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马云最近在忙啥？很多人好奇，马云退出阿里日常管理之后，现在主要在干什么？
马云最近在忙啥？很多人好奇，马云退出阿里日常管理之后，现在主要在干什么？最近一次引发全网热议的露面，是10月9日澳门的NBA中国赛。当天马云和蔡崇信、成龙、贝克汉姆坐在一起看球，照片传到网上，立刻冲上热搜。除此之外，今年9月还有一件事刷屏：淘宝闪购骑手的工作服拿了法国设计金奖，这套工装的创意是马云提出来的。他还亲自试穿样衣，盯着细节调整，比如增加夜间反光条、选透气面料、加上护腰，这套衣服最后免费给到骑手使用。最近这几年，马云很低调，大部分时间都在研究农业和生态，悄悄跑国内各地的农田，考察节水农业、土地治理，琢磨怎么把农业做得更好。公益这块他也没有停下，马云公益基金会继续扶持乡村教师，助力乡村教育，同时参与生态保护相关的项目。虽然偶尔回阿里园区，和团队聊聊AI、民生业务的思路，但是他并不担任管理职务，不会插手公司日常的经营决策。总的来说，现在马云已经不再是冲在一线的企业管理者，重心放在农业研究、公益事业上，只有少数公开场合才会露面。马云热点
你敢信吗？阿里巴巴的十八罗汉，当年差点散伙。 这群阿里的创业元老，曾陷入
你敢信吗？阿里巴巴的十八罗汉，当年差点散伙。这群阿里的创业元老，曾陷入难以调和的内部矛盾。这件事要从2000年说起。那年阿里巴巴刚拿到2500万美元融资，从湖畔花园的旧办公室搬进气派的杭州华兴大厦。马云登上福布斯封面，这在中国大陆企业家中还是头一份。阿里巴巴风光的背后，隐患已经找上门。当时不少外媒报道称马云刻意造势博眼球，在美国媒体眼中，马云是个只会画大饼的创业者，没有实打实的落地能力。更致命的是，当时阿里扩张节奏极为激进。团队在海外一口气开了十几家办事处，还高薪聘请40多个外籍高管，烧钱速度极快。按当时的烧钱速度，阿里账上的钱只够撑半年。如果半年内不能盈利，这家刚起步的公司就会彻底消失在互联网浪潮里。真正威胁阿里存续的并非资金缺口，而是人心涣散。这颗隐患由马云亲手埋下。马云曾当着17个创始人的面说，未来所有人顶天只能做到小组经理，所有高管和副总裁岗位全部外聘职业经理人。这群人从啃泡面打地铺的时候就跟着马云。公司发展起来后，他们被判定能力有限不配任高管，人心快速冷却。当时公司推进正规化改革，十八罗汉中仅提拔3人，加上马云本人，整个创始团队变为4名管理者和14名基层员工。此前还共同吃住打拼的伙伴，突然被划开层级，所有人都积攒了大量怨气。喊出让天下没有难做的生意的是马云，让创始团队寒心的也是马云。本就面临资金困难，又遭遇人心涣散，这家初创公司已经濒临危局。年底的时候，矛盾彻底爆发。17个创始人联名给马云写了封长信，道出积攒已久的所有不满。诉求指向一致：工作开展极度憋屈，希望退出团队。眼看团队即将分崩离析，马云没有回避，做出了一个果断的决定。他把十八罗汉全部召集到会议室，关门开会。马云提出，今天不开常规会议，要开就开批判会，把所有委屈、怨恨、不满当众说清楚，把所有矛盾摆上台面。问题没梳理清楚，所有人都不能离开。这场会议从晚上9点一直开到凌晨5点，整整持续一夜。会上有人拍桌子争辩，有人情绪崩溃掉眼泪，还有人当场表明去意，提出散伙。全场陷入僵局时，马云给出明确规则，同事之间必须开诚布公，有话当面直接说，把分歧当面解决，不许背后串联，不许搞小圈子。他撂下硬话，没想通的继续留下来反思，想清楚的立刻调整状态回归岗位。这场开至天明的批判会看着激烈残酷，硬生生把濒临解散的十八罗汉重新拧成一股绳。马云此前的预判完全失准。他执意聘请的职业经理人，本被认为是唯一能撑起阿里高层的人选，危机到来时这批高薪聘请的高管几乎全部离职，没有几个人留下。反倒是被他断言只能当小组经理的十八罗汉，陪着阿里熬过寒冬，撑起阿里半边天。后续扛起阿里发展大梁的正是这批创始成员。淘宝强势崛起，击败易贝，颠覆国内电商格局。支付宝随后诞生，撑起阿里的金融版图，重塑全中国的支付体系。当年嘲讽马云画大饼的外媒，后来把阿里列为中国互联网行业的标杆。原文提及人物“彭雷”存在错别字，正确姓名为彭蕾，她从人事专员岗位做起，一路做到蚂蚁金服董事长。当初入职做前台的童文红，后来逆袭成为集团合伙人。这群最初的普通创业者，之后全都成长为能独当一面的核心骨干。阿里创业路上最凶险的一关，从来不是互联网寒冬，也不是资金链危机，而是人心濒临溃散的关口。马云当初那句伤人的断言，差点亲手打散初创团队的根基。他最关键的一步抉择，就是把18名创始成员重新聚在同一间屋，让所有人把怨气发泄出来，把情绪释放出来，把矛盾摆到台面上说透。
