老板最怕的事：一手培养的核心骨干，转身成了竞争对手。怎么解决？堵不如疏，与其严防
老板最怕的事：一手培养的核心骨干，转身成了竞争对手。怎么解决？堵不如疏，与其严防
杨军谈商业的文章
经营顺境时，老板常舍不得分股份；经营困难时，员工往往不敢要股份。股权激励的最佳时
经营顺境时，老板常舍不得分股份；经营困难时，员工往往不敢要股份。股权激励的最佳时
分享图片
分享图片
开快车被扣完12分，重新考驾照要很久，从此不开快车风险激励才是团队管理的核心钥匙
开快车被扣完12分，重新考驾照要很久，从此不开快车风险激励才是团队管理的核心钥匙
很多创业者都踩过合伙的坑：起步时同心同德，赚钱后同室操戈，最终“十个合伙九个散”
很多创业者都踩过合伙的坑：起步时同心同德，赚钱后同室操戈，最终“十个合伙九个散”
很多人都知道股权设计的三个关键数字：67%、51%、34%初期股权到底怎么分？记
很多人都知道股权设计的三个关键数字：67%、51%、34%初期股权到底怎么分？记
：《决定路演成败的，都藏在这十大细节里》 决定路演成败的，都藏在这十大细节里
：《决定路演成败的，都藏在这十大细节里》 决定路演成败的，都藏在这十大细节里
路演只有几分钟，说清复杂项目很难，不能说假话可是有些真话，直说了又容易引发误读，
路演只有几分钟，说清复杂项目很难，不能说假话可是有些真话，直说了又容易引发误读，
无人值守项目路演被问“带动多少就业”？我该怎么回答呢？常在政府相关路演中看到BP
无人值守项目路演被问“带动多少就业”？我该怎么回答呢？常在政府相关路演中看到BP
【路演被问估值怎么答？】估值不是盘点当下资产，而是对未来价值的预期。对方给出高估
【路演被问估值怎么答？】估值不是盘点当下资产，而是对未来价值的预期。对方给出高估
BP里加SWOT分析很常见，但90%的创业者都用错了。📌 分清内外是关键• 机
BP里加SWOT分析很常见，但90%的创业者都用错了。📌 分清内外是关键• 机
路演时总被问“卖点是什么”？真正要回答的其实是：你的技术、造型、功能…如何转化为
路演时总被问“卖点是什么”？真正要回答的其实是：你的技术、造型、功能…如何转化为
很多创业者讲产品头头是道，但一问卖点就卡壳。说清卖点，融资快人一步！记住：特点≠
很多创业者讲产品头头是道，但一问卖点就卡壳。说清卖点，融资快人一步！记住：特点≠
分享图片
分享图片
：《创赛选手要读懂评委提问背后的潜台词》 创赛选手要读懂评委提问背后的潜台词
：《创赛选手要读懂评委提问背后的潜台词》 创赛选手要读懂评委提问背后的潜台词
七分钟路演，别再练语速了！我做过50多场创赛评委，三个核心策略帮你高效搞定BP路
七分钟路演，别再练语速了！我做过50多场创赛评委，三个核心策略帮你高效搞定BP路
【二十六年后，我仍在这里找到深圳的光】来深第26年，中心书城这面灰墙上的橙，仍能
【二十六年后，我仍在这里找到深圳的光】来深第26年，中心书城这面灰墙上的橙，仍能
BP没说清这两个问题，投资人丢进废纸篓原因是没回答好投资人真正关心的两个问题：1
BP没说清这两个问题，投资人丢进废纸篓原因是没回答好投资人真正关心的两个问题：1
投资人评价创始人的赛道“风口过了”，很受打击。我说：你用谁的逻辑在经营公司？1.
投资人评价创始人的赛道“风口过了”，很受打击。我说：你用谁的逻辑在经营公司？1.
【干货时间：尽职调查阶段，该向投资人“秀”什么？】创业者抓住本质，你完全可以主动
【干货时间：尽职调查阶段，该向投资人“秀”什么？】创业者抓住本质，你完全可以主动
作者信息
