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今天和隔壁同事聊天，同事说：你们领导挺会来事，每天会在管理层群里发商城应用的流量数据图。这样做一个是可以刷存在感，一个是可以让领导知道自己和团队在干什么，另一个是可以让领导事实查看商城的流量和运行情况，不得不说这点被领导拿捏的挺到位，对往后的要求可以做铺垫。

明祖最近总结了一下要让领导知道你的工作量大，可以采取以下几种方法：

1、提高工作效率：首先，你需要通过时间管理和提高工作效率来确保在有限的时间内完成更多的工作。这包括列出每天的工作任务，按照优先级进行排序，合理安排时间，避免分心和拖延，全身心投入到工作中。同时，建立知识库复用、寻找自动化工具帮忙处理、寻找网站、建立标签等都是提升效率的好方式。

2、主动汇报工作进展：定期向领导汇报你的工作进度、遇到的困难和问题，以及已经取得的成绩。在汇报时，注意用数据和事实说话，让领导更加信服。此外，把握好汇报时机，如任务刚开始（1%法则）、任务进行到一半（50%法则）和任务完成时（100%法则），并选择重要的内容进行汇报。

3、提出合理的工作建议：当觉得工作量很大时，可以尝试提出增加人手、调整工作分工、优化工作流程等合理的工作建议，以减轻自己的负担。

4、展示记忆力和成果：可以通过展示记忆力和工作成果来让领导意识到你的工作量大。擅长汇报的人通常会先请求协助，再提出想法，最后解释问题。

5、使用数据和事实证明：统计你的工作时间、完成的任务数量、处理的项目等，用这些数据向领导展示你的工作负荷。

6、沟通技巧：与领导沟通时，不仅要表达出自己的工作量大，还要展现出你如何通过提高效率来应对这一挑战。带着建设性去跟领导沟通，主动发起沟通，不要等到任务都布置完成了再提出抗议。

由此你可以有效地让领导了解到你的工作量大，并可能获得更多的认可和支持。大家加油！