很多人以为是因为马云在外滩金融峰会上发言太冲，公开批评传统银行的当铺思维，结果得
很多人以为是因为马云在外滩金融峰会上发言太冲，公开批评传统银行的当铺思维，结果得罪了监管部门。但看懂蚂蚁当年的商业模式，就会发现更值得深究的核心事实。马云最厉害的地方不是用互联网颠覆了银行，而是让银行出钱放贷，自己却牢牢掌握了连接海量借款人的入口，这才是理解整个蚂蚁事件的关键钥匙。2020年11月3日，距离蚂蚁集团正式上市只剩两天，上交所突然宣布暂缓其科创板上市。原本计划在上海和香港两地募集超300亿美元、有望创下全球最大首次公开募股记录的蚂蚁集团，就这样在最后关头被踩下了刹车。当时蚂蚁最赚钱的业务之一早已不是支付宝的支付服务，而是花呗和借呗背后的信贷科技业务。根据2020年的招股书，截至当年6月底，蚂蚁微贷科技平台促成的信贷余额已经达到2.15万亿元，其中仅消费信贷就有1.73万亿元。这1.73万亿元消费信贷当中，98%的余额由合作金融机构实际发放，或者已经完成资产证券化。假如用户在借呗申请1万元贷款，全程在支付宝平台上操作，但真正提供贷款资金的可能是背后的合作银行。蚂蚁利用庞大的用户规模、信用数据和技术能力，帮助金融机构对接借款人，从相关金融服务中赚取收入。这套模式最巧妙的地方就在于，平台不需要独自拿出全部贷款资金，就能撬动规模庞大的信贷业务。过去银行想扩大贷款规模，需要自己发展客户，搭建风控体系，同时承担相应的资本约束。互联网平台掌握用户入口以后，就有机会借助银行的资金快速扩张业务体量，问题也随之浮现。当一家科技平台能够影响上万亿元的贷款发放，它究竟应该按照普通科技企业接受监管，还是应该承担与金融业务相匹配的责任。如果贷款出现大规模违约，损失最终由谁承担。是负责连接用户的平台，还是实际提供资金的金融机构。这才是蚂蚁当年商业模式真正值得追问的核心。马云不仅在业务上利用了资本结构，在股权控制方面也设计了一套复杂的安排。当时蚂蚁集团有两家核心股东杭州君瀚和杭州君澳，合计掌握53.46%的股份。这两家合伙企业背后的普通合伙人是杭州云博，云博的注册资本只有1010万元，马云持有其中34%的股权，对应的注册资本份额大约343万元。他通过公司章程和一致行动协议，能够实际支配相关表决权，从而成为蚂蚁集团的实际控制人。这不是说马云只花343万元就买下了蚂蚁，而是他通过股权和协议设计，用相对较小的直接持股比例，实现了对庞大企业的控制，形成了非常特殊的两层杠杆结构。在公司治理上，少量直接持股可以配合协议安排控制企业。在信贷业务上，平台又可以通过金融机构合作促成远超自身直接放贷规模的贷款。当一家企业既能控制庞大的金融服务入口，又不必独自承担全部放贷资金成本时，它的业务边界究竟应该划在哪里。2020年11月2日，也就是蚂蚁被暂缓上市的前一天，监管部门公布了网络小额贷款管理办法征求意见稿，其中一项重要规定是，网络小贷公司开展联合贷款，在单笔贷款中的出资比例不得低于30%。这条规定一旦适用于相关业务，意味着过去依赖较低自有出资比例的联合贷款模式可能需要投入更多资本金，原本主要依靠技术服务和合作资金实现快速扩张的业务就必须重新计算资金成本和增长空间，而蚂蚁此前获得的高估值很大程度上建立在金融科技业务高速增长的预期上。如果商业模式需要调整，原来的估值逻辑自然也会受到冲击。这才是2020年那场上市风波背后真正重要的金融逻辑。2023年1月，蚂蚁集团调整股东投票权结构，马云不再是实际控制人。同年7月，金融管理部门针对蚂蚁集团及旗下机构此前存在的违法违规行为，做出合计71.23亿元的罚没处罚，涉及公司治理、金融、消费者保护、支付结算和反洗钱等多个方面。与此同时，蚂蚁集团提出股份回购方案，对应公司估值约5671亿元，而2020年计划上市时，它的发行估值约为2.1万亿元，短短几年，参考估值缩水了七成以上。真正值得关注的并不是马云个人损失了多少财富，而是蚂蚁事件改变了市场对互联网金融的一个重要认知。一家企业可以利用科技提高金融效率，也可以通过平台连接海量用户，但只要业务实质涉及信贷和金融风险，就不能仅仅因为披着科技公司的外衣，便忽略相应的资本约束和监管责任。金融生意最重要的从来不是经营者有能力放出去多少钱，而是当这些钱收不回来时，究竟由谁承担损失。这才是蚂蚁集团那场未完成的首次公开募股留给整个互联网金融行业最值得深思的一笔。
马云对股市的看法一针见血！马云曾在浙商大会上讲过一段很扎心的大实话：天下没有
