曾经有人这样对我讲过，说融创的名字起得就好，既能融合资源，又能创新发展，未来前景一片光明。
而我则用玩笑回应了玩笑，如果哪天楼市出现了巨大创口，也希望融创能够把这个创口融合起来吧。
谁承想，时过境迁，当初的戏谑之言，如今却是满满的讽刺。
融创，已经开始玩火了。
了解融创，就不能不了解其掌门人孙宏斌，在地产领域，孙宏斌还是被很多人所肯定，更是有“大善人”的外号。而他个人的奋斗史，也充满了跌宕起伏。
1985年，孙宏斌取得了清华大学工学硕士学位，作为那个年代少有的高材生，对他来说不存在找工作的难题，只有无数的工作岗位在等着他筛选。在经过了3年的试水与自我磨炼后，孙宏斌毅然投入了当时已经赫赫有名的联想旗下。
由于自身出色的能力，孙宏斌很快就在联想中崭露头角，再加上当时联想掌门人柳传志大力提拔年轻人，仅过了一年，孙宏斌就担任了企业部经理的重要职位。
再后来，孙宏斌又被提拔为联想企业发展部的经理，主管18家分公司，那一年，他27岁。
可是，年轻人过于张扬，总会招来祸端，由于自己的权势过大，孙宏斌很快就遭到了联想总部的打压，甚至后来以“挪用公款罪”被判处5年有期徒刑。
一个前途无量的年轻人，就这样身陷囹圄。
如果是其他人，可能就此销声匿迹，再也无人想起。可孙宏斌却不是一般人。1994年，孙宏斌提前出狱，并决定踏入房地产领域。可作为刑满释放人员，哪里有资本去做一个陌生的行业？对此，他的选择是，找自己曾经的老板帮忙。
没错，就是曾亲手将他送入监狱的柳传志。
两个冤家之间具体发生了什么，我们并不知晓。但结果是，柳传志直接给予了孙宏斌50万资金支持，帮助他创立起了顺驰地产。
要么说能人就是能人，没过几年，孙宏斌掌舵的顺驰地产就成为了天津本地市场的中介龙头企业，并且开始将业务推向全国。
在整个90年代中后期，孙宏斌要做的一方面是率领顺驰攻城拔寨，另一方面就是不断挑逗当时的龙头房企——万科。
用现在的话讲，就是蹭热度。
然而孙宏斌不只是打嘴炮，更是敢下重注。2003年前后，顺驰用百亿规模的资金，大批量收入千万平米的土地，引起业界一片哗然。
原来，早在21世纪初，百亿补贴就不是什么新鲜事了。
不过，疯狂的扩张并没有让顺驰再上一个新的高度，在随后的2004年，楼市遭遇了大力度的调控政策，激进扩张的顺驰很快遇到了资金链断裂的巨大风险。
无奈之下，孙宏斌只得将其贱卖，看起来，这多年的心血基本一夜成零。
但孙宏斌岂是那坐以待毙之人。
在他的操作下，脱离了顺驰的泥沼，又给自己重新找了一片高地。
这次的企业名字，就是大名鼎鼎的融创了。
关于融创，我想无需多言，作为曾经坐上国内地产商第四把交椅的它，排名仅在“恒碧万”之后，甚至一度隐隐有超越之势。
当年被孙宏斌不断“蹭热度”的万科，眼瞅着就要被斩落马下。
可惜，时运再次不济。
这一次的调控力度，甚至比2004年的更加严厉，楼市形势已经到了前所未有之严峻的地步。
再加上，在发展扩张的过程中，融创也犯下了三个非常重大的失误。
第一个是和绿城之间的纠葛，原本打算收购绿城股份的融创，却遭遇协议反悔，白白为他人做了嫁衣。
第二个是接盘乐视，同为山西人的“贾老板”在坑了融创150亿之后，永远“下周回国”了。
第三个是接手万达的文旅产业，如今甩掉负担的万达实现了“金蝉脱壳”，而融创则被拖入另一个沼泽之中。
不难看出，从商业角度来讲，这几件事本身都不能算作坏事，企业的发展总要依靠并购扩张来实现。可融创的运气实在太背，每一次都拿到了“不良资产”。
不过，虽然在商场上屡屡被坑，但是起码也落得个“大善人”的称号，只不过这听起来，多少有些讽刺意味吧。
而融创在这几次决策失误之后，却没有马上展现出颓势，反而信心满满的，要向国内第一房企的位子发起冲锋。
可惜，这个时候，已经到了2021年。
数据显示，在“三道红线”政策的限制下，融创却依旧高调拿地，仅2021年上半年就土地出让金就超过了1000亿元。
可如此大批量的土地，却没能在后续转化成现金流。
楼市寒冬，可不是说着玩的。市场信心跌入谷底，谁还愿意去买房子当“冤大头”呢？
可融创已经没有了退路。到今年5月份，融创正式宣布债务违约，随后引发了项目停工等一系列连锁反应。
融创，就此正式爆雷。
而在最近一次的新闻中，融创以一种特殊而不光彩的身份被提及：
据融创的合作方中融信托表示，融创近期通过偷换保险柜锁芯的方式，将内部所存放的中融信托和融创方共同保管塔子湖置业章证照及印鉴等共管物品进行私自使用。导致塔子湖置业预售资金监管账户中约11.4亿元资金被划走。其中，1343万元划转至武汉融创基业控股集团有限公司账户，剩余约11.2亿元划转至武汉市江岸区人民政府塔子湖街道办事处设立的塔子湖项目专户。
原来，高端的商战，采取的还是溜门撬锁这等伎俩，实在让人啼笑皆非。
可想而知，融创已经被逼到了什么境地。
但遗憾的是，将它逼上绝路的不是别人，正是它自己。
融创，最终还是成为了，国内楼市一道难以愈合的创口了。
