黄埔军校又回归一批在业内打磨过的高管经理人。
追溯到5年前、10年前中海地产作为业内市场化和性价比超高的头部央企，多年以来为行业输送了数不清的各个职能领域的人才。
反观这两年众多民营单位纷纷倒下的同时，各个国央企之间都进行了市场化的人才抄底、各种招聘计划在市场陆续出现。
而中海却回流了一批在其它房企已经是高位的优质职业经理人。
辉哥做了盘点，找了几位代表性的经理人跟大家分享下。
这其中主要有：
1、前红星地产人力副总裁安中华：出生于1978年，2002年本科毕业于重庆大学，以海之子身份加盟中海上海公司。
先后在一线公司和集团总部轮岗。
2014年从中海上海公司离开加入红星时已经做到助理总经理。
在红星期间先后担任人力中心总经理，2017年升任副总裁，主管人力资源、客服和物业。
于2021年年底回归中海担任总部人力中心副总经理，目前在中海地产东部大区域担任助理总经理。
2、前三盛集团助总裁梁小禾：出生于1978年，2000年同济大学本科毕业，以海之子身份加盟中海上海公司，直到2009年离开。
离开中海后、先后就职于富力、龙湖、绿都、三盛等企业。
做过营销、管过项目开发、搞过投资、在总部负责过大运营体系，十分全面。
于2022年年初回归中海，目前担任中海地产宁波公司助理总经理。
3、前红星地产副总裁舒维伟：出生于1982年，2004年本科毕业于重庆大学，以海之子身份加盟中海。
2012年年初升任中海苏州公司助理总经理，同年年底升任中海宏洋南通公司总经理。
于2015年离开中海加入红星美凯龙。
舒维伟是位地产界为数不多的一线公司女性总经理，儒雅干练。
在红星美凯龙就职的几年中先后担任集团助理总裁、成本副总裁，后又负责西北和华中两个地区的全面经营管理。
于2022年9月回归中海体系，目前担任总部运营部助理总经理。
4、前龙光集团助理总裁广清区域总经理金定华：出生于1977年，2003年硕士毕业于重庆大学，以海之子身份加入中海。
先后在中海地产、中海宏洋总部担任营销部总经理，2013年-2015年间分别担任中海宏洋呼和浩特、港澳地产公司总经理。
直到2015年离开中海加入碧桂园担任广州区域总裁，2020年出任龙光广清区域总经理。
2015年金定华加入碧桂园时，广州区域刚组建不久。
从0到1，2019年广州区域全口径销售额突破200亿，2019年签约净利润在集团内排名第一。
金定华于2022年10月回归中海担任中海宏洋营销管理部副总经理，要知道这一职务是他2011年在中海期间就已经做到的。
可以看出回归中海的经理人共同特性：同是清一色的校招生。
都已在其它房企中担任高管职务，经历了行业高点和低谷，具备了全面看待行业发展周期视角。
中海是他们最初进入这个行业的第一家单位，固有的情感和印象自然是不言而喻的。
另外，市场上还存在着另一种声音：回到中海能到的职级没有现在高，可如今职业经理人通过合理降维再就业的也不在少数。
能够重新回归也都是双向选择，对公司的了解和企业本身的安全性，中海成了现阶段的最佳选择。
业内人士都知道中海是成本管控之王。
体现在方方面面，除地产开发各项环节中做到的最优成本管控，还体现在日常的工作中。
比如：要求员工打印纸两面使用，办公文具控制发放，下班要关闭电脑电源，以及三楼以下办公楼层提倡停止使用电梯等等。
辉哥认为中海经理人的回流计划可谓是“一箭双雕”。
既节约了招聘成本，又减少了经理人与企业之间的磨合适应期。
在那个黄金的地产年代，国央企经理人大多由于薪酬低、晋升周期长而纷纷选择外出加入快速发展的民营单位。
如今市场回归理性、企业发展回归理性、从业者择业诉求也是峰回路转。
回头看去，如过眼云烟。
踏实、稳健才是持续发展的核心因素。
作为地产界的“军校”，中海2022年整体业绩表现也是不同凡响，主要亮点有：
1、销售合约额2947.6亿，权益销售额位居行业前三；
2、归属股东核心净利润244.2亿，核心净利率13.5%，相较于2021年的339.2亿，同比下降28%；
3、北京、天津、广州、深圳、厦门、杭州、香港等七个城市销售合约额超百亿；
4、2022年新增土地50宗，购地金额1208.7亿，2022年年底，总土地储备6842万平方米；
5、2022年商业收入52.6亿元，同比增长1.8%，新增入市持有型商业项目15个。
从年报看出，净利润同比去年虽有下降，但整体的盈利能力在业内还是处于领先水平。
2023年一季度，随着销售端的逐渐回暖，在一二线城市，中海实现合约物业销售额为人民币836.0亿元，同比上升73.2%，增长势头强劲。
企业的发展与职业经理人个人发展，相辅相成，互为成就。
在不断变化的周期中，有起有落。
如何保持持续发展？良性增长。是每个企业与从业者常常关注到的问题。
不论是生活还是工作，当你离欲望越远时，你就会离幸福越来越近。
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