马云对股市的看法一针见血！马云曾在浙商大会上讲过一段很扎心的大实话：天下没有人靠炒股发财，但投资可以。炒股和投资，完全是两回事。很多人买股票，连这家公司是做什么的都搞不清楚，听别人说要涨就冲进去，那大概率是要吃亏的。炒股是追涨杀跌、听消息博弈；投资，是看懂企业，为价值买单。市场热闹的时候，人人都想赚快钱，总想抓涨停、博短期收益。可真正能穿越牛熊的，从来不是频繁短线折腾，而是看懂生意，做时间的朋友。行情起起伏伏，诱惑无处不在。少听小道消息，多研究底层逻辑，这或许就是大佬留给普通投资者最朴素的忠告。
不得不说，阿里巴巴马云状态是越来越好了。还是马云聪明啊，50多就享受退休生活，开
不得不说，阿里巴巴马云状态是越来越好了。还是马云聪明啊，50多就享受退休生活，开始全世界到处游玩。亿万富豪中，马云是活得最通透的了。
马云：比尔盖茨说互联网将改变一切。这是马云刚开始创业的时候，喜欢讲的话。实际上这
马云：比尔盖茨说互联网将改变一切。这是马云刚开始创业的时候，喜欢讲的话。实际上这句话是马云自己说的。但马云意识到，说马云讲的，没有人在乎，但大家都认识比尔盖茨。于是他就换成了比尔盖茨说的。反正比尔盖茨早晚都会说。创业阶段的马云真的是意气风发，屡败屡战，充分展现出了王者气质。历经多次创业失败后，才最终造就了阿里。
NBA中国赛的排面还是很大啊，总裁肖华带队、火箭名宿：姚明、斯科拉、林书豪、塔克。热火名宿：韦德，波
NBA中国赛的排面还是很大啊，总裁肖华带队、火箭名宿：姚明、斯科拉、林书豪、塔克。热火名宿：韦德，波什、雷阿伦。中国女篮新星：张子宇、篮网老板：蔡崇信、足球大咖：贝克汉姆。国际巨星：成龙！首富先生：马云！第一排那四个人的座位，本身就是一篇文章。贝克汉姆坐在正中间，黑色皮衣扣得整齐。成龙在左边，穿着带“龙”字的夹克。马云在右边，红色休闲衬衫配白色棒球帽。蔡崇信紧挨着马云。四个人挤在同一排，谁也没往中间多挪半寸。去年同样是这块场地，成龙坐在中间，今年他把位置让了出来。马云的位置倒是没动过，连续两年，都挨着蔡崇信。蔡崇信2019年买下篮网，成了NBA第一位华人老板。马云跟着他看球，一站就是两年。这层关系底下，还压着一条商业链。2025年澳门赛期间，阿里云宣布与NBA中国达成多年合作。今年阿里云的合作还在继续，场边第一排坐着的人，恰好构成了一个完整的广告位。一个退役创始人，一个现任董事会主席，一个现任CEO，三个人挨着坐在一起看球，比任何投放都值钱。姚明也来了。他穿灰色火箭短袖，衣服偏小偏短，袖子绷在胳膊上，下摆刚过腰。站在火箭展台前，老队友莫布里一把把他拽过来，对着工作人员说：“这就是姚明。”展台里立着奥拉朱旺和麦迪的人形牌，中间是他自己的，他站过去比了比，高出半个头，回头来了一句：“我还在长身体。”最让他感慨的是一个年轻人。一个独行侠球员跑过来跟他打招呼，自我介绍说是朱万·霍华德的儿子杰特。姚明愣了一下。当年在火箭，朱万·霍华德跟他并肩作战。二十二年过去，老队友的儿子站在面前。姚明说：“一代新人换旧人，真的感觉到一代代人的传承。”被问到对杨瀚森这些年轻中锋有什么建议，姚明把话挡得很干脆。“不要误人子弟。”他说现在中锋的打法和训练跟过去完全不一样了，“就像你觉得100年前的飞机驾驶员，能飞现在的飞机吗？虽然同样是飞机，但结构已经完全不同了。”成龙在场上没闲着。赛前他接球跳投命中，转身就跟曾凡博讨论落地时怎么保护自己。独行侠球员排队找他合影，官方账号一口气发了好几张，配文写：“多来几张与成龙的合影吧，真的太棒了。”但最动人的画面不在聚光灯下。有球迷推着轮椅过来想合影，马云和贝克汉姆一起蹲了下去，把高度降到和对方一样。两个身价加起来不知道多少个零的人，蹲在球场地板上配合一个陌生球迷拍照。没有工作人员阻拦，没有安保开道。就是蹲下去，笑一下，站起来。张子宇站在成龙旁边的那一刻，身高差把整个画面衬得像一幅漫画。一个2米26的女篮新星，一个1米74的功夫巨星。摄影师喊了一声，两个人同时抬头。这张照片在社交平台上刷了屏，被网友称为“当晚最萌的跨界同框”。王濛也来了。短道速滑的冰上王者，坐在篮球场边，见到贝克汉姆秒变迷妹。她跟小贝的合影被发到网上，评论区全在说：“原来王濛也有追星的一天。”林书豪、雷·阿伦、波什、马布里、马里昂、莫布里、丁彦雨航，全在澳门的传奇球星名单里。2012年林疯狂时期，他对湖人23投13中砍了38分。赛后记者问科比有什么建议，科比说：“他都快40分了，我还能给什么建议。”十多年过去，科比不在了，林书豪坐在场边，跟一帮老球迷聊着当年的故事。一场比赛，看台上塞满了半部中国体育和娱乐的编年史。姚明看着老队友的儿子打球，成龙把中间的位置让给年轻人，马云蹲下来给轮椅球迷拍照，王濛站在贝克汉姆旁边笑得像个普通观众。这些东西拼在一起，才是这场中国赛真正的排面。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
