文/匹夫
编辑/匹夫
前言随着互联网在人民的生活中起到的作用越来越大，民众对精神和文化的要求也越来越高。
以前一家人围坐在一起，看广播和看电视是他们最主要的休闲方式，但现在，中国影视行业的改革已经开始了。
2004年，由国家统计局、文化部、广电总局和新闻出版总署联合发布的《文化及相关产业指标体系框架》，将电影、电视和文艺表演纳入到了其核心层面，使其在文化领域中占有举足轻重的地位。
一、数字技术对影视产业的“全方位”推动“数字内容产业”是伴随数字技术的发展，在国内逐渐形成的一个热门概念，包括数字出版、数字学习、数字游戏、数字影音和网络服务等，其中网络音乐、网络游戏、动漫产业等重点行业得到迅速发展。
为了满足中国数码影片的发展需要，国家从投资、融资环境、税收优惠、科技发展等方面提供了一系列的支持措施。
2008年八月，中影数码制作中心投入二十亿元人民币，全面完成了电影等各方面的数字化。
在这方面，一方面，我们国家的数字电影资源非常充足，尤其是在新的数字电影记录中，光是在2012年的五月，我们就可以从各大媒体上预订到1317部可以供我们挑选的电影。
其次，采用更为便捷的卫星、网络及移动储存等传播方式，以达到出版的目的；同时，针对不同的市场需要，加速在大中城市中高、中端数字影院以及在乡村地区进行数字播放，到现在为止，已经建立了285个乡村影院。
由于数字化影片具有投资灵活、拍摄制作周期短、院线扶持及资金回笼迅速等诸多优点。
天津港文化传媒集团出品的《爱开始的地方》及浙江天鹏集团出品的《秘密花园》相继启动，拍摄时间为1个月，有望在今年年底前正式公映。
除此之外，新型的数字电影放映中心的模块化运作，突破了以往只有一家电影院的单调模式，更大程度地满足了人们对各种娱乐的需要，为电影业的繁荣发展创造了良好的硬件环境。
在中国，数字电视的内容包括三个方面：电缆数字电视、地面数字电视和直播卫星电视，它的产业环境比较复杂，媒体渠道之间的竞争也比较激烈。
当前，国内绝大多数的大城市已经完成了CATV全面的数字化转型，并且朝着专业化、规模化的方向发展。
虽然电缆数字电视的收入仍以基础收视费为主，但收费电视的内容越来越多，收费渠道越来越多，增值业务也越来越多。
在陆地上，主要有高清电视、PCTV和车载产品等。在这些数字当中，车载接收尤其是公共交通车载媒体得到了快速的发展，而高清节目因为内容单一和缺乏竞争而发展得很慢。
其中，以直播卫星电视的发展速度最快，其强大的传送能力，不但可以突破地域的限制，还可以覆盖大部分的边远乡村地区，因此，它已成为了电影的最佳渠道。
与此同时，伴随着数码传媒的迅猛发展，移动互联网上的使用人数急剧增加，移动动画的市场规模也随之扩大。
最近几年，动画网络的发展速度已经超过了40%，根据中央动画平台所展示的数据，在2012年，我国手机动画业务全网商用在上半年，已经实现了高达1.02亿元的信息费收入，并且已经开始变成了业界新的收入增长点。
二、网络新媒介与影视传媒的“全业务”布局从2005年开始，中国互联网视频产业走过了一个不寻常的成长过程，从最初的土豆，优酷，迅雷，酷6等少数巨头争霸。
到2011年17大巨头齐聚一堂，点击率高达3.4亿人次，互联网视频逐渐成为了影视创作的主要媒介形式。
互联网新媒体带来的巨大利益，不但使广元基金对其进行了工业投资，同时，在业界的激烈竞争，也使得电影的著作权收入得到了提高，从而推动了电影在投资、营销、展示等重要方面的繁荣。
与此同时，为了争夺更多的市场份额，以及日益沉重的经营费用，土豆与优酷的合并不仅没有成功地完成了“一家独大”的目标，还促使了视频网络产业的深度融合与商业变革。
网络视频是一种最主要的播出媒体，它越来越多地变成了影视作品收入的一个重要构成部分，同时它也是一个视频网站经营的主要费用，同时也是一个难以解决的问题。
从2010年起，有关部门就加强了对互联网的监管与惩罚，互联网版权的竞争也就成了互联网生存与发展的焦点。
就拿乐视这个目前唯一的一家上市公司来说，它所创建的最大的网上版权影片库，已经有了五万多集的电视剧，四千多部的影片，以及七十万多个付费观众，这些都是乐视网稳固其在业内的位置，促进其商业发展的重要因素。
2011年10月，“乐视”和“土豆”进行了联合，“土豆”利用乐视提供的优质内容来更好的满足观众对电视剧的需求，从而进一步提高了其平台的价值。
乐视则加大了对其的宣传力度，减少了对其的购买和销售费用，提高了对其的品牌影响力。
2012年7月，乐视与网易正式结盟，乐视将在CDN分发、视频资讯、内容与播放等方面进行技术支持，网易将以中国四大门户网站之一的身份，在此基础上，由乐视公司运营，每年将会获得一亿人民币的分成。
利用与网站合作的优势互补，不仅可以有效地避免恶意竞争，还可以将影视作品版权的经济价值进行最大限度地释放出来，还可以利用平台共享提升网站的商业价值和收入规模。
