印象中的广州老城区荔湾，西关大屋，连片骑楼，狭窄而充满烟火气的吃货天堂。

殊不知，这片老广们热爱的土地，近年来矗立起一幢现代大楼——立白中心。

立白集团大概是荔湾区最有代表性的民营企业之一。

它由潮汕商人陈凯旋创立于1994年。

据说，立白的起步点还不是荔湾区，而是白云区。

彼时，陈凯旋和哥哥陈凯臣从揭阳普宁来到广州，落脚麓景路，租下三间办公室，白天办公，晚上打地铺睡觉，度过十年创业的艰苦岁月。

初成立广州市立白洗涤用品有限公司的陈凯旋兄弟俩，凭着一腔热血与魄力敲开日化行业的大门。

没有资金，没有厂房，那就借用社会资源，找工厂贴牌加工生产以订货的形式，委托其生产洗衣粉，贴上“立白”的品牌标签后，在市场上销售。而经销商跟立白拿货必须得先下单付款才发货。然后立白再拿着经销商的钱，去工厂下订单生产，利用中间的空档“空手套白狼”。或者，用陈凯旋的话说，这其实就是“利用轻资产运营模式，借鸡生蛋”。

此外，陈凯旋还很擅长广告营销。

立白产品投放市场时，陈凯旋先行展开珠三角地区消费者对日化产品的购买偏好的调查，发现消费者十分注重“品牌效应”。就开始筹集5000元赶制广告片在在家乡的普宁电视台投放。

不得不说，陈凯旋的眼光毒辣，在营销方式单一的年代，在“电视广告”的加持下，立白迅速具备了一定的知名度。

同时凭借着合作厂商生产质量的保证，成立仅三年的立白积累了一个又一个的合作方，一跃成为广东省洗衣粉销冠。

不过，陈凯旋的野心绝不仅仅是要创立一家需要代生产的洗衣粉厂商。

对比拥有逾百年历史，初来国内便占据市场80%以上份额的宝洁公司，陈凯旋意识到，只有建立自己的品牌和工厂才是长久之道。

于是，1997年，在立白发展壮大的同时，陈凯旋买下番禺200亩土地建造属于立白自己的工厂，开始了独立研发、生产运营的新征程。

而后，立白又采取“农村包围城市”的运营模式，大力铺开产品的市场占有率。不到10年的时间，立白就在国内实现了家喻户晓的品牌效应。产品也不再仅仅局限于洗衣粉，从单一走向多元化，涵盖包括织物洗护、家居清洁、餐具洗涤、消杀、空气清新、口腔护理等类别。

日化龙头企业，国民品牌立白集团就此诞生。