。这还没算以后搞环保、换设备的钱。以前敬业在的时候,这些钱都是中国企业掏,现在政府接手了,这笔钱就得英国纳税人买单。这哪里是捡了个便宜,分明是背了个沉甸甸的包袱。再说信誉,英国以前总吹自己法治健全,尊重契约,这套“明抢”的戏码演完,以后谁还敢去英国投资?不管是欧洲人还是美国人,看到连中国企业的合法财产都能这么被吞了,心里都得打个寒颤。这就好比一个村子里有个恶霸,以前装得挺讲道理,现在突然当街抢东西,以后谁还敢跟他做生意?英国想吸引外资振兴工业,结果自己先把招牌给砸了。还有外交和产业上的麻烦,中国这边态度很强硬,外交部、商务部接连发声,说这事儿影响很大,支持企业维权,敬业集团也已经启动了法律程序。伯纳姆是个明白人,他以前管过大曼彻斯特,还来中国看过高铁,知道跟中国合作的好处。现在他坐在首相的位置上,看着这一堆烂摊子,肯定得算算账:为了省这10亿英镑的赔偿金,把整个国家的信誉搭进去,还每年倒贴几个亿养着这个厂子,这买卖划算吗?其实这事儿给咱们普通人的启示也挺深的。国家跟国家打交道,跟人与人之间相处是一个道理,讲究的就是个“信”字。英国当初求着敬业救厂的时候,说的是一套;现在翻脸不认人,说的又是另一套。这种两面派的做法,最终害的是自己。你想啊,英国政府为了所谓的“国家安全”,把中企赶走,结果高炉虽然留住了,但钱呢?技术更新呢?市场呢?这些全成了大问题。没了中国的技术和资金,英国那个钢铁战略里说的“一半钢铁要自产”,恐怕就是个空话。更有意思的是,英国政府这波操作,简直是在告诉全世界的资本家:快跑,这里不安全。以前大家觉得英国是老牌资本主义国家,规则透明,没想到现在也能玩这种“流氓手段”。这对于英国经济的打击,可不是几亿英镑能衡量的,那是长期的信心危机。伯纳姆现在表态要妥善处理,其实就是在想办法止损。如果他继续在这个“若有”赔偿上装糊涂,那中国以及其他国家的资本,以后肯定会绕着英国走。说白了,这事儿就是英国政府想“既要又要”,既想要中企的钱和技术把厂子救活,又不想承担转型的成本,最后还想把成果全揣自己兜里。结果玩脱了,坑了自己一把。参考资料:敬业的钢厂归英国,那账单谁付?.--观察者网

当年的条约写得清清楚楚,香港岛被永久割让给了英国。按照近代殖民体系的惯例,一旦领

外媒:英国法院裁定,批准中国在伦敦兴建"超级使馆"程序合法英国高等法院裁定,

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外媒:英国法院裁定,批准中国在伦敦兴建"超级使馆"程序合法英国高等法院裁定,英国政府批准中国在伦敦兴建大型使馆的决定合法有效,驳回了当地居民团体提出的司法复核申请。
欠中资的钱怎么办?英国新首相站在唐宁街十号门口,曾对着全世界的镜头说:英国要重归

欠中资的钱怎么办?英国新首相站在唐宁街十号门口,曾对着全世界的镜头说:英国要重归

欠中资的钱怎么办?英国新首相站在唐宁街十号门口,曾对着全世界的镜头说:英国要重归稳定,向世界证明我们值得信赖。他没有回避英国政坛频繁换人的现实,直言自己是十年内第六位走进唐宁街的新首相,也是2016年以来第七位英国首相。随后,他提出建立新的政治和经济模式,并承诺年内拿出一份十年国家计划,推动英国再工业化。伯纳姆的原话是,英国必须向世界证明,自己能够重新获得稳定。他并没有逐字说出“值得信赖”,不过对跨国资本而言,稳定与信用本来就是一回事。政策今天允许投资,明天突然改变企业控制权,后天又把补偿问题留给尚未出台的条例,哪怕首相讲话写得再稳,企业仍会重新计算风险。敬业集团由此失去公司控制权,英国政府成为唯一股东。英方称,双方此前讨论过由政府收购,但未能谈成,国有化是保住本土炼钢能力、供应链和就业岗位的唯一可行办法。英国确实有自己的产业难题,斯肯索普工厂拥有英国仍在运行的高炉,钢铁又牵涉铁路、建筑、能源和国防供应,政府不能坐等企业突然停产。然而,英国选择保护战略产业,并不等于敬业集团过去的投入可以被一笔抹掉。2020年3月9日,敬业完成对英国钢铁公司的收购。当时英国政府公开欢迎交易,称敬业计划在十年内投入12亿英镑,用于设备改造和节能升级。那时英国钢铁刚走出破产程序,数千个工作岗位需要保住,英国需要有人接手,来自中国的资金也因此被视为救急力量。到了2025年4月,英国政府通过紧急立法介入公司运营,敬业虽然仍是名义上的所有者,却已经不能自行决定原料采购、资产处置和高炉安排。再到2026年7月16日,临时接管变成国有化,整个过程不是普通市场交易,而是行政力量一步步改变企业控制权。那么,英国究竟欠不欠敬业的钱?目前不能随便报出一个金额。英国政府的立场很硬,认为英国钢铁长期亏损、财务状况不佳,企业当前商业价值为零。按照这种算法,敬业即使获得补偿,金额也可能很低,甚至为零。英国议会7月16日的讨论还显示,敬业已经开始寻求补偿,但政府没有公开企业提出的具体数额。不过,“账面价值为零”并不能自动结束争议。企业价值是一回事,股东贷款、设备投入、历史资金注入以及国有化前后的责任划分又是另一回事。英国若只计算接管当天的亏损,却不完整审查中资过去承担的成本,所谓独立估值便很难令人信服。英国现行法律要求政府在秋季制定补偿条例,再由独立第三方估值人判断是否需要赔偿。敬业可以提交证据,对估值不服还可以向英国高等审裁处上诉,最后结果须向议会公开。截至2026年7月31日,具体估值办法尚未公布,补偿金额也没有确定。2026年7月17日,中国商务部已经表明立场,对英方决定表示坚决反对和强烈不满,并指出英国钢铁在敬业收购前已经多年亏损,敬业注入资金后维持了经营和就业。中方同时要求英国履行中英投资保护协定义务,公平对待中资企业,并表示将支持企业运用法律手段维权。中英投资保护协定也写得明白,涉及征收和国有化时,应当给予合理补偿,并保证投资者有权要求独立机构审查。英国可以依据公共利益调整产业政策,但不能只谈国家安全,不谈产权边界,更不能先拿走控制权,再用漫长程序消耗企业。伯纳姆提出十年计划,想让公共力量重新进入基础产业,这套路线能不能走通,还要看新政府怎样处理已经发生的纠纷。最直接的办法并不复杂,尽快公布估值标准,允许敬业完整申报投入与债权,公开审查关键数据,在裁定后及时付款。英国口中的稳定,不能只留在唐宁街门前。
沉默12天,商务部给伦敦致电,英国不想还钢铁厂,但答应一项条件。 2026年

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现在后悔晚了!英国恩将仇报,强抢中企钢铁厂,眼看就要白嫖中企巨额投资,英国为何突

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中国钢厂救了英国工厂,却被政府直接收走,补偿从零开始2020年,中国敬业集团

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中方下通牒,英国最高赔699亿,赔款条件已确定,中英胜负将揭晓 7月28日,

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7月28日那通视频电话,中方没给伯纳姆留任何幻想空间。英国强行国有化中企旗下英

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2026年7月16日,英国政府正式将英国钢铁公司收归国有,剥夺了敬业集团对该企业

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2026年7月16日,英国政府正式将英国钢铁公司收归国有,剥夺了敬业集团对该企业的全部控制权、管理权和收益权。用英国政府的说法,此举旨在保护约2700个就业岗位,维持英国仅存的原生钢初级炼钢能力。三天后,敬业集团发表措辞激烈的声明,称英方所为是赤裸裸的强取豪夺,宣布已依据中英双边投资保护协定启动磋商程序,保留国际仲裁权利。最新的情况是,7月28日,也就是昨天,商务部部长王文涛与英国新任商贸大臣雷诺兹视频通话,雷诺兹当面承诺将根据相关法律聘请第三方评估机构进行独立评估,严格遵守相关评估结果并予以合理补偿。这番话听上去诚意十足,但合理补偿四个字,恰恰是这场纠纷中最含糊也最关键的概念。要理解这个问题,必须先看清楚英国政府和敬业对价值的基本判断差了多少。英国政府在提交议会的书面声明中明确表示,曾与敬业集团进行过商业谈判,试图达成收购协议,但未能找到对纳税人有价值的方案。更有趣的是,英国政府的结论是英国钢铁公司的商业价值约等于零。言下之意不言而喻,英国钢铁公司本来就是赔钱货,英国政府为什么要为这次征收赔偿呢?敬业方面的说法是自从收购以来累计投入了12亿英镑进行设备升级和运营,这笔钱就应该是英国政府来承担。当然,实际的情况要更复杂一些。一方面,敬业那12亿英镑基本上和漫天要价没什么区别。12亿只是官方通稿的说法,敬业实际注入的资金仅约1.56亿英镑。并且这笔钱是以母公司贷款形式进入的,而非股权投资。这意味着一旦企业破产,敬业作为债权人可以优先于普通债权人获得清偿。说得更明白些,敬业显然是不肯让自己吃亏的主。另一方面,英国政府的说法也不是很站得住脚。单纯从资产负债表的角度看,英国钢铁公司确实是赔钱货,没有任何商业价值。那么这样的企业为什么英国政府不把它清退呢?毕竟自由贸易理论上是英国的基本国策,怎么到了这时候就搞充分市场竞争呢?原因也很简单,英国钢铁公司不能倒。这是英国仅存的钢铁生产能力,失去英国钢铁公司,那英国可能就要成为G7国家中第一个连钢铁都生产不了的国家。至于这样的国家还算不算主要国家,就是一个非常有趣的问题。所以英国政府一边不惜一切代价要保住,一边又说公司赔钱所以征收不用赔偿,在逻辑上就是不成立的。说得更明白些,征收行为本身就隐含着一个判断,即这个企业有某种价值是市场机制无法实现但政府认为必须保全的。英国政府可以不为商业价值赔偿,但不代表它不需要为战略价值和公共利益赔偿。这就牵扯到了整个赔偿评估体系的核心困境。目前这场争端实际上存在两条平行的法律轨道。一条是英国国内法。《钢铁产业(国有化)法案》要求政府通过次级立法建立赔偿机制,相关法规将于今年秋天提交议会审议,届时将任命独立第三方评估师来评定应否赔偿、赔偿多少。另一条是国际法。敬业援引的中英双边投资保护协定签署于1986年5月15日。该协定第五条第一款明确规定,任何一方不得在缺乏合理补偿的情况下对另一方国民或公司的投资实施征收或国有化。而所谓合理补偿的金额,应相当于征收行为发生前或征收消息公开前投资的真实价值,并且应包含利息、及时支付、可自由转移。可想而知,这两条路径最终得出的赔偿数字很有可能天差地别。在这一意义上,雷诺兹承诺的聘请第三方评估机构进行独立评估就显得很荒唐可笑了。评估师是谁来聘请的?评估适用的标准是什么?英国政府这种既当裁判又当运动员的做法,怎么可能让大家信服它真得客观中立。敬业显然也意识到了这一点,所以才要求启动中英投资保护协定。依据这一协定,如果磋商未能在六个月内达成一致,争议可以提交国际仲裁。当然,国际仲裁不是万灵药。它费用高昂、周期漫长。而且裁决执行也是个问题,主权国家不是轻易就能被强制执行仲裁裁决的。但这一方案总比让英国人自己暗箱操作来得更有利一些。回到合理补偿的评估本身。撇开两套平行法律轨道不谈,技术层面真正的难题是,英钢这种企业该怎么估值?这不是一家在公开市场上有交易价格的上市公司。它的真实价值取决于你怎么定义真实。如果按资产清算价值算,减去负债之后大概率是负数或接近零。如果按战略价值算,也就是英国失去初级炼钢能力后需要重新建立这一能力所需花费的代价,那数字可能更惊人。从目前的情况看,英国政府在这个问题上依旧在作表面文章。当然这里有很大一部分原因是英国又换政府了,伯纳姆的优先事项显然是放在国内,对敬业集团的问题并没有那么上心。甚至退一步来说,新政府接手之后,也需要有时间来重新理清这个问题,确立新的基准点。毕竟与改革党如火如荼的支持率相比,征收英国钢铁公司怎么样也算不上火烧眉毛的程度。至于事情的最终结果,依旧没有脱离漫天要价和坐地还钱的故事。大概率在经过一番漫长的司法拉扯中,双方会达成某个具有妥协性的数字。毕竟,英国人并不像隔壁荷兰人一样,真的想背上一个强行征收不给赔偿的坏名声。
商务部下场,部长亲自打电话到英国。 7月28日,商务部部长王文涛跟英国新任商

