随着经济的发展，不少企事业单位也在进行转型，由原来的劳动密集型企业转变为技术密集型企业，很多单位也意识到只有利用更先进的技术才能更好地发展。面对这种情况，部分企事业单位选择将部分岗位外包出去，从而实现降本增效的目标。那么哪些岗位适合外包出去呢？

人力资源外包是一种人力资源管理创新模式，通过市场化运作，以最大限度地降低人力资源管理成本和风险，提高人力资源管理效率和效益的一种有效方式。

财务岗位包括很多内容，例如出纳、会计、核算等等。这类岗位一般需要专人专职，所以对于人员的需求比较大，而要招聘一个这样的人才往往会面临成本高、时间长的问题。此时，选择外包是一个不错的选择，专业的人力资源公司可以提供完善的财务外包服务，从成本和时间上都更有优势。

人事岗位包括了人事管理、人事代理、员工关系管理、人事招聘与配置等。这些岗位因为专业性较强，同时也存在着较高的风险，因此部分单位会选择将这些岗位外包出去。将人事岗位外包出去的优点有：

1、降低招聘成本，减少企业招聘难度，可以更快地找到合适的人才；

2、降低风险，通过与第三方公司合作，企业不必承担招聘过程中的风险；

3、减少事务性工作，减少 HR工作量；

4、降低薪酬成本，因为第三方公司与企业签订合同，因此在薪酬方面就有一定优势；

5、降低人工成本，因为有专业的人力资源公司为企业提供服务，因此在人力资源方面就会有一定优势。

行政岗位是一个比较杂的岗位，一般是在各个部门都有涉及。对于一些单位来说，行政岗位是比较重要的，尤其是在事业单位中，如果想要发展壮大，就必须要有一支庞大的行政队伍。但是很多单位行政岗位都是由专人负责的，人力成本也会比较高。对于一些规模比较小的企事业单位来说，可以选择将行政岗位外包出去。

在转型期间，许多企事业单位都在进行转型，因此一些技术性的岗位也就自然而然的被外包出去了。技术岗的工作内容相对比较单一，同时又需要有一定的技术含量，因此也是最适合外包出去的岗位。

除此之外，一些基层岗位也是可以外包出去的。例如司机、会计、出纳等等，这些岗位虽然看上去和技术岗没有什么差别，但却是直接关乎到企业生产活动正常运行的岗位。因此对于一些对此不太熟悉的企业来说，可以将这部分岗位外包出去，从而实现降本增效的目标。

人力资源管理岗适合外包出去的岗位主要有：招聘专员、培训专员、绩效专员等。

招聘是一个企业最重要的部分，招聘的好与不好直接关系到企业的发展，而培训又是企业发展中至关重要的一环，两者都十分重要。所以，人力资源管理岗可以选择外包出去，以达到降本增效的目的。

通过外包方式，人力资源管理岗可以将其从繁杂的事务性工作中解脱出来，把更多的精力放在人力资源规划、员工培训、绩效管理、薪酬福利设计等方面。

通过外包方式，人力资源管理岗可以有效提升工作效率和质量，将更多精力放在企业发展上，为企业创造更大的价值。