干安全工作的统统可以叫做安全员，但你会发现“安全员”这仅仅是个泛称，一个称呼，而非一个真正的职业。很少有个岗位或者一个职位叫做安全管理人员或者叫安全工程师。现在更多的情况是，大家干上了安全相关的工作之后，然后就带上了“安全员”的帽子。

相比较于公司其他的岗位，工作任务和职责其实都是比较明确的。

就比如说：

搞财务的，只要把账做好了就行了

当保安的，只要把门守好了就行了

当司机的，只要把车开好了就行了

搞生产的，只要把生产任务完成就行了

当时你搞安全的，你很难说你要把安全做好了就行了。因为前面的各个岗位，他都会涉及安全，都可能存在风险。把这些压力和任务全部都交给安全员，这个显然就是不合理的。所以现在但凡是出了安全问题，就责备批评安全员，这个显然就是一种甩锅的行为，是在推卸责任。

其实这个道理也很容易说明白，非常浅显，一点也不复杂，但为什么感觉现在就是怎么说都说不明白，安全员有种跳进黄河都洗不清的感觉？现在总觉得既然你是安全员，那安全的事情就全部都得你负责，安全员要承担后果。

这个或许有这么几个方面的原因：

第一个方面，还是安全员岗位的职责定位就有问题：

这个源于我们的安全生产法的那七条职责，官方那几条职责其实是赋予了安全员管理职责的。

但问题是，在了企业管理这里，并没有赋予安全员管理的权限。

也就是，根据法律规定，安全员有这个职责，但是根据企业实际，安全员没有这个管理的权限，这就比较尴尬了。

这就导致了安全员实际上是有责无权的，或者说是权利小责任大。

第二个方面，就是强制设置安全员的岗位

安全生产要求企业要强制配备专职或者兼职的安全管理人员

这个的好处就是让很多安全员有了饭碗，否则很多企业都不会设安全管理岗位

但不好的方面，就是让安全员成为了一个万金油的岗位。因为企业肯定是不会养“闲人”的。他就会使劲的往安全员身上塞其他的工作，这就导致了安全员成为一个打杂的角色，类似什么环保、后勤全部都放了进来。

最后一方面，那还是安全理念认知的问题了

人家国外比如说杜邦，很早就意识到了，各级部门要对安全负责。翻译过来就是我们的“”三管三必须“”，各自对各自的安全负责。他们的安全员的角色，主要是监督、培训、咨询、指导，不对具体的安全事务负责，自然就不会背锅了

但这我们这，可能是中国的语言博大精深的缘故吧。监管和管理，一直都没搞清楚。更不要说什么指导、咨询了，你就是去要管，要去现场盯着，出了安全事故，那就你要负责。

结果，就是安全员成了这么一个特殊的群体：

安全生产如此的重要，但是安全员却是一群没比较卑微没有地位的群体

需要干的安全工作如此的之多，但是安全员却是一群工作收入比较低的群体

安全的责任风险如此之大，但是安全员却是一群没有没有份量的群体