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很多特斯拉国内员工非常认可特斯拉，总结一下他们认可的核心原因：1.薪酬福
很多特斯拉国内员工非常认可特斯拉，总结一下他们认可的核心原因：1.薪酬福利体系在行业内具备明显优势薪资结构清晰透明：一线普工底薪起点高，绩效达标可拿到等效17薪（12薪基础工资+季度绩效+年终奖），一线操作工年薪普遍11-12万，显著高于国内传统车企工厂平均水平；研发、职能岗薪资对标一线互联网与外资科技企业，还有股票期权激励，员工可以共享公司长期成长收益。社保福利合规且覆盖面广：公积金按全额薪资顶格12%缴纳（7%基础+5%补充公积金），不会按最低基数缴纳；六险二金里的补充医疗险覆盖配偶、未成年子女，社保内自付部分超100元即可全额报销，家庭医疗保障力度很强。基础生活福利无差别普惠：上海工厂三餐免费、多条免费通勤班车、低价员工公寓、四季免费工装、年度体检；还设立星河奖学金，员工子女考上985/211可领5000元奖金，从员工个人延伸到家庭关怀。2.扁平化反官僚的企业文化，职场体验差异大层级极度精简：组织架构只有三级（员工-主管-总部决策层），砍掉大量中层冗余管理，一线技工发现生产问题，两层汇报就能直达高层，决策效率远高于很多国内车企层层审批的模式，员工的改进建议容易被采纳落地，有很强的参与感。全员平等，没有职级特权：厂区没有高管专属食堂、专用通道，管理层和普通员工一起排队就餐；马斯克到访工厂也吃员工餐，杜绝等级感；公司明确禁止强制加班，曾开除主动逼迫下属加班的组长，拒绝“表演式内卷”，工作边界更清晰。晋升看能力不看人情：晋升、评优依靠工作成果、创新提案，不看重人际关系与站队；工厂有完善技能培训、学历提升扶持计划，基层工人也有内部转岗、技术升级的通道，归属感更强。具体情况咱们外人也不一定了解，有知道内情的吗？这些人说的这些都是真的吗？
![[吃瓜]“古爱华”放弃聘任资格，终究还是自己“体面”了[思考]从公开信息来看](http://image.uczzd.cn/15404106847481575806.jpg?id=0)
![银行高管到底立了什么盖世功绩，配得上远超基层的天价薪酬酬？[？？？]](http://image.uczzd.cn/11797756549969729331.jpg?id=0)
银行高管到底立了什么盖世功绩，配得上远超基层的天价薪酬酬？[？？？]
银行高管到底立了什么盖世功绩，配得上远超基层的天价薪酬酬？[？？？]
看到法国高等科学研究所为王虹开出的条件，待遇十分优厚。研究所提供居所，年薪70
看到法国高等科学研究所为王虹开出的条件，待遇十分优厚。研究所提供居所，年薪70万人民币，每年仅需在岗半年，无教学任务、没有硬性考核，给研究者宽松环境专注思考创新。7月26日，法国巴黎郊外小镇Bures-sur-Yvette幽静的树林里，几位顶尖数学家围在大树下的露天黑板演算公式。与此同时，国内社交平台评论区热度高涨，大量网友将目光聚焦新晋菲尔兹奖得主王虹。网络讨论一度围绕她的薪酬待遇展开核算：在法国研究所领取高薪，享有配套居所，工作模式灵活；叠加纽约柯朗研究所教职，综合年收入接近300万人民币。于是，“高薪供养闲人”的讨论此起彼伏，掩盖了基础科学研究本身的价值。但大众容易忽略，这份优厚待遇，购买的并不是半年清闲，而是她能够推动学科突破的顶尖思维能力。对于新晋菲尔兹奖获得者而言，这份认可拥有实在的分量。法国总统马克龙亲自致电祝贺。她成为法国高等科学研究所第14位终身教职研究员，也是研究所历史上首位亚裔女性终身教授。这座上世纪中期建于林间的研究所，被学界称作“智者的圣殿”。此前13位终身教授之中，诞生了8位菲尔兹奖得主。能够拿到这份终身聘书，意味着获得全球顶尖同行的共同认可，代表研究方向具备长远开拓价值。这份荣耀背后，求学之路布满坎坷。她出生于桂林平乐县乡村，16岁考入北京大学。入学之初，受录取调剂影响，没能进入心仪的数学系，就读地球物理专业。她没有就此放弃，坚持旁听各类数学课程，日夜研读专业理论，凭借努力通过转系考核，大二正式转入数学系。本科毕业阶段，深造之路遭遇阻碍，她曾坦言，那段时期内心压抑，最终选择远赴欧洲继续求学。在巴黎完成硕士阶段学习后，她前往美国深造，于麻省理工学院取得博士学位，随后在普林斯顿高等研究院开展博士后研究。长年持续深耕，最终收获重大成果。2025年2月，她与合作者攻克困扰全球数学界百年之久的三维挂谷猜想，长达127页的严谨论文完整完成证明。成果尚未完成全部同行评审流程，法国高等科学研究所便向她抛出橄榄枝，发出终身教职邀约。熟悉基础科研的人都明白，这份邀约，是对她学术潜力最大的肯定。在我看来，大众热议薪资待遇，本质是大众对基础数学研究缺乏了解。基础理论研究很难快速产出可以变现的成果，外界习惯用短期产出衡量价值，却忽视这类研究可能在数十年后撬动整个学科发展。这份教职的工作模式，远比薪资更加特殊。研究所不要求承担本科生、研究生教学工作，不用应对频繁考核、各类报表。唯一硬性要求，是每年在研究所驻留交流半年。对于沉浸在抽象理论思考中的学者，这样的环境提供稳定物质保障，最大限度隔绝俗世琐事干扰。这并非单纯的优待，而是一场着眼长远的科研投资：投入资源，却不逼迫短期产出，静待研究者酝酿足以拓展人类认知边界的思想突破。研究所负责抵御外界纷扰，让学者全身心投入未知领域探索。宽松自由的氛围，正是重大数学发现诞生的沃土。反观部分量化考核体系，倘若要求研究者短期内持续产出论文，不少科研人员只能选择难度低、见效快的课题，难以挑战周期漫长的重大难题。因此，即便部分顶尖人才选择回国发展，严苛的考核指标、论资排辈等现实因素，有时也难以搭建适配基础研究的宽松平台。正如王虹曾经谈及，科研最需要宽松环境与充分信任，让研究者不必为生计琐事分心，全力奔赴未知领域。这也道出创造性研究的核心：优质的科研管理，应当给予研究者充分信任与包容。真正值得思考的是，如何搭建适合基础研究成长的土壤。天才学者如同珍贵的幼苗，需要足够空间自由生长，耐心等待长期研究结出硕果。过度急促的考核压力，很可能扼杀尚在萌芽阶段的前沿探索。我们应当尊重基础科研的客观规律。短期看不到回报的理论研究，或许就是未来科技突破的根基。创造包容、自由的学术环境，才能留住更多愿意扎根冷板凳的科研工作者。
山东男篮的亏损是怎样造成的？据报道，山东高速男篮上赛季总支出约9600万。
