管理有张丽俊
  • 公司最大的内耗,是“管理错位”

    导语:一家公司最大的内耗,就是“管理错位”,管理者没有做本职的事,而是在替下属做事。为什么这么说?这些年,我在做咨询管理

    2024-09-26 19:11
  • 自律和不自律之间,差的是整个人生

    导语:为什么很多人爱拖延?如何做到自律?本文与你一起探讨。无论是在工作还是生活当中,我都喜欢稳一点的人。但很多人不管做什

    2024-09-25 19:06
  • 着急,是一种业力

    导语:为什么说“着急,是一种业力”?如何才能做到不着急?今天,我们一起来聊聊这个话题。无论是在工作中还是在生活中,很多人

    2024-09-24 18:55
  • 猴子管理法则:如何避免自己忙死,下属闲死

    导语:为什么会有“管理者忙死,下属却闲死”这一现象?又该如何解决这一问题?今天,我们一起来探讨。很多管理者在工作中都会遇

    2024-09-23 18:42
  • 稻盛和夫总结的这70条智慧,你值得再读一遍

    导语:变化中求平稳,平稳中求成长,成长中求突破,突破中求创新。不仅需要我们苦练内功,还需要你我借假修真,借事修人,保持好

    2024-09-23 18:42
  • 真正驱动你变强的,是持续成长的能力

    导语:人生的不确定性,需要成长去跨越。什么是成长?如何实现真正的成长?今天的文章讨论这个话题。人生的顺境逆境,不过是四季

    2024-09-23 10:06
  • 停止内耗,做有用的事

    最近这段时间,很多人跟我说,特别焦虑,压力也很大。有时,一天下来,即便什么也没做,也会觉得好累好累。但你长期处于心理内耗

    2024-09-21 18:34
  • 管人,就干这5件事

    导语:管理工作千头万绪,核心在于管人,如何管好人?今天与你探讨。管理,主要就是管人。而管人,核心就是做好以下5件事,我们

    2024-09-21 18:34
  • 工作能力强的人,都会建立SOP

    做管理这么多年,我发现工作能力强的人,并不是比别人更聪明或者更有天赋,而是都有一个秘诀:懂得建立SOP,让工作变得井然有

    2024-09-20 18:40
  • 当上领导才发现:下属不推不动,说透了就这5点!

    导语:为什么下属会推不动?如何才能调动团队战斗力?今天,我们一起探讨。当上领导后,大部分人都会碰到一个最为棘手的难题,那

    2024-09-19 19:09
  • 一个人成长最快的方式:叫醒自己、改变自己、放下自己

    导语:为什么说人要叫醒自己、改变自己、放下自己?今天,我们一起来聊聊这个话题。最近,很多人都有类似这样的想法:觉得每一天

    2024-09-19 18:58
  • 即将结束!70+实战课程、314套管理资料,这是你变强的最好机会

    中秋3天假期很快就过去了,你是不是也有这样的感受:假期太短了!!!本打算趁着假期,或者出去旅游,或者集中精力学习一门课程

    2024-09-18 18:30
  • 状态对了,工作就顺了

    导语:状态是最好的生产力,如何找回工作状态?与你一起探讨。中秋假期结束,每个职场人又要投入到忙碌的工作之中。很多人还没从

    2024-09-18 18:32
  • 沟通有温度,做事有力度,反馈有准度

    带团队时,很多管理者都会思考这么一个问题:“我要怎么做,才能让团队听我的话?”我认为,不是靠权威,也不是靠拉关系,而是要

    2024-09-18 18:32
  • 世界是个草台班子,但要随时做好准备

    最近,我对两句话很有感触。第一句话就是:世界是个巨大的草台班子,大多数人都是很水的。什么意思呢?就是世界远远没有看起来的

    2024-09-17 18:28
  • 守好你的3个钱包

    电视剧《繁花》中,游本昌老爷子扮演的“爷叔”提到的“3个钱包”理论,让我印象特别深刻。他说:一个男人应该有三个钱包。第一

    2024-09-17 04:37
  • 管理,是“管头管脚”,而不是从头管到脚

    这些年来,我发现很多管理者都有个通病,就是他们习惯于相信自己,不放心别人。这就导致他们对下属从头管到脚,越管越变得独断专

    2024-09-16 18:28
  • 低手“内卷”,高手“破局”

    最近和一些创业者、企业家们交流,大家有一个普遍的感受:不管是做什么,都感觉越来越“卷”了。躺又躺不平,卷又卷不赢。想停下

    2024-09-16 18:28
  • 不要赞美下属

    导语:为什么说不要赞美下属?那么,该如何对下属进行反馈?今天我们来探讨一下。在工作当中,你会经常赞美下属吗?有一种观点认

    2024-08-03 17:24
  • 当你觉得团队执行力差,就问自己这3个问题

    导语:执行是一个战术问题,还是一个战略问题?本文与大家探讨。所谓:三分战略,七分执行。三季度要打胜仗,就得从提升执行力开

    2024-07-09 06:20