网传马云那句话，为什么让很多人沉默了最近网上流传一段话，很多人转发时都标
网传马云那句话，为什么让很多人沉默了最近网上流传一段话，很多人转发时都标注是马云所说：当下经济环境里，哪怕你只有三五万、十几万存款，不投资、不理财，只存银行，就算人间清醒。经核实，这段话并非马云公开演讲所说，是网络流传的观点。但这个观点，戳中了很多普通人的处境。股市震荡起伏，部分理财产品出现违约，银行存款利率持续下调。普通人手里的积蓄，大多是加班熬夜、省吃俭用慢慢攒下的。盲目入市投资容易遭遇本金亏损，这个讨论引出一个很现实的问题：当下环境，普通人资产配置，该偏进攻，还是偏防守？先看进攻的代价。不少人不是不想求稳，而是很难克制博取高收益的心态。看到别人短期盈利，便想着入场搏一把。结果，追高买入股票被套，踩雷违约理财，基金越补仓位亏损越大。很多时候，普通人看似在投资，实则是跟风博弈。普通人普遍存在信息差，专业分析能力有限，抗风险底子薄弱。大额资金出现亏损尚有缓冲空间，普通人一旦本金受损，房贷、学费、医疗开支都会受到冲击。本金一旦大幅缩水，想要回本难度很高。再看存钱的逻辑。有人提出，资金只放银行，很难跑赢通胀，购买力会缓慢缩水。这个说法本身没错，但要客观权衡风险：本金全额损失，和购买力小幅缩水，两者承受的代价完全不同。储蓄虽然增值有限，但本金安全、流动性强，遇到失业、疾病等突发状况，资金可以快速取用。这笔存款，是普通人应对意外的安全垫。选择储蓄不是消极保守，而是给自己预留应急后路。真正的清醒，是懂得审时度势，分清什么时候积极布局、什么时候保持谨慎。经济上行周期，市场机会更多，在自身风险承受范围内适度配置资产，有可能获取回报；不确定性较高的阶段，守住本金，优先控制风险，比追逐高收益更加重要。那些一味鼓吹存钱贬值的人，往往不会分担你投资亏损的后果，风险全部由投资者自行承担。市场波动期，更需要放下一夜暴富的幻想，谨慎看待各类抄底建议，很多看似的底部，仍存在持续下行的风险。财富管理，长期比拼的不只是增值速度，还有守住资产的能力。身边不少盲目跟风投资的人，最后陷入被套困境；选择稳健管理资金的人，虽然难以快速暴富，但生活现金流更踏实。手里留存应急资金，心里才有底气。这不是鸡汤，是不少人踩坑之后总结的经验。未来利率、股市走势，没有人可以精准预判，但有一点可以确定：守住本金，才有后续配置资产的选择权。你存下的不只是钱，是应对人生变数的选择权。
马云给前台姑娘的0.2%股权，后来真值40亿吗？ 这位姑娘叫童文红，如今圈内
马云给前台姑娘的0.2%股权，后来真值40亿吗？这位姑娘叫童文红，如今圈内人更熟悉她的另一个身份,菜鸟网络前董事长、核心操盘手之一,当年菜鸟刚成立的时候，国内物流行业早已是三通一达和顺丰的天下，没人看得起这家半路杀出来的互联网公司，更没人相信一个没干过一天物流的女性能摆平这群江湖气十足的快递老板。可童文红上任第一件事，就定下了三条铁律：菜鸟不买货车、不雇佣快递员、不亲自做快递业务。这很大程度上打消了快递公司的顾虑，把潜在竞争对手变成合作伙伴,紧接着她又把各家快递老板请到一起，定下统一的面单标准，把商家录单时间从2秒压缩到1秒，整体发货效率直接提升了30%。就是这一步，给后来的自动分拣、智能调度打下了基础，硬生生改写了中国快递行业的底层逻辑，到今天，全国17万多个菜鸟驿站，日均处理超过8000万件包裹，占到了全国快递量的两成多，这份成绩里，童文红的功劳占了大头。没人能想到，这位在物流行业呼风唤雨的女老总，当年进阿里巴巴的时候，连第一轮面试都没过，2000年，30岁的童文红刚生完孩子，不想一直在家当家庭主妇，就想找份离家近的工作，看到阿里招人就骑着自行车过去了。面试官彭蕾觉得她完全不懂互联网，年龄也没优势，当场就把她刷了,换作别人可能就放弃了，可童文红身上有股不服输的劲儿，没过几天她又找到彭蕾，诚恳地说自己可以从最基础的岗位干起，什么活都能做。彭蕾被她的执着打动，才给了她一个前台的试用机会,那时候的阿里远没有现在的风光，整个公司才50多个人，前台就是个“大管家”，接电话、订机票、安排差旅、采购物资，什么杂活累活都得童文红一个人干。工资一个月才500块，身边同事来来去去，很多人干不了几天就辞职，背地里都觉得马云天天讲上市、讲“让天下没有难做的生意”，跟搞传销没区别。