商务部下场,部长亲自打电话到英国。 7月28日,商务部部长王文涛跟英国新任商

商务部下场,部长亲自打电话到英国。7月28日,商务部部长王文涛跟英国新任商贸大臣雷诺兹进行了一次视频通话。这事儿放在平时可能不算什么,但搁在眼下这个节骨眼上,分量完全不一样。因为就在十几天前,英国政府干了一件让全世界投资者都目瞪口呆的事。7月16日,英国议会正式通过了《钢铁工业(国有化)法案》,把中国敬业集团旗下的英国钢铁公司直接收归国有了。时间拉回2020年3月。当时的英国钢铁公司已经走到破产清算边缘,英国政府满世界找买家,跟热锅上的蚂蚁似的。敬业集团在这个时候出手了,以大约5000万到7000万英镑的价格接下了这个烂摊子。不仅如此,敬业还承诺未来10年再投12亿英镑用于升级设备和管理。说白了,就是人家快倒闭了,你掏钱把人救了,还答应以后继续往里砸钱。敬业说到做到。接手之后的五年里,真金白银往里灌,搞设备改造、抓生产运营、保员工薪酬,还推绿色转型。短短一年就扭亏为盈。之后又是疫情又是脱欧又是俄乌战争,一波接一波的冲击,敬业愣是扛过来了。五年时间,为当地保住了几千个工作岗位。从一个濒临倒闭的烂摊子,到恢复元气的钢铁企业。敬业把英钢从ICU里拽了出来,还养得白白胖胖。结果呢?2025年4月,英国政府先以“国家安全和维持关键工业能力”为由强行接管。2026年5月推出国有化法案草案。7月16日,法案正式生效。敬业作为大股东,控制权、管理权、收益权全被剥夺。敬业集团发声明说这是“赤裸裸地强取豪夺”。这话一点不过分。英国当时那个即将离任的首相斯塔默怎么说来着?国有化是为了“保护就业,保障一项至关重要的国家能力”。这个理由听起来很体面,但你仔细琢磨一下就觉得不对劲了。敬业接手之前英钢都快散架了,那时候怎么没人说这是“至关重要的国家能力”?等中国企业把它救活了、养壮了,突然就变成“国家能力”了?这不就是典型的“别人家的孩子养大了,你跑过来说这是你亲生的”吗?而且英国这部法案的通过速度,快得离谱。在英国,通常情况下从提案到国王御准,要几个月甚至跨年。但《钢铁行业(特别措施)法案》是个例外。2025年4月12日,从下院到上院再到国王御准,全部流程走完只用了大约六个半小时。而且那天是星期六,英国工党政府紧急召集议会。六个半小时就把一家中国民营企业五年心血给抢走了,这效率用在正事上该多好。这事儿让我想起一个老话,叫“崽卖爷田不心疼”。不过英国这个更狠,人家是把别人家的田直接圈走了。你辛辛苦苦耕了五年的地,别人一纸文件说这地归我了。这种操作,放到哪个国家的投资者眼里,都得吓出一身冷汗。所以7月28日王文涛这个电话,分量重得很。王文涛在通话里把话挑明了:中方高度关注英钢国有化问题,敦促英方遵守相关国际规则,切实履行中英投资保护协定有关义务,审慎稳妥解决此事,为在英中资企业营造良好营商环境。翻译成大白话就是:你签了协议就得认账,别耍赖。雷诺兹怎么接的?他说英方理解和重视中方的关切,将聘请第三方评估机构进行独立评估,严格遵守评估结果并予以合理补偿,不希望因此事影响英中经贸关系大局。“合理补偿”这四个字是整段话里最虚的词。多少钱算合理?按什么标准评估?谁来评估?这些都是未知数。敬业集团当初投进去的钱,五年来的持续投入,扭亏为盈后企业的增值,这些怎么算?英国政府说请第三方评估,但评估机构是谁请的、听谁的,大家心里都有数。更有意思的是时间线。2026年7月2日,王文涛刚在伦敦跟英国前商贸大臣凯尔共同主持了中英经贸联委会第15次会议。7月13日还在伦敦搞了“出口中国”活动。不到一个月,英国就翻脸把中资企业给国有化了。这种操作,说轻了叫出尔反尔,说重了叫背信弃义。商务部这次直接下场,部长亲自打电话,说明这事已经不只是敬业一家企业的事了。如果英国政府可以随意把中资企业收归国有,那以后谁还敢去英国投资?今天抢钢铁,明天会不会抢别的?外国投资者心里都得打鼓。王文涛说的“为在英中资企业营造良好营商环境”,翻译过来就是:你这么做,以后没人敢来了。敬业集团这事放在全球背景下看,不是孤例。这些年打着“国家安全”旗号对外国投资下手的国家越来越多。但像英国这样,先求着你来买,买完了你把企业盘活了,然后直接动手抢的,还真不多见。现在球踢到了英国那边。你说要合理补偿,那就拿出诚意来。你聘的评估机构得让人信得过,你给的补偿得对得起敬业这几年的投入。更重要的是,你得让其他中国投资者看到,英国还是讲规矩的地方。王文涛这个电话,不仅仅是替敬业集团要个说法,更是给所有想去英国投资的中国企业讨一个保证。
英国踢到铁板了!中国商务部致电伦敦,现在再提赔偿中国敬业集团已经晚了。 敬

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为什么敬业面对英国,敢这么强硬呢?敬业准备升级英国钢铁公司,投资12.5亿英

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现在的英国也有服软的时候没过几天,态度强硬的英国政府突然服软了。面对中国

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当下最危险的一件事是什么?世界上一些国家都在押注中国不会轻易动武。荷兰动安世,巴

当下最危险的一件事是什么?世界上一些国家都在押注中国不会轻易动武。荷兰动安世,巴

当下最危险的一件事是什么?世界上一些国家都在押注中国不会轻易动武。荷兰动安世,巴拿马收港口,英国收钢铁,印尼抬筹码,日菲忙划线——大国小国都敢伸手,背后压的是同一张牌:反正中国不会为此开战。这场押注若继续加码,迟早会闹出大事。真正更值得警惕的是,他们赌的是中国不会把几笔账合并清算。先看一个反常画面。英国把英国钢铁收归国有,荷兰外贸大臣却到北京谈合作;巴拿马港口争端仍在仲裁,中巴又重谈海运协定;印尼收紧资源政策,转身继续签中国项目。有人想一边动中国利益,一边保留中国市场,这才是新赌局。2005年6月23日,中海油提出以185亿美元收购美国优尼科,报价高于雪佛龙,却在美国国会施压和“国家安全”争议中于8月撤回。那次事件与今天高度相似,商业交易都被塞进地缘政治框架;关键差异是,当年进门前被拦,如今是经营多年后再改规则,风险已经升级。这套玩法的要害,不是证明中国不敢打,而是测试中国会不会把经贸、外交和安全问题分开结算。只要对方相信抢一项资产只会换来交涉,撕一份合同也不影响下一笔订单,它就会把中国的克制当成可以套利的制度缝隙。英国的动作最直白。2026年7月15日,《钢铁工业国有化法》获得御准,7月16日英国政府把英国钢铁转入公共所有,并把供应链和国家安全列为理由。争议早已超出企业经营,而是东道国能否在外资托底后重分控制权,这会提高英国资产的政治折价。荷兰的做法更精细。7月7日,中荷经贸混委会在北京举行,双方30多家企业参加;荷方承诺提供稳定、透明的投资环境,中方要求解决企业纠纷、维护半导体供应链。安世控制权尚未落地,合作窗口却先恢复,说明海牙想保市场合作,也想留住关键控制权。巴拿马的变化更说明问题。港口公司把国际仲裁索赔扩大到20亿美元以上;7月中旬,中巴就续签海运协定达成共识。巴拿马海事部门公布,在中国港口被滞留的巴拿马籍船舶由5月的140艘降到7月的16艘。港口、船籍、司法和市场显然不是四本孤立账。印尼也不能简单写成“翻脸”。7月23日的中印尼合作论坛促成三份谅解备忘录,金额超过90.3亿元人民币;印尼方面称,2021年至2026年上半年中国累计投资383.4亿美元,带动超过55万个岗位。与此同时,印尼压低镍产量配额,雅加达是在借依赖提高议价权。海上方向更危险。7月11日,美、菲、日、英、澳等14国发表联合声明,继续借所谓南海仲裁案向中国施压;7月22日,美国又提出向苏比克基础设施提供超过1亿美元援助,并称远征巡逻舰中队将从菲律宾和新加坡的前沿地点行动。菲律宾加码,靠的是外部力量分摊风险。7月20日至24日,仁爱礁、黄岩岛附近接连出现中菲海上摩擦。与此同时,东盟外长会议称南海行为准则谈判取得“重大进展”,希望年内完成。冲突升温与规则谈判同步推进,说明有人正用现场挑衅抬高筹码,再谋求把临时动作装进地区规则。所以,眼前真正的赌局不是“中国会不会开第一枪”,而是“中国会不会让挑衅者在其他领域照常获利”。企业控制权被动,相关国家仍要中国投资;合同被撕毁,相关港口仍要中国航运便利;海上制造事端,相关方面仍想进入中国市场,这种预期必须被打掉。短期内,更多国家会走“两条线”:安全上靠近美国,经济上继续靠近中国;敏感问题上制造麻烦,贸易投资上保持热情。它们不会主动寻求全面冲突,却会寻找成本最低的下手位置,因此审查、关税、港口、海警和联盟演习会轮番出现。中国的回应不能只做单案维权,而应建立国家风险定价。破坏中资合法权益的国家,要在融资、保险、采购、市场准入和新项目评估中承担更高成本;维护契约和供应链稳定的伙伴,应得到更可靠的合作预期。只有把信用变成价格,规则才不会被当成装饰。这不等于动辄使用军事手段。海警执法、出口管制、反制清单、国际仲裁、航运安排、投资审查和军事威慑,应组成由低到高的压力阶梯。最有效的威慑不是逢事开火,而是让对方在伸手前就知道:这一笔便宜,会在别的账本上付出更大代价。标题里最可怕的,不是世界认为中国弱,而是有人企图让中国永远只在单个事件里克制,不敢跨领域结算成本。一旦这种错觉扩散,后来者就会不断加注,直到有人越过真正红线。中国要做的,是让赌局停在开枪之前,而不是等出事后再证明我们敢打。
中企出海屡遭"割肉":英国钢铁厂被强行接管,问题出在哪?投入数亿英镑盘活的企业

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成了,中国和英国谈成了。7月28日,商务部长王文涛与英国新任商贸大臣雷诺兹举行视

成了,中国和英国谈成了。7月28日,商务部长王文涛与英国新任商贸大臣雷诺兹举行视

答应赔钱,英国点头了。 2026年7月28日,商务部部长王文涛与英国新任商贸

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答应赔中国钱,英国点头了! 7月28日,我国商务部代表与英国新任商贸大臣雷诺

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对那些一心奔向自由的乱港分子来说,这曾是他们在狱中无数次幻想过的剧本:刑满释放后

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抢完中资钢铁厂,英国发现没人接盘了!每天一睁眼就是亏,两座高炉成了“国家耻辱”

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彻底决裂了!俄罗斯外交部发言人扎哈罗娃表示,无论谁当英国首相,英国政府都会视

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彻底决裂了!俄罗斯外交部发言人扎哈罗娃表示,无论谁当英国首相,英国政府都会视俄

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还想“润”到西方去享福?这帮人还没意识到,自己就是一块擦脚布! 7月22日,

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接手中资钢铁厂之后,英国才发现根本找不到人愿意接盘!企业每天一开门就在持续亏损,

接手中资钢铁厂之后,英国才发现根本找不到人愿意接盘!企业每天一开门就在持续亏损,

接手中资钢铁厂之后,英国才发现根本找不到人愿意接盘!企业每天一开门就在持续亏损,两座高炉也因此沦为所谓的“国家耻辱”。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来更多优质的内容,感谢您的支持!2019年的英国钢铁公司并不是什么优质资产,而是一家已经进入强制清算程序的老牌企业,斯肯索普钢厂高炉稳定性不佳、资金紧张、经营前景不明,当时真正的问题不是谁能低价买下,而是谁愿意继续往这个看不到底的窟窿里投钱。2020年,河北敬业集团完成收购,不仅保住斯肯索普、蒂赛德等地约3200个岗位,还提出12亿英镑投资计划,在我看来,这笔交易当时救下的不只是一家公司,更是英国已经所剩无几的完整炼钢能力。此后几年,敬业持续为企业输血,英国议会资料显示,英国钢铁2023年经营亏损达到2.05亿英镑,负债超过10亿英镑,其中7.36亿英镑来自敬业及关联企业贷款,另有多笔债转股用于减轻财务压力。问题在于,再有耐心的股东也扛不住长期失血,英国钢铁既要面对全球钢价波动和需求疲软,又要承受高于法国、德国同行的工业电价,还碰上美国钢铁关税与低碳改造的双重压力。斯肯索普两座高炉之所以敏感,是因为它们是英国仅存的原生钢生产能力,高炉一旦熄灭,恢复运行会非常复杂,英国也可能失去从铁矿石开始炼钢的完整链条,因此商业止损很快被上升为国家安全问题。2025年3月,英国钢铁宣布研究关闭高炉和压缩产能,当时企业称每天亏损约70万英镑,并可能影响2700个岗位,敬业选择控制损失在商业逻辑上并不难理解,因为私人企业不可能无限承担公共政策成本。英国政府随后紧急通过特别措施法,取得指挥采购原料、维持生产和管理资产的权力,到2026年5月累计支持约4.84亿英镑,这说明行政接管没有让亏损消失,只是把部分账单从股东转向了纳税人。事情到2026年7月又向前走了一步,英国政府正式把英国钢铁收归公共所有,并规定是否向原股东支付补偿以及支付多少,要等待独立估值程序确定,所以这已经不是临时介入,而是所有权真正发生变化。在我看来,英国政府现在面对的是一个近乎无解的三角难题,既要保住高炉和岗位,又要控制亏损与排放,可关闭高炉会失去原生钢能力,改建电弧炉又需要巨额资金和稳定电力,3个目标很难同时满足。政府可以依靠法律先把钢厂接过来,却无法用一纸法案让设备变新、让电价下降、让订单增加,从长期商业方案至今仍未落地也能看出,行政权力能够改变控制权,却改变不了钢铁行业最基本的成本规律。所以我认为不能把英国钢铁的困境简单归咎于一家中国企业,敬业接手前它已经倒下,接手后又承担多年投入,如果正常止损也可能被重新纳入国家安全审查,那么投资者面对的就不只是市场风险,还有不断变化的政策边界。这件事给中国企业留下的教训非常现实,海外并购不能只看价格、产能和市场份额,还要评估能源政策、环保路线、工会关系、补贴条件、资产处置限制以及极端情况下被强制接管的法律风险。说到底,斯肯索普钢厂如今关停代价大、维持亏损高、升级改造又昂贵,已经成为英国工业长期衰退与转型迟缓的缩影,而对中国企业而言,最贵的海外学费不是买贵了一项资产,而是投入多年后才发现商业安排可能在政治与安全框架下被重新改写。对于这件事你怎么看?欢迎在评论区留言讨论,说出您的想法!
彻底决裂了!俄罗斯外交部发言人扎哈罗娃表示,无论谁当英国首相,英国政府都会视俄

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英国为什么宁愿赔钱,也要收回中企的钢厂?2026年7月16日,英国政府干了一件

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欠中资的钱怎么办?英国新首相站在唐宁街十号门口,对着全世界的镜头说:英国要重归稳