山东男篮的亏损是怎样造成的？据报道，山东高速男篮上赛季总支出约9600万。其一为球员支出，外援全部开支约3500万，本土球员薪资约3800万。其二是运营固定开销约2300万，涵盖教练团队薪酬、主场场馆租金、赛事安保宣传、全队食宿交通、青训梯队运营、设备器材等方面。总收入合计约6100万，具体如下：CBA联盟赛事分红2600万；本地企业主赞助与各类商业合作收入2400万；主场门票、周边衍生品、场地租赁收入1100万。账面亏损情况为：总支出9600万减去总收入6100万，亏损达3500万。亏损的主要原因有：外援频繁更换试错，违约金与重复签约导致大额无效消耗；引进陈林坚存在双重成本（年薪与高额转会费）；队内两名顶薪球员长期占用薪资空间，老将内援郭凯、孙桐林、于德豪整体薪酬成本偏高；票房与赞助收入上限较低，中游球队成绩平平，难以提升商业收入；在CBA整体联赛模式下，除极少数豪门俱乐部外，多数俱乐部常年处于亏损状态。所以，山东男篮若想转亏为盈，首要任务是增收节支。增收主要依靠提高成绩，如此便能增加主场票房收入，吸引高端赞助商（财神爷）！节支的关键在于引援成本，通过精准引援，既能节省运营成本，又能增加票房收入。就像当年巩晓彬引进的哈德森，不仅“价廉物美”，还助力球队打进四强，实现了一举两得的效果！不过，山东男篮有高速大企业集团支持，资金运转是没有问题的！
琼阿梅尼离队，罗德里自降薪酬即将加盟皇马！外媒报道，皇马主席佛罗伦蒂诺·佩雷
琼阿梅尼离队，罗德里自降薪酬即将加盟皇马！外媒报道，皇马主席佛罗伦蒂诺·佩雷斯透露，皇马球员奥雷利安·琼阿梅尼即将离开皇马，尽管他刚续约了合同，而罗德里将会是他的替代者。消息称，为了加盟皇马，罗德里自降薪酬，拒绝曼城的续约谈判，并且拒绝了其他俱乐部的报价，可谓诚意满满！✅
腾讯叶总监被火速开除，是因为有两个让公司感到后怕的地方：1，不仅把年终奖的总数额
腾讯叶总监被火速开除，是因为有两个让公司感到后怕的地方：1，不仅把年终奖的总数额列了出来，还把奖金的结构和明细写得非常清楚，一下子暴露出了公司的薪酬体系和奖励机制，在这个级别的岗位，应该很多同行都在盯着，薪酬体系结构也代表了公司的一个发展方，和人才计划，可以说无意间暴露出了公司的核心机密，不知道的人只看到数字的多少，而那些专业的老总和人事总监，能够通过这张图片，深层次的了解绿泡泡公司的核心想法。2，年收入三百多万，对于一个总监来说，也许不算多，但是你真的把它展现出来的时候，还是让多少打工人感到震惊，毕竟一般人的工资每个月才三五千，年收入超过10万的打工人，都已经算很不错，对一个需要靠很多牛马培养活的企业，这点影响会特别大，很多人会觉得，这企业歇着打工人的血，成就了自己的一方霸业。
#知情人回应腾讯员工晒年终奖被辞退#【晒出317万年终奖的腾讯员工，因泄露公司
#知情人回应腾讯员工晒年终奖被辞退#【晒出317万年终奖的腾讯员工，因泄露公司敏感信息被辞退，知情人士：确有此事；专家解读薪酬是否属于公司秘密】#专家解读薪酬是否属于公司秘密#近日，有网友晒出疑似腾讯内部发布的通报：WXG某项目组负责人叶某在职期间，因私自泄露公司敏感信息，被公司辞退并列入黑名单，永不录用。相关话题迅速登上热搜。7月25日，记者向腾讯有关人士了解相关情况，其向记者证实确有此事。这一事件背后更值得关注的法律问题是，薪酬是否可以属于公司秘密？因公开个人薪酬被辞退是否合法？为此，记者采访了资深法律人士和劳动法专家。据了解，此次事件起源于一张刷屏全网的年终收入截图。截图显示，叶某年末激励由现金与股票两部分组成，总额317万元，其中现金奖金82万余元，股票激励235万余元。根据网上曝光的腾讯邮件信息，叶某在任职期间，将公司敏感信息发送给外部人员，导致相关信息泄露至外部平台，在公司内外造成严重不良影响。网络流传的通报显示，叶某的行为触犯了“腾讯高压线”第三条“信息安全违规及泄露机密”（1.泄露或打听薪资的行为；2.故意或不当操作（包括但不限于不当配置、上传外部共享空间等）导致公司内部敏感信息泄露的行为），现已被公司辞退，被列入黑名单，永不录用。对于叶某违反《管理干部违纪处罚办法》相关规定的处罚情况，公司会另行进行发文。7月25日，记者向腾讯有关人士了解相关情况，其向记者证实确有此事。网页链接
智驾工程师集体“出逃”，汽车行业真的没有吸引力了？人是跟着“热钱”跑的，特别是聪
智驾工程师集体“出逃”，汽车行业真的没有吸引力了？人是跟着“热钱”跑的，特别是聪明人。如果没有跑，那只是因为没得选。如今的智能驾驶行业，恰是这样的一派光景。智驾工程师们，开始集体“出逃”。往哪里去？具身智能，也就是人形机器人。很多时候，“汽车人”是羡慕他们的。他们掌握的能力，总能在下一个大浪涌来之时，继续做一个“弄潮儿”。而整车工程师、底盘工程师、材料工程师等等，就只能困在汽车这个大行业里了。今年，汽车行业不足1.5%的利润，比大额存单还惨，是一种凑活能过的状态。想当年，汽车行业的变化，是从电动化、智能化开始的。首先改变的就是人才结构。相对疯狂的时候，汽车行业急需懂智驾的人，以及懂营销的人。这两类人，其实都是从互联网行业分流过来的。彼时，你要吸引他们，当然不能用之前的薪酬体系。那个太“机械”了，可以说毫无竞争力。必须拉升到和曾经互联网一样的薪酬标准。那个时候，有热钱涌进来，汽车行业的利润也撑得起。经过这么多年，整个汽车行业的人才生态确实被改变了。我们看到了很多变化，新能源渗透率来到了60%，智驾普及率也上来了，关键体验也变好了，包括营销思路及打法，早就天翻地覆了。只是，比较尴尬的是，这个行业被打“薄”了。从一个浪潮的顶点，回落到了一个新的低谷。有人就反问了，如果没有电动化、智能化的影响，汽车行业会怎样？答案是也不会怎样，大抵是在时间的温吞中慢慢成为今天的模样，不会有什么不一样的期待。在巨浪涌起的2016-2018年，国内汽车的增量已经见顶了。反而是“电车”替换“油车”，才让汽车行业有了“再一春”。而且，从结果看，国内自主品牌在这段更迭中，掌握了主动权。电车产品，有降维打击的优势；自主的份额早就压倒了合资的份额；出海也做成了，而且在今年成为了支柱之一。如果还在油车体系，自主翻身，痴人说梦；如果没有强调智能化，哪里有如此巨大的行业土壤，去培育一大群做智能化的人才梯队。2016-2018年，汽车智能化人才有多缺？你只要懂点控制，哪怕学发动机的，也有大把的机会去转型。因为那个时候，没有现成的专业做对口培养，只要懂点，就能扯面大旗干点事。但是，永远是那句话，“要信早信”。爱折腾、有危机意识的人，大概会更早地完成自我转型。汽车行业本来是个“慢行业”，还带点“匠人”的色彩。上一代汽车人，基本上会在一个岗位、一家公司干到退休。站在今天看，节奏被改写，“干到退休”大概也没有那么容易了。行业的“薄”利润会成为常态，直到出清一批，留下一批，再回到一个正常的基准线上。但这个过程比较煎熬，痛感会传导到行业的边边角角。我们从不希望看到“铁锈地带”，但被出清的，只能沦为“铁锈地带”了。所以，在羡慕智驾工程师“出逃”的时候，也时刻做好准备吧，在煎熬的时代，更要选对公司站对队了。
【#腾讯317万年终奖员工因泄密被辞退#】7月24日，据白鹿视频报道，近日微信