真正让童文红萌生退意的，是后来的一次客户纠纷。一位自称是马云朋友的访客要进门，童文红按制度要求对方登记，对方当场翻脸,她吓坏了，觉得自己按规矩办事却里外不是人。客人走后，童文红赶紧跑去向马云道歉,没想到马云先开口了，他说：“你没有做错，但要更有技巧。”这句话让童文红一下子愣住了,她原本以为自己闯了祸，做好了挨批的准备，结果老板非但没有责怪她，反而先认了错，还给了她一个更高的标准,她后来回忆说，那一刻，她和马云的距离一下子拉近了。但委屈归委屈，童文红心里其实已经写好了辞职报告。马云知道她要走，把她叫到办公室，当场提笔写下一份股份协议，承诺给她0.2%的公司股权，还说等公司做到千亿市值，这些股份就值上亿元。童文红当时心里只觉得好笑，连几百块工资都舍不得涨，还谈什么一个亿？但考虑到这份工作离家近，能照顾孩子，她还是半信半疑地留了下来。留下来的童文红，很快就迎来了第一个大考验,首届西湖论剑互联网峰会,那时候公司人手紧缺，马云直接把整场活动的筹备对接全交给了她。邀请金庸当主持，对接丁磊、张朝阳、王志东这些互联网大佬，安排场地、物料、食宿，大大小小的事全压在她一个人身上。那段时间孩子还小，母亲又生病住院，她天天熬夜加班，连各位大佬的饮食禁忌、生活习惯都摸得一清二楚，硬生生把这场高规格峰会办得滴水不漏,也就是这次活动之后，马云彻底记住了这个能扛事的前台姑娘。真正让童文红在阿里站稳脚跟的，是2003年的非典,当时杭州出现疑似病例，阿里4000多名员工全部居家隔离，那时候既没有微信也没有钉钉，公司运转眼看就要停摆。童文红临危受命，24小时手机不关机，一边对接客户稳住合作，一边协调几百名员工的工作和生活，硬生生扛过了这场危机，帮阿里稳住了阵脚。之后的童文红一路从行政主管做到人力资源负责人，2013年马云要做菜鸟网络，第一个就想到了她。所有人都觉得物流是块硬骨头，外行根本啃不动，可童文红二话不说就接了下来，一边恶补行业知识，一边挖人建团队，只用了三年时间就搭起了覆盖全国的智慧物流网络。2014年阿里巴巴在纽交所上市，童文红作为27位首批合伙人之一亲自敲钟，当年马云承诺的0.2%股权，上市当天价值约3亿多元人民币。后来随着阿里股价上涨，她长期持有阿里及菜鸟相关权益，2023年胡润全球富豪榜显示其身家一度达到67亿元，当年那张像玩笑一样的协议，真的变成了真金白银。马云当年对着全公司几十人都讲过同样的愿景，给过类似的股权或期权激励承诺，可大部分人没干几个月就走了，只有她留了下来。从月薪500的前台到身家几十亿的合伙人，童文红的逆袭从来不是童话，而是最朴素的职场真相：所有的好运，不过都是实干攒出来的结果。
马云的境界真的很高！请听听马云是如何评价大老板的。马云曾经在《赢在中国》节目中讲
马云的境界真的很高！请听听马云是如何评价大老板的。马云曾经在《赢在中国》节目中讲过，君子未必可以成为大老板，但是真正做成大老板的人必须是君子。马云表示，他评价企业家，是用超越常人的眼光去看他们。在世界上，比马云有钱的人不多，比马云格局大的人也不多，马云可以说是儒商了！
原来“小马云”范小勤比我们大多数人都有钱！表哥黄新龙曝“猛料”，一两天的时间收到
原来“小马云”范小勤比我们大多数人都有钱！表哥黄新龙曝“猛料”，一两天的时间收到善款几十万，求助资助的电话接连不断。很多人同情“小马云”范小勤，认为他智力低下，未来如果没有父亲范家发管着，肯定会饿死，其实不然，网友的安心完全多余。10月5号晚，表哥黄新龙在直播的时候透露，“小马云”范小勤走红的时候就收到善款几十万。据悉，小马云走红的时间应该在2015年左右，按照表哥给出的时间来算，他们一家2017年就有几十万的存款，相信很多人在这个时间段都没有如此吧？至于具体的细节，黄新龙表示，很多当地的企业以及爱心人士纷纷捐款，另外还有慈善机构联系要资助，一两年的时间里，范家收到了差不多几十万，不过当时范家发不会用手机，也不会说普通话，但钱都转到了其银行卡内。这期间，“小马云”虽然被退了回来，但经过表哥（后来添加了郭总）的包装再次爆火。尤其是范小勇归来之后，弟兄两人都会为范家带来不少的收益，综合来说，手上的存款没有几百万，但200万网上也是有的。据悉，范小勤和范小勇两个人的工资每个月就高达一万元（范小勇的可能少点），如果范家发出镜还会另收费用。该说不说，原来穷的人是我们，而不是他们一家。要知道他们本身有低保，不管是看病还是干啥都比较廉价，再加上名人效应，自然就花不了多钱，如此，他们一家的低保是不是该取消呢？
这两天，我在Ins上刷到了一条很火的创业视频。视频里的创业者在英国经营一个卷