欠中资的钱怎么办?英国新首相站在唐宁街十号门口,对着全世界的镜头说:英国要重归稳

欠中资的钱怎么办?英国新首相站在唐宁街十号门口,对着全世界的镜头说:英国要重归稳定,向世界证明我们值得信赖。近日,斯塔默政府离场前把英国钢铁正式收归国有。“我的工作已经完成。”7月20日,英国首相斯塔默在唐宁街10号门前发表离职演说,称如今的英国比两年前更强大、更公平。他呼吁民众避免社会撕裂。镜头前,他面带微笑,自信满满。但就在四天前,同一间办公室里,斯塔默签署了一份让“值得信赖”四个字变得极其刺眼的文件。7月16日,英国政府宣布已通过相关立法,将中国敬业集团旗下的英国钢铁公司正式国有化。斯塔默在声明中强调,这项决定将“保障英国未来的钢铁生产,保护技能型就业,并维护一项至关重要的国家能力”。英国商业贸易部宣布,此举将拯救数千个工作岗位,保护国家利益。商务大臣凯尔说:“英国钢铁现在属于英国人民。”漂亮话谁都会说。但问题是——这家钢铁厂原本是谁的?敬业集团2020年以约7000万英镑收购了英国钢铁。此后五年,敬业持续注入巨额资金,升级老化设备、引入新技术。敬业集团表示,累计投资超过12亿英镑——约合16亿美元。而这家工厂,每天亏损约70万英镑。说白了,敬业拿着中国人的钱,养着英国人的厂,保着英国人的饭碗。结果呢?斯塔默临走前一脚把敬业踢出门外。以“国家安全”之名,强行接管。你说这是“值得信赖”?这还没完。更狠的在后头。2025年5月,英国政府曾考虑通过立法“抹掉”英国钢铁欠敬业集团的10亿英镑债务。你没看错——欠中资的钱,不还了,直接立法抹掉。英国政府试图通过这种方式摆脱债务,好为英钢找到买家,避免全面国有化。后来买家没找到,国有化还是来了。但欠敬业的那笔账呢?目前没有任何明确说法。敬业集团已要求英国政府“迅速、充分且有效地”补偿全部投资损失。集团声明批评英政府“背信弃义”“践踏法治”,称此举是“赤裸裸的强取豪夺”。敬业表示已依据相关双边投资协定启动磋商,保留包括国际仲裁在内的一切法律权利。英国政府的回应是什么?商业大臣凯尔说,将任命独立评估方,评估是否需要向敬业支付赔偿金。注意措辞——“是否需要”。12亿英镑真金白银砸进去,换回来一句“看情况赔不赔”。中国商务部7月17日表态:坚决反对和强烈不满。商务部指出,敬业收购前英钢已多年亏损,敬业注入巨额资金后才使公司经营得以维系、就业岗位得以保留。英方“严重损害了敬业的正当权益,严重挫伤了中国企业对英投资信心”。中国外交部补充说,中英签有投资保护协定,投资者的正当合法权益必须依法得到充分保障。新加坡学者李明江分析,这一事件反映出中英及其他欧美国家关系中“经贸关系投资并购愈發被安全化”的趋势。他预计,后续的赔偿、谈判甚至诉讼“短时间內都无法解決”,“未来不管谁是英国领导人,这个事件大概率会比較棘手”。更讽刺的是时间点。斯塔默2024年7月上台时,工党以压倒性优势终结了保守党14年执政。他上任后一直在寻求解冻对华关系,2026年初还访华推动双方恢复高层互动。结果呢?6月22日宣布辞去工党党首;7月16日签署英钢国有化法案;7月20日发表离职演说。不到两年的首相任期,最后一件大事就是把中资企业强行国有化。然后站在唐宁街10号门口说——“英国值得信赖”。新首相伯纳姆7月20日接任。他曾多次访华,以曼彻斯特市长身份出席天津达沃斯论坛,在地方层面长期拓展对华经济合作。但学者普遍认为,伯纳姆和斯塔默同属工党,在英钢事件上可能不会改变立场,顶多在赔偿问题上做一定让步。中国青年报指出,英钢事件已引起中国民众高度关注,“英方如何处理此事将直接影响中国投资者对英投资环境的看法,影响中国民众对英国政府信誉的看法”。这就是“值得信赖”的代价。敬业集团12亿英镑不是天上掉下来的。那是一家中国民企真金白银的血汗钱。英国政府说拿走就拿走,说国有就国有,说“国家安全”就“国家安全”。明天是不是任何一家在英中资企业都可能被同样的理由没收?后天是不是任何一家外国企业都可能被同样的套路收割?斯塔默在唐宁街10号门口说“英国值得信赖”——但全世界都看见了,就在他说这话的四天前,英国刚刚抢了一家中国公司的厂。欠中资的钱怎么办?目前看来,英国政府的答案是:先抢了再说,赔不赔看心情。这哪是“值得信赖”?这分明是告诉全世界——来英国投资,小心被“国有化”。
1,英国产业的全球竞争力很差,所以英国不可能通过大幅增加出口额,去拉动英国经济增

1,英国产业的全球竞争力很差,所以英国不可能通过大幅增加出口额,去拉动英国经济增

欠中资的钱怎么办?英国新首相伯纳姆站在唐宁街十号门口,对着全世界的镜头承诺,要让

欠中资的钱怎么办?英国新首相伯纳姆站在唐宁街十号门口,对着全世界的镜头承诺,要让

欠中资的钱怎么办?英国新首相伯纳姆站在唐宁街十号门口,对着全世界的镜头承诺,要让英国重归稳定,重新赢回外界的信任。可话音还没落,斯塔默政府离场前留下的一笔“旧账”,就摆到了新政府桌面上。7月16日,英国钢铁公司被正式收归国有。原来的中资股东敬业集团出局了,可敬业这些年投入的钱、承担的亏损,到底怎么算,英国至今没有给出一个能让双方都接受的答案。英国政府的理由听上去非常充分:钢铁关系国家安全,斯肯索普工厂拥有英国最后一处能够使用铁矿石和焦煤炼制初级钢的高炉,一旦彻底停产,英国可能失去自主生产原生钢的能力。铁路、建筑、国防、能源工程都离不开钢铁,工厂还牵着大约2700个直接就业岗位。从英国自身角度看,保住钢厂并不难理解。一个工业大国,连最基础的钢材都要完全依赖进口,确实说不过去。高炉一旦熄灭,想重新启动不仅要花大价钱,还可能因为设备损坏再也点不起来。英国政府出手接管,本质上是在给本国工业能力抢救。可问题也恰恰出在这里:国家安全不能变成一张随便免单的卡。敬业集团是在2020年以大约7000万英镑收购英国钢铁的。那时候,这家公司已经进入破产接管程序,不是什么人人争抢的优质资产。敬业方面称,收购后累计投入超过12亿英镑,用于维持生产、更新设备和保住岗位。企业长期亏损也是真的。2025年英国政府介入前,英国钢铁每天亏损大约70万英镑。也就是说,中资接手之后并没有轻轻松松把利润装进口袋,而是在能源成本高、环保压力大、国际竞争激烈的环境里不断往里填钱。英国政府当然可以说,敬业集团准备关闭高炉,威胁到了英国的工业安全。但企业也可以反问:一家工厂天天亏几十万英镑,转型方案迟迟谈不拢,难道只能永远赔下去?私人企业不是慈善机构。英国可以要求企业承担社会责任,却不能要求外国投资者无期限承担亏损。更不能在企业准备止损的时候,突然宣布这家工厂具有战略价值,把经营权和所有权全部拿走,最后却只愿意给出接近于零的补偿。2025年4月,英国议会紧急通过特别措施,政府实际上拿走了英国钢铁的日常经营权;到了2026年7月,又进一步完成国有化。整个过程说得直白一点,就是先把方向盘拿走,再把车过户。敬业集团随后要求英国提供“及时、充分、有效”的补偿,并已经依据相关双边投资保护安排启动正式磋商,未来不排除进入国际仲裁。英国政府则表示,补偿金额将由独立估值决定。听上去程序很完整,但真正决定英国信誉的,不是“独立估值”这四个字,而是估值的时候,到底认不认过去六年的投入,认不认敬业集团承担的巨额亏损,认不认政府接管对企业资产价值造成的影响。如果英国只按照企业当前的账面资产计算,甚至因为英国钢铁长期亏损,就把补偿压到接近于零,那等于给全世界的投资者上了一课:英国企业最困难的时候,欢迎外国资本来救场;等企业重新被认定为战略资产,救场的人可能连本钱都拿不回来。中国商务部已经明确表示反对,认为英国的做法严重损害敬业集团的正当权益,也会打击中国企业对英国的投资信心,并要求英国履行中英投资保护安排中的相关义务。这不是一句外交套话。资本最怕的从来不只是亏损,而是规则突然改变。正常经营亏了,投资者认;市场判断错了,也只能认。但如果资产被政府强制拿走,补偿标准又模糊不清,风险就不再只是商业风险,而变成了制度风险。英国现在确实需要钢铁,也需要就业,更需要产业安全。可越是在这种时候,越应该把账算清楚。英国想恢复制造业,不可能永远只靠政府财政输血,未来仍然需要全球资本、技术和企业进入。今天英国如何处理敬业集团,明天就会被其他外国投资者拿着放大镜研究。大家真正关心的,不是英国官员嘴上多么欢迎投资,而是发生利益冲突以后,合同还算不算数,产权能不能得到保护,补偿能不能公平兑现。伯纳姆承诺要给英国带回稳定和信心,这个目标当然没错。但信任不是站在唐宁街门口喊出来的,而是一笔一笔账结出来的。英国钢铁可以姓“英”,高炉也可以由英国政府守住,但敬业集团投入的钱、承担的亏损和依法应得的补偿,不能因为“国有化”三个字就凭空消失。说到底,英国拯救自己的钢铁工业,是英国的权利;中资依法讨回投资损失,同样是中资的权利。新政府若真想证明英国仍然值得信赖,第一步不是再发表一篇漂亮演讲,而是把斯塔默政府留下的这张账单堂堂正正结清。否则所谓“重归稳定”,可能只是换了一个人站在十号门口。钢厂是拿回去了,账还压在桌上,英国最看重的投资信誉,却已经先打了折。
太讽刺了!乱港头目胡志伟在香港服刑期满,一刻不歇飞往英国想当“流亡政客”,谁知刚

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抢走中企救活的钢厂,为何成了英国最致命的国家级灾难?一场被英国视为稳赚不赔的

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英国还敢不敢在台海问题上对中国说“不”?其实这事儿远不是嘴上说说那么简单,当英国

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欠中资的钱怎么办?英国新首相站在唐宁街十号门口,对着全世界的镜头说:英国要重归稳

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中资当年投资英国钢铁,真不是头脑一热做的决定目前英国新一届的政府对于抢劫中资占

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✨英国居然要搞国有化✨✦前几天英国抢了中国敬业公司控股的英国钢铁公司。对此

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7月16日,英国政府一纸公文,直接把英国钢铁公司收归“国有”,美其名曰属于英国人

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英国驻伊朗大使馆,现在算是彻底成了一个挂着牌子的空壳。据参考消息转述,英国政府

英国驻伊朗大使馆,现在算是彻底成了一个挂着牌子的空壳。据参考消息转述,英国政府

英国驻伊朗大使馆,现在算是彻底成了一个挂着牌子的空壳。据参考消息转述,英国政府刚发了一份声明:驻伊朗大使馆的工作人员,临时召回。至于剩下的业务怎么办?声明里明明白白写了四个字:远程运行。使馆大门一锁,工作人员坐上飞机回国了。走得这么干脆,是因为外面的火星子,马上就要燎到房顶了。这大半个月,中东那边的动静就没停过。从7月8号开始,美军的火力就一轮接一轮地砸,说是为了报复伊朗动了霍尔木兹海峡的商船。伊朗那边也没退让,转头就瞄准美国在中东的基地打了回去。双方你来我往,硬生生把这地方变成了火药桶。就在双方打得不可开交的时候,7月21号,一根最大的导火索又被点着了。美国那边传出风声,说伊朗正把核材料离心机往一个叫“镐山”的地方倒腾。紧接着,美国总统特朗普直接放了句狠话:很快就会对镐山动手。这话一撂下来,空气里的味儿就不对了。那边的炮弹还没上膛,英国人已经听懂了潜台词。于是,打包文件,关灯锁门,撤回本国。留下一个大门紧闭的大使馆,在炮火边缘“远程办公”。这隔着十万八千里的“远程”到底能办点啥业务没人知道,但有一件事挺清楚:真到了要动手的节骨眼上,这抽身退步的速度,确实够快。
欠中资的钱怎么办?英国新首相站在唐宁街十号门口,对着全世界的镜头说:英国要重归稳

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今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府正式通过《

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欠中资的钱怎么办?英国新首相站在唐宁街十号门口,对着全世界的镜头说:英国要重归稳

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今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《

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中国企业应对英国政府“强征”,得硬气起来。就说中国敬业集团,5300万英镑接下英

中国企业应对英国政府“强征”,得硬气起来。就说中国敬业集团,5300万英镑接下英国钢铁厂这个“烂摊子”,注入12亿英镑让其起死回生。可英国政府为了保高炉背后的“颜面”与选票,6个半小时就通过临时接管法案,把中资权益“国有化”,还只给近乎零的补偿。面对这种行径,企业不能忍气吞声。敬业集团已要求英政府停止践踏国际投资规则,中国外交部也支持企业维权。必要时中方会采取措施,对等反制别手软。英国这么做,坑了中企,还让本国纳税人未来几年要兜底超15亿英镑,简直“损人不利己”。
锐鉴寰球:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《

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最近英国炸了,7月20日,泰晤士水务公司的债务直逼200亿英镑,英国的水利系统即

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欠中资的钱怎么办?英国新首相站在唐宁街十号门口,对着全世界的镜头说:英国要重归稳

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抢完中资钢铁厂,英国发现没人接盘了!7月16日,英国政府把原本属于咱们中国河

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方! 7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业

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英国这次把新首相架在火上了!中资补偿怎么算?英国新首相伯纳姆站在唐宁街承诺让

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今日锐评:你强占我的钢厂,我就要索回我的药方!7月16日,英国政府新通过的《

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今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《

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英国政府正式接手英国钢铁公司,中资就此退出。但很多人没料到,这桩事的看点不止外资

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你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国有化