【#腾讯317万年终奖员工因泄密被辞退#】7月24日，据白鹿视频报道，近日微信事业群（WXG）一名项目负责人叶某，因私自对外传播个人年度薪酬明细截图，泄露公司薪酬、激励体系等敏感内部信息，被解除劳动合同，同时纳入集团永不录用黑名单。该事件登上全网热搜，话题阅读量突破2700万。薪酬截图显示，叶某年末激励由现金与股票两部分组成，总额约317万元，其中现金奖金82万余元，股票激励235万余元。很快，有网友发现上述截图自带腾讯内部水印，随即引发薪资泄密争议。这类薪酬明细往往被腾讯划定为高等级内部敏感信息，严禁以任何形式截图、转发、对外分享。界面新闻就此事向腾讯方面进行求证，截至发稿未予置评。北京京师（天津）律师事务所李健律师告诉界面新闻，劳动者可能认为只有“技术资料、客户名单”才算秘密，其实企业限制对外公开、采取保密措施、具备管理价值的内部信息（薪酬政策、绩效数据、内部激励等），同样都可以属于应当保密的内部敏感信息。劳动者不能以“薪资只是个人收入”为由随意对外传播。《劳动合同法》第90条规定，劳动者违反保密义务，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。若信息属于法定商业秘密，情节严重还可能触犯《反不正当竞争法》，甚至涉及刑事侵犯商业秘密罪。需要注意的是，李健律师强调，保密义务并不等于可以无限放大，企业需要提前清晰界定哪些信息属于敏感信息、禁止外泄，相关规章制度需要经过民主程序、向员工提前公示告知，完善保密体系，否则发生纠纷，企业追责风险很大。此外，法律没有明文禁止企业建立内部录用黑名单，但企业若将黑名单信息共享给外部同行、向其他企业背调时恶意扩散负面信息，极有可能侵犯劳动者平等就业权、名誉权，引发民事诉讼赔偿。对员工违反规定的处罚，企业要依法依规进行处理，大范围内部通报员工个人违纪事件，需要客观陈述事实，不得侮辱、捏造信息，防止构成名誉侵权。腾讯过往对员工奖励机制及晋升机制做过多次调整。目前绩效评定分为Outstanding、Good、Underperform三档。Outstanding对应原4-5星，严格控制在团队前10%至20%的绩优员工。获得这一评级的员工，年终奖通常可达6个月月薪及以上。2022年时，腾讯曾发布全员邮件，宣布启动一轮人才评估体系优化升级。升级主要涵盖绩效管理、专业职级两方面。具体来看，其将原有的五档绩效考核等级精简为三档，并给予各业务部门更多权限。腾讯原绩效评分为1星到5星，3星为达标基准线，4星、5星员工可获得超额现金年终奖与大额股票激励，1星、2星仅能拿到基础保障薪酬，无额外年末股票。绩效考核范畴可分为业务评价和组织管理评价，可以理解为业绩考核和行为考核，其中业绩考核的权重为70%，行为考核的权重为30%。考核一般一年两次，分别在6月和12月。腾讯称，在此轮优化升级中还加强对管理干部的责任要求，避免懒政，防止滥权，同时提出，“要及时调整和更换不合格的干部”。而在2024年9月，界面新闻曾报道，腾讯又调整了职级管理制度，员工的专业职级信息将不在企业微信中进行公开展示。对于取消职级外显的理由，腾讯宣称是希望内部员工减少对职级的过度关注，不以职级论英雄，被“职级对等”之类的官僚陋习捆住手脚，提倡平等的职场文化。本次调整的另一个重要改变是，将目标职级为8级及以下的职级停留时间要求，从0.5年延长至1年，与其他职级保持一致。与此同时，继续保持目标职级8级及以下的上下半年两次申报窗口，并放宽其“绿色通道申报”资格，即当次绩效为Outstanding（五星评定）即可申请。在奖励机制方面，腾讯依然在内部保留了“特殊申报”通道，为最近一年做出“特殊贡献”但不符合“绿色通道申报”资格的员工，提供快速发展的机会。在本次调整之后，腾讯内部的职级评估管理工作将与《腾讯阳光行为准则》打通，在职级评估中发现的“舞弊”行为都将同步给公司相关内审团队。一旦调查属实，将依据《腾讯阳光行为准则》相关规定对申报人做出违规处罚。
广东深圳，腾讯微信事业群项目负责人叶某因一张刷屏全网的薪酬截图被推上风口浪尖——
广东深圳，腾讯微信事业群项目负责人叶某因一张刷屏全网的薪酬截图被推上风口浪尖——截图显示其年终奖由82万现金与235万股票组成，自带内部水印的截图很快引发泄密争议。腾讯反舞弊调查部介入后发现，叶某在职期间将公司敏感信息发送给外部人员，导致相关信息泄露至外部平台，其行为直接触犯“腾讯高压线”第三条“信息安全违规及泄露机密”，最终公司将其辞退并列入黑名单、永不录用。这场风波的导火索，是一张流传于网络的个人年终激励明细截图。这张截图源自腾讯内部系统，清晰记录了叶某全年的年终激励构成，整体薪资待遇远超普通职场人认知。根据截图显示，叶某的年度年终激励总额为317万元，整体分为现金奖金和股票激励两个核心部分，明细清晰可查。其中现金奖金部分为82万余元，股票激励部分价值235万余元，两项金额相加，凑出了317万元的高额年终福利。作为微信事业群的项目组负责人，叶某属于腾讯内部的骨干管理岗位，能够拿到百万级年终激励，足以体现其岗位价值和工作业绩。也正是这份远超行业平均水平的薪资截图，流出后瞬间引发全网围观，不少网友纷纷感叹互联网头部企业的薪资体量，同时也对这份薪资的真实性展开热议。随着传播范围不断扩大，截图很快进入了腾讯内部风控部门的视野，正式触发企业内部的反舞弊核查流程。腾讯反舞弊调查部率先收到相关泄密线索，随即针对网传薪资截图展开全面核查取证。工作人员通过溯源截图传播路径、核对内部员工信息、核查系统操作记录等多种方式，最终确认网传317万年终激励的截图，归属腾讯微信事业群在职员工叶某，且截图为真实有效的内部薪资明细。经调查核实，此次信息泄露完全属于叶某个人主动行为。在职期间，叶某私自将带有腾讯内部专属水印、包含个人薪资及公司激励体系的敏感截图，发送给公司外部无关人员。起初只是小范围私下传播，但经过多次二次转发、扩散后，这份仅限内部查阅的敏感信息，彻底流传到各大公共网络平台，形成大范围传播。信息大范围外泄后，产生了多重不良影响。对外而言，腾讯内部核心的薪酬激励体系属于企业机密信息，随意泄露会打乱企业薪资管理秩序，也容易引发外界对企业薪酬体系的过度解读和不实猜测；对内而言，高额薪资截图的广泛传播，在腾讯内部员工群体中引发大量讨论，造成了不良的内部氛围，影响了团队管理秩序和企业内部稳定。依据企业内部规章制度，叶某的行为已经触碰腾讯核心管理红线。据了解，腾讯内部设立的“腾讯高压线”是所有员工必须严格遵守的刚性准则，一旦触碰，无协商余地，会直接从严处罚。此次叶某的行为，精准触犯了“腾讯高压线”第三条中关于信息安全违规及泄露机密的相关规定，其中明确包含泄露个人薪资、打听传播薪资信息，以及不当操作导致公司内部敏感信息外泄两类违规情形。除了触犯企业高压线条例，叶某的行为同时违反了腾讯《管理干部违纪处罚办法》的相关条款。考虑到其外泄内部敏感信息、造成大范围不良影响的违规事实，结合核查后的完整证据链，腾讯官方最终敲定了最终处罚结果。腾讯正式发布内部通报，官宣对叶某的最终处理决定：第一，立即与叶某解除劳动合同，当场终止双方的劳动关系，叶某彻底失去腾讯任职资格；第二，将叶某录入腾讯集团内部永久黑名单，实行终身永不录用制度，意味着叶某今后无论何时，都无法再次入职腾讯及旗下相关业务板块。同时，官方表示，针对叶某此次违纪的详细处罚细则，后续会单独发布正式文件公示。该事件曝光后，在互联网行业和职场圈层引发广泛讨论。不少职场人表示，大厂薪资体系、内部制度、核心数据均属于严格保密的机密内容，这是行业通用规则，也是职场从业者的基本职业素养。叶某因一时虚荣外泄薪资截图，断送自己的大厂前程，实属得不偿失。也有网友认为，这件事也直观体现出头部互联网企业严苛的管理制度。对于大型企业而言，薪资体系、内部数据、业务信息都是核心机密，一旦随意外泄，不仅会影响企业内部平衡，还可能带来潜在的商业风险，因此严守信息安全红线，是每一位职场员工的必备准则。信息来源：江南都市报
