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万科创始人王石，是改革开放成长起来的企业家，是改革开放的见证者，更是现代企业制度
万科创始人王石，是改革开放成长起来的企业家，是改革开放的见证者，更是现代企业制度的探索者，更是公益事业的发起人与贡献者，是我们这一代人的楷模与精神图腾！不能对别人求全责备，要求别人是圣人，那是不人道也是不现实的。古代先贤教育我们:严以律己、宽以待人，才是我们的理念！王石的私生活与其功绩相比，另外他的私生活没有违法，男未婚女未嫁，而且敢于公开，更没有必要过多指责。不能总从道德制高点去点评别人，您说呢？
万科总裁王石的状态挺好的，这看上去哪有75，顶多就是57岁吧。
万科总裁王石的状态挺好的，这看上去哪有75，顶多就是57岁吧。
湖北武汉，某小区一男一女两名业主，去社区办公室咨询业委会的事，期间没人搭理他们。
湖北武汉，某小区一男一女两名业主，去社区办公室咨询业委会的事，期间没人搭理他们。两人刚想离开，不料，一男工作人员突然冲过来，猛地推了抱着孩子的女业主一把，随后死死抱住另一男业主，照他脸上咬了一口。业主吓得一溜烟逃跑，对方并不放过他，又骑车追赶、车撞、追打，男业主吓得不行，躲进商铺后报了警，而此事发生的莫名其妙！问题的核心不在暴力本身，而在暴力何以成为“回应”的方式。从集体沉默，到突然袭击，这条行动轨迹暴露了某种深层逻辑——在某些场景下，询问即冒犯，监督即挑衅。社区本是连接居民与服务的桥梁，却异化为阻隔沟通的高墙。当正常的发问需要用肉身去承担风险，基层治理的根基便已开始松动。此事不能简化为“工作人员情绪失控”。当一个人敢于在公共场合、众目睽睽之下，以暴力压制询问，这背后是否存在着某种“不会有事”的底气？又是否映射出某种“不服管就收拾”的扭曲认知？问责施暴者是第一步，但绝非终点。真正需要直面的是：如何防止服务场所沦为“禁止提问”的禁地？如何保障居民不必以安全为代价行使知情权？暴力能制造恐惧，却永远无法给出答案。暴力的理由剖析社会问题
万科总裁王石的状态挺好的，这看上去哪有75，顶多就是57岁吧。
万科总裁王石的状态挺好的，这看上去哪有75，顶多就是57岁吧。
【今年房地产债务重组3000亿，许家印却站上被告席，他到底做错了什么？】2
【今年房地产债务重组3000亿，许家印却站上被告席，他到底做错了什么？】2026年中国房地产债务重组规模超3000亿，万科、碧桂园都在谈判展期，唯独许家印被提起刑事诉讼，八宗罪压身，他为什么成了“那个例外”？双时间线：人物线：1958年生，1996年创业，2009年上市，2017年首富，2021年爆雷，2026年认罪。事件线：2016年中央提出“房住不炒”，房地产进入下行周期；2017年许家印却逆势加杠杆，负债率冲到150%以上；2020年“三条红线”政策出台，恒大踩中全部三条；2021年9月恒大财富爆雷，许家印承诺“保交楼”，私下却转移资产；2023年被抓时，发现他通过“技术性离婚”把资产转到前妻名下，这种“假保交楼、真转移资产”的行为激怒了监管部门。他把中国房地产商的底线都踩了：第一是“保交楼vs转移资产”的冲突，许家印嘴上说保交楼，暗地里把资产转到海外；第二是“企业责任vs个人责任”的冲突，恒大债务是公司行为，但许家印个人涉嫌职务侵占、挪用资金；第三是“市场化处置vs刑事追责”的冲突，其他房企债务问题走市场化重组，许家印却涉及刑事犯罪；第四是“认罪悔罪vs实际赔偿”的冲突，许家印当庭认罪，但2.4万亿债务怎么还？百万投资者损失怎么赔？三个商业逻辑给你讲透：第一，房地产企业的“政治经济学”，在中国做地产，不仅要懂经济，更要懂政治，许家印在“房住不炒”大背景下逆势加杠杆，是政治误判；第二，企业家“底线思维”的重要性，许家印触碰了法律底线、道德底线、金融安全底线，三重底线全破；第三，危机处理的“诚实原则”，恒大爆雷后如果许家印诚实面对、积极还债，可能不会走到今天，但他选择了欺骗和转移资产。
田小姐，人家说的“王石”确定是你家“王石”吗？有没有可能这是搞了一个“乌龙”？
田小姐，人家说的“王石”确定是你家“王石”吗？有没有可能这是搞了一个“乌龙”？甚至是两个“乌龙”？秦枫就发了“王石被抓……”这几个字，首先得搞清楚是不是“万科王石”？万一人家说的不是“万科王石”呢！中国叫王石的人应该有很多哦。当然，大家也要多理解。王石之名的商业价值越来越低了，污名化或负面真假舆论太多，商业价值很可能清零。田小姐也是着急了！田朴珺
