就在昨天，索尼宣布大消息，该来的还是来了！ 据日经新闻报道，1月20日索尼集团宣布，将剥离主力电视业务，与中国企业TCL成立合资公司。出资方面，TCL占51%，索尼占49%。千万别看只有2%的差距，但51%却拥有绝对话语权。这一大动作，背后释放的信号很强烈。 新公司从电视、家庭音响的研发生产，到全球销售物流的全链条，都将由TCL主导，索尼只保留品牌授权和技术输出。 对索尼来说，这不是妥协，而是认清现实后的战略收缩：2025年其全球电视出货量仅410万台，同比下滑13.3%，市占率只剩1.9%，早已跌出全球前十； 反观TCL，同年出货量达3070万台，逆势增长6.4%，稳居全球第二，双方体量早已不在一个量级。 这场合作更像一场精准的“优势互补”。索尼手里最值钱的，是沉淀多年的品牌溢价和画质调校技术，“Sony”和“BRAVIA”商标仍是高端市场的金字招牌，尤其在影音发烧友和游戏玩家中号召力不减。 而TCL的王牌的是硬实力——全球领先的垂直供应链、遍布各地的制造基地，以及TCL华星的面板资源，能把电视生产的成本和效率做到极致。 简单说，索尼出“面子”和技术，TCL出“里子”和渠道，联手后双方的合并市占率有望冲到16.7%，直接超越三星的16.2%，登顶全球第一。 这事儿放在二十年前简直不敢想象。当年索尼的特丽珑电视是品质的代名词，乔布斯都曾拆解Walkman研究索尼的设计，日系品牌一度垄断全球90%以上的面板市场。 但在液晶时代转型中，索尼固守特丽珑技术错失先机，被三星、LG反超，而TCL等中国品牌趁机崛起，靠全球化布局和供应链优势一步步缩小差距。 如今索尼剥离电视业务，不过是日系黑电集体没落的又一注脚——夏普归了富士康，东芝电视被海信收购，松下市场份额已可忽略不计，全球电视市场正式进入中韩对抗的新时代。 对索尼而言，这也是一次轻装上阵。近年其电视业务持续拖后腿，2025年上半年相关板块营收下滑7%，利润缩水13%，反而游戏、音乐等娱乐业务增长强劲。剥离重资产的电视业务，能让索尼集中精力深耕优势领域，实现“弱化硬件、强化生态”的转型。 而TCL通过这次合作，不仅能借索尼品牌撬开高端市场，还能整合其专利技术，进一步巩固供应链优势，甚至可能改变全球LCD面板的供应格局。 目前双方约定3月底前敲定最终协议，新公司预计2027年4月运营。这场合作不是简单的业务交接，而是全球电视行业权力的转移，标志着中国家电品牌从“追随者”正式升级为“规则制定者”之一。 未来我们买到的索尼电视，内核可能已是TCL的技术，但这并不重要，重要的是，中国企业终于在全球高端消费电子领域，拿到了最关键的话语权。