“无薪酬”，招农奴呢？
“无薪酬”，招农奴呢？
真没见过这么不讲理的操作！英国首相斯塔默在离职前的最后一个工作日，干了件让人
真没见过这么不讲理的操作！英国首相斯塔默在离职前的最后一个工作日，干了件让人跌破眼镜的事——直接把中国敬业集团旗下的英国钢铁公司收归国有，这波操作，简直把“卸磨杀驴”演绎到了极致。7月16日，英国政府官宣完成相关立法，正式接管这家由中资控股的企业，斯塔默还在声明里说，这是为了保障英国钢铁业未来、保护工人就业，听着挺冠冕堂皇，实则就是赤裸裸的资产掠夺。先给大家捋捋这事的来龙去脉，全是实打实的事实。2020年的时候，英国钢铁公司已经走到了破产边缘，设备老旧、亏损严重，英国政府找了一圈接盘侠，愣是没人愿意接手，毕竟谁也不想砸钱填无底洞。这时候，中国敬业集团站了出来，拿出5300万到7000万英镑完成收购，成了这家百年钢企的救命稻草。接下来的五年，敬业集团可不是随便做做样子，实打实砸了超过12亿英镑，换算成人民币得有上百亿。这些钱全用在了刀刃上，升级老旧的生产设备，改善生产条件，还按时足额发放员工薪酬，不仅让濒临倒闭的英钢重新运转起来，还保住了英国数千个就业岗位，这对当时经济低迷的英国来说，算得上是雪中送炭。可让人没想到的是，英国政府的翻脸速度比翻书还快。2025年4月，英国议会紧急召回，仅用6个半小时就匆匆通过法案，强行剥夺了敬业集团的控制权；2026年5月，又推出《钢铁工业（国有化）法案》草案，不到两个月，7月16日法案就正式生效，直接把敬业集团的资产收归国有。从被求着接盘到被强行赶走，敬业集团这五年的心血，全打了水漂。这事一出，商务部发言人17日就明确表态，英方的做法罔顾敬业集团对英国经济社会的重要贡献，以“国家安全”为借口强行接管，严重损害了中企的正当权益，也让不少想赴英投资的中国企业心里犯了嘀咕。敬业集团也没忍气吞声，已经启动双边投资协定下的磋商程序，要求英国政府赔偿全部投资损失，还保留了进一步提起法律诉讼的权利。今天咱们不聊那些虚头巴脑的，就从两个核心角度说说这事的离谱之处。首先是投资风险的问题，海外投资本就不容易，中企走出去，图的是互利共赢，不是来当“冤大头”的。敬业集团当初接手英钢，是看中了合作的可能性，也想为当地经济出份力，可英国政府的操作，直接打破了海外投资的基本信任。说白了，就是你帮我渡过难关，等我缓过来了，就把你的东西抢过来，这种做法，以后还有哪个中企敢放心去英国投资？其次，英国一直标榜自己是“自由市场”的拥护者，讲究契约精神，可这次的操作，却狠狠打了自己的脸。所谓的“国家安全”，不过是他们掠夺中企资产的借口。这些年，西方不少国家在新能源、AI等领域被中国赶超，他们不想着提升自身竞争力，反而动起了歪心思，通过立法强行抢夺中企资产，把原本的市场规则抛到脑后。这种“规则双标”，不仅丢了“日不落帝国”的体面，也让西方一直鼓吹的契约精神彻底沦为笑柄。斯塔默在离职前搞出这么一出，看似是为自己的执政生涯画句号，实则是留下了一个烂摊子。他抢走的不只是敬业集团12亿英镑的投资，更是英国自身的信誉。而敬业集团的强硬维权，不仅是为了挽回自己的损失，更是给所有海外投资的中企提了个醒：遇到不公待遇，绝不能忍气吞声，要拿起法律武器维护自身权益。说到底，国家之间的合作，靠的是诚信和契约精神，靠掠夺别人的资产谋发展，终究走不长远。英国这波操作，最终只会搬起石头砸自己的脚。
英国这次的操作，让全世界都看清楚了什么叫“翻脸比翻书还快”。当年求着中国企业掏钱
英国这次的操作，让全世界都看清楚了什么叫“翻脸比翻书还快”。当年求着中国企业掏钱救场的时候，话说得比谁都好听；如今企业救活了、饭碗保住了，一纸法案直接把人踢出局。这不是商业纠纷，这就是明抢。事情还得从2020年说起，当时英国钢铁公司已经撑不下去了，宣告破产，英国政府满世界找买家。这家企业有着130多年的炼钢历史，斯肯索普工厂的两座高炉是英国仅存的原生钢生产设备。一旦关停，英国将成为七国集团中唯一不具备原生钢生产能力的国家。就在英国最着急的时候，中国民营企业敬业集团出手了，这家来自河北的民企，花了大约5300万到7000万英镑完成收购，承诺保住就业岗位、投钱升级改造。当时这场收购被称作中英关系“黄金时代”的“黄金成果”。敬业集团接手之后，掏出的是真金白银，累计投入超过12亿英镑用于设备升级、维持运营、保障员工薪酬发放。一家濒临倒闭的百年钢企，硬是被中国民企救活了，数千个工作岗位得以保留。可以说，没有敬业集团这笔投资，英国钢铁公司早就关门大吉了。但救活之后，故事开始变味了，欧洲能源危机爆发，加上英国政府的环保政策推高了生产成本，英国钢铁公司每天亏损高达约70万英镑。敬业集团提出关停旧高炉、转向电弧炉，向英国政府申请10亿英镑补贴，但英国只愿意出5亿。谈判破裂后，敬业宣布计划关停高炉。接下来发生的事，让所有人都看傻了，2025年4月12日，一个星期六，英国议会紧急召回正处于复活节休会期的议员。上一次英国议会在休会期于周六召开会议，还是1982年马岛战争的时候。而这一次，从下院到上院再到国王御准，一部专门针对一家中国民营企业的法案，只用了大约六个半小时就走完了全部流程。六个半小时，剥夺了一家中国企业对英国钢铁公司的控制权。这还没完，2026年5月，英国政府公布《钢铁工业（国有化）法案》草案，计划将临时接管变为永久国有化。2026年7月16日，法案正式生效，英国钢铁公司正式转为国有企业。英国商业和贸易大臣对此直言，允许钢铁行业落入中国人之手“过于天真”。好一个“天真”，中国企业掏钱救活你的钢厂、保住你的就业，到头来成了“天真”。中国商务部的表态很直接，7月17日，商务部新闻发言人表示，中方对英政府相关决定坚决反对和强烈不满。发言人说得很清楚：英国钢铁公司在敬业收购之前就已多年亏损，敬业收购后注入巨额资金，才让公司经营得以维系、就业岗位得以保留。英方罔顾敬业对英国经济社会做出的重要贡献，以国家安全之名强行接管，严重损害了敬业的正当权益，严重挫伤了中国企业对英投资信心。商务部同时表示，中方敦促英国政府遵守相关国际规则，切实履行中英投资保护协定有关义务。中方将支持中国企业运用法律手段维权，并采取有力措施坚定维护中国企业利益。但英国政府在补偿问题上的态度，更是让人瞠目结舌，敬业集团已经依据《中英双边投资协定》启动磋商，要求对全部投资损失给予补偿。敬业方面此前曾表示，如果出让所有权，至少需要10亿英镑来清偿债务并收回投资。而英国政府方面提出的补偿方案，据英国媒体披露，只有大约1亿英镑。双方心理价位相差超过十倍。谈判破裂后，英国政府更是一分不掏，直接立法强征。更离谱的是，据BBC报道，英国商业和贸易部的回应竟然是“赔偿金额将独立确定，若有，才需支付”。征收行为已经发生，补偿就是法定义务，何来“若有”之说？敬业集团在声明中直接反驳：补偿是法律赋予投资者因政府征收行为受损后的基本权利，不存在“若有”的讨论空间。