这两天，我在Ins上刷到了一条很火的创业视频。视频里的创业者在英国经营一个卷发护理品牌，她把马云公开访谈中提到的商业原则整理出来，用Accio手搓了一个JackMaSkill，专门帮自己分析创业中遇到的问题。视频发出没多久，就在海外创业者圈子里火了，几百人都在评论区追问这个Skill到底去哪里用。我看完这个视频也深受启发。我觉得普通人真的可以尝试一下，把顶级企业家公开分享过的思考方法，整理成一个随时可以调用的工作外挂。这位创业者叫Shannon，是卷发护理品牌OSoCurly的创始人。Shannon天生自然卷，但一直找不到既好看、又能在睡觉时保护头发的产品。普通的棉质枕套太粗糙，容易导致头发毛躁、干枯甚至断发，但市面上大多数产品要么太丑，要么不实用。所以，她从自己的需求出发，开始做真丝枕套、睡帽和卷发护理配饰。到了2015年，她不想再小打小闹纯手工做了，打算把生意真正做成规模化品牌。那时候她到阿里国际站上寻找供应链，借助上面柔性定制门槛低、面料品质稳定的工厂，一点点把产品卖到了全球。前阵子，她去洛杉矶参加了阿里国际站的CoCreate海外买家大会。现场有15000多个中小企业主，大会上，Accio发布了一个AgentHub，允许大家把自己搭建好的专业Skill分享出来。Shannon当时心里一动，想起自己早年看过马云聊创办阿里巴巴的访谈。她的小品牌当然没法跟巨头比，但创业经历的迷茫都是相通的。当生意遇到天花板、不知道合伙人怎么挑的时候，要是能当面请教马云20分钟，对方会怎么看？当然，现实里的马云肯定不可能来当她的私人顾问的，但那些在无数次公开对谈中反复被验证过的商业常识，是完全可以被提炼出来的。所以她花了半天时间，把这些判断标准做成了一个Skill。做完这个Skill后，Shannon拿了几个问题来测试。她的第一个问题是，我的业务还不错，可我总觉得遇到了瓶颈，该怎么办？JackMaSkill给出的建议不是让她加大投流，而是让她去跟五个差点流失的客户聊聊。很多创业者在遇到瓶颈时，很容易把注意力放在新增用户上，比如研究新的渠道，或者急着开发产品。但那些差点离开的客户，其实能更好的帮你发现产品中已经出现、却被下意识忽略的负面信号。Shannon又问了一个问题，她打算招募一个合伙人，怎么知道对方到底靠不靠谱？JackMaSkill建议她少看一点简历，转而了解候选人如何处理过去的糟糕经历。如果一个人讲到失败时总在责怪别人，合作就要谨慎。因为在小团队早期，流程不健全，风险又极高，比聪明和履历更重要的变量，是遇到危机时这人会不会推卸责任。其实从另一个角度看，这也是一种思维模型的资产化。当你在自己的局限里想不通的时候，让另一个维度的视角跳出来，重新审视自己的盲区。Shannon从自己眼前最具体、最切肤的三个难处切入。之所以能用这个Skill得到好答案，也是基于她在卷发护理这个细分市场里真实踩过坑、管过供应链、对业务有足够深刻的感知。2026年的CoCreate，现场来了超过1.5万名来自世界各地的中小企业经营者。过去，这些创业者来阿里国际站，主要是找商品、找工厂、找供应链。但现在，像Shannon这样的创业者开始交换自己手搓的Agent和Skill。这是一个值得注意的变化。平台提供给小企业的，不再只是生产一件商品的能力，还包括组织信息、调用经验和检验决策的能力。AI未必能为每个创业者请来一位顶级导师，但它正在让过去散落在书籍、访谈和个人经验里的判断方法，变成一种可以被普通人调用、修改和分享的工具。对很多创业者而言，这也是一种低成本拥有自己的商业导师的方式。很多时候，创业者不是不知道怎么做，只是需要有人提醒一句：换个方向看看，答案也许会不一样。
首先要说清楚，马云是资本方办的企业家，服务于社会民众的工具。早年总看到各种论调
首先要说清楚，马云是资本方办的企业家，服务于社会民众的工具。早年总看到各种论调把马云捧成“改变时代的商业教父”，好像没有他就不会有移动支付和电商普及似的。仔细捋捋就懂，2000年后国内互联网基建飞速铺开，快递网点从2008年的7万多个涨到2023年的20多万个，智能手机普及率逐年攀升，几亿普通网民的消费需求攒在那里，本来就等着一个出口。他的企业确实踩中了所有风口，借着社会攒了几十年的技术和基建红利快速迭代，赚得盆满钵满的同时，也顺带把网购、扫码支付的便利塞到了普通人手里，不用再跑大老远去批发市场砍价，不用揣着厚厚一叠现金怕丢。本质上从来不是某一个人凭空改写了社会进程，是无数普通人的需求、无数基建从业者的铺垫，托着一个个企业走到了大家面前。