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国有化

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国有化法案》,直接把敬业集团全资持有的英国钢铁公司收了。12亿英镑投进去,一夜变零。当年英国人自己玩不转,求着敬业去接盘当救星。现在倒好,救星变冤大头,补偿给不到1亿英镑,还甩一句“有钱再付“。7月16日,英国政府依据《钢铁产业国有化法案》,将英国钢铁公司转入公共所有。英方把理由归结为国家利益、产业安全、就业和供应链稳定,并称将由独立评估人员判断是否需要补偿,具体机制还要通过后续法规建立。这番话听着冠冕堂皇,细品却像先把房子收走,再研究房主能不能拿到钥匙钱。英国当然可以维护本国产业安全,但“国家安全”不能成为无限大的口袋,更不能先用行政力量改变企业控制权,再把外资股东的合法权益晾在门外。敬业接手英国钢铁公司时,拿到的不是热乎乎的蛋糕,而是一口多年亏损、濒临破产的老锅。2020年完成收购时,英方曾公开欢迎,称这体现了对英国经济和钢铁产业的信心。敬业随后投入资金、维持生产、推动改造并保住岗位。官媒梳理显示,五年间相关投入超过12亿英镑,而英方此前提出的补偿不足1亿英镑,双方显然不在同一本账簿里。需要资金救命时叫合作伙伴,缓过气来便强调外国所有权,这套变脸动作实在过于熟练。英国政府早在2025年4月就通过特别措施介入企业经营,到2026年7月,临时干预升级为全面国有化。英国国家审计署披露,截至2026年1月底,政府为维持斯肯索普厂区运营已支出3.77亿英镑,后续支出还将增加。所谓“拿回来就省钱”,恐怕只是把企业难题改名叫财政难题。高炉不会因为换了国有招牌就自动盈利,原料、电力、设备维护和工人工资,一项都不会被爱国口号感动得主动打折。7月17日,中国商务部对英方决定表示坚决反对和强烈不满,指出英方以国家安全之名强行接管并国有化,严重损害敬业正当权益,也挫伤中国企业赴英投资信心。外交部随后强调,中英签有投资保护协定,英方应尊重市场原则和契约精神,妥善解决赔偿问题,中方支持企业依法维权,必要时将采取措施。这意味着钢厂虽然被收走,法律账、投资账和信誉账并没有结清。7月19日,敬业宣布已依据双边投资协定启动磋商程序,保留包括国际仲裁在内的一切法律权利。这一步比情绪化喊打喊抢更有分量。英国既然喜欢把“依法办事”写在招牌上,就应当在仲裁桌前把投入、损失和责任一页页算清。标题里的“拿回药方”,可以理解为民间对对等反制的愤怒,但成熟应对绝不是照搬没收套路。阿斯利康、汇丰等在华英资企业只要守法经营、依法纳税,其合法权益就应受到保护。中国维护自身利益,不需要砸掉自己的法治招牌,更不必把正常经营的企业当成人质。倘若英国企业存在税务、数据、反垄断或药品安全问题,依法调查、依规处理即可,不搞株连,也不搞情绪执法。真正有力的反制,是把法律、外交、监管和市场工具用稳用准。支持敬业依照协定磋商、索赔和仲裁,敦促英方拿出公允透明的赔偿方案;对各类市场主体一视同仁,相关规则该怎么执行就怎么执行。同时也要让全球投资者看清,破坏契约会增加融资成本,也会消耗国家信用。今天可以用国内法强征一家钢铁企业,明天其他投资者自然会追问,自己的厂房、技术和资本是否也可能突然被贴上“国家安全”标签。中国的底气,恰恰来自开放市场与稳定规则。外资企业守规矩,就能分享中国超大规模市场和完整产业链带来的机遇。这种确定性看似温和,实际最有力量,因为它把英方的双重标准衬托得格外刺眼。钢厂可以被行政命令改换门牌,投入、合同和责任却不会凭空蒸发。这场较量比拼的不是谁嗓门更大,而是谁更尊重规则、谁能依法斗争到底。
你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国有化

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国有化

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方! 7月16日,英国正式把中国敬业集团旗下

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方! 7月16日,英国正式把中国敬业集团旗下

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国正式把中国敬业集团旗下的英国钢铁公司收归国有。六年前这家钢厂濒临破产、几千人眼看要失业的时候,是英国方面主动寻求中资接盘;如今厂子稳住了、产能保住了,反倒直接通过立法拿走所有权,连补偿方案都没同步落地。很多人第一反应是“过河拆桥”,但如果只看到这一层,其实没摸到这件事的核心。说到底,这不是简单的谁不讲理的问题,而是两种完全不同的逻辑撞到了一起:一边是企业算的投资账,一边是政府算的产业安全账,两边从一开始算的就不是一本账。2020年敬业接手的时候,英国钢铁已经走到了破产清算的边缘,总负债高、每天都在亏钱,当地没人敢接这个烂摊子。敬业先是花了五千多万到七千万英镑拿下股权,之后五年里陆陆续续投进去超过12亿英镑,用来更新老旧设备、维持工厂运转、给工人发工资,硬生生把要熄火的高炉保住了。站在英国政府的角度,他们也有自己的考量。斯肯索普工厂的两座高炉,是英国最后还能从铁矿石直接炼出原生钢的生产线——这种从矿石一步一步炼出来的钢,是国家钢铁工业的底子,不像废钢回炉那样受外部原料限制。小到铁路钢轨、大到基建工程,很多关键供应链都绑在这两座高炉上。一旦高炉停了,再想重启要花几年时间、几十亿成本,英国就会成为G7里唯一没有原生钢产能的国家,这在他们眼里是不能接受的产业安全问题。我觉得这里最关键的分歧,从来不是“能不能国有化”。国际上很多国家都有出于公共利益接管企业的规则,但普遍的共识是,接管可以,必须给公平、及时的补偿。现在的问题是,英国先把所有权拿走了,补偿机制要等到今年秋天才建立,补多少、什么时候补,全是未知数,甚至有说法是“评估下来有就付,没有就不用付”。双方的算账逻辑从根上就不一样。英国方面会把企业这些年的亏损、欠下的债务、未来还要花的改造钱都算进去,觉得这家厂子商业价值很低,给不了多少补偿。但敬业这边算的是收购成本、五年里的持续注资、设备升级的投入、保住的产能和就业价值,认为自己的真金白银投进去,不能就这么一笔勾销。有意思的是,面对这么大的争议,敬业没有喊情绪化的口号,也没说要对等拿英国的什么资产出气,而是直接走了法律途径。7月20日他们发了中英双语声明,说已经依据中英双边投资协定启动磋商——这是中英两国早年签的互相保护投资的协议,约定了不能随便征收对方企业的资产,真要征收就得给合理补偿——他们还保留了国际仲裁的权利。我觉得这才是最务实的做法,用对方自己认可的国际规则维权,比任何情绪宣泄都有分量。很多人可能不知道,英国自己接盘之后,日子也不好过。根据英国国家审计署的数据,从去年4月接管运营到今年1月底,政府已经花了3.77亿英镑,预计到2028年总支出可能超过15亿英镑。钢厂不会因为从私企变成国企就自动盈利,能源成本高、环保要求严、市场竞争大的问题一个都没解决,最后这笔钱全要英国纳税人来扛。我觉得这件事给咱们国内想出海做生意的企业,提了个非常实在的醒。尤其是去投资钢铁、能源、通信这种基础产业,不能只看收购价格便宜,也不能只听对方“欢迎投资”的客套话。一定要提前想清楚,万一哪天人家把这个行业重新定义成“战略安全产业”,你该怎么保障自己的权益。合同里的补偿条款、争端解决的方式、投资保险这些细节,远比开业仪式上的掌声重要。这件事最终的输赢,从来不是钢厂现在在谁手里。对英国来说,真正的考验是秋天出台的补偿规则够不够公开公平——如果需要资金的时候就讲契约精神,想收资产的时候就只讲产业安全,那毁掉的不是一家中国企业的投资,而是全球投资者对英国营商环境的信心。对敬业来说,把每一笔投入的合同、付款记录、审计材料都做实,把诉求落到白纸黑字的法律条款上,比什么都管用。跨国投资的底气,从来不是靠对方的善意,而是靠清晰的规则和扎实的证据。大家觉得这件事后续会如何发展?欢迎在评论区说说你的想法。
超绝锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方! 7月16日,英国政府刚通过的

超绝锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方! 7月16日,英国政府刚通过的

同一个英国天空,两笔中国资本却迎来两种命运。这边,河北敬业刚在英国钢铁公司扎根6

同一个英国天空,两笔中国资本却迎来两种命运。这边,河北敬业刚在英国钢铁公司扎根6

同一个英国天空,两笔中国资本却迎来两种命运。这边,河北敬业刚在英国钢铁公司扎根6年,被一纸国有化法案连夜“收割”,钱包、工厂全被锁定,只能开声明讨公道。那边,李嘉诚的长江系今年头五个月连抛三大核心资产,电网、电信、铁路,套现超160亿英镑,潇洒出清、一身清爽。谁在捡现钱,谁在撞铁板?敬业控股的遭遇够有戏剧性。2019年,英国钢铁公司破产欠债8.8亿英镑,市场以为只能拆厂卖铁皮,没想到敬业2020年接盘,不只承诺10年投12亿英镑改造升级,还把3200蓝领饭碗保住。公司能力在线,次年就扭亏为盈,被英政界称为“产业接盘侠”。可刚把工厂盘活,政治风向陡然变脸。2026年大选年,英国议会6小时急推“钢铁国有化”法案,7月16日正式宣布把敬业控股的英国钢铁收归国有,理由花样百出:什么“国家利益”“保就业”,甚至直接打出“战争风险”牌。英方嘴上讲“依法赔偿”,但“若有、才付”这词一出口,谁都听得出来,是在给风险找理由。敬业公司声明急了,立刻启动双边协定磋商、预留国际仲裁权利。中国商务部、新华社、《环球时报》三路齐喊话:“坚决反对,强烈不满!”中方态度明确:保护中国投资者合法权益,不承认随意收割。问题是,政治优先一旦压倒市场,想要补救只能走漫漫仲裁路。救活钢厂换来一夜清零的资产,商业逻辑碰到选举年,本来就不是一条赛道。看李嘉诚这一年干了啥就知道什么叫“精明”。2026年前五个月,长江基建、长实、长江电能三大公司先后出让UKPowerNetworks、VodafoneThree、EversholtRail三大核心资产,总价158亿英镑。UKPowerNetworks是2010年以不到58亿英镑拿下、如今105.5亿英镑卖给法国Engie,账面利赚八成;Vodafone股权4月份43亿英镑套现,1月铁路租赁也10亿英镑出手。外界以为李嘉诚是“割肉离场”,其实盘点英镑汇率、脱欧不确定与国有化威胁后,人家是在英国本轮公用事业估值高点,“趁行情没坏,先落袋为安”。2022年起英政府换人如换衣,“公有化”“反外国控制”论调甚嚣尘上,工党接近胜选直接带路“战略行业涨价、国有化、优先本地就业”,铁锤举在半空。李嘉诚的智慧,从来不体现在赚最后一个铜板,而是在别人喊合约法律永固时,他已经把现金装进口袋,挥手退出表演。放在更长周期回看,这场对比更有味道。敬业和李嘉诚进英国的路数很像,都习惯于用市场逻辑、产业升级论说服英国政府。但英国过去十年政坛风云变换,脱欧后的法律与政策极易“临时改写”。去年钢铁,今年电信、明年哪条公用事业政策惯性都能“抬手就变”。敬业选择了相信政策延续性和“救活有功”,李嘉诚则押注“那种优惠不会久”,业务能接盘就改造,行情好时赶快卖。有人说敬业是倒霉买家,其实只是周期里的反面教材。等大选到来,民意、选票、通胀、政党交替,已全然不看合同精神。英国议会那句“赔偿金额独立确定,若有才需支付”,堪称替未来全球投资者缝上的“金刚罩”。敬业现在要和英方打谈判、打官司,结果一样悬。中国企业再做全球投资,谁还信“契约不可变”?政治折现率要算到最后一行。同样投资英国,敬业忙着“追损”、李嘉诚忙着“清仓”,成绩单高下立判。所谓“事了拂身去”,不是甩手洒脱,是比同行早一步认清政经环境变色,宁愿不赚最后一个铜板,也要保证落袋清爽。“不赚最后一个铜板”,不只是李嘉诚面对中国地产红线的感慨,如今成了所有出海投资人的风险金科玉律。普通投资者记住三笔:敬业把12亿英镑救钢厂、英国国有化一纸清零;李嘉诚一年卖掉超150亿美元资产,走得干脆。表面看谁胆小谁鲁莽,现实却是:规则能变、政治翻脸,机敏的那位早已远离风暴。国际投资不是讲道理,是讲生存。谁能在“规则还没塌”前拂袖而去,谁才是最精明的最后赢家。信源:约455亿港元,李嘉诚又套现了2026年05月06日12:38中国经济网英国政府将英钢强行收归国有,中企连续两天发声明向英方索赔/来源:环球时报
欠中资的钱怎么办?英国新首相站在唐宁街十号门口,对着全世界的镜头说:英国要重归稳

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英国政府终于把英国钢铁公司彻底拿走了,可真正让人意外的,不是中资出局,而是英国接

“港独”分子这下彻底傻眼了!7月23日上午,据英国《泰晤士报》报道:香港民主

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“港独”分子这下彻底傻眼了!7月23日上午,据英国《泰晤士报》报道:香港民主

