曾经看到有些观点,说企业培训不到位,领导只知道说:我只看结果。完全不顾及员工的感受。说真话我听起来真的很好笑。
企业培训永远第一位的内容是什么?岗位生产安全!这方面的要求是上岗前员工必须记牢和熟悉的吧?上岗后还需要给你熟悉的时间?你这是真不把自己当回事吧?培训第二个内容大部分就是岗位工作培训了。幼儿园老师在教学生时,会一个字一个动作的教给孩子。大学老师教学生,还会一个字一个的跟你解释吗?作为员工,你是希望自己是孩子,还是单纯地希望公司培训人员是幼师?我想这两个心愿你都实现不了。因为没人会把你当成孩子。职场是成人的游戏,如果你还没长大,最好别参与进来。
至于上岗后的工作中,领导只要求结果的原因也很简单:你要证明你的价值。职场的底层逻辑是:价值交换。你入职时的价值,是企业和你之间临时约定的交换价值(这就是为什么有试用期合同)。是需要在工作中,双方不断重新评估后才能各自确定对方真正的价值(这就是正式合同)。
领导是这个交换合同的直接责任人,他唯一可以客观地证明你价值的方法,就是让你独立完成工作。不管你完成的怎么样,至少保证最后的评估是最接近你真实价值的。领导不想养一个阿斗,更不想漏掉一个萧何。
不要把看结果这句话当成领导在耍威风。其实就算哪怕是,那也是你锤炼自己最好的机会。因为这个行为最大的受益者就是你自己,独立完成工作后的积累是可以变成你一生复利的东西。