项目部绩效考核体系手册 -房地产

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第一章 总则.

第二章 考核组织与方法

第三章 项目评审与项目经理选聘

第四章 项目阶段考核.

第五章 项目竣工考核..

第六章 项目考核结果的整理和应用

第七章 申诉及其处理、

附件 1:考核申诉流程图、表格

附件 2:员工申诉表.

附件 3:员工申诉处理记录表

第八章 附则

第八条 工程项日立项后，人力资源管理部门组织项目管理委员会划项日进行合评审工作。(参见《集团郁腐设计方案》)。

第九条 项日调整系数确定之后，项日管理委员会城合项目难度系数、项日基本情况、注度、预算、质量控制、人员数量、素质、战能等方面的需成因素，制定项日经理选聘的标准和条件，并在一定范围内公布内部招聘信息。

第十条 符合条件的相关人员报名参加项日经理竞聘，并且制定项日具体实施方案和详细实施计划、