我发现，在外企，有一个混得好的心法，那就是，同事捅的篓子，就让它炸！
说真的前几年我根本不信这个，总觉得职场人要有补锅意识，见着漏洞第一时间就想着补上，省得最后全团队遭殃，结果吃了大亏。之前我牵头做的项目，从需求到上线全捋得明明白白，稳稳承接了百亿资金和C端流量，连个异常告警都没出过，直属领导天天挂在嘴边夸perfect。
结果年终评优秀项目根本没我份，反而给了另一个中途出了大bug、最后负责人“力挽狂澜”的项目。后来才想通，你把风险全摁在没人看见的地方，谁知道你做了多少工作？反而是把问题摆到台面上再解决，所有人都能看到你的价值，真的太现实了。