英国政府这边喊着“保护国家安全”，那边拿着纳税人的钱填窟窿，据英国国家审计署估算，截至2026年1月底，英国政府为维持英国钢铁公司已耗资3.77亿英镑，预计6月底将超过6亿英镑。宁可拿英国老百姓的血汗钱打水漂，也要把中企真金白银投出来的成果吞个干净。这已经不是第一次了。近年来，西方国家打着“国家安全”的旗号对中国企业下手的案例越来越多。2025年9月，荷兰政府以“国家安全”之名，对中资控股的安世半导体实施强制干预，冻结其全球30个主体的资产、知识产权及人员调整权，将近99%股份托管第三方。一家早在2017年就以27.5亿美元被中方财团收购的公司，一夜之间面临核心资产失控的风险。2024年7月，德国政府以国家安全为由，叫停了大众旗下公司向中资企业出售燃气轮机业务的交易。“开门招商，关门打狗”，这句话放在英国身上，再合适不过了。当年求着中国企业来投资的时候，各种承诺、各种欢迎；等企业把濒死的工厂救活了、把就业稳住了，一纸法案把人踢出去，连补偿都想赖账。敬业集团已经明确表示“必将悉数追偿，分毫不让”。无论最终结果如何，英国政府这番操作，已经让其所谓的“法治国家”“尊重国际义务”的自我标榜沦为笑柄。
网上关于柳传志退休金的说法很多，有人把2526万和每年150万美元混为一谈，其实
网上关于柳传志退休金的说法很多，有人把2526万和每年150万美元混为一谈，其实这是两笔钱，来自两家不同的公司。第一笔：联想控股一次性支付的2526万元退休金柳传志2019年12月31日从联想控股退休。根据联想控股2019年财报，他当年总薪酬7603万元，包括：·薪酬1600万·酌情花红2160万·中长期激励奖励1143万·退休金2526万（一次性）·其他福利173万这笔2526万是退休时一次性支付的，不是每年都发。2020年起柳传志不再从联想控股领职务薪酬。第二笔：联想集团每年150万美元退休金柳传志2011年已卸任联想集团董事长。联想集团财报显示，每年支付给他150万美元退休金（约合960万人民币）。这是2012年制定的一项政策，已领取多年。总结一下：·联想控股：一次性2526万（2019年）·联想集团：每年150万美元（约960万人民币）2526万是一次性的，150万美元是每年都有的。
2026年7月，韩红爱心慈善基金会2025年度审计年报完整公示后，大量长期月捐网
2026年7月，韩红爱心慈善基金会2025年度审计年报完整公示后，大量长期月捐网友看完选择取消自动捐款，一句“原来捐出去的善款全都拿来发工资”成为主流吐槽，支持与质疑两方观点激烈对立。“善款全发工资”这个说法其实站不住脚。2025年基金会全年收入7.83亿，公益项目支出2.92亿，管理费用835万，占总支出比例只有2.86%。《慈善法》规定的管理费上限是10%，2.86%远远低于这条红线。光看合规性，挑不出毛病。争议主要集中在几个具体问题上。一个是高管薪酬。年报显示86名在岗员工全年工资总额1285万，理事长年薪61.39万、秘书长62.48万。人均年薪约14.9万。在一个年收入超7亿的5A级基金会，这个薪酬在非营利行业不算离谱。但月捐人月均捐几十块，看到高管拿六十万，心理上确实不舒服。这是账本合规和公众感受之间的落差。另一个是账面结余。年末总资产8.52亿，近5亿趴在账上。基金会解释这是跨年度项目储备金和应急备用金。2025年慈善活动支出占上年度总收入的85.75%，高于法定70%的标准。钱没花完是因为大型项目跨年执行，加上要留钱应对突发灾害。账上资金买低风险理财，827万收益全部用于西藏医疗巡诊项目。合规，但月捐人看着钱没花出去心里不踏实。还有设备采购。一位百万粉丝博主质疑基金会采购多台价格一两万的苹果电脑。基金会回应说官网数字化系统建设、项目物料设计制作需要较高配置支持。电脑从2015年到2025年陆续采购，分摊到十年成本不算高。审计报告经过民政部门审核。基金会后来承认“未做好大众情感解释”而致歉。那位博主还说自己2022年捐的19060元在官网查不到记录。基金会解释银行转账不会自动关联个人账号，需要捐赠人自行认领。这是操作流程问题，不是钱丢了。整个风波的起点是6月17日。韩红作为冯小刚新片《抓特务》的配乐制作人，在首映礼上喊了一句“走个面儿带带票房”。本意是给老友站台，传到网上被解读成拿公益人设给商业片引流。6月30日韩红发文道歉，承认“思虑不周、措辞失当”。7月2日基金会发布六页情况说明，逐一回应八大质疑。明确否认关联交易和利益输送，称这些是恶意捏造的虚假信息。同时澄清韩红本人与基金会分属独立法律主体，她在基金会不领薪酬。基金会也承认在采购设备时“未能充分考量大众直观情感感受”。客观来看，基金会在合规层面做得不错。中基透明指数连续八年满分。2020年北京市民政局专项核查也认定基金会运营整体合规。还引入区块链技术建立资金追溯系统，捐赠人可随时查善款进度。但合规解决不了所有问题。公益机构守的是法律硬杠杠，老百姓心里装的是“善款百分百救命”的软期待。月捐人大多是八零九零后打工人，每月扣19到500块不等，省的是奶茶钱外卖钱。他们看到账上趴着几个亿、高管拿六十万，心里那道坎过不去。合法的选择，未必是能被共情的选择。这场风波给公益行业提了个醒：光守住合规底线远远不够。你得把专业决策翻译成老百姓听得懂的话，把解释工作做在平时。而不是每次被质疑了才被动晒账本。信源：北京韩红爱心慈善基金会2025年度审计报告、基金会官方情况说明（2026年7月2日）、韩红个人社交平台致歉声明（2026年6月30日）、纵览新闻、红网、红星新闻、界面新闻、北京时间相关报道
2026年7月，一份年报掀起热议，韩红基金会68名员工，全年薪资1285万，秘书
2026年7月，一份年报掀起热议，韩红基金会68名员工，全年薪资1285万，秘书长薪资62.4万，月捐退订明显提高，有网友看完感慨称：原来慈善款全发工资了！2026年7月，北京韩红爱心慈善基金会2025年度审计报告对外公示，几组薪资数据流出后迅速引爆网络，大量普通捐助人看完数字心生不满，不少长期按月小额捐款的爱心群众直接取消持续多年的自动月捐，网络上“善款全都用来发工资”的说法快速扩散，舆论争议持续发酵。这份经第三方会计师事务所审计、同步上传至民政慈善中国平台的年报清晰记录，2025年基金会在岗全职员工一共86人，全年人力相关总支出1285万元，秘书长李健全年薪酬62.48万元，理事长年薪61.39万元。很多网友只抓取总额简单计算，直观觉得公益机构工作人员开销过大，辛苦捐出去的善款没能全部给到困难群众，信任度大幅下滑，平台后台当月月捐退订数量出现明显上涨。不少网友忽略了报表里薪酬总额的完整构成，1285万并非单纯员工到手现金，里面包含所有人基础工资、绩效奖金、单位全额承担的五险一金、职工福利、岗位培训经费等全部用工成本，扣除两名高管薪资后，剩余普通员工折算人均年薪仅14.9万元，放在北京一线城市全职岗位，属于中等常规薪资水平，到手收入远低于账面总包数字。同时发起人韩红本人全程不在基金会领取任何薪酬，多年来还经常自掏腰包补贴义诊物资、一线出行开支，这点在官方后续回应中也专门作出说明。