“港独”分子这下彻底傻眼了!7月23日上午,据英国《泰晤士报》报道:香港民主党前主席胡志伟因“串谋颠覆国家政权罪”在香港赤柱监狱服刑期满,于今年6月30日刑满出狱。30日他拿着BNO护照飞抵伦敦希思罗机场,本想按英国政府给BNO持有人的“落地申请庇护”安排留在英国,结果一下飞机就被英国边境部门扣留。英方人员当场告诉他:“护照要被没收,7天后把他遣返回香港。”评几句:要说清这事的荒诞,就得先聊聊这个BNO到底是个什么东西,英国当年画的这个饼,到底有多不靠谱。BNO也就是英国国民(海外)护照,本来是香港回归前,中英两国约定好的旅行证件,只有出入境的功能,根本没有英国本土的居留权,更别提入籍资格,说白了就是个方便出行的凭证,跟英国公民身份半毛钱关系都没有。结果2020年香港国安法落地之后,英国单方面撕毁当初的谅解备忘录,强行推出BNO签证政策,喊着持BNO的香港人去英国住满5年就能申请永居,再住1年就能入籍,画了个天大的饼,明摆着就是给反中乱港势力递台阶、撑腰打气,怂恿那些犯了事的人跑路。当时好多人被这个大饼忽悠瘸了,尤其是参与乱港活动的人,觉得就算犯了法也不怕,拿着BNO就能跑英国去过好日子。可实际上呢?英国的政策从一开始就埋了无数坑,根本不是什么人都收。再说胡志伟是什么情况?实打实的国安罪犯,刑事记录明明白白写在档案里,英国边境系统一查就清清楚楚,这种人怎么可能放进去?当初喊口号的时候说得好听,“欢迎所有港人”,真到了要接盘担责任的时候,第一个把有案底的人往外踢,半点儿情面都不讲。说到这可能有人会问,明知道英国靠不住,为什么这些人还要拼了命往那跑?说白了就是做贼心虚,再加侥幸心理。他们知道自己干的那些事违反了法律,伤害了香港市民的利益,留在香港要直面后果,就把最后一丝希望寄托在西方的承诺上,总觉得自己跟别的小角色不一样,英国会看在他们“有功”的份上收留他们。可他们忘了,西方政客的承诺,从来都是最不值钱的,利益才是第一位的。现在的英国自己都自顾不暇,国内通胀高企,移民问题早就成了政坛的烫手山芋,本土民众对接收外来移民意见很大,政府巴不得收紧政策减少负担。这时候再接收一堆有国安犯罪记录的乱港分子,不仅要花钱养着,还要考虑会不会影响和中国的外交关系、经贸往来。这笔账算下来,怎么都不划算。为了几个过气的乱港分子,得罪中国这么大的经济体,英国才不会干这种傻事。说白了,这些乱港分子从一开始就没摆正自己的位置,他们以为自己是西方的“盟友”,其实就是随时可以丢弃的棋子。用得着的时候,拿你当枪使,给你递钱递资源,怂恿你闹;没用的时候,直接一脚踢开,半点儿都不心疼。胡志伟这次一下飞机就被扣,就是最现实的教训:你把人家当靠山,人家只把你当麻烦。说到底,这事最核心的道理再简单不过:香港是中国的香港,香港的法律是中国的法律,犯了法就要受惩罚,就算你跑到天涯海角,也逃不掉该承担的责任BNO不是免罪金牌,西方的承诺也不是护身符,真以为触犯了国安法,跑去找英国就能躲过去,简直是异想天开。那些还抱着侥幸心理,想着搞完事就跑路的乱港分子,也该醒醒了。看看胡志伟的下场,刚下飞机就被遣返,连英国的土地都踩不热乎,最后还是得回来,直面自己犯下的错。西方画的大饼再好看,也填不饱肚子,更挡不住法律的制裁。还是那句老话,天作孽犹可违,自作孽不可活。当初跟着别人搞乱自己的家乡,损害自己同胞的利益,转头就想跑去外国享清福,天底下哪有这么便宜的事?现在被人家原封不动送回来,丢人丢到了国外,也算是罪有应得。
你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方! 7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方! 7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国有化法案》,直接把敬业集团全资持有的英国钢铁公司收了。12亿英镑投进去,一夜变零。当年英国人自己玩不转,求着敬业去接盘当救星。现在倒好,救星变冤大头,补偿给不到1亿英镑,还甩一句"有钱再付"。2019年的英国钢铁公司,已经是个半只脚踏进棺材的烂摊子。这家有着160多年历史的老牌钢厂,当时负债8.8亿英镑,每天净亏100万英镑,设备老化到快转不动,3200名一线工人随时面临失业,连带上下游两万多个岗位摇摇欲坠。那时候英国政府满世界找接盘侠,欧美日韩的钢企跑了个遍,全摇着头走了——谁都看得明白,这就是个无底洞,砸多少钱都未必能听见响。走投无路的时候,是中国河北的敬业集团站了出来。2020年正式完成收购,不光掏了几千万英镑的收购款,还拍板承诺十年内投入12亿英镑,用来升级设备、搞绿色低碳转型。说实话,我当时就觉得这担子不轻,英国的工会、环保标准、人力成本,哪一样都是难啃的骨头。可敬业真就干出了名堂,接手才一年就实现扭亏为盈,五年多时间里实打实砸进去12亿英镑,扛过了疫情冲击、英国脱欧、能源价格暴涨、通胀飙升好几道大关,愣是没裁掉一名员工,没拖欠过一分钱工资,按时足额给当地纳税,连带着周边社区和配套产业都跟着活了过来。可英国人的回报方式,实在让人寒心。一开始说好的政府和企业共同出资推进绿色转型,转头就不认账了。2025年4月更离谱,议会专门在休会期开特别会议,只用六个小时就通过法案,强行接管了英国钢铁的运营权,直接把敬业作为股东的管理权、收益权剥得一干二净。到今年7月16日,干脆撕破最后一层窗户纸,正式通过《钢铁产业国有化法案》,把企业彻底收归国有,连跟所有者商量的环节都省了。最让人没法接受的是赔偿方案,敬业前前后后真金白银投了12亿英镑,英国政府开出的补偿价还不到1亿英镑。就这不到十分之一的钱,还不是立马兑现。英国商务部门的原话是,赔偿金额由第三方独立评估,“若有才需支付”。说白了就是,有钱就给你点,没钱你就等着,能不能拿到、什么时候拿,全看人家心情。我看到这句话的时候真的愣了半天,这就是号称“法治标杆”“契约精神发源地”的国家能干出来的事?在我看来,这件事最讽刺的地方,就是把西方常年挂在嘴边的“产权保护”“契约精神”扒了个底朝天。以前总有人说,去西方发达国家投资最安全,法律完善,规则透明,私有财产神圣不可侵犯。现在现实摆在这里,人家觉得需要的时候,直接给你立个法就能把资产收走,连正常的商业谈判流程都能跳过。你跟他讲合同约定,他跟你扯国家利益;你跟他讲产权保护,他跟你说公共优先。翻来覆去,规则永远是对他有利的那一套。也有人说,当初就不该去接这个烂摊子,现在吃亏是自找的。我反倒不这么看。企业出海本来就伴随着风险,敢于接盘濒临破产的企业,靠自己的运营能力把它盘活,本身就是本事和魄力。错的不是敢于走出去的中国企业,是说变脸就变脸的营商环境。如果认真履约、踏实经营的投资者最后落得血本无归的下场,那以后谁还敢去英国投资?谁还敢接英国的烂摊子?这笔长远的账,英国人未必算得明白。好在敬业也没打算吃这个哑巴亏,已经正式发声明表态,必将追偿到底,绝不妥协,同时启动了中英双边投资协定项下的磋商程序,保留了国际仲裁在内的所有法律权利。我觉得这就对了,道理要讲清楚,合法权益更要争取到底,12亿英镑不是大风刮来的,不能就这么不明不白打了水漂。说到底,你没收我的钢厂,就该付清我的账单。这账单里不光是敬业的投资款,更是国际投资市场该守的底线和规矩。英国要是还想保住自己的投资口碑,就得按规则办事,把该赔的钱赔足了。否则眼前占了这点便宜,往后失去的,是所有国际投资者的信心。最后也想问问大家,你觉得敬业最后能拿到合理的赔偿吗?中企出海路上,最该提防的到底是什么?
你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方! 7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方! 7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国有化法案》,直接把敬业集团全资持有的英国钢铁公司收了。12亿英镑投进去,一夜变零。当年英国人自己玩不转,求着敬业去接盘当救星。现在倒好,救星变冤大头,补偿给不到1亿英镑,还甩一句"有钱再付"。2019年的英国钢铁公司,已经是个半只脚踏进棺材的烂摊子。这家有着160多年历史的老牌钢厂,当时负债8.8亿英镑,每天净亏100万英镑,设备老化到快转不动,3200名一线工人随时面临失业,连带上下游两万多个岗位摇摇欲坠。那时候英国政府满世界找接盘侠,欧美日韩的钢企跑了个遍,全摇着头走了——谁都看得明白,这就是个无底洞,砸多少钱都未必能听见响。走投无路的时候,是中国河北的敬业集团站了出来。2020年正式完成收购,不光掏了几千万英镑的收购款,还拍板承诺十年内投入12亿英镑,用来升级设备、搞绿色低碳转型。说实话,我当时就觉得这担子不轻,英国的工会、环保标准、人力成本,哪一样都是难啃的骨头。可敬业真就干出了名堂,接手才一年就实现扭亏为盈,五年多时间里实打实砸进去12亿英镑,扛过了疫情冲击、英国脱欧、能源价格暴涨、通胀飙升好几道大关,愣是没裁掉一名员工,没拖欠过一分钱工资,按时足额给当地纳税,连带着周边社区和配套产业都跟着活了过来。可英国人的回报方式,实在让人寒心。一开始说好的政府和企业共同出资推进绿色转型,转头就不认账了。2025年4月更离谱,议会专门在休会期开特别会议,只用六个小时就通过法案,强行接管了英国钢铁的运营权,直接把敬业作为股东的管理权、收益权剥得一干二净。到今年7月16日,干脆撕破最后一层窗户纸,正式通过《钢铁产业国有化法案》,把企业彻底收归国有,连跟所有者商量的环节都省了。最让人没法接受的是赔偿方案,敬业前前后后真金白银投了12亿英镑,英国政府开出的补偿价还不到1亿英镑。就这不到十分之一的钱,还不是立马兑现。英国商务部门的原话是,赔偿金额由第三方独立评估,“若有才需支付”。说白了就是,有钱就给你点,没钱你就等着,能不能拿到、什么时候拿,全看人家心情。我看到这句话的时候真的愣了半天,这就是号称“法治标杆”“契约精神发源地”的国家能干出来的事?在我看来,这件事最讽刺的地方,就是把西方常年挂在嘴边的“产权保护”“契约精神”扒了个底朝天。以前总有人说,去西方发达国家投资最安全,法律完善,规则透明,私有财产神圣不可侵犯。现在现实摆在这里,人家觉得需要的时候,直接给你立个法就能把资产收走,连正常的商业谈判流程都能跳过。你跟他讲合同约定,他跟你扯国家利益;你跟他讲产权保护,他跟你说公共优先。翻来覆去,规则永远是对他有利的那一套。也有人说,当初就不该去接这个烂摊子,现在吃亏是自找的。我反倒不这么看。企业出海本来就伴随着风险,敢于接盘濒临破产的企业,靠自己的运营能力把它盘活,本身就是本事和魄力。错的不是敢于走出去的中国企业,是说变脸就变脸的营商环境。如果认真履约、踏实经营的投资者最后落得血本无归的下场,那以后谁还敢去英国投资?谁还敢接英国的烂摊子?这笔长远的账,英国人未必算得明白。好在敬业也没打算吃这个哑巴亏,已经正式发声明表态,必将追偿到底,绝不妥协,同时启动了中英双边投资协定项下的磋商程序,保留了国际仲裁在内的所有法律权利。我觉得这就对了,道理要讲清楚,合法权益更要争取到底,12亿英镑不是大风刮来的,不能就这么不明不白打了水漂。说到底,你没收我的钢厂,就该付清我的账单。这账单里不光是敬业的投资款,更是国际投资市场该守的底线和规矩。英国要是还想保住自己的投资口碑,就得按规则办事,把该赔的钱赔足了。否则眼前占了这点便宜,往后失去的,是所有国际投资者的信心。最后也想问问大家,你觉得敬业最后能拿到合理的赔偿吗?中企出海路上,最该提防的到底是什么?
你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国

今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方! 7月16日,英国政府依据新通

今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方! 7月16日,英国政府依据新通

今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府依据新通过的钢铁产业国有化法案,将敬业集团全资持有的英国钢铁公司收归国有。敬业六年间投入超过12亿英镑,如今控制权被直接拿走,补偿却仍要等待后续估值决定。英国一边强调这家钢厂关系国家安全、就业和产业命脉,一边又试图用长期亏损压低赔偿。战略价值归英国,经营代价算中企头上,这才是整件事最刺眼的地方。时间拉回到2019年,英国钢铁公司经营恶化,进入破产程序。2020年,敬业集团接手这家百年钢企。当时的英国钢铁并不是一块优质资产,而是一台烧钱机器。设备老旧,能源成本高,环保改造压力大,市场竞争又激烈。英国资本不愿接,政府也找不到合适买家,最后是敬业站了出来。英国需要它保住数千个岗位,敬业则希望借此进入欧洲市场。双方都在算账,只不过英国算的是就业和产业安全,敬业算的是市场和长期回报。问题后来出在高炉。英国钢铁旗下的斯肯索普工厂,保留着英国最后的原生钢生产能力。敬业希望推动设备转型,减少高炉亏损;英国政府却担心,一旦高炉停下,英国未来在铁路、建筑甚至国防用钢上会更加依赖进口。嘴上谈的是产业安全,背后谈的还是谁来承担巨额成本。敬业不愿无限填窟窿,英国政府又不愿看着高炉熄火。双方围绕补贴、改造和运营方案长期谈不拢。2025年,英国议会紧急立法,政府先拿走实际经营控制权。到今年7月,又进一步完成国有化。从英国的角度看,这一步并不难理解。钢厂一旦关闭,数千名工人失业,供应链受损,重启高炉的代价更大。对一个长期去工业化的国家来说,保住最后一块原生钢产能,已经不只是商业选择,而是政治任务。但政治任务不能让外国投资者白白买单。英国可以为了公共利益国有化企业,却必须给出合理补偿。现在真正的较量,不在钢厂大门,而在估值表上。英国会强调企业持续亏损、设备落后、环保负担沉重,证明股权价值有限。敬业则会强调固定资产、订单、市场渠道、战略地位和多年投入。这里最大的矛盾也很清楚。如果英国钢铁真的接近一文不值,英国政府何必紧急立法,何必持续投入巨额资金,何必宁可自己接盘,也不让高炉停下?英国越强调它不可替代,就越难解释为什么补偿可以被压到极低。这也是敬业手里的核心筹码。英国国内法可以改变钢厂的所有权,却无法轻易抹掉双边投资保护义务。敬业可以围绕征收程序、资产估值和补偿标准继续谈判,必要时启动国际仲裁。中国的回应,也不该简单理解为找一家英国企业照样没收。真正有效的“药方”,不是比谁更不讲规则,而是让破坏规则的一方付出看得见的代价。法律上,把补偿、利息和仲裁追到底;投资上,重新评估英国项目的政治风险;政策上,对涉及英国敏感产业、政府采购和重大投资的项目依法加强审查。这不是情绪化报复,而是重新定价。一家企业可以承受一次损失,但一个国家承受不起信誉持续缩水。英国今天压低一笔补偿,明天所有准备进入英国的中国企业,都会把风险写进报价、融资和保险成本里。英国拿到了钢厂,也接过了每天高额亏损和改造压力;敬业失去了控制权,却握住了法律、舆论和投资信誉三张牌。英国的工业安全空间暂时扩大了,吸引中国资本的空间却被自己压缩。下一步真正关键的,不是中国会不会去没收哪家英国企业,而是能否让英国在法律、资金和信誉三个层面,为这次国有化付出清晰成本。拿回钢厂未必现实,但必须拿回规则的分量。否则今天被写成零的是12亿英镑,明天被写成零的,就可能是中国企业对英国契约精神的信任。
欠中资的钱怎么办?英国新首相承诺重建信誉,钢铁赔偿账躲不过去7月20日,

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*明抢中资钢铁厂,英国发现没人接盘了!7月16日,英国政府把原本属于咱们中国河北