随着互联网新媒体的迅速发展，其与传统媒体之间存在着激烈的竞争，并呈现出一种整合的态势。
即以电视、互联网和移动终端等多种媒体共同分享的“一云多屏”的“全业务”布局，已逐渐成为业界的一种投资策略。
上海东方媒体集团的百视通，在2012年7月，在网络上建立了一个“台网融合”的平台，将节目制作、电视台、网络、新媒体等多个方面的合作；
形成了一个完整的内容、播出、营销、宣传的立体化运作系统，在“一云多屏”的基础上，在降低成本的同时，也在不断的扩张和巩固着这个行业的市场占有率。
另外，百视通还在上海引进了“百万清”高清晰网络电视的网络电视，并与印尼电讯签订了“联合运营”网络电视产品的合同。
还将与新浪公司联手，开发“社交电视”，从而形成了一个“多屏幕一体化”的发展格局，为将来的市场奠定了坚实的基础。
三、新型影视数据服务面的“全社会”开放一个行业的健康发展，必须要有一个准确而高效的社会信息反馈，才能使政策制定者对行业做出正确的引导，并使投资人对行业做出正确的选择。
在2004年国家统计局的文化产业统计指标体系中，对电影业的投入统计主要包括了两个指标。
电影制片单位数和电影产量，对电影产出的统计包括了电影发行单位数、电影院线数、电影放映场次、观影人数和票房收入。
最近几年，伴随着我国文化事业单位改革的推进以及影视产业准入门槛的调整，有很多的社会多余资金开始流入影视产业。
各类规模的影视投资、制作公司如雨后春笋般涌现出来，产业投融资已经实现了社会化，跨行业、跨区域，乃至跨国的合作已经非常常见。
但是仍然将制作和发行单位当作是一个统计指标，已经不能很好地将产业投资状况表现出来。
在影片播放统一化的年代，影片上映次数与票房收益变得毫无意义；只有到了影院的资本运作，观影人数、票房收入和上映场次才能形成互动。
到现在为止，已经在国内30条院线的800多个影院中，大力推行了对电影票房的建设，并将这些数据每天都要上报给各级电影主管和有关部门，以便让院线公司的经营管理和对电影市场的管理更加便利。
从2012年7月起，全国电影委员会电影基金办公室正式向社会公开了电影票房及相关的数据，为电影行政管理、行业发行与制作、行业外研究等多个层面；以及推动中国电影行业的发展与政府部门的政策制定，提供了一个可供选择的信息。
目前，电视行业的统计指数包括电视台数量、节目组数量、节目制作时间以及电视剧的制作部门、集数等数量。
在这些因素中，电视台数量和栏目数量是一个稳定的指数，在短期内不会有明显的改变，适合在中期的电视行业政策的调整范围；对电视行业数据反映得最敏感的，就是与其有关的广告费收入。
当前，全国广播电视系统共360多个，播出的节目达2058个，除了央视这一全国新闻传播窗口的独特位置，各级省市、卫视之间为了争夺影视作品、综艺节目等方面的资源，进行了大量的影视、综艺等方面的竞争。
湖南电视台推出了《天涯明月刀》与《轩辕剑》两大精品电视剧，并推出了全新的“金芒果剧院”与“周播剧”两大精品电视剧，让湖南电视台获得了久违的同期收视率冠军。
浙江电视台在举办《中国好声音》时，利用选秀节目的方式，不仅可以提高节目的趣味性，还可以利用节目本身的优势，将节目效果发挥到极致。
从电影和电影的播出角度来看，在影院放映的基础上，除影院放映的票房收益与电视台播出的收视率之外，与电影有关的数字也随之增多。
随着互联网在人们日常生活中的迅速流行，随着视频网站和手机电视技术的不断完善，尤其是“三网融合”和“全业务”的整合。
许多电影都实现了电视的同步播放，人们逐渐抛弃了传统的电视的单一播放模式，选择了更加自由、更加丰富、人机互动更加方便的网络和手机。
所以，网路上的点击与浏览次数，便成了衡量电影与电视节目效益的一个主要资料。
这些指数的数据都是通过互联网的用户进行线上操作来实现的，它们不会对电影的收益分布产生任何影响，因此可以很好地体现出电影所产生的社会反响。
与此同时，网络上的点击率和评分也变成了影视行业投资人选择的风向标，网络版权购买的参照标准，还变成了影视作品奖项获得等延伸产业的一个重要指标。
结语总而言之，在技术进步和产业政策的推动下，从投资、制作、运营和销售的整个过程中，影视产业都出现了巨大的变化，产业融合和业务的立体化扩展已经成为了影视产业在当前和将来的发展策略。
在行业迅速发展的过程中，也需要相应的与其现状相匹配的服务体系。在对影视产业进行的统计过程中，应该对行业制作投资规模、行业相关资产投资规模、行业外延产业投资规模的投入进行加强；
加强作品版权、广告营销等商业管理和网络、移动多平台的产出统计，构建一个完整系统的影视数据平台，为各方各层次的需求提供全方位的服务。
参考文献：
[1]张晓明，胡惠林，章建刚《2009年中国文化产业发展报告》
[2]王莉《新时期电影转型与传播理念的变迁》
[3]景虹梅《论新时期电影的多元态势与整合拓展》
[4]周荣挺，胡云《从美国编剧罢工看数字时代信息版权的演变》