舆论发酵三天后，基金会在7月2日发布三千余字完整情况说明，逐条回应薪资、管理费、采购等八大争议。文中明确，依据慈善法要求公募基金会管理费用不得超过年度总支出10%，2025年基金会全年公益总支出近2.92亿元，包含薪资、房租、办公在内全部管理费用仅835万元，占比2.86%，远低于法定管控红线，在国内大型公募机构里处于偏低区间，绝大多数捐赠资金都直接落地医疗救助、灾区帮扶、基层义诊等公益项目。基金会解释，机构常年承接全国多地应急救灾、偏远地区免费义诊、大病帮扶等项目，工作人员需要长期下乡驻点、应对突发救援、统筹大额善款流转，岗位对应急处置、资金监管、项目执行的专业要求很高，高管薪资由理事会集体表决确定，全程纳入年度审计，每一笔支出全部公开可查，不存在暗箱操作、利益输送的情况。但官方也承认，此前财务公示只罗列总额，没有细化拆分薪资、救助、办公各项开支，没能让普通捐赠人清晰看懂资金流向，对公众朴素的公益期待考虑不足，就此公开致歉，承诺后续优化公示细则，细分每一类开支明细，降低大众认知偏差。即便机构拿出完整审计材料、逐条解释合规依据，网友的分歧依旧没有消散。一部分人认可合规事实，认为专职公益从业者需要合理薪资支撑稳定团队，不能单纯依靠志愿者无偿劳动；更多普通捐助人难以接受公益机构高管六十多万的年薪，对比行业中小型基金会管理层薪资差距悬殊，大家朴素期待每一分捐款优先用于帮扶弱势群体，高额管理薪资容易冲淡大众做公益的善意，不少人依旧选择暂停月度捐赠观望后续整改效果。这件事也让很多人重新厘清公益行业常识，慈善组织不等于全员义务劳动，法律允许合理列支人力运营成本，但公益机构除了守住合规底线，更需要兼顾大众的情感期待，细化透明的财务公示，才能维系捐赠人长久的信任。以上是小编个人看法，如果您也认同，麻烦点赞支持！有更好的见解也欢迎在评论区留言，方便大家一同探讨。
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MiniMax创始人兼CEO闫俊杰直接官宣，实现AGI前一分工资不领，还掏出5%个人股权，4%分给长期员工、1%扶持开源社区，用来稳住当下波动的市场情绪。AI赛道烧钱如流水，创始人放弃即时现金收益，把个人利益和公司长远目标绑死，既能安抚团队，也向投资者表决心。
华为普通员工的真实工资情况。
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你捐的钱被都拿去发工资了？2026年7月，韩红基金会一份年报直接炸了锅。86名员
你捐的钱被都拿去发工资了？2026年7月，韩红基金会一份年报直接炸了锅。86名员工，全年薪资1285万，秘书长年薪62.4万。月捐退订率当场飙了27%。"原来善款全发工资了"，评论区集体破防。相关截图流出后，大量月捐用户选择关闭自动续费，网络上随处可见“善款全都拿去发工资”的吐槽，不少坚持长期捐款的普通人直言难以接受。长久以来，大众对韩红投身公益的固有印象十分深刻。每逢灾害发生，她总会亲自带队运送医疗、生活物资奔赴一线，常年落地偏远地区义诊帮扶项目，多年来自掏腰包填补公益缺口的故事广为流传。绝大多数小额月捐人，每月拿出十几、几十元进行捐赠，出发点并非对公益机构运营体系有多了解，而是出于对韩红本人的信任，大家朴素地认为，自己省下的零散资金，会全部用于帮扶困难群体，机构内部的人员开销应当压缩到极低水平。当完整年报数据公之于众，这种长久建立起来的心理预期被打破。我们简单核算便能看出整体人力成本规模，86名工作人员分摊1285万元年度薪酬总包，这里需要理清一个关键细节：这笔费用不只是员工到手工资，还涵盖单位缴纳社保、公积金、各类岗位补贴、绩效福利等全部用工成本，不能直接等同于个人实际到手收入。而秘书长62.4万元的年度薪酬，放在公益领域管理层薪资体系里，是此次争议最集中的焦点。不少网友晒出自己持续数年的月捐记录，坦言自身日常收入有限，日常开销处处节俭，挤出资金参与公益，很难接受公益机构高管拥有数十万年薪。在此之前，相关舆论已经埋下伏笔，此前韩红为好友影片站台宣传的短视频流传网络，不少捐赠者当时就产生不满，大家捐款的初衷是救助病患、支援灾区，并不希望公众信任被消耗在娱乐圈社交场合，当时已经出现小规模停止月捐的情况，年报薪资数据曝光后，积攒的情绪集中爆发，月捐流失规模明显扩大。网上两种完全对立的声音持续拉扯。一部分网友只盯着薪资数字评判，认为公益从业者理应依靠情怀做事，薪资待遇不该和普通企业看齐，高额人力开支就是在消耗捐赠人的善意；另一部分了解公益行业监管规则的网友，则拿出年报配套审计数据进行解释。按照国内慈善组织管理相关规定，具备公开募捐资质的基金会，年度管理费用支出上限为总支出的10%，该基金会去年管理费占比仅2.86%，远低于法定标准，全部人员薪酬标准均提前在民政部门完成备案，每年第三方会计师事务所会对全部收支进行独立审计，不存在违规列支薪资的情况，同时韩红本人在基金会任职期间不领取任何薪酬。合规不代表能够抚平大众心里的落差，这也是本次争议最核心的矛盾点。法律法规划定的只是公益机构运营的底线，普通人心中衡量善意的标尺，却掺杂浓厚的情感期待。多数普通捐赠人并没有接触过专业公益运营，在固有认知里，做慈善就等同于无偿奉献，从业者应当压缩个人收入，把资金最大限度留给受助人群。站在普通人的角度，看到几十万层级的管理层薪资产生抵触情绪，是非常真实、合理的心理反应，不能简单用“不懂行业规则”去否定大众的感受。但我们也需要客观看待规模化公益机构的运营逻辑。这家基金会常年落地全国多地巡回义诊、灾后应急救助、乡村医疗扶持等长线项目，整套流程需要完整专业团队支撑：要统筹医疗专家调度、大批量物资仓储运输、跨区域落地对接，还要完成财务公示、捐赠信息归档、项目回访、合规报备等繁杂工作。单纯依靠志愿者和韩红个人，根本无法稳定持续运营每年体量庞大的公益项目。任何专业岗位都需要匹配对应的薪酬留住人才，如果一味压低薪资标准，很难长期维持稳定、专业的运营团队，最终受损的依旧是等待帮扶的弱势群体。这场舆论风波，本质是大众传统公益认知，和国内公益行业职业化发展趋势之间的错位。大众习惯以个人情怀标准衡量公益机构，行业却早已走向规范化、专业化运营，二者之间的认知鸿沟，没有任何一方存在绝对对错。此次争议里，基金会同样存在值得反思的地方。人力成本、岗位薪酬对应的工作内容，没有提前主动向捐赠群体清晰科普，等到年报被动曝光才出面解释，信息披露缺少温度，没能提前调和大众的心理预期。很多普通人看不懂年报里专业财务条目，机构缺少通俗易懂的解读，才让单一薪资数字成为舆论导火索。大批量用户取消月捐，并非单纯的冲动维权，更像是大众对善意信任的一次校准。很多人最初参与月捐是出于对公众人物的信任滤镜，并未深入了解慈善机构的运营成本逻辑，经此一事才逐渐明白，成熟的公益不能只靠情怀支撑，合理的人力成本是项目稳定落地的必要基础。看待这件事不必非黑即白。既不必苛责捐赠人较真，也不能要求大众无条件接受行业薪资标准。对普通捐款人来说，与其纠结薪资高低，不如长期关注善款落地成效、帮扶规模与收支透明度；对公益机构而言，守住合规底线的同时，也要用通俗的方式做好信息公开，消解信息差带来的信任裂痕，才能让普通人的善意走得更远。
