前几天和业内朋友聊起现在行情有多差，招shang到底有多难做。我说我深有体会啊，就拿武汉万象城来说，二楼的阵容不完全统计：apm、self-portrait、POLO RALPH LAUREN、HECHTER、Barbour、HUNTER、MaxMara weekend、BIRKENSTOCK、迪桑特、萨洛蒙、可隆……
乍一看好像没什么出彩的，可是就这么毫无亮点的阵容却是当下很多新开商场一楼的门面品牌，甚至还没武万二楼这么齐。这些新开的商场，既包括华润自家的，也包括被网友封神的那些港资们。
是这些新开的商场不努力吗？答案反而是团队太努力了，可惜非常难招。行情景气度高的那几年，是整个高端消费心智最稳的时候，所有重、轻奢、有点调性的设计师品牌大家水涨船高～商场好招得很。
行情差的时候，就出现了“聚集效应”。胸部尾部品牌向那些头部品牌扎堆的成熟商场里挤，即使面对新开场子抛出的好点位、减免优惠也是无动于衷。因为背靠大树好乘凉啊，新场子谁知道以后情况会怎样？
那有什么解决办法？现在各个项目也都开始学华润了，拉长战线，等！也确实，你是新人新手完全是不成熟的状态，品牌对你的客流、业绩存有顾虑非常合理。
那只有慢慢熬，当你熬个两年三年客流也上来了，营业额增长曲线稳定且健康，逐步撕掉“新”这个标签🏷️再下行的市场里有些好品牌总归是愿意看你一眼👀
一眨眼武汉万象城也开业4年多了，曾经高端消费zui疯狂那1️⃣年诞生的产物，它的2楼成了很多后来新开商场1楼难以逾越的鸿沟。