*明抢中资钢铁厂,英国发现没人接盘了!7月16日,英国政府把原本属于咱们中国河北

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国有化法案》,直接把敬业集团全资持有的英国钢铁公司收了。12亿英镑投进去,一夜变零。当年英国人自己玩不转,求着敬业去接盘当救星。现在倒好,救星变冤大头,补偿给不到1亿英镑,还甩一句"有钱再付"。很多人看完这场跨国钢铁风波,第一感受就是难以接受。我认为整件事的核心矛盾,早已超越普通商业谈判,本质是政策变动随意冲击跨国投资契约,所有海外布局的企业,都能从中看到值得警惕的风险。时间回到多年前,英国钢铁陷入严重危机,这家百年老牌钢企负债累累,生产线老化,数千岗位岌岌可危。当地多方寻找资本接盘,欧美以及日韩企业实地评估之后,全都选择观望回避,没有人愿意接手这个持续亏损的烂摊子。走投无路之下,英国方面主动联系敬业集团,希望中方能够出手挽救本土钢铁产业。2020年敬业完成股权收购,并且承诺持续投入资金翻新高炉、更新环保设备、优化生产流程。多年以来累计投入12亿英镑,稳住生产线,保障工人薪资,一度让持续亏损的钢厂实现阶段性好转。所有人都以为双方会长期合作,局势却突然迎来转折。英国出于产业安全层面考量,逐步调整策略,先是临时接管运营权限,在7月16日正式通过专门法案,直接将英国钢铁完成国有化,彻底剥夺敬业集团的所有权。最引发争议的,是双方巨大的补偿分歧。敬业多年持续投入,希望获得能够覆盖损失的补偿金额。可英国方面给出的补偿额度不足1亿英镑,并且没有明确兑付时间,对外表态大意是后续有资金再安排支付。这样的方案,自然无法被企业接受。随着矛盾持续发酵,一条消息广泛传播:既然钢厂依靠法案被强行收走,那么敬业运营期间改良、打磨形成的冶炼技术药方,企业不会无偿留给对方。这条说法迅速引爆舆论,不少网友认为,这是企业手中为数不多的谈判筹码。我判断,冶炼工艺、技术方案,属于企业投入资金研发、优化形成的无形资产,和厂房设备这类实物资产需要区分看待。国有化法案针对的是钢厂实体资产,并不等同于可以自动无偿获得中方持续优化的核心技术。如果双方无法达成一致,企业确实拥有保留自有技术的权利。不少人简单把这件事当成普通收购纠纷,却忽略这件事带来的长远影响。跨国投资依靠稳定规则建立信任,外资敢于投入资金,前提是相信产权能够得到保障。一个经济体可以依靠专项立法单方面改变企业所有权,会动摇全球资本的投资信心。回顾英国钢铁的发展历程就能发现,这家企业几经私有化、国有化反复变动,经营一直动荡。当年如果没有敬业入局承接,生产线大概率会走向关停,本土原生钢材产能会出现巨大缺口。如今强行赶走曾经的“白衣骑士”,后续想要维持钢厂运转,依旧需要持续不断投入财政资金补贴。这场博弈依旧处在持续拉扯的阶段。敬业集团已经明确保留所有合法维权渠道,准备借助双边投资相关协定,通过合规途径追偿损失。英国政府则坚持现有补偿框架,双方暂时看不到快速和解的可能性。技术药方能否成为谈判突破口,目前还没有确切定论。但可以确定,实物资产和自主研发技术不能混为一谈。厂房、高炉属于钢厂固有资产,而运营阶段持续迭代的工艺方案,凝聚着企业长期的资金与人力投入,归属权理应另作商议。这件事也给所有出海布局的国内企业敲响警钟。海外投资不能只测算短期生产收益,还要充分评估当地政策变动风险,提前做好产权、无形资产的风险预案。再好的市场机会,缺少稳定制度保障,都暗藏无法预估的隐患。市场永远讲究双向奔赴,依靠资本渡过难关,稳定之后又随意打破约定,短期看似拿到实体资产,长期会透支自身商业信誉。想要留住外来投资者,单纯依靠行政手段远远不够,恪守契约、尊重产权才是根本。对此,你们有什么看法,欢迎评论留言~
欠中资的钱怎么办?英国新首相站在唐宁街十号门口,对着全世界的镜头说:英国要重归

欠中资的钱怎么办?英国新首相站在唐宁街十号门口,对着全世界的镜头说:英国要重归

欠中资的钱怎么办?英国新首相站在唐宁街十号门口,对着全世界的镜头说:英国要重归稳定,向世界证明我们值得信赖。英国新首相安迪·伯纳姆,话说的很漂亮,但他面前摆着个烫手山芋:欠中国企业的钱,到底还不还?2020年,中国敬业集团花了大约7000万英镑,收购了濒临倒闭的英国钢铁公司。敬业接手后,前前后后又砸进去12亿英镑,改造设备、发工资、交税,愣是把这家百年老厂从棺材板里拉了回来。当时谁也没想到,五年后剧本竟然全变了。2025年4月,英国政府以国家安全为由,紧急接管了英钢的运营权。到今年7月16日,干脆直接立法,把企业国有化了。敬业集团懵了,你说收就收,那我的钱呢?问题就出在这儿。敬业说要我退出可以,至少赔我10亿英镑,把债务清了,把投资还了;但英国政府那边呢?据说出价连1亿都不到。更离谱的是,就连这1亿都不一定赔你,人家说了“要有,才赔”。这下敬业集团彻底被激怒,7月19日发了公开声明,说英国政府“背信弃义”“赤裸裸强取豪夺”。对此,中国商务部也表态“坚决反对”,目前敬业已经启动了中英双边投资协定的磋商程序,摆明了要打国际仲裁官司。于是,伯纳姆刚上台就接了这个烂摊子。他承诺要让英国“重获稳定”,可这事儿处理不好,毕竟是你的信誉先塌了。眼下,想必伯纳姆也犯难。英国政府为了维持这家国有化钢厂,已经花了3.77亿英镑,到6月底可能要超过6亿。而英国公共债务占GDP都快95%了,财政上捉襟见肘。10亿英镑的赔偿金对现在的英国来说,不是个小数目。可敬业集团不是小公司,背后是中国资本。这事儿如果处理不公,以后谁还敢来英国投资?印度塔塔钢铁在威尔士也有钢厂,日本、韩国资本也都在看着呢。伯纳姆说的“向世界证英国明值得信赖”,光靠嘴说可不行。更麻烦的是,伯纳姆他来自工党,主张国家对重要产业加强控制。把英钢国有化是符合他的政治立场的,不可能轻易推翻。这就让事情变得更加棘手。说到底,这已经不只是一家企业跟一个政府的纠纷了。它是对英国商业信誉的一次大考。英国脱欧后本来就在重新定位自己的全球经济角色,如果连契约精神都守不住,那所谓的“全球英国”就是个笑话。这件事将会怎么收场,全世界都在看。尤其是那些还揣着钱、犹豫要不要投到英国去的投资者们。承诺可以脱口而出,但信誉,要用真金白银和公道换来。对此你有什么看法?欢迎在评论区留言讨论。信息来源:财联社2026-07-20|伯纳姆正式接任英国首相:称将打破政治僵局推动国家重回稳定网易新闻2026-7-22|十年七换首相,伯纳姆就职当天中企追偿撕英国信誉外衣文|高影编辑|史叔
你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国有

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国有

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国有化法案》,直接把敬业集团全资持有的英国钢铁公司收了。12亿英镑投进去,一夜清零。2019年,英国钢铁公司破产,没人接盘,是中国敬业集团抱走了这块烫手山芋。当时,时任英国商业、能源和产业战略大臣还专门到场祝贺,说这是“对英国经济的信心”。五年间,敬业砸进去12亿英镑,修高炉、改产线、发工资,硬是把一个病入膏肓的企业救活了;到2021年彻底扭亏为盈,也保住了约3200个就业岗位。更难能可贵的是,敬业不只是投钱,还带来了一整套技术方案和管理经验:怎么降低成本、怎么转型、怎么让老钢厂活下去,这相当于直接给了英钢一张“药方”。可麻烦也恰恰出在这里。敬业提出关掉两座最老的高炉,改成更环保的电弧炉,可斯肯索普那两座高炉,是英国仅剩的能直接炼原生钢的设备,一旦关掉,英国就成了G7里唯一造不出原生钢的国家,政治上说不过去。所以英国政府一边卡着敬业不让关,一边又不给转型补贴,把事情拖成了死局;紧接着,就是动手明抢。2025年4月,议会紧急召回议员,六个半小时就通过一项法案,临时接管了英钢的经营决策权。后续的动作更是从未有过的高效,2026年5月除了《钢铁工业(国有化)》法案草案;7月16日正式生效。这就意味着,敬业实打实投入的12亿英镑,一夜归零!更让人无法接受的是,敬业曾明确表示至少需10亿英镑补偿,可英国政府出价不足1亿;谈判破裂后,更是直接改口称,“赔偿金额将独立确定,若有,才付”。这简直太可笑了,你征都征了,哪来的“若有才付”?这不是明摆着吃“霸王餐”吗?对此,敬业没有妥协。毕竟他们投的不仅是钱,还有整套技术、管理经验和转型路线图。就算钱拿不回来,至少也要把属于中国人的技术和知识产权带走。你英国不认我的投资,那就别用我的方案。可英国政府连这都做不到。他们自己接手后,英钢日均亏损从70万英镑飙升到130万。敬业开好的“药方”被扔在一边,英国非要按自己的路子来,结果就是纳税人的钱,被拿去填一个越来越深的坑。其实类似的事情已经不是头一回。澳大利亚刚剥夺了中国投资者在稀土矿的投票权及其他股东权利,荷兰援引冷战法律接管了中企安世半导体。如今英国照着剧本又来一遍,只不过手法更粗暴——直接立法强征。目前,敬业集团已经依据双边投资协定启动磋商,这场官司打到国际仲裁庭,敬业赢面不低。但就算赢了,中企出海面临的“政治风险”这堵墙,也结结实实撞上了。算下来,英国这波操作亏得不只是钱,还有信用。敬业当年雪中送炭,如今换来的是一纸征收令。可见英国“契约精神”的金字招牌,算是被他们自己亲手砸了个粉碎。对此你有什么看法?欢迎在评论区留言讨论。信息来源:每日经济新闻2026-7-19|旗下钢铁公司被英国政府强行收归国有,敬业钢铁郑重声明文|高影编辑|史叔
你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方! 7月16日,英国政府干了一件让中国企业

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方! 7月16日,英国政府干了一件让中国企业

英国政府终于把英国钢铁公司彻底拿走了,可真正让人意外的,不是中资出局,而是英国接

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抢完中资钢铁厂,英国发现没人接盘了!7月16日,英国政府把原本属于我国河北

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今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方! 谁能想到,前一天还被当作救命

今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方! 谁能想到,前一天还被当作救命

今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!谁能想到,前一天还被当作救命稻草的买家,转眼成了吃亏的一方。英国国会一个法案落地,敬业集团旗下的英国钢厂,就这样成了公家的人,原本的誓言没了,投入全打了水漂。外表光鲜的生意,背后变成你争我抢的拉锯,这不是一句国有化三个字能说清的。钢厂被收归英方,“药方”还牢牢握在中国人手里,这场对峙,英国算得明白吗?2020年英国钢铁濒临关门,没有人看得上,现任老板敬业集团出手买下来,还开了新条件,保证投资、承诺升级,把几千工人的饭碗留了下来。不是说做善事,而是生意本就讲条件,谁能挣钱、谁爱管事,谁就负责。协议严格按流程走,大家掰着手指头算账,明明白白把钱投进去了。可是,钢厂刚喘口气,还没彻底走上正轨,英国突然切换频道,议会紧急立法,法案一天通过,直接把全盘运营收回自己名下,谁的投资谁买单,这账本理不清。时间一到,公有化板子拍定了,钱只说给一点点,敬业集团喊着应得的补偿,可英国只回应让第三方来评估,怎么评,结果还没影。最新一看,英方摆出预算单,光补窟窿都需要十几亿,但议会话里话外说得很直,不能让中国人掌控钢铁命脉,全无最初合作的铺垫。事到如今,讲什么自由市场,前后判若两人。合同本来意思是大家信规矩,讲信用,对英国来说,规矩只在自己有利时管用。等中国企业撑起了这个产业,涉及到本土要害部门,英国的语气立刻变了,理由干干脆脆就是不让重要产业落别人手里。自由市场不自由,合同规则嘴上说好听,关键时刻随时翻脸,这才是事件的真实样子。这样的局面,不只这一次出现,也不是一个国家的偶然动作。近几年,外资审查变得越来越细,有时候甚至把过去的审批重新拉出来审查。各种理由都能找到,但归根结底,就是管住风险,先把自家利益摆第一。眼下,很多人以为只有硬碰硬才能争回一点公道,实际上,并非只有一种出路。按照规定流程,可以启动磋商、推动国际仲裁,敬业集团也表过态,这一步不会少走。除此之外,中国企业可以用更细研究的合规检查,对在华英资企业税务、反垄断、数据管理和药品合规等各方面进行核查,这也是依法办事,不存在另眼看待。再者,英国企业在中国本来就有很大市场,赚钱不少,这时候本国企业自然关心自身利益,英方有关单位不得不琢磨,是不是再和中国商谈补偿办法更划算一些?客观来说,中国推崇的是公平的市场秩序,不动摇规则、不变更承诺,把对方的失信原原本本推向台面。除此之外,英国官方那些和稀泥的话早就被媒体反复报道,全球对英国政府的商务信用怎么看,大家心里有数。时间长了,世界上的投资人未必还像以前那么放心。这一桩钢厂风波,是当下全球市场和国家利益交织冲突的缩影。对中国而言,规矩立得住,合约守得牢,是在国际商场上最有力量的武器。今天这张账,扯得再久,迟早还是要算清楚。“拿回药方”不是欲加之罪,只是让协议的字句落到实处。临时变规矩的赢家,总要付出额外的成本,而守信经营者,才永远有话语权。信息来源:中国民企出海雪中送炭,反遭英国过河拆桥——中国新闻网
今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方! 英国把最后一处原生钢生产基地

