10月23日，北方稀土召开2026年三季度经营活动分析会，全面分析总结前三季度生产经营情况，系统谋划部署明年重点工作。北方稀土党委副书记、总经理瞿业栋；北方稀土部分领导班子成员、各部门及各分子公司负责人、财务总监参加会议。

会上通报了北方稀土及各分子公司1至9月份经济运营情况，并对明年重点工作进行研究部署。与会公司领导及相关部门就分子公司进一步加强经营管理提出具体要求。

会议指出，前三季度北方稀土整体经营业绩持续向好，超额完成预算目标。各部门、分子公司要客观认识当前企业面临的发展形势，认真分析行业趋势、市场环境和自身生产经营状况，坚持问题导向，全面梳理工作差距，以更高标准、更实举措推动全年各项关键指标顺利完成。

会议要求，要强化全流程生产组织调度，科学统筹生产排布，抓实内部管控，确保产线高效稳定运行；要持续抓好产品质量提升工作，强化研产销高效协同联动，畅通市场信息快速反馈机制，深挖问题根源，严把生产全流程质量关口；要密切跟踪市场走势，扎实开展营销拓市，主动抢抓市场机遇、优化销售策略，持续提升市场竞争力；要从严从细抓好成本管控，深挖各环节降本潜力，推动降本增效落地见效；要加大应收账款清欠力度，多措并举推进账款清收，切实防范资金风险；要持续深化库存精细化管控与存量压降工作，精准掌握存货底数，持续优化库存结构，加速存量物资流转，提升资金周转效率；要牢牢守住安全环保底线，常态化开展隐患排查整治，持续提升安全环保治理效能；要对照全年既定任务目标，加压奋进、聚力攻坚，全力以赴完成全年各项任务，为明年经营发展积蓄强劲动能。

出品：北方稀土

文字：艾春英编辑：张颖

审核：党委工作部