职场中，不乏有许多人一心一意钻研业务，拥有了较强的业务能力，期待着领导对自己的提拔重用，但是，有些人不愿与领导交流沟通，对于此类情形，能够得到晋升吗？

一、工作能力强的人的特点

一是善于钻研业务。对自己所从事的工作潜心钻研，精通自己的本职工作，在自己所从事的行业或领域有发言权。

二是工作专注度高。专注于自己所从事的工作，埋头苦干，对工作充满激情和活力，积极面对各种挑战和困难，具有较强的解决问题的能力。

三是工作效率较高。较强的工作能力，现实的表现就会拥有较强的处理问题的能力，其工作效率也较高。

四是合作能力较强，职场需要的是合作，凡是工作能力强的职场人，一般情况下善于与同事合作，其交流沟通的能力也较好。

二、工作能力强的人不愿与领导交流沟通的原因分析

一是职场认识误区。有的人认为，只要自己把工作干好，工作业务能力强，自然会引起领导的关注和重视，只是被动交流，坐等上门。

二是交流沟通障碍。有的人羞于交流沟通，特别是与领导的交流，有种恐惧或者胆怯感。

三是自信心不足。唯恐在于领导的交流中，问询到自己的短板，于是就避而不见，敬而远之。

四是交流难题困惑。有的人想与领导交流，但是不知道交流什么，也就是难于找到与领导交流的话题。

五是担心打扰领导。有的人既是有许多需要与领导交流沟通的事项，但是唯恐打扰领导的正常工作秩序，错过了交流的最佳时机，丧失了交流的机会。

上述种种表现，都是被动交流，缺乏主动交流的意识，将推介自己听天由命，顺其自然。其结果就是个人的影响力较弱。领导对自己的认识，只是接受碎片化的信息，对自己没有面对面地、深入地、全面地了解。

三、工作能力强不与领导主动交流提拔晋升的可能性分析

一是不会得不到提拔。基于职场人工作能力强的特点，从某种意义上，一般情况下领导会给予机会，使其晋升的愿望得以实现。但是不会放到重要的工作岗位上，也很难将其负责一个部门的工作，甚至说提拔为副职就到头了。

二是领导难知人善任。作为领导在用人方面都是知人善任，面对众多的贤人良才，最先考虑的是自己熟悉的人。不主动交流，领导缺乏对你的了解，很难委以重任，在众多的良才中，将会处于下风。

三是难以保持思想一致。领导担忧假如提拔使用不与自己主动交流的人，自己的思路和工作想法难以对下传达部署，思想无法保持一致，对政令畅通会大打折扣，将来会影响工作，在提拔使用时会有许多的顾虑。

四是对其协调沟通能力持有异议。作为一名被提拔使用的人，重点就是看其协调沟通能力，与掌握干部晋升提拔决定权的领导不交流，领导对其被提拔者的沟通能力会持有异议，在提拔晋升时，会慎之又慎。

五是交流态度折射其是否有合作意识。作为被提拔使用者，日后需要的是加强与各方面的联系与沟通，以此加强人与人之间的相互合作配合。缺乏主动交流意识，其是否有合作意识就会使领导重点考量，由此增加晋升的难度。

综上所述。工作能力强的人，不与领导主动交流，提拔晋升有机会，但是会走不远，即使机会来临时，领导在选择使用上，会有许多的考量。因此作为工作能力强的人，要摆正位置，放下架子，加强对主动交流重要性的认知，既要主动与领导交流，还要与同事多交流，提高自己的综合素养，做聪明的职场人。