猪价低迷到成本跌破6元，行业大洗牌却悄悄变了味，巨星农牧的底牌藏在哪？ 去年卖了458万多头猪，光12月就出栏66.64万头，比前年同期多了一倍还多。数字看着猛，但猪价才11.76元/公斤，折合5块3毛4一斤，而养一头猪的成本全年平均是6块5，12月才刚压到6块以内。钱没赚多少，但成本真降下来了，不是靠砍人工、省疫苗，是母猪一胎多生、饲料吃得少、猪长得快——PSY超30，料肉比2.5，这些数在养猪圈里就是硬通货。 他们搞的“巨慧养”系统不光记账，连哪头母猪该配种、哪批猪该出栏、饲料用了多少都自动算清楚。另一个叫“巨慧通”的平台，已经开始帮一线场长做决策，比如啥时候调温、猪不吃料是不是要病了。新模块还在加，比如用摄像头看猪走路姿势判断健康，听着玄，但已经在试了。 定增的钱打算干三件实在事：建公猪站，把好基因攥自己手里；修技术基地，在猪圈边做实验，把经验变成标准；再砸钱升级数字系统，不是买几台电脑，是让整个公司能管上千万头猪不乱套。进展有点慢，材料改了三遍，监管盯着农业项目格外严，怕钱花了没效果。 别人还在比谁出栏多，巨星农牧却停了新种猪场，还主动淘汰低效母猪。这听着反常识，但12月全国屠宰量涨了2.54%，低价反而把真干活的人托起来了。新希望同月销量涨了，收入却掉了10.75%，而巨星没公布利润，只悄悄把成本线往下移了一大截。 猪价还没起来，股价上周还跌了近2%，但他们的报表里开始出现一些以前没有的东西：不是光写卖了多少头，而是写清了每头猪耗多少料、少死几头、多产几头仔。这些数字堆在一起，比一句“业绩承压”实在得多。