渠道层面，美的下沉网点密度、年轻群体中的小家电渗透率，对比格力确实优势突出，这个观点很贴合真实消费体验。
之前回老家十八线小县城，步行十分钟就能看到两家美的线下网点，就连镇上的夫妻店都能拿到美的全品类货源；格力门店往往要开车二十分钟才能找到一家。

再加美的多品牌布局：高端线靠COLMO，性价比赛道交给华凌，从千元出头适合租房用的空调，到几千元家用挂机全覆盖。2024年全渠道合并口径下，美的系空调销量实现反超，全年总营收突破4000亿，折算下来单日营收超10亿元。

售后体系的铺设同样扎实，不少村里家电出故障，师傅半天左右就能上门，长期维修保养的便利性很强，这份优势是长年一点点积累出来的。

补充备注：有两点需要留意：一是销量反超是美的系（含华凌等子品牌）口径，格力单品牌在部分统计维度依旧有竞争力；二是售后仅代表网点密度带来平均响应更快，并非终身免费维保，过保后维修配件需要自费。
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