4S店老板投资人就活该赔钱吗？国内的经销商在未来的3到5年不会有好日子过。现在还
4S店老板投资人就活该赔钱吗？国内的经销商在未来的3到5年不会有好日子过。现在还在坚持的说好听点是在坚守，说难听点的是在赔。某些汽车品牌，一起算账。今年大家看到的汽车的真实销量，其实相当部分都压在了经销商的手里。有的停在港口，有的甚至停在海外的港口，这些可能只有我们业内人才清楚。十年、二十年前，经销商的日子，那确实好过。但这几年新入网的经销商，尤其是店面投入大、租金高、人工又始终降不下来。可以说老板的日子每天都是命悬一线。当一家4S店不赚钱的时候。或者开始亏钱。那首先是要活下来，活下来怎么办？就要控制成本，控制成本在哪里控制？最直接的就是人工工资，因为现在人工工资占了大头。如果我现在的4S店还在的话。我的第一步措施也是降人工工资，如果你觉得不合理，那你可以选择离职。有些职场需要靠00后去整顿，有些职场不需要任何人整顿，就像我自己现在的店面。店里赚钱的时候，我会主动地提员工的工资，提到行业几乎最高水平。店里现在开始亏钱了，那我必须要店里的员工和我齐心协力，一同扛过去，那就要降工资。没有对与错，我们一起活下来，挺过这个难关。你如果真的有本事，你可以去更好的地方去发展。
【00后仅花4港元参加奈雪股东会】奈雪股东质问董事长为何不领1元年薪昔日全球新茶
【00后仅花4港元参加奈雪股东会】奈雪股东质问董事长为何不领1元年薪昔日全球新茶饮第一股奈雪的茶如今风光不再，股价跌至0.65港元沦为仙股，较19.8港元发行价暴跌超96%，上市五个财年四年亏损，资本市场表现惨淡。“00后”小股东谢海诚仅购入4股，持仓成本仅4港元，专程到场参加股东会，还打趣现场免费领取两杯饮品就直接回本。和他轻松看热闹的心态截然不同，现场多名个人股东账面浮亏超百万元，整场会议满是尖锐质疑。股东接连抛出连环追问：大店模式成本居高不下，门店改小计划能否落地？直营转加盟后，加盟店缺少平台流量扶持、经营压力陡增；曾经标志性的现烤欧包改为冷链预制复烤，口感与品质引发消费者不满。现场最具争议的提问直指管理层薪酬：公司持续亏损，董事长为何不领1元年薪，将薪资和业绩绑定？创始人回应夫妻二人未减持股份，只拿1元年薪难以维持日常开销。公司表示将推进门店改造、海内外直营加盟同步扩张，且多次回购股票试图稳定市值，但一系列操作依旧没能扭转股价持续下跌的局面，曾经的高端茶饮龙头深陷盈利与市值双重困局。（每日经济新闻）
网友表示：韩红基金会发表的资金流向表不知道大家看了没有？我看见里面有几项的。用途
网友表示：韩红基金会发表的资金流向表不知道大家看了没有？我看见里面有几项的。用途非常的夸张，电脑居然是苹果电脑。我一直理解的是苹果电脑是用在剪辑或者设计专业的公司才会用的东西。而且苹果电脑并不便宜，最少都要七八千以上，而且他那里还买了几台，都是1万多2万的。公益组织正常也就是做做表格，你就算剪视频，他也是那种简单的视频，也不需要那么好的配置，随便一个两三千的电脑，哪怕是笔记本都可以用啊。不应该是想着怎么节约去用性价比的东西吗？善款旅游，夏天去内蒙古义诊，冬天去海南义诊。所有装备都顶配。义诊是诊断出你的病，让你把钱拿给医院。义医，是你有病，免费为你医治。韩大善人为什么专搞义诊，不搞义医。她为什么对医院情有独钟？没必要黑她，至少人家真正做公益，这个社会有些人是需要去帮助的，总比啥都不干强多了。为了慈善事业，一身清贫省吃俭用。也不能这么说，其实如今的电脑也就苹果的使用寿命能长一些，一次购买多年不用更换。韩红是国内知名歌唱家，同时深耕公益二十余年。2012年发起成立北京韩红爱心慈善基金会，长期扎根偏远牧区、高原山区开展医疗帮扶，重大灾害发生后第一时间奔赴灾区救援。她本人全程无偿参与公益，没有在基金会领取任何薪酬。山东朋友：一年有7个亿，还可以用这个钱来理财，7个亿一年多少利息，有名又有利，谁不愿意做。善心出门遍地都是，关键是你想不想做，老弱孤残，环卫工，付不起住院费被迫出院的病人，只要你想，随时会见到，北京红姐跟南京红姐一样，北京红姐要捐款要名要利，南京红姐要牛奶要油。一直以为韩红基金会是她和明星捐的占大头，搞好半天99%是普通爱心人士捐的，她只是负责管理和出面😂北京的朋友：上次北京市民政局的审计报告，就显示韩红基金会存在一些问题，但全社会力捧，也就不了了之了。还有管理人员年薪六十几万的，合着我捐的钱全被人拿去发工资了，我自己特么还在失业中！上海的朋友：现金流量表里最大问题不是费用支出是年度接受捐款7亿多捐助支出才1亿多对外投资有5亿多你这是慈善基金还是私募基金？豆包：这个人的说法并不属实哦。北京市民政局审计结论是基金会整体运作合规，仅流程轻微瑕疵已整改，不存在资金滥用问题。苹果电脑是医疗公益项目专业刚需，高价说法是单据被篡改啦~广大网友：韩红最应该救助的是那些看不起病的人，而不是买救护车这些没有意义的事，现在哪个医院没有救护车呢，你送许多也没人开啊。捐钱是想帮困难群体，而非支撑高端办公耗材。专业剪辑有刚需能理解，但批量采购高价苹果，很难说服普通人，公益开支理应更克制、接地气。
马斯克大刀阔斧裁掉一批印度裔技术骨干后，这批失业工程师没有按照往年惯例，购买机票
马斯克大刀阔斧裁掉一批印度裔技术骨干后，这批失业工程师没有按照往年惯例，购买机票返回新德里老家，反而集体预订了飞往上海、深圳的航班。仔细算完收入与发展账，他们得出结论：在中国就业，综合收益远比留在美国更高。这股人才流动的新风潮，源头正是马斯克轰动整个硅谷的大裁员行动。硅谷工程师最怕的，不是程序突然报错，而是工牌突然失灵。昨天还在会议室讨论算法，今天就得抱着纸箱研究下一站。于是，上海和深圳开始出现在部分海外技术人才的职业路线图里。真正值得观察的，并不是某一班飞机坐了多少程序员，而是全球科技人才正在重新计算机会、成本与风险。过去，硅谷像一块巨大磁铁；如今，这块磁铁依旧很强，却不再是唯一选择。二〇二二年，马斯克收购推特后迅速裁掉约一半员工，产品、工程、传播等多个团队受到影响。那场裁员规模大、速度快，一些员工先失去系统权限，后收到通知。硅谷高薪办公室的稳定光环，也因此被敲出了一道裂缝。对持美国工作签证的外籍工程师而言，失业不只是收入暂停，还可能触发身份倒计时。美国相关规定为部分被解雇的高技能非移民工作者提供最长六十天宽限期，新雇主、岗位和手续必须尽快衔接。普通员工失业先改简历，他们还要顺手看签证，压力自然多了一层。中国机会受到关注，正与政策和产业的同步变化有关。二〇二五年十月一日起，中国正式增设K字签证，面向符合条件的外国青年科技人才，为其来华交流、科研和创新创业提供新的渠道，释放出扩大高水平开放、欢迎国际人才的清晰信号。签证便利并不是“落地就领工资”的魔法券。外籍人员在中国就业，仍需依法办理工作许可等手续。制度的意义，是让人才接触中国科研机构、科技企业和创新项目时更加便利，而不是把正常管理程序一键删除。上海和深圳进入海外技术人员的比较范围，靠的也不只是城市名气。上海二〇二五年新集聚海内外人才近十五万人，同时推进集成电路、人工智能、具身智能、商业航天、脑机接口和量子计算等产业布局，技术合同成交额达到六千四百九十六点八亿元。