今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方! 英国把最后一处原生钢生产基地

今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!英国把最后一处原生钢生产基地收归国有,却把自己长期标榜的自由市场和契约精神一并推上了审判席。在我看来,这起事件真正危险的地方是英国用一部临时加速通过的法律证明:当外资资产被认定涉及“国家安全”时,政府不仅可以接管经营权,还可以修改规则,最后再讨论到底赔不赔、赔多少。7月15日,英国《2026年钢铁工业国有化法》获得王室批准。次日,英国政府签署相关规定,英国钢铁公司立即转入公共所有。英国政府给出的理由,是保护斯肯索普基地、关键基础设施供应链以及本国仅存的原生钢生产能力。该公司自2025年4月起便处于政府干预之下,如今只是从经营控制进一步走向了所有权转移。英国确实有自己的现实焦虑。斯肯索普的两座高炉是英国最后仍能以铁矿石生产原生钢的设施,一旦熄火,重启成本极高。工厂目前直接雇用约2700人,还牵动铁路、国防、建筑和地方就业。政府如果坐视企业停产,承担的政治压力不会小。但国家安全可以解释英国为什么接管,却不能自动证明英国有权低价拿走别人的资产。敬业集团在2020年英国钢铁公司陷入破产清算后完成收购。当时许多资本对这家钢厂避之不及,敬业承诺投入12亿英镑维持生产,并保住了数千个岗位。此后敬业方面声称,持续投入已经超过这一规模。这段历史不能被英国政府轻易抹去。钢厂困难时欢迎中国资本救场,钢厂被列入战略资产后又以安全为由收回,这种操作最伤人的并非损失多少资金,而是它让所有海外投资者意识到:商业合同的稳定性,可能排在国内政治需要之后。当然,我并不认同把英国钢铁公司描述成一家突然遭到抢夺的优质企业。敬业接手后长期面对高电价、老旧设备、环保转型和全球钢铁产能过剩等问题。2025年,企业称每天亏损约70万英镑,并计划关闭高炉;英国政府正是在这种情况下强行介入。可这恰恰让问题更加尖锐:一家亏损企业可以没有多少账面价值,但股东过去的投入、债权、设备和其他合法权益,不能因为政府立了一部新法就全部归零。今年3月曾有媒体报道称,英国政府提出的补偿方案低于1亿英镑,国有化完成后,英国政府仍未公布最终赔偿额,只表示秋季将制定补偿规则,由独立估值机构判断敬业“是否有权获得赔偿”。我的判断是,这才是整件事最不能接受的地方。政府先取得资产,再由自己制定估值框架,最后决定原股东还能拿回多少,这种程序即使披着议会立法的外衣,也很难让国际投资者产生安全感。真正的底线是公共征收必须透明、非歧视,并给予及时、合理的补偿。英国若只谈国家利益,不谈投资者权利,那么它批评其他国家破坏市场规则时,分量自然会大打折扣。敬业集团已经启动中英双边投资协定下的磋商程序,并保留诉诸国际仲裁的权利。1986年签署的中英投资保护协定包含投资保护和征收补偿安排,这将成为中企维权的重要法律依据。依我看,中国不应该采用简单没收英国在华资产的方式进行报复。那样做看似解气,实际上等于主动放弃自己长期建设的法治化营商环境,还会让无辜企业为英国政府的决定买单。更有效的办法,是把法律、市场和监管工具组合起来。支持敬业依据投资协定启动仲裁,要求英国公开估值标准、政府干预记录和补偿依据;对涉及关键行业的英国投资依法开展更加严格的审查;在政府采购、产业合作和重大项目谈判中,把英国的履约信用纳入风险评估;同时让其他投资者看清英国政策反复的真实成本。这不是无原则退让,而是用英国最爱谈的规则,追究英国自己的责任。英国拿走钢厂后,也没有得到一台自动赚钱的机器。敬业方面称,英国政府为维持企业运营,截至今年1月底已经投入3.77亿英镑,到6月底可能超过6亿英镑,未来支出还会继续扩大。换句话说,英国政府改变了股东,却没有改变高电价、设备老化、环保改造和国际竞争这些根本问题。它短期保住了高炉和就业,也获得了国内政治上的“保卫英国工业”形象;长期却要让纳税人承担运营亏损、设备升级和绿色转型的巨额账单。这笔买卖到底划不划算,远没有英国政府宣传得那么漂亮。我更看重的不是中国能否立即让英国付出同等金额,而是能否让这次征收成为一个有明确代价的案例。只有市场损失、投资下降和信誉受损同时出现,其他国家才会明白,不能一边欢迎中企救助困难资产,一边在资产具有战略价值后随意修改规则。当前英国掌握了钢厂控制权,这是现实优势;敬业集团则失去了经营权,处于明显被动。但英国得到的很可能是一家需要持续输血的亏损企业,背上的却是财政、法律和国家信誉三笔长期债务。在我看来,中国最有力的回应不是模仿英国撕毁契约,而是坚持契约、用足规则,再让违约者为自己的选择付清账单。英国可以靠一部法律拿走一家钢厂,却不能靠同一部法律买回被消耗掉的信誉。
你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国有化法案》,直接把敬业集团全资持有的英国钢铁公司收了。12亿英镑投进去,一夜变零。当年英国人自己玩不转,求着敬业去接盘当救星。现在倒好,救星变冤大头,补偿给不到1亿英镑,还甩一句"有钱再付"。这操作熟得很。2020年。英国钢铁公司濒临破产,前老板撑不住了,英国政府满世界找买家,敬业集团接了这个盘——花了大概7000万英镑。当时英国媒体还给敬业起了个浪漫名字叫"白衣骑士"。敬业接手后,一年扭亏为盈,五年累计投入超过12亿英镑搞升级,保住了当地几万人的饭碗。这本该是个招商引资的成功案例。转折发生在去年。敬业发现老高炉继续炼钢就是烧钱,提出关掉斯肯索普工厂那两座高炉,转型建更环保的电弧炉,顺带找政府要点补贴。结果英国政府不干了——因为斯肯索普的高炉是英国仅有的"原生钢"生产设备,关了就代表英国造不出自己的钢,这在政治上没法接受。于是英国政府干了一连串让人瞠目的事。2025年4月复活节假期,紧急召回议员,六个半小时"闪电立法"接管英钢经营权;今年7月16日又通过国有化法案,连所有权也剥夺了。整个过程,敬业完全不同意,压根没商量。敬业要求至少10亿英镑才能收回投资、还清债务。英国商业和贸易部呢?回应说"赔偿金额将独立确定,若有,才需支付"。"若有"——这两个字真妙。12亿投进去,补偿不到1亿,还"若有"。英国大臣雷诺兹还补一刀:"这家公司的市场价值实际上为零"。意思是你投的12亿,在我眼里一文不值。当年求人家来救场,契约精神讲得比谁都好听。现在资产到手,脸一翻,全扔垃圾桶了。从撒切尔时代私有化到现在,英国钢铁换了好几任外籍东家——荷兰、印度塔塔——都没事,偏偏到中国民企这儿就撕破脸硬抢。稀土就是最典型的一张。中国在全球稀土冶炼分离环节占了92.3%的产能,93%以上的稀土磁体由中国制造。中国独有的"串级萃取"技术能把关键元素纯度提到99.9999%——这个壁垒不是砸钱能买到的。2025年4月起,中国对中重稀土实施出口管制,12种全部纳入许可证管理。效果呢?截至今年7月,欧洲镝价涨到出口管制前的8倍,铽涨了5倍以上。数百份出口申请只批了四分之一。欧盟商会警告部分制造商已到"数日内用完原料"的地步。国际能源署更直言:中国的稀土限制,可能让境外价值6.5万亿美元的产业面临风险。这还不是全部。新规的域外效力:外国企业用了含中国稀土成分的产品,哪怕只有0.1%,出口也得向中国申请许可。供应链绕道走的路也被堵上了。有人说这是"资源武器化"。但反过来想,过去西方对中国搞芯片、光刻机管制时,不也是同一套逻辑?区别只在于,这次轮到中国手里握着别人离不开的东西。英国这次操作,等于给全世界上了一课。敬业声明说得直白:"英国政府今日所做的一切,毁掉的是自身信誉,寒的是全球投资者的心,葬送的是其作为法治国家的立身之本。"一点不夸张。那咱们怎么办?第一,维权不能停。敬业已依据中英双边投资协定启动磋商,保留国际仲裁权利。12亿不能就这么算了,一句"若有才付"打发不了。第二,手里的"药方"得用好。稀土、镓、锗、石墨不是大白菜。过去咱们老实卖原料,人家深加工赚大头还卡咱们脖子。现在明白了:资源是筹码,技术是底气。谁握着别人离不开的东西,谁才有资格谈公平。第三,别再迷信别人的"契约精神"。英国人发明了市场经济,也发明了这个词,但2026年的"明抢"告诉所有人:当政治压倒经济,契约就是废纸。投资前先看对方吃相,合作前先想退路。你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方。这不是赌气,是现实。英国用行动重新定义了"国际规则",那咱们也只能用行动重新定义"对等"。这世界从来是谁有本事谁说了算——以前是,现在是,以后也是。
你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国

今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《

今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《

今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国有化法案》,直接把敬业集团全资持有的英国钢铁公司收了。耗时六年、12亿英镑投进去,被英国政府一纸新法强行无偿收归国有,一夜变零。当年英国人自己玩不转,求着敬业去接盘当救星。现在倒好,救星变冤大头,补偿给不到1亿英镑,还甩一句"有钱再付"。极低的补偿比例、粗暴的政策干预,让多年合规的跨国商业合作沦为空谈。这场2026年盛夏爆发的跨国产业纠纷,直观展现出海外投资的复杂现实风险。很多人只看到最终的征收结果,却不了解中企出海打拼的真实艰辛历程与付出。英国钢铁作为当地存续百年的老牌工业企业,近年长期深陷经营困境难以自救。脱欧之后贸易规则变动、能源成本飙升,让本土传统重工业失去原有生存优势。企业连年大额亏损,生产线常年停工检修,设备老化严重,债务缺口持续扩大。当地数千名一线工人薪资难以保障,周边配套产业链也随之陷入停滞状态。英国政府曾长期对外寻求资本帮扶,多国企业考察后均因风险过高选择退出。没有任何外部资本愿意接手这个负债累累、盈利无望的老牌工业烂摊子。2020年,国内敬业集团主动承接压力,正式全资收购濒临彻底破产的英国钢铁公司。作为深耕国内钢铁行业多年的实体企业,敬业集团深知重工业运营的投入与难度。企业全盘接纳厂区历史债务,完整保留全部本土员工,守住三千多个就业岗位。六年时间里,集团持续追加资金投入,分批更新老旧高炉、轧制设备与除尘系统。将国内成熟的生产流程、品控标准和安全管理体系,全面落地英国厂区。海外建厂经营不同于国内,需要适配当地用工制度、环保标准和税费要求。中企团队长期驻场调试磨合,逐一解决设备适配、人员管理、产能恢复等难题。靠着脚踏实地的稳步打拼,濒临淘汰的老钢厂逐步恢复稳定产能与良品率。开业次年便终结长期亏损态势,实现正向盈利,持续为当地创造税收与产值。连续数年,厂区保持满负荷平稳运转,从未出现大规模裁员、停工欠薪的情况。正当产业彻底步入正轨、持续为地方经济赋能时,英方态度突然发生转变。2025年起,英国逐步出台限制性条款,干预中企正常的生产经营与升级规划。2026年7月,英国快速审议通过国有化法案,当月十六日正式完成资产强制划转。英方无视中企多年的资金、技术、人力投入,给出的补偿比例严重背离市场价值。这一操作并非偶然,是英国近年频繁更改外资规则、背弃合作契约的延续。在能源、基建、高端制造等多个领域,英资曾多次临时修改政策干预外资项目。只要贴合本土短期利益,既定商业合约便可以随意调整,外资权益缺乏保障。这种双重标准的营商方式,持续消耗英国在全球资本市场的信誉与口碑。与之形成鲜明对比的,是中国实体企业在全球范围内稳步提升的影响力。国内实体企业出海,始终以实干立足,不靠政策霸权,只靠技术与服务积累口碑。在全球众多国家的老旧工业改造项目中,都能看到中企踏实深耕的身影。中企出海从不追求短期套利,更注重长期共建、产业升级与民生就业保障。很多海外停滞多年的工业项目,依靠中企的资金技术扶持得以重新焕发生机。平等互利、务实共赢的合作模式,让中企收获全球多数国家的认可与信赖。越来越多国家主动敞开投资大门,简化准入流程,欢迎中国实体企业落地布局。这是一代代国内实业人踏实打拼换来的成果,是日积月累沉淀的国际公信力。此次英国钢厂征收事件,也为所有出海中企敲响了海外投资的风险警钟。全球化合作并非全然稳定,地缘政策变动随时可能打破正常的商业秩序。面对不公待遇,简单情绪化对抗并不适配长远发展,合法维权才是理性选择。依托双边投资协定和国际商贸规则,依规追索损失,守住企业合法权益。同时持续打磨自身核心技术,完善海外投资风控体系,筑牢实业出海底气。用扎实的产业实力、规范的合作模式,持续提升中国企业的全球话语权。目前,敬业集团始终坚持依法维权,公开发声拒绝英方不合理的低价补偿方案。企业已正式启动双边磋商程序,保留国际仲裁等全部合法维权途径持续追责。英国政府完成钢厂国有化接管后,厂区产能波动明显,经营压力持续攀升。国内相关部门持续跟进事件进展,持续完善中企出海权益保障与风险防控体系。信源:搜狐网
你敢收走我的钢厂,我就有理由拿回自己的药方!7月16日,英国政府一纸《钢铁产

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对于这件事情,英国媒体的报道完全不一样。根本不存在“强行国有化”的情况!(图1)

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欠中资的钱该怎么办?英国新首相站在唐宁街10号门口,面对全世界的镜头说:英国要重

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你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!都2026年了,一个号称法治标杆的西

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!都2026年了,一个号称法治标杆的西

你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!都2026年了,一个号称法治标杆的西方国家,居然能用一纸法案直接把外国企业的资产划到自己名下。7月16号英国议会通过《钢铁工业国有化法案》,把中国敬业集团全资持有的英国钢铁公司直接收归国有,一百多亿人民币的投资说没就没了。时间倒回2019年,英国钢铁公司负债8.8亿英镑,已经进入破产清算程序。印度塔塔撤了,欧洲钢企没人敢接,英国本土资本更是躲得远远的。四千多名工人眼看就要失业,地方经济随时崩盘,那时候英国媒体天天喊"钢铁工业危在旦夕"。就在这个节骨眼上,中国河北的敬业集团站了出来。2020年3月,花了五千多万英镑拿下百分之百股权,还当场承诺十年内追加12亿英镑投资,用来翻新高炉、搞环保改造、升级产线。当时英国媒体给敬业的称呼是"中国白衣骑士"。说句公道话,敬业真不是去抄底捡便宜的。接手之后不到一年,连续亏了九年的英钢就扭亏为盈了。五年时间里,赶上疫情、脱欧、俄乌冲突、通胀飙升,换别家早就裁员跑路了,敬业愣是一个人没裁、一分钱工资没欠,还往里砸了十多亿英镑真金白银。人家把企业救活了,就业保住了,税收交着,你反而要把人家踢出去。这不是典型的过河拆桥是什么?商业社会最基本的信用呢?当初签的合同、做的承诺,难道因为换了个政府就不算数了?矛盾的导火索是高炉改造的补贴问题。英国要求2035年钢铁行业净零排放,敬业提交了转型方案,按英国的产业政策本来能申请十亿英镑补贴。结果谈来谈去,英方只肯出五亿,差了一半。敬业说那我只能关停两座老旧高炉,先保运营再说。就因为这句话,英国直接掀桌子了。2025年4月12号,复活节假期,议会紧急召回议员,六个半小时就通过了一部特别法案,直接接管了英钢的运营权。要知道英国正常立法动辄几个月甚至跨年,这速度比打仗时还快,摆明了就是专门冲着中资来的。我看到这里的时候真的觉得很荒谬。一个国家为了收拾一家外国企业,居然专门加急立法。你口口声声讲法治,结果法治成了你想收拾谁就给谁量身定做一套法律?这哪里是法治,这分明是玩法治。然后就是今年7月16号,国有化法案正式生效,敬业彻底出局。最气人的是补偿方案,英方说补偿金额要等独立评估,还暗示可能不到一亿英镑,甚至"有钱再付"。十二亿英镑投进去,最后赔不到一亿,还得看人家脸色什么时候给。这跟明抢有什么区别?人家敬业的钱是大风刮来的吗?设备是人家花钱升级的,技术是人家带过去的,市场是人家帮着打开的,现在企业活过来了,你说拿走就拿走?敬业管的时候,英钢每天亏七十万英镑。英国政府接管之后,日均亏损直接翻倍到一百三十万英镑。英国国家审计署算了一笔账,到今年1月底已经花了3.77亿英镑,到2028年可能要砸进去超过15亿英镑,全是纳税人的钱。一个国家的投资环境好不好,不是看它顺境时对你多热情,而是看它遇到麻烦时会不会拿外资开刀。英国这波操作,等于告诉全世界所有投资者:我这里的规则是可以随时改的,你赚钱的时候我收税,你有用的时候我欢迎,等我觉得你碍事了,随时可以立法把你踢走。这种信誉一旦破了,再想建立就难了。以后谁还敢去英国投重资产、投长线项目?今天能拿钢铁行业开刀,明天就不能拿能源、拿基建、拿高科技说事?敬业那边已经表态了,启动双边投资协定下的磋商程序,保留国际仲裁的权利,追偿到底绝不妥协。这就对了,遇到这种事不能吃哑巴亏,必须按国际规则把道理讲清楚。钱是一方面,更重要的是不能让这种明抢的风气开了头。更往深一层说,英国今天遇到的根本不是某一家钢厂的问题,而是整个去工业化的死循环。产业空心化了,制造业萎缩了,就业没了,然后就想着靠国有化、靠保护主义往回捞。可问题是,你把投资者都吓跑了,谁还来给你投资、给你创造就业?靠政治手段抢回来的钢厂,守得住吗?没有技术升级的持续投入,没有全球市场的销售网络,光靠政府财政输血,能输几年?下一次再亏到撑不住的时候,还能去抢谁?这件事给所有走出去的中国企业也提了个醒。海外投资不光要看市场、看成本,更要看法治环境、看政策连续性。有些国家嘴上说得再好听,真到了利益关头,什么契约精神、国际规则,说扔就扔。最后我想说,全球化走到今天,信任是最宝贵的资产。英国用一座钢厂的代价,消耗掉的是几十年积累的投资信誉。这笔账到底划不划算,可能要再过几年才能看得更清楚。但至少现在我们可以确定一件事:当一个国家开始用立法的方式明抢外资,它的衰落恐怕就真的拦不住了。
为什么美国企业在国外没有人敢动,而中国企业大小国家都敢欺负,一句话,你不够狠。

