物业劳务外包是指将整个或部分物业管理服务工作委托给第三方专业公司进行管理和执行的一种服务模式。在这种模式下，原物业管理公司只负责提供场地、设施和设备等基础条件，而具体的物业管理服务和日常运营则由外包公司来完成。

物业劳务外包的服务模式通常包括以下几个方面：

1. 物业管理服务的具体内容：外包公司将根据城镇化集团大厦的具体需求和要求，制定详细的物业管理计划和方案，并按照计划进行物业管理服务。这可能包括但不限于清洁卫生、安全保卫、设施维护、环境绿化等方面的服务。

2. 人员配备和管理：根据项目需求和外包公司的实际能力，确定所需的人员数量和岗位职责分工，并进行合理的人员配置和管理。外包公司需要对员工进行培训和管理，确保他们具备相关的技能和能力。

3. 项目执行和监督：外包公司将按合同约定，按时保质地完成各项物业管理工作任务，并对工作质量进行监督和评估；同时，及时解决出现的问题和不满意之处，保证服务的高效性和稳定性。

4. 安全保障和应急处理：外包公司应建立健全的安全管理制度，配备必要的安保设备和器材，加强安全巡查和监控，确保大厦内外的安全和稳定。在发生突发事件或紧急情况时，外包公司应当迅速响应，采取相应措施，保护客户的利益和安全。

物业劳务外包的范围包括但不限于以下几个方面：

1. 清洁服务：提供日常清洁、垃圾清理、绿化养护等。

2. 保安服务：负责大楼的安全巡逻、门禁管理、安全检查等工作。

3. 维修服务：对大楼的设备设施进行定期巡检和维护，及时处理突发故障。

4. 消防服务：进行消防演练和培训，确保大楼的消防安全。

5. 停车服务：提供停车场管理和车辆调度服务。

6. 会务服务：安排会议场地布置、音响设备租赁、餐饮服务等。

7. 其他特殊服务：如保洁员培训、设备维修保养、绿化修剪等。

以上是一些常见的物业劳务外包范围，具体的项目和服务内容可以根据实际需求进行调整和定制。

1. 建立清晰的岗位职责和权限：确保每个员工都清楚自己的工作范围和责任，并给予他们适当的授权。这有助于减少混乱和提高效率。

2. 提供培训和发展机会：为员工提供培训和学习机会，帮助他们提高技能和知识水平以适应不断变化的工作环境。这将有助于提高他们的绩效和工作满意度。

3. 实施有效的沟通渠道：与员工保持开放和透明的沟通渠道，及时了解他们的需求、问题和反馈意见。这样可以更好地解决问题和改进工作流程。

4. 确保合规性：遵守相关的法律法规和政策要求，包括劳动法、合同法和税务规定等。确保所有员工都是合法和受保护的。

5. 定期评估和反馈：对员工进行定期的评估和培训，以了解他们在工作中表现的情况。根据评估结果，提供有针对性的反馈和建议，以帮助他们改进和提高。

6. 建立良好的团队合作氛围：鼓励员工之间的合作和协作，促进团队精神的形成。通过组织团队建设活动和社交活动，增强员工之间的凝聚力和归属感。

7. 关注员工福利：提供合理的薪酬待遇、健康保险和其他福利措施，以确保员工的生活质量和幸福感。

8. 与其他部门密切合作：与其他部门和组织建立紧密的合作关系，共同解决问题，并确保员工的需求得到满足。

9. 不断优化和改进：持续关注行业趋势和技术发展，不断优化管理方法和流程，以提高效率和降低成本。

对于物业劳务外包的员工，可以采取以下方式进行绩效考核：

1. 制定明确的岗位职责和目标：确保每个员工都清楚自己的工作内容、目标和责任。这有助于员工更好地理解他们的角色和责任，并能够更有效地完成任务。

2. 提供定期的反馈和培训：定期与员工沟通并提供培训机会，帮助他们了解公司的价值观和文化，以及最新的行业趋势和技术。这将使他们更有信心地完成工作任务，提高绩效水平。

3. 使用量化指标来评估绩效：例如，可以通过测量员工的工作质量、效率、客户满意度等指标来评估他们的绩效。这些指标可以帮助公司确定哪些员工表现出色，需要给予更多的支持和激励；而哪些员工可能需要改进或接受培训。

4. 与其他部门合作：与其他部门的同事合作，共同评估和反馈员工的表现。这有助于建立一个更全面和客观的绩效评估体系，避免个人偏见和主观判断。

5. 确保公平性和透明度：在绩效评估过程中，要确保公正和平等对待所有员工。提供透明的评估标准和程序，让员工有足够的信息了解自己的表现和评估结果。同时，也要及时回应员工的反馈和投诉，以维护公平和透明的原则。