科研、金融、制造和市场挤在同一座城市里，技术成果不必在演示文稿里长期“冬眠”。实验室负责提出想法，企业负责验证方案，工厂负责检验成色，资本和市场再决定项目能否跑得更远。这种协同能力，对工程技术人员有着实实在在的吸引力。深圳更像一座高速运转的工程实验室。二〇二四年全社会研发投入达到二千四百五十三点一亿元，研发投入强度为百分之六点六七；当地高新技术企业超过二点六万家，集成电路、工业机器人、人工智能软硬件和先进材料等产业持续发展。工程师写完代码，附近便可能找到硬件、制造和应用伙伴。一个设计方案上午还躺在电脑里，下午便有机会进入测试环节，效率自然比“邮件转发三个月，会议讨论五轮”更讨人喜欢。中国整体科技投入也在继续增加。二〇二五年，全国研究与试验发展经费达到三万九千二百六十二亿元，比上年增长百分之八点一，研发投入强度达到百分之二点八。高技术制造业、服务机器人、存储芯片和三维打印设备等领域保持较快增长，为算法、芯片、自动化和工程管理人才提供了更加丰富的应用场景。技术人员来到中国，看到的不只是招聘广告，更是一条能够把研发成果送入生产线的完整通道。当然，人才选择工作地点，从来不是只比工资数字。税收、住房、医疗、子女教育、语言环境、职业晋升和家庭安排，都会进入那张复杂账单。把几个城市的招聘薪酬简单相加，再得出人人适用的答案，未免像拿计算器预测天气，按键很认真，结果未必可靠。美国仍拥有深厚科研基础和大量科技企业，中国则在产业链协同、工程转化速度和市场规模方面形成鲜明优势。所谓综合收益，最终取决于个人专业、岗位条件与长期规划。对芯片、人工智能、新能源和智能制造人才而言，中国市场提供的不仅是工资，更有参与大型产业项目、积累工程经验和见证技术落地的机会。这场人才流动带来的启示，比机场故事更有分量。全球科技竞争表面在争芯片、算法和机器人，背后争的始终是能够解决问题的人。靠高薪挖人只能热闹一阵，靠稳定政策、真实项目、公平环境和尊重创造，才能让人才愿意留下。中国不需要把别国裁员当成值得庆祝的故事。更有底气的做法，是继续扩大开放，完善外籍人才工作生活服务，让本土人才与国际人才在同一片创新土壤中各展所长。上海和深圳真正吸引人的，也不是一张机票便宜了多少，而是技术能够较快走进工厂、实验室和市场。当人才开始认真比较中国机会，说明中国科技产业的吸引力正在被更多人看见。未来谁能提供更广阔的舞台、更稳定的预期和更有价值的事业，谁就能成为人才的新坐标。这本账，最终会由一个个落地项目和真实成果写出答案。
前国脚大声告诉我们，五百万薪酬不能再降了，再降就没有人踢球了，网友表示：卧尼玛[
前国脚大声告诉我们，五百万薪酬不能再降了，再降就没有人踢球了，网友表示：卧尼玛[呲牙笑][呲牙笑]农民伯伯告诉我，不结果的树早点砍。其实问题很好解决。说出这话的是前国脚徐亮，他在直播里替现役球员喊冤，说中超本土球员税前顶薪才500万，扣完税到手也就300万出头。他拿日韩球员做对标，日本顶级国脚年薪能有1750万，韩国核心也有740万，咱们顶尖球员的收入，连人家三分之一都达不到。他还搬出青春饭的说法，球员黄金生涯就五六年，浑身都是旧伤暗疾，再降薪家长都不肯送孩子踢球，青训根基直接就断了。这话刚说出口就被网友骂上热搜，半点儿没换来同情。竞技体育菜是原罪，踢不出成绩，凭什么要求薪资向高水平看齐。去年世预赛连印尼都拿不下来，亚洲杯零进球铩羽而归，世界排名跌到91位，就这表现，拿几百万年薪早就德不配位了。农民伯伯那句“不结果的树早点砍”，话说得糙理却不糙。光长枝桠不结果，占地方浪费肥料，不如砍了腾地方种新苗。当年金元足球时代，顶薪开到上千万，也没见踢出什么像样的成绩。高薪没养出球星，反倒养出一群散步养生的百万富翁。真要是降薪就没人踢，走的也都是混日子的关系户。真正爱足球、想踢出名堂的人，不会因为钱少就放弃这条路。青训不行从来不是薪资太低的锅。基层教练水平差、选拔体系黑幕多，再多钱砸进去，也养不出能打硬仗的好球员。球迷反感的从来不是球员拿高薪，是拿了高薪却不干事。场上散步回防慢，场下待遇拉满，换谁看了都窝一肚子火。女足姑娘年薪才几十万，照样拼到亚洲杯冠军。男足拿着几十倍的薪水，连亚洲三流都踢不过，哪来的脸喊薪资太低。还有网友调侃五千块月薪自己也能踢，反正都是输，还能给国家省好几百万。话虽扎心，却戳中了无数球迷的无奈。限薪令本来就是挤泡沫，把浑水摸鱼的混子清出去。真有本事的球员，靠实力去海外联赛赚高薪，没人会拦着。中足联早就明文规定，阴阳合同一经查实直接降级禁赛，就是为了堵死违规涨薪的路子。喊冤之前先摸摸良心，有没有暗箱操作。中国足球缺的从来不是高薪球员，是能赢球、有拼劲、对得起身上国家队队服的运动员。本末倒置，永远搞不好。与其天天盯着薪资喊委屈，不如沉下心磨技术。什么时候能踢出对得起薪水的成绩，再理直气壮谈涨薪也不迟。别总拿青训当挡箭牌，薪资降了青训就垮，本身就是伪命题。日本青训投入没比我们多，人家就能源源不断出人才。根子烂了光修枝叶没用，不把选拔体系里的猫腻清干净，不把混日子的球员踢出去，再高的薪水也救不了中国足球。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
薪酬0元，朱婷这步棋，比进国家队还狠。刚在意甲拿完大满贯，扣球效率还是榜一，
薪酬0元，朱婷这步棋，比进国家队还狠。刚在意甲拿完大满贯，扣球效率还是榜一，所有人都以为她会回来休整，结果她一头扎回河南周口老家，在木地板上亲自给小队员纠正动作。前国家队主力二传姚迪也来了，全程陪着，帮着讲解传球节奏。这场景，很难不让人想起当年郎平对她的叮嘱：“不能只当球员，要早点为以后打算。”现在看，郎平的预言成真了。赛场上的高光总会过去，但换个身份，她依然是那个力挽狂澜的人。
券商行业政策落地！薪酬制度全面改革，金融板块迎来长期变革6月16日券商行业迎来重
券商行业政策落地！薪酬制度全面改革，金融板块迎来长期变革6月16日券商行业迎来重磅政策动态，二十余家头部券商集中修订薪酬管理制度，行业薪酬整改全面提速，成为今日金融板块最大消息面，或将重塑券商行业长期发展格局，为金融板块估值修复奠定政策基础。本次券商薪酬制度改革核心亮点突出，涵盖三大重要调整：一是薪酬追索与扣回机制全面覆盖离职、退休人员，彻底杜绝短期套利行为；二是大幅提高绩效薪酬占比，强化业绩与薪酬挂钩机制；三是推行薪酬递延支付制度，根据岗位风险分级管控，引导行业长期稳健经营。此次改革意味着券商行业彻底告别粗放式发展模式，从追求规模、激进扩张，转向稳健经营、重视风控、聚焦专业投研的高质量发展阶段。长期来看，行业出清加速，优质头部券商、合规稳健的中型券商将持续受益，行业集中度进一步提升。短期来看，政策落地对券商板块形成良性催化，修复市场对金融行业的悲观预期；中长期将推动券商板块估值重塑。当前券商板块整体估值处于历史低位，随着行业规范化改革落地，叠加市场成交量持续万亿级别，券商基本面持续改善，后续具备稳健修复行情。
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