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抢完中资钢铁厂,英国发现没人接盘了!7月16日,英国政府正式依据法案,将河

抢完中资钢铁厂,英国发现没人接盘了!7月16日,英国政府正式依据法案,将河

抢完中资钢铁厂,英国发现没人接盘了!7月16日,英国政府正式依据法案,将河北敬业集团持有的英国钢铁公司永久收归国有,企业全部相关权益一并移交。当初推进相关干预措施时,英国当局动作干脆利落,看上去仿佛拿下了极具价值的核心资产。时隔不久,英国人完整核算运营成本之后,巨大的现实压力已经扑面而来。这家钢厂维持现有生产线运转,每天都要产生巨额亏损。英国政府尝试面向市场寻找新的接盘方,资本普遍持观望态度,至今无人愿意接手。彻底关停高炉同样行不通,斯肯索普厂区两座高炉一旦熄火,英国将会成为七国集团内,唯一不具备原生钢冶炼能力的国家,产业安全与外交层面,英国很难承受这样的结果。很多人容易混淆两段立法过程。2025年4月,英国议会在复活节休会期间紧急复会,仅花费六个半小时审议通过《钢铁行业(特别措施)法案》,先行取得钢厂运营管控权。等到今年7月,国有化法案落地,英国当局才真正意识到,自己承接的是一座持续消耗财政资金的资产,想要对外转手脱身,根本找不到合适渠道。梳理整件事情的脉络,需要回看这家钢厂多年前的困境。2019年,英国钢铁公司经营彻底崩盘,背负8.8亿英镑债务,进入破产清算流程。五千多名在岗员工面临失业风险,上下游配套的两万多个岗位同样岌岌可危。那段时期英国政府面向全球四处寻找收购方。欧美日韩资本充分掌握企业现状,老旧设备叠加长期亏损的难题,没有资本愿意接手这个烂摊子。持续煎熬近十个月,潜在买家始终没有出现,只能依靠官方接管团队勉强维持,保障基础薪资与原料采购。就在这个节点,敬业集团出手收购这家濒临倒闭的钢企。敬业接手之后没有短期套利的打算,持续投入资金开展厂区改造升级。收购交割阶段,企业公开承诺十年之内投入12亿英镑用于设备更新、环保改造。接手之后,资金持续投向生产线维护、环保治理、发放薪酬、化解历史遗留债务。依托国内钢企成熟的供应链体系与成本管控经验,敬业接管第一年就让企业脱离亏损区间,稳定住三千两百多个直接工作岗位,连带稳住整条产业链大量就业。彼时不少英国媒体给出客观评价,将敬业称作挽救本土工业的白衣骑士,当地工会也持欢迎态度。稳定发放薪酬、持续维持生产,所有人都看得见实际成果。这件事足以证明,这家钢厂并非没有盘活的可能,只要具备成熟产业运营能力,企业就能够持续经营。英国最终选择单方面改变合作局面,根源集中在绿色转型方案的分歧。长期运营之下,持续亏损和环保改造开支不断增加。敬业提出调整方案,计划关停斯肯索普厂区两座老旧高炉,新建电弧炉,降低运营成本同时满足环保标准。这项转型计划,需要英国政府配套提供大规模补贴。英方始终没有满足对应的补贴诉求。两座高炉是英国现存仅有的原生钢生产设施,高炉关停,军工领域所需特种钢材供给会受到冲击,舰船、装甲装备制造都离不开原生钢材。大规模人员失业带来的选票压力,也是当局无法回避的现实。双方谈判无法达成共识。敬业按照正常商业逻辑判断,只能选择考虑止损关停高炉,分歧彻底激化。国有化法案落地之后,英方对外公布关于补偿的说法,赔偿金额交由第三方独立评估,仅在存在赔付必要的情况下才安排资金。直白来讲,英国不排除不予赔偿的可能,赔付数额没有任何明确保障。资产完成永久国有化之后,英国当局才发现,运营难度远超敬业管理时期。英国国家审计署公开数据显示,从2025年4月临时接管至2026年1月底,九个多月时间,英国财政已经投入3.77亿英镑支撑钢厂运转,日均支出接近130万英镑。按照当前资金消耗速度,长期投入会形成巨大财政负担。本土钢铁产业衰败是数十年积累下来的问题,无法依靠短期行政手段快速扭转。当下最尴尬的局面已经显现,英国想要对外转让钢厂,至今没有资本表露明确意向。2019年企业破产阶段无人接盘,2026年赶走中资运营方之后,依旧找不到买家。透过这件事能够看清不少现实。英国此番决策,更多是为保住短期选票,维持本土工业存续的表面颜面,直接抛开国际投资通行的契约准则。英国拿回两座高炉的所有权,却重创海外资本对于本土市场的信心。长期标榜法治的国家,根基建立在契约履约、尊重外来投资者合法权益之上。为短期目标突破市场规则,最终所有财政负担,都会由本国纳税人长期承担。其中的逻辑并不复杂,完整的工业体系依靠长期培育发展,无法依靠掠夺获取。往后很长一段时间,英国都要独自背负这座持续亏损的钢厂。这件事也给全球市场留下清晰警示,违背市场规律、透支国家信誉换来的短期体面,最终需要付出巨额资金与长期市场信誉作为代价。中方立场清晰稳定,全力支持出海企业依法维权,合理的损失赔偿一分都不能退让。这样的态度,同样也是向全球所有投资者传递信号,国际经贸运行的底线规则,不容随意打破。
为什么美国企业在国外没有人敢动,而中国企业大小国家都敢欺负?一句话,你不够狠。

为什么美国企业在国外没有人敢动,而中国企业大小国家都敢欺负?一句话,你不够狠。

抢完中资钢铁厂,英国发现没人接盘了!7月16日,英国政府把原本属于咱们中国河北

抢完中资钢铁厂,英国发现没人接盘了!7月16日,英国政府把原本属于咱们中国河北

抢完中资钢铁厂,英国发现没人接盘了!7月16日,英国政府把原本属于咱们中国河北敬业集团手里的英国钢铁公司给收归国有了,各项权益一股脑全拿走了。7月16日,英国政府正式接管英国钢铁公司(BritishSteel)旗下斯肯索普钢厂。这家钢厂此前由中国河北敬业集团运营多年,如今重新回到英国政府手中。消息公布后,外界关注的焦点并不是“接管”本身,而是一个现实问题:英国政府接下来,准备如何经营这家长期亏损、设备老化、转型成本巨大的钢厂?因为当初决定接手时,英国面对的是一个必须解决的工业难题,而如今真正的考验才刚刚开始。英国钢铁公司的困境,其实并不是一天形成的。早在2019年,这家企业就曾陷入严重危机。由于长期亏损、成本压力增加以及全球钢铁竞争加剧,英国钢铁公司进入破产程序,大量员工面临失业风险。当时英国政府也曾寻找买家,希望有人能够接手这个老牌钢铁企业。但问题在于,这并不是一个简单的资产收购项目。钢铁行业属于重资产产业,需要持续投入设备升级、环保改造和供应链建设。很多投资者在评估之后,都认为这是一项风险极高的生意。就在这个时候,敬业集团进入了英国市场。2019年,敬业集团完成对英国钢铁公司的收购。对于当时的英国来说,这不仅意味着一家钢厂避免关闭,也保住了大量就业岗位。接手之后,敬业集团进行了设备维护、生产调整和运营优化,希望让这家拥有百年历史的钢厂重新恢复竞争力。但随着欧洲环保政策不断推进,钢铁行业面临新的转型压力。传统高炉炼钢成本越来越高,而转向电炉炼钢,需要巨额资金投入。这也成为双方后来产生分歧的重要原因。从企业角度看,投资必须考虑市场回报。如果继续维持老旧高炉生产,企业需要承担越来越高的能源成本和环保压力。但从英国政府角度看,这家钢厂又不仅仅是一家普通企业。它关系到就业、工业能力以及国家钢铁供应安全。尤其是在全球供应链不稳定的背景下,英国不希望完全失去本土钢铁生产能力。因此,企业经营逻辑和国家战略需求之间,出现了明显矛盾。最终,英国政府选择接管。但接管之后,真正困难的问题并没有消失。钢厂需要继续运行,工人需要保障就业,设备需要升级,未来转型仍然需要大量资金。这意味着英国政府必须承担过去由企业承担的经营压力。而钢铁产业的问题,并不是换一个管理者就能自动解决。一个国家想保持工业能力,需要的是长期投入、完整产业链和持续技术积累。单纯拥有一家钢厂,并不代表拥有强大的钢铁工业。日本、德国、中国等工业强国的发展经验都证明,制造业竞争力来自整个体系,而不是一两家企业。对于国际投资者来说,这件事同样释放出一个信号。跨国投资最看重的不只是市场规模,也包括政策稳定性、商业规则和长期预期。企业进入一个国家投资,需要考虑未来几十年的经营环境。如果政策变化导致商业预期发生改变,那么投资者自然会更加谨慎。当然,英国政府接管钢厂,也有自身现实考量。在能源价格上涨、全球钢铁竞争激烈的情况下,很多西方国家都在重新思考工业安全问题。如何在环保目标、就业保障和产业竞争之间找到平衡,是英国乃至整个欧洲都面临的问题。这场钢厂风波最终说明一个道理:工业能力不是靠一句口号建立的,也不是靠行政手段短期制造出来的。一座钢厂背后,是技术、人才、供应链和市场经验几十年的积累。真正决定产业未来的,不是谁拥有一座厂房,而是谁拥有让产业持续运转的能力。对于英国来说,接手钢厂只是第一步,如何让它重新具备竞争力,才是接下来最大的挑战。对于全球投资者而言,稳定透明的商业环境,同样是一项重要资产。
今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《

今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《

今日锐评:你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!7月16日,英国政府刚通过的《钢铁产业国有化法案》,直接把敬业集团全资持有的英国钢铁公司收了。12亿英镑投进去,一夜变零。当年英国人自己玩不转,求着敬业去接盘当救星。现在倒好,救星变冤大头,补偿给不到1亿英镑,还甩一句“有钱再付”。说起这笔账,得从头翻。2019年英钢破产清算,负债8.8亿英镑,4000多员工面临失业。欧美日韩资本没一个伸手,敬业集团5000多万英镑接盘,承诺十年投12亿英镑升级改造。一年就扭亏为盈,五年不裁一员不欠一薪。当初英国媒体管敬业叫“白衣骑士”,如今呢?活脱脱一出农夫与蛇。症结出在2025年。敬业要关掉斯肯索普两座老旧高炉,建电弧炉搞绿色转型。英方死活不答应——那是英国最后两座能产原生钢的高炉,关了英国就成了G7里唯一不能自己炼原生钢的国家。政治面子上挂不住,经济账却没人算:钢厂一天亏70万英镑,硬撑下去谁买单?于是英国议会复活节紧急召回,一天之内“闪电立法”通过《钢铁行业(特别措施)法案》,强行剥夺敬业控制权。今年7月16日《钢铁产业国有化法案》生效,直接“无条件的产权变更”。敬业完全不同意,照样被收。这叫法治?这叫明抢。补偿谈判更离谱。敬业方面诉求10亿英镑清偿债务收回投资。英国时任商业大臣雷诺兹直接说“没有理由向中国业主提供补偿”。后来报价远低于12亿,甚至不足1亿。敬业声明直怼:补偿是法律赋予投资者的基本权利,不存在“若有”的讨论空间。更讽刺的是,英国政府接管后自己算盘打得稀碎。据英国国家审计署报告,到今年1月已耗资3.77亿英镑,6月底预计超6亿,2028年可能突破15亿。运营一天亏几百万,全拿英国纳税人的钱填窟窿。为了保住所谓“战略产业”面子,花的是老百姓的真金白银。商务部7月17日明确表态:坚决反对、强烈不满。外交部也强调,此事已引发中国民众高度关注,英方如何处理直接影响中国投资者对英投资环境的看法。敬业已启动双边投资协定磋商,保留国际仲裁权利。2026年了还干这种强取豪夺的事,英国到底是法治国家还是海盗逻辑?契约精神四个字,被这波操作碾得渣都不剩。读者朋友们你怎么看?欢迎在评论区讨论。
2026年7月16日,英国政府正式把中国敬业集团手里的英国钢铁公司给收归国有了。

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你没收我的钢厂,我就该拿回我的药方!英国这是把“双标”玩成了“工业遗产”。20

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