从白手起家到年收1.5亿,他如何靠一块显示屏逆袭人生?

彦吉获取 2024-08-01 22:19:04

在当今数字化时代,液晶显示器行业正经历着前所未有的变革,或出于新的政策红利推动,或出于行业龙头的引领使命,一些暗藏许久的需求出现在了聚光灯下。

在番禺的一隅,有一家低调却充满魔力的LCD工厂,工厂30位员工通过合作探迹成为行业黑马,在短短三年间,年营收飙升至1.5亿。这背后,是对行业发展趋势的精准把握,对创新工具和技术的不懈追求,以及对团队潜能的充分挖掘。现在,就让我们跟随正田电子创始人杨总的视角,深入正田电子的内部,一探究竟。

品牌导览

广州正田电子科技有限公司(以下简称:正田电子)专业研发、生产、销售液晶相关显示产品,主要产品有:纳米黑板、教育触摸一体机、智能会议平板、液晶广告机、液晶拼接墙、智能物联终端等产品,主要应用于:智慧校园、数字化展厅、无纸化会议室、智慧门店、智能环保、智慧农业、智慧党建等行业。

01从无到有蹚出路来,在最艰难的时刻把事情做成

杨总,这位来自内蒙古的北方汉子,2006年怀揣1000元和满腔热血,踏上了广州这片热土。从品质管理到销售总监,从卖产品到卖服务,他见证行业一路变迁:“以前产量少时,价格利润尚可,近几年,政府项目减少,商显民用市场逐渐萎缩,市场开拓愈发艰难,单价下降,利润变得更微薄。”

2021年,在疫情的阴霾下,正田电子工厂诞生了。仅有两人的团队,面对前所未有的挑战,杨总说道:“用最少的资源,在最艰难的时刻能把这个事情做成,其他就不在话下。”回忆经历的艰难,杨总禁不住红了双眼。

新成立的正田电子如何“活下来”?杨总带领团队选择了深耕细分市场,定位差异化的优势,避开竞争。他们洞察到会议平板、智慧门店、智慧教育和智慧农业等领域市场需求的增长,于是聚焦安防监控、大数据指挥中心、数字展厅、品牌门店和校园安全的场景化需求,输出对应的项目解决方案。

图:正田智慧校园产品系列

比如在智慧教育领域,他们研发了专门针对校园安全的AI终端产品,这款产品能够实时监控校园中的异常行为,并通过智能算法及时传递信息,大大提高了校园的安全响应速度和处理能力。这一创新,让正田电子在教育领域的细分市场中占据了一席之地,实现了业务的多元化发展。

02聚焦小而美赛道,发现更多生意商机

杨总分享说:“我们选择聚焦细分赛道,给客户不仅提供产品,还引入探迹为客户引流,相当于一个产品加销售解决方案,这让我们更具竞争力。”通过这一系列的策略和创新,正田电子不仅在竞争激烈的市场中站稳了脚跟,更开辟了新的利润增长点,抓住了行业风口和把握商业机遇。

解决前端流量获客的难题是客户最为认可的关键,杨总说:“过去,人工打电话获客是件令人头疼的事,不仅容易被拒绝,而且对销售信心的打击极大。现在大多数年轻人不愿从事这样的工作。”

探迹平台的引入,杨总更有信心去培养跨界小白成为“销售新兵”,由于不受传统行业思维的束缚,跨界的人能够带来资源整合能力和创新的思考方式。他们不受常规限制,能够以全新的视角审视产品和市场,为正田工厂带来创新的营销策略和解决方案。

配备探迹工具,“销售新兵”即使没有客户资源,每月至少积累起30个意向客户,快速锁定批发、电商、渠道开发和外贸等关键领域有付费能力、有意向的关键人,打破起步阶段的瓶颈。这一数量的积累,不仅为销售转化提供了丰富的“土壤”,也建立了信心,让他们在销售的道路上走得更稳健。正田电子的客单价普遍在两万起步,意向客户都在沟通洽谈方案,并有客户成交,这无疑为销售团队带来了极大的动力。

平台的高效性让成单周期大幅缩短,从接触客户到成单仅需10天时间,这样的速度在传统销售模式中是难以想象的。杨总讲道:“其他工厂做这么多事情需要100多人,我们只要有30人就够了。市场环境不好的时候,我们更要把开源节流做到了极致。所以我们全员使用探迹这个性价比非常高的渠道。”在数字化拓客工具的加持下,正田电子合作项目数和销售额持续增长,成立短短2年时间,销售流量翻倍,营业额更是突破亿元。

随着客户资源的增多,销售团队的筛选能力也面临着考验。资深销售能够更熟练地使用探迹工具,从“新兵”们漏掉的商机中“捞回来”一些潜在的大客户。这些被重新挖掘的客户,经过持续培育,都在陆续合作成交,为公司带来了意想不到的收益。

“探迹不仅加速了团队筛选客户、转化客户的能力,更通过工具的使用筛选留住优秀的员工,不断为公司吸纳新鲜血液”。杨总欣慰地说:“以前因为缺乏客户资源,不敢舍弃客户,不敢招销售新人,现在通过探迹,我们能够更加自信地面对市场,迎接每一个挑战。”

03从产品思维到服务思维,小团队高人效如虎添翼

在谈及行业趋势时,杨总洞察力十足地指出:“客户选择产品不再仅仅聚焦于价格。深入理解市场需求,从产品导向转型为服务导向,提升服务的附加值,我们才能在竞争中脱颖而出。”正田电子正是通过在生产流程、物料管理、商业模式和团队建设上的创新与优化,实现了从产品思维到服务思维的华丽转身。

通过一支精干高效的团队,正田电子建立了一套完善的服务体系。杨总自豪地介绍:“我们有专业的售前工程师,他们亲临现场,与客户紧密沟通,提供精准的测量和设计建议,确保产品的定制化和高效性。对于电商类标准化产品,我们承诺24小时内发货;定制化产品,则保证在15个工作日内交付。在售后服务上,我们不仅在现场备有充足的备品,更在客户周边培训了2至3名技术人员,确保服务的即时性和可靠性。对于大型项目,我们还会与当地的维保公司合作,实现近距离的快速维护。”

正田电子通过更高效的营销策略和更卓越的客户服务,与客户建立了深厚的信任关系。在商业世界的风云变幻中,杨总坚信:“唯有通过更扎实的投入和更极致的服务,不断提升企业的核心竞争力,才能在竞争中保持领先。”他鼓励团队:“相信自己的努力,一切梦想皆可成真。”在杨总的引领下,正田电子的业绩已经突破亿元大关。展望未来,正田电子将继续以创新为驱动,以服务赢得市场,朝着2024年业绩翻倍的目标勇往直前。

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