不知道大家有没有发现，好多我们曾经熟悉的、常去消费的店铺，

似乎是一夜之间，就从南京“消失”了。

便利蜂，或许就将是其中之一。

前段时间早上上班前，我本想先去趟公司所在园区的便利蜂买包纸巾，然而到门口才发现店铺已搬空撤柜，

明明前两天去的时候，还在正常营业……

这时，我才意识到，原本这家开的南京满大街都是的24h便利店，如今却是闭店潮不断，已然走到了“生死存亡”的时刻。

纵观当下，便利蜂的困局，也不仅是便利蜂的「困局」。

而是当下消费市场低迷、实体经济不振的缩影。

「频繁关门闭店，或要撤出江苏？」

相比于罗森、全家、7-11等外来品牌，笔者还是更青睐于便利蜂——

这种我们自己的、更懂国人喜好和口味的便利店品牌。

相信很多人都有同感。

这或许也是这两年，便利蜂市场份额不断爆发的一大原因。

也许是逃不过盛极必衰的宿命，也许更多还是受到经济低迷的冲击，现下的便利蜂，已然走向了下坡路。

不仅是笔者公司所在园区的店铺，突然的关门撤店：

甚至已经到了，走在路上随处都能看到关掉的便利蜂的地步：

打开小红书，搜索便利蜂，出来的也大多是关于“便利蜂关门“的内容：

其中有网友表示，便利蜂总部政策或要撤出江苏市场：

如果这一消息属实的话，那就意味着未来南京或将不再有便利蜂的便利店。

打开便利蜂的小程序，查看线下门店，能发现新街口附近、河西CBD附近这样的城市核心区域，闭店的数量也不在少数：

且实际情况可能更糟糕，有网友就反映地图上并未标注暂停营业的门店，实际有的已经闭店。

而不少还在继续营业的门店，也是在苦苦支撑，人流量惨淡、营业额也是入不敷出。

虽然眼下便利蜂还没有到从南京市场“消失”的惨淡境地，

但身陷危机、面临市场份额收缩，已是不争的事实。

所以这边建议有在便利蜂充值现金的网友，还是尽快去消费完为好。

「从巅峰到跌落，仅一年时间」

或许在很久之前，便利蜂的危机，就已显端倪。

不知道在便利蜂消费过的读者还有没有印象，有段时间其推出的折扣力度，堪称疯狂。

部分原价都要十几、二十块的商品，享受过最低折扣后，仅需花几块钱。

并且这个活动，还持续了相当长一段时间。

或许在那时候，便利蜂就已在通过大力度的打折促销，进行自救。

2021年是便利蜂的扩张元年。

虽然彼时疫情反复对线下零售业态造成不利影响，但刚完成上亿美元融资的便利蜂选择逆势扩张。

结合窄门餐眼和中国连锁经营协会披露的数据不完全统计，2021年便利蜂新增了748家门店，约为2020年新增门店数的1.79倍，总门店数突破2800家。

与此同时，便利蜂在包括南京在内的多个城市推出饮品站，上线了约50款精品咖啡和新式茶饮产品。

咖啡机和咖啡师配置向小众精品咖啡店看齐，价格却在大额优惠券叠加作用下降至10元以内。

正因为此，便利蜂的咖啡受到不少打工人的青睐，上班间隙来一杯，便宜又有品质，性价比很高。

然而高速“跑马圈地”的日子很快就遇到了瓶颈。

2022年初，便利蜂宣布因业绩不及预期，全体员工年终奖取消，多个岗位被迫降薪。

年中公司先后开启三轮裁员，物流、中台、运营等多个业务部门受到波及。

同年年底，便利蜂内部提出“冬眠计划”，关闭了当期700余家亏损门店，总门店数降至2005家。

不仅如此，新增门店数量也在骤减。

与2021年新增748家、2022年新增897家门店的盛况相比，2023年前9个月，便利蜂全国新增门店数仅为59家，堪称惨淡。

并且，据窄门餐眼数据显示，截至10月底，便利蜂旗下共有2472家门店，其中2073家正常营业，397家处于暂停状态，与2020年的万店目标相去甚远。

可能很多人并不知道，与很多便利店品牌都为加盟形式不同，便利蜂此前一直坚持直营。

为的是能保证品质和品牌的口碑度。

然而，今年9月，其在小程序和APP上同时发布了“便利蜂伙伴共赢计划”，最终还是为了自救开放了加盟。

只是当下开启加盟，对于便利蜂来说，也还是“杯水车薪”。

据了解，委托型加盟需要申请者准备不少于21万元的自有资金，包括品牌使用费5万元，保证金15万元和培训费1万元；

带店型加盟则要求申请者准备自有资金65万元，该数值还可能根据具体店铺而上下浮动。

可见，便利蜂的加盟门槛并不低。

加盟业务负责人表示，若以日销售额为2万元的门店为例，加盟商月收入可达60万元。

在剔除毛利率、总部分成比例、员工薪酬以及水电杂费等基础上，每月净利润约在2-3万元之间，委托型合作伙伴只需9个月便能收回成本。

然而这一预期无疑太过理想，日销售额2万元的门店，纵观全南京，估计也没有几家能达到。

毕竟，在2022年全国便利店平均单店日营收仅约为4797元，更何况当下的消费市场还在持续低迷。

因此便利蜂想要通过开放加盟，来实现营收增长自救，恐怕很难。

摆在其眼前的路，目前来看，似乎只有不断收缩，减少亏损……

「新街口也出现大批门店关闭」

上面也说到，便利蜂所遇到的困局，也并不只是便利蜂的「困局」。

与其有相同遭遇的各类型品牌，不在少数。

比如已退出南京市场的家乐福、曾经做到烘焙行业头部的克莉丝汀、市场份额同样在不断收缩的沃尔玛等等。

这些都是当下经济低迷、消费不振的直观体现。

除了巨头品牌遭到冲击外，数不胜数的是更多的线下实体店不断涌现的关店潮，即使是在新街口这样的核心商圈。

最近有去过新街口的读者，可能发现了，

在通往13、14号口的地下商业街，最靠近进站口的位置，原本有不少店铺，现在全部撤掉了：

据现场工作人员表示，这里是要重整，整理过后会恢复营业。

虽然如此，新街口人流如织的地下商业街，也出现了「生意变差」可以说是肉眼可见。

从大批甚至连片关门重新招商的门店，便可窥见。

除了地铁地下商业，如新百B座、大洋百货等等新街口老牌商场，都出现了客流量惨淡、人气不足的现象。

新百B座除了优衣库还有些人气外，楼上店铺几乎是快关的差不多，其中5楼餐饮更是直接关掉：

当然除了经济大环境下，就业率的下滑，从而导致人们消费欲望走低外，

互联网、直播等线上消费形式，也对线下实体带来了很大的冲击。

当代年轻消费群体，也更倾向于低价格、高体验的消费品。

因此如瑞幸这样将传统饮品，与「数字」相结合的新形式，才受到年轻人喜爱。

所以除了经济下滑的原因，很多传统品牌，寻求转变、如何跟上数字时代，也是突围的关键。