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被外卖大战拖累的港股,可能终于要翻身了。   京东外卖从2026年元旦起,对商家

被外卖大战拖累的港股,可能终于要翻身了。   京东外卖从2026年元旦起,对商家收取5%佣金,这是从“零佣金”回归行业平均水平,与美团外卖、淘宝外卖6%左右的佣金基本一致,标志外卖行业烧钱内卷快走向结束。   前段时间阿里财报会上,高管表态外卖业务更看重单位经济效益,这对外卖行业是每单赚不赚钱的生死线。 外卖不是简单双边市场,而是平台、商家、骑手、用户四方拔河的货币游戏,成交额再大,每单亏损的话,订单越多死得越快。   阿里近期在减持变现部分投资,比如以7亿美元出售旗下土耳其电商平台85%股权,可见其迫切寻求盈利。   为什么说港股总被外卖大战拖累? 资本市场听财报时,AI故事能让股民眼前一亮,外卖业务却让分析师提不起兴趣。 共识是AI是改变人类未来的性感趋势,估值能上百倍PE;外卖是每单赚一块钱的苦生意,估值20倍就不错了。   摩根大通《2024年全球外卖报告》显示,全球9家主流平台净利润率1.5%~3.3%,平均仅2.2%。 平台要补贴用户、给商家投流,支付骑手单均二三十元配送成本,最后只剩2~3个点利润。 美团2024年上半年配送服务收入821.9亿元,成本907.4亿元,光骑手这块就净亏85亿元,全靠其他业务填坑。   所以京东收5%佣金不算高,里面包含信息展示、客服保障、交易支持等基础服务,像水电煤一样,既有基础设施投入,也有日常运营成本。   透过现象看本质,京东收佣金标志着平台从“烧钱换流量”回归商业常识。 靠零佣金砸来的流量是虚胖,商家没利润,骑手没保障,用户体验差,三方关系迟早要崩。 现在三大平台默契退坡补贴,集体盯着单位经济效益算账,行业终于清醒了。   外卖本质不是互联网流量生意,而是本地生活服务。 5%的佣金是行业止血信号,只有平台拿到合理佣金,才能保障各方权益,优化配送网络,让商家稳定经营。   未来外卖行业拼的不再是谁补贴多,而是谁算盘打得精、平衡术玩得溜,能在四方博弈中找到最优雅的生存姿态。