职场中有竞争很正常，可偏偏有一些部门，拿着鸡毛当令箭，不是故意制造矛盾，就是随意开除人彰显权威。

比如，大家都不喜欢的人事部门或者行政部，本质是公司的职能部门，用来维持公司的正常运转，但很多人却找不准自己的定位，总是喜欢耀武扬威，或者随意排挤同事。

更有甚者，不用经过老板同意直接就将公司的骨干给排挤走。

然而，大部分人不知道的是，那些你看不惯的骨干或者有点脾气的员工，才是公司最值钱的资本。

要是将这样的人才排挤走了，后果可就惨了。

这不，在网上看到这样一个经历，真是让人拍手称快。

网友说，自己原公司有个销冠很厉害，公司开业5年，她3年都是销冠。但不巧的是，去年因为和行政闹了矛盾，行政裁了她。

这位销冠也是牛，她二话不说带走了几十个人开了新公司，今年上半年直接把前公司干没了，网友本人也从东家跳槽过来了。

对此，网友感叹，行政的行为实在是太蠢了。

像这样“拿着鸡毛当令箭”的员工，也许不少人都遇到过，比如对于那些迟到老板都睁只眼闭只眼的人，人事却天天盯着不肯放过。

我还记得我上家公司的时候，公司要求穿工装，但因为岗位特殊经常出外勤，领导对于工装也是睁只眼闭只眼，偏偏行政不放过，每天不定时检查，一旦拍到你没穿工装就扣工资。

就因为这个事，每天搞得大家都怨声载道。

从部门职责的角度看，人家也是执行公司的规章制度没什么问题，但从工作贡献来说，这样的部门或者同事，其实很容易招人厌烦。

都知道，一家公司创造业绩的是营销部门或者销售部门，尤其是销冠这样的角色，别说不能挑刺了，真正聪明的领导或者老板都会捧着、哄着，生怕对方一个不愿意就撂挑子。

但偏偏那些行政部门没有这些觉悟，想要彰显自己的权威，尤其是像网友描述的那样，公司开业5年，当了3年销冠的骨干员工，更应该当个宝宠着。

说句不好听的，这样的员工可以说简直就时她养活着整个公司，不捧着还随意得罪，还给人开除，这简直就是自找苦吃。

作为老板，如果公司有这样的两名员工，聪明人都知道应该大手一挥把行政给解雇了，好言相劝留下销冠。

结果事实是，网友原东家根本没意识到失去一个销冠的重要性，反而留下了不能创造价值的行政，也难怪最后公司会垮。

一个销冠走了，不仅仅是走了一名人才，他带走的有手里紧握的资源、信任的同事以及经验和技术。

就像上面网友讲的同事那样，直接带走了公司几十人另起炉灶，再加上人家娴熟的销售技巧，只用了不到一年就把老东家拍死在沙滩上了。

所以，一名聪明的老板都不会轻易放走一名销冠，只有脑子拎不清的人才会这么干。

不过，老板的想法不以员工意志为转移。

老板也是人，不可能个个都会这么想，大部分老板的思想还是停留在“你走了，我照样可以”的阶段。

那么这时候，就需要我们员工个人有技巧地应对这种情况了。既然是技巧，那就得从人出发。

如果对方只是个基层办事人员，那咱们完全可以找领导来解决这个问题。 如果那些拿着鸡毛当令箭的人是基层员工，这时候其实根本不用和对方争执，只需要收集一些证据，然后直接找到对方领导，指责对方影响了你的正常工作，妨碍了你的计划。

要是这时候，对方领导护短，那就一层层网上反映，直接找更大的领导。

对方的领导护短很正常，他有自己的立场，再说他也不用创造价格，根本不知道骨干对公司的重要性。

所以，这时候就需要把事情反映到知道事情很重要性的领导面前，让高层领导看到事情的严重性，才能知道你的重要性。

只有高层重视，你才能获得更多的主动权。

一般来说，如果高层知道了，也明白你的重要性，那么也用不着你自己去理论就能得到一个不错的反馈。

不过凡事总有例外，如果高层也不站在你这边，那么也证明这家公司没有任何留下去的必要，放心大胆地离开就好了。

如果对方就是个小领导，那更简单，谈不拢就直接走。

只要你有真本事，就是最大的底气，不管是留还是走都不会影响你的职业发展。