向太采访时说：“1999年马云第一次到我家，找我洽谈合作投资，我看了他一眼，就
向太采访时说：“1999年马云第一次到我家，找我洽谈合作投资，我看了他一眼，就觉得这个人面相十分奇特，聊了一整晚，他却迟迟不提投资诉求，让我很疑惑。”1999年，35岁的马云在杭州湖畔花园民宅，和十八位合伙人凑了五十万本金创办阿里巴巴。初创的阿里资金紧张，他四处奔走融资，远赴硅谷对接三十多位投资人，最终全部被拒。经朋友引荐，马云登门拜访向太、向华强夫妇，从下午畅聊至晚饭时分，细致讲解互联网行业的未来趋势。向太夫妇虽听不懂新兴的互联网模式，但觉得马云思路清晰、谈吐不凡，笃定这件事大概率能成。向华强后来坦言，马云长相十分特别，气质独特，看过一眼就很难忘记。一个样貌别致、口才出众的创业者，在客厅坐了一下午，拆解互联网商业模式、讲述阿里巴巴的创业愿景。向太夫妇全程等候，等着他开口提出投资需求，可他自始至终只谈理念、不谈资金。向太后续直言：“我们全程都在等他开口要钱。”她早已做好准备，只要马云提出诉求，她愿意拿出几百万美金投资，就像投资影视项目一样稳妥。可整场交谈，马云从未主动提及投资。向太满心疑惑：明明是专程来寻求融资，为何绝口不提资金。事后她猜测，马云大概率是觉得他们深耕影视行业，不了解互联网赛道，所以不好意思开口。这个细节，藏着马云远超常人的商业清醒。1999年的马云，融资从不是“来者不拒”。他先后婉拒三十多家投资机构，核心原因是这些资本急于控股、追求短期暴利，他深知浮躁的资本，会打乱阿里的长期发展节奏。即便接连被硅谷投资人拒绝，他依旧坚守底线，不肯妥协。此番拜访向家，是朋友居中引荐，但马云早已暗自判断：向太夫妇深耕影视领域，对互联网行业认知空白。即便拿到资金，对方无法提供行业资源、赋能企业发展，甚至可能因认知偏差盲目干预经营。**无效的资金，不如不要**。早年的阿里一无所有，唯一的底气，就是清晰的发展方向和绝对的公司控制权。资金可以暂缓到位，但企业初心和赛道绝对不能跑偏。半年后，在蔡崇信牵线下，高盛牵头为阿里注入五百万美元融资。名校毕业、身居投行高管、年薪七十万美金的蔡崇信，甘愿放弃高薪，奔赴杭州拿着微薄薪资追随马云，只为笃定阿里团队的潜力和未来。2000年1月，孙正义向阿里投资两千万美元。坊间流传的“六分钟敲定投资”属实，且并非马云主动求资，而是孙正义主动追投。孙正义原本计划投三千万美元，被马云婉拒，他直言资金过多难以把控，两千万刚刚好。六分钟敲定千万融资，对比向家一下午的深度畅谈、最终零投资，差距从不是资金体量，而是识人看事的维度。向太夫妇以影视投资逻辑判断：看项目回本、看赛道前景、看个人能力，他们看懂了马云的口才，却看不懂互联网的未来，只能觉得这个年轻人十分特别。向太也坦言，就算当时马云开口，这笔几百万美金也只会当作影视投资试水，亏赚皆可接受。但对马云而言，这笔资金绝非简单的试水资金，而是会涉及股权、董事会话语权，直接左右企业发展走向。马云创业初期最警惕的，就是外行资本插手内核经营。1999年的阿里，十八人团队、五十万启动资金，唯一的核心资产就是“让天下没有难做的生意”的初心与方向，绝不能被短视资本带偏。他全程不开口要钱，从不是腼腆拘谨，而是**看得通透、拎得清醒**。向太事后回忆，并无太多遗憾。她始终认为，不懂的赛道绝不盲目入局，这是最稳妥的经商常识。可常识，从来不等同于远见。1999年国内极少有人看懂互联网风口，孙正义的过人之处，从不是看懂商业模式，而是看懂了人。他从马云屡败屡战、执着追梦的韧劲里，看到了创业者最珍贵的特质，这就是最好的商业蓝图。向太夫妇从未错失阿里，只是错过了那个年代逆风追梦的奇特创业者。1999年那个下午，两人短暂交汇，此后各自深耕赛道、奔赴前程。很多人说向太错失了顶级投资机遇，其实不然。1999到2000年，恰逢互联网泡沫破裂，资本市场动荡。就连精准入局的高盛，也在2004年套现离场，仅赚七倍就放弃了后续百倍涨幅的红利。专业投行尚且拿不住的长线价值，要求影视从业者坚守十几年，本就不现实。真正吃透阿里千亿红利的只有孙正义，持股十余载，静待企业登顶。向太的一下午交谈，只是一场跨界闲谈。马云讲了一个无人笃定的互联网梦想，他们听了一段新奇的创业故事。故事落幕，人各离散。当年那个不被看懂的梦想终成现实，而那个四处碰壁、默默坚守的创业者，也早已蜕变成长。参考信息：陈岚（向太）.(2025,910).1999年马云第一次来我家，我没想到他能改变整个中国互联网。抖音.快科技官方.(2025,911).向太自曝：26年前就见到过马云他说他想做一个叫阿里巴巴的公司但他没开口要投资。新浪财经.
