经常听到如此质问：

怎么有这样的问题？怎么需要这么多的资金？问题是真的吗？

就像一个病人特别痛苦，还要面对着医生质疑：

你怎么可以得这样的病？你也太不爱惜自己的身体了！你这种病太奇怪了，治疗太费事了。

其实这些论调都是同一种心理，压根就是没有把对方的事情作为自己的事情。

有问题才是发展的动力。基层向上级求助，已经超出了基层能够解决的范畴，往往是不得已而为之。

而手握资源的所谓上级往往不是积极主动地为基层服务，而是想着如何控制，推脱。

以前认为管理细致是有责任心的表现，现在看来这些细节、繁文缛节其实就是严苛控制，是对基层单位的不信任，是权力的制衡，根本无视基层的主体地位。

手握资源就是权力，不能够依规分配资源，而是根据自己的好恶来确定，本身就是管理的恶。