现在很多安全员朋友都有这么一个困惑，该讲的我都讲了，该说的我都说了，该劝的我都劝了，但是这些工人就是不听，这是为什么，我该怎么办？

其实这个道理很简单，因为对成年人不能总是讲道理，而是讲利弊，要告诉他们其中的利害关系，关键的是有有奖励和处罚的手段，否则你讲再多也没有什么用。

现在我们的安全培训、安全宣传、安全会议基本上都还是停留在讲大道理上，什么“安全第一”，“安全生产责任重于泰山”，"安全是企业的 生命线”云云。

并且还乐此不疲，反反复复的强调，反反复复的说。认为安全宣传教育就是要这样，就是要苦口婆心，只能是反复的强调才能提高安全意识。

但这个观念或许并不完全正确。

这些都是一些大道理，属于是正确的废话，对小孩子讲一讲是可以的，对刚从业人员讲一讲也可以，但如果对一个成年来反复的讲道理，这个其实意义并不不大。

因为只要是个智商正常的人，这些大道理他们都懂，不是不知道，但为什么还要“明知故犯”“铤而走险”，为什么要选择违反制度规程，甚至是违法行为？

很大程度上的 原因不是他们不懂，而是违规违章这样的好处、利益和实惠会更多。

可能一下会很难理解，我们就举个例子来说一下。

就拿常见的动火作业来说，假设有两个工人。

一个老老实实，规规矩矩，按照那套规定和流程作业，最终他干了8小时才把活干完

另一个是老师傅了，深谙作业潜规则，什么招呼也不打，拿出焊机就干活，结果半小时就把活干完了。

你说老板会喜欢谁，会奖励谁，会批评谁？

这应该才是现在的一个比矛盾的地方，那些老老实实干活的没有得到奖励，但是违规干活的，反而得到更得多实惠和奖励。

正是这样的环境，纵容和鼓励了违规作业的行为。

那问题来了，不讲大道理，应该讲什么？

要讲利弊！

比如说要明确的告诉员工，如果你不这样做，如果违反规章制度，会有什么后果，比如说开除，比如说罚款。

杜邦公司为什么安全做得好，我们国内的国企央企安全做的也相对是遥遥领先，其实并没有什么秘密，主要的就是这一点执行的很好。在那种地方，你要违规了是真的要被开除的，是要丢掉饭碗的，轻则要是要罚款的，所以这些工人不敢不听，不敢不从，无论再麻烦都得规规矩矩的。

但是是在外面的企业，尤其是建筑工地，压根不存在这样的“规矩”，讲的是速度和效率，并且工人都是流动性非常大，换个地方继续干活一点也不影响。

所以这下安全员朋友们你们应该明白了吧，为什么你讲那些安全大道理没有人听，没有人买账。根本原因并不是工人素质低，症结还在这里，具体体现出来的就是：

你又不能拿我怎么样，为什么要听你的？

所以人家肯定是在怎么方便怎么来，毕竟那个最坏的结果是个小概率事件，并且遵守了又不会得到奖励。社会经验告诉他们，不能墨守成规，否则什么事也干不成，所以都会选择“铤而走险”。

所以，搞安全工作要少讲道理，多讲利弊，更重要的是要进行奖励或者处罚，否则讲再多都没有用。

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