马云：我没离婚，老婆是原配；马化腾：我没离婚，老婆是原配；王健林：我没离婚，老婆是原配；刘强东：我离
马云：我没离婚，老婆是原配；马化腾：我没离婚，老婆是原配；王健林：我没离婚，老婆是原配；刘强东：我离过婚，我是老婆原配；不得不承认，这些商业大佬背后都站着一位优秀的女人。不仅事业搞得风生水起，婚姻也比一般人稳固。除非实在没办法，不然没人会轻易丢掉原配、选择离婚。所以说，大家马云：我没离婚，老婆是原配；马化腾：我没离婚，老婆是原配；王健林：我没离婚，老婆是原配；刘强东：我离过婚，我是老婆原配；不得不承认，这些商业大佬背后都站着一位优秀的女人。不仅事业搞得风生水起，婚姻也比一般人稳固。除非实在没办法，不然没人会轻易丢掉原配、选择离婚。所以说，大家真要好好珍惜自己原配婚姻，别等失去了才后悔。
马云说他不喜欢钱，对钱也没有什么概念，我是相信的，毕竟曾经沧海难为水，除却巫山不
马云说他不喜欢钱，对钱也没有什么概念，我是相信的，毕竟曾经沧海难为水，除却巫山不是云。像马云这种顶级企业家，他对金钱的理解，他对金钱的追逐，远远超出了一般企业家的格局和境界。当马云已经成为首富，当马云的财富已经富可敌国了，他追逐的绝对不会是金钱了！马云已经是无数企业家的天花板了！
生死看淡！马云已经是全球超级富豪，财富多到自己都不知道有多少钱？马云曾经说过，再
生死看淡！马云已经是全球超级富豪，财富多到自己都不知道有多少钱？马云曾经说过，再牛的人，总有一天要去火葬场，等你想明白了这一点，你就会好好享受每一天。也许你已经知道未来目标的结局了，但是你依然坚持去努力和奋斗，马云就是享受中间努力的乐趣，这也许就是马云成功的原因，也是顶级企业家的格局！
马云被狠狠打脸，当年称要创造更多的京东购物如今被京东超越…民营企业500强名
马云被狠狠打脸，当年称要创造更多的京东购物如今被京东超越…民营企业500强名单中，京东赫然排行第一，紧随其后的昔日电商绝对的老大阿里巴巴！那几年，两个公司体量差距巨大。马云也在多个场合表达了对京东的不在乎，甚至曾豪言称，阿里巴巴来你在未来孵化更多京东这类企业…时过境迁，两个企业的境况发生了天翻地覆的变化。如果马云仍然执掌阿里巴巴，他该作何感想呢？
一个被时代催老，一个被流量催大！小马云与黄银勋“世纪握手”看怅然了多少人谁也没想到，有一天能看见这一
一个被时代催老，一个被流量催大！小马云与黄银勋“世纪握手”看怅然了多少人谁也没想到，有一天能看见这一幕——曾经火遍全网的小马云范小勤，和「黄银勋」真的见面、伸手相握了。一个一身小西装，不再是当年那个怯生生、只会说“阿里巴巴”的小孩；一个头发已染霜色，眼神沉稳，早就不是网上段子里的模样。就这么简简单单一次伸手，网上直接刷屏，有人叫它“世纪会面”。很多人想起好几年前：小马云因为一张酷似马云的脸一夜爆火，被接去拍视频、走活动、上镜头；可热度褪去之后，留下的是跟不上的学业、被打乱的童年，还有很长一段时间的迷茫。黄银勋也是一样，因为网络被大家熟知，在喧嚣里被围观、被议论。他们都曾被流量猛地托到高处，又在浪潮退去之后，不得不一步一步走回人间。如今再看：没有惊天动地，没有夸张剧本，就是两个被时代看见过的人，安安静静握了个手。有人说：“红是运气，不红才是人生常态。”也有人感慨：“童年被消费过一次，长大就要用很多年去适应平凡。”这一握，不是什么大佬会晤，更像是两个「被网络提前围观过的人」，互相道一句：这条路，我们都走过来了。不求大红大紫，只愿往后的日子，平安踏实、自在随心就好。有没有还记得他俩的朋友？看见这张图，你第一感觉是什么？👇商业之圣马云马云学历黄银勋正太马云小马云演技民间小马云小马云恋情商业圣人为马云
淘宝外卖工服斩获巴黎设计大奖，设计师登台领奖，第一时间致谢马云。但凡学过设
淘宝外卖工服斩获巴黎设计大奖，设计师登台领奖，第一时间致谢马云。但凡学过设计、拿过行业奖项的人都清楚，一款作品能否获奖，核心在于产品能不能真正解决实际问题。这套工服正是如此，切实回应了外卖骑手骑行过程中的多项安全痛点。设计师观察到，骑手在外奔波，大风天气会带来体温波动、风阻干扰；夜间赶路，衣服自带的反光条可以提升车辆辨识度；工服内部还配置了应急医疗包。按照多数企业的常规做法，工装一般直接外包交由第三方完成。但马云坚持自主研发设计，一切以外卖骑手的人身安全为出发点。这也正是设计师在领奖台上特意感谢他的根本原因。外卖员服装美团闪购工作服淘宝外卖小哥美团骑手服装美团外卖骑行服淘宝头盔