职场中遇到问题需要处理，首先，你带着答案去找领导，这个是非常对的。其次，你说领导没有采纳，只是说了一些具体的其它方法，也是不痛不痒，对问题压根没有帮助，甚至会造成严重后果。但每次还是按它的意见去做。这点你做得也对，但是你应该提前把他这样做的后果提前和他沟通，说出你的意见，如果他一意孤行，就按他的意见去做。

第三，再去请示他的时候，他没有明确回复。你感觉会拖成大问题，就会采取升级措施，越级处理。这个要看具体情况了。其实你可以书面催告，把拖延的后果让领导说明白，让领导清楚，请领导给予答复。

如果事关紧急，甚至企业生死之类的大事情，你可以越级请求，如果一般业务，不建议你越级。更不能越几级直到总经理。我不相信你的几级上级都不称职。

如果因为领导不作为，导致出现大问题，你完全可以拿出书面汇报和催告文件免责。而企业遭到损失，是企业用人失误应该付出的代价。这里就涉及到了“不要过度负责”这个概念。

我们在职场当中，每个职务都有相应的责权利。

企业是按照一定的规则运行，职场当中的每个人也是按照相应的规则行使自己的责权力。你行使你的权力就可以了，超越了自己的权力，是企业不能提倡也不能容忍的。 至于你说小问题拖成大问题，只不过是在你自己的层面上看来是个大问题，领导自然会进行评估，是小问题还是大问题他自然会处理。也许你看着是个问题，但其实在领导层面看来根本不值一提，或者领导另有用意，或者根本不会造成什么影响。

退一万步来讲，即便领导是错的，只要你尽到提醒的责任和义务就可以了， 就算这个问题领导错了，给企业造成了损失，那么你是无责的，责任是由你的领导承担。而造成的损失，是公司因为用这个人而应该付出的代价。

有了这次的代价，那么下一次可以及会避免更大的损失。而你越级汇报，会架空你的领导，而下一次危机到来的时候，说不定会造成更大的损失。

所以说，你所认为的正确，放到企业运营的大环境当中，不一定是正确的。企业运营有自己的规则，我不相信你比你的几级级别的领导都要高明。

既然他们能在你的职位之上，就有他们存在的合理性，也有他们的高明之处。你的问题于你太高看了自己，低看了别人，认为你自己是最专业的，忽视了职场的规则，如果你还这样下去，这也注定了你在职场上的道路不会走太远。

那么下面谈谈作为一个下属，在遇到和上司不同意见的时候应该的做法：

一、向上级申明自己的意见，如果上级接受，可以按自己的意见去处理。如果上级不接受，按上级的意见处理。因为上级就是老板的化身，代表了公司的决定。

二、如果关系到公司的生死存亡之类的重大性问题，或者关系到法律以及做人的准则，你可以越级去请示。当你进行越级请求的时候，你要提交充分的证据并做好准备，如果越级请示失败，你可以会离开这家公司。

三、最后给你一点忠告。不是非按你的思路去做才对。达成目的有很多种办法。你认为的不一定就是对的那一条，你领导的指标或无为也不一定就是错的。当然这么说你也不一定能理解，这是需要人生的经历来证明的。