双十一你抢了吗？

囊中羞涩的我实在是没有勇气再打开任何购物网站，但“双十一”的热搜依然准时而至。

话题#变了味道的双十一#、#波司登淘宝旗舰店被曝先提价再打折#、#波司登回应先涨后跌仅便宜0.28元#等先后登上微博热搜。

波司登，一度被誉为国货的骄傲。

创始人高德康，1952年出生于江苏常熟，1968年念完初中之后，开始跟随父亲学习裁缝。1975年看到中国登山队登顶珠峰的报道，创业的想法在内心萌芽。

1976年，在父亲那学了4年裁缝技艺的高德康开始创业，带着11个农民，成立了一个小小的缝纫组，自任组长，资产是8台家用缝纫机和一辆永久牌自行车。租用别人的房子做厂房，高德康一个人负责裁剪，其余10个人负责做衣服，加工完后再用自行车送货上门。

1987年，高德康用积攒下来的第一桶金30万元建造了属于自己的第一栋厂房，正式成立山泾村服装厂，交纳品牌管理费后开始为上海秀士登品牌加工羽绒服。或许是贴牌加工赚来的血汗钱太微薄了。

1990年，高德康将相对成熟的工厂更名为常熟市康博工艺时装厂。次年，斥资150万元，建起了康博的第二幢厂房和办公楼。同年，为了创造属于自己国家的品牌，向世界品牌进发，高德康在中国、美国、加拿大、瑞士等68个国家和地区正式注册日后闻名世界的品牌—“波司登”。

1993年，波司登彻底与为别人品牌加工的产业脱钩。

至此，这艘全球超2亿人次在穿，畅销美国、法国、意大利等72个国家，拥有着46年国民羽绒服的巨轮“波司登”已缓缓起航。

1999年波司登进入瑞士市场的服装品牌，成为瑞士的首个中国服装品牌。这一步，也是波司登跨入国际市场的重要一步。

2005年，波司登再次实现阶梯式的跨越：销售收入65亿元，利润6.3亿元。2007年成功登陆香港联交所，股票代码:HK03998，在香港完成筹资约8.36亿美元。

不过，上市后的波司登并没有迎来预期中的一飞冲天。用高德康的话来说就是：“多元化扩张，战略不聚焦，资源投入分散，什么都做，就什么都做不好。”

股票表现糟糕，“上市周年，股票成仙”，即使数十次启动股份回购也难见起色，高德康迎来企业创立之后的最大烦恼。

经历长时间迷茫和反思之后，波司登开始扭转发展思路，开始正视品牌老化、出击多头等现实，回归初心，从顾客视角出发，坚定“大品牌、好品质、羽绒服代名词”。

2012年，"波司登"作为主打品牌，在英国伦敦开设旗舰店并设立欧洲总部。

也在这一年，中国服装行业首个"世界名牌"波司登品牌价值高达245.08亿元。

如今，波司登已成为中国和世界羽绒服行业的龙头，拥有常熟波司登、高邮波司登、江苏雪中飞、山东康博、徐州波司登、泗洪波司登六大生产基地，两万余员工。

品牌价值攀升，其创始人及实控人的身价自然不容小觑。

2022年11月，福布斯中国内地富豪榜揭晓，波司登创始人高德康以42.5亿美元的身价榜中有名，成为江苏常熟首富。