当前的安全生产管理工作有很多的问题，其中作为安全管理人员职责，安全管理部门的设置本身就是个很大的问题，你很难见到有专门从事安全管理工作的。

一个安全总监的抱怨

最近跟一家企业的安全总监聊天，我就问他：您干安全总监多少年了。

他回复的很有怨言：我这个安全总监就是个挂名的，实际上根本就是不算。

这个言外之意有两点：

1、他其实就是个管安全的负责人，其他很多生产的工作也要做，并没有专门管安全。

2、说是安全总监，但级别档次一点也不高 ，根本就配不上总监的头衔。

这个道理大家应该都明白 ，因为地方有文件规定，要求达到一定规模的企业，就要设置安全总监。于是企业就会下发一个红头文件，任命XX为安全总监。

怎样才算是真正的安全总监？

安全总监协助本单位主要负责人履行安全生产管理职责，专项分管本单位安全生产管理工作；

生产经营单位安全总监的待遇应当高于本单位同级同职其他岗位管理人员的待遇，并享受安全生产管理岗位风险津贴

也就是说：

专职负责安全管理工作，相当于是代替履行主要负责人的安全管理职责

另一个就是待遇和级别要高于其他的副总，否则你管不了人家。

可是这两点有哪个企业的安全总监能做到，所有说安全总监是“有名无实”。

安全部门也是不是专门的部门

同样的，安全管理部门的设置也是在被企业“占便宜”。

遇到很多的安全管理人员，也都会有这样的抱怨，就是什么与安全有关的无关的工作都要我干。

什么是专职的安全管理人员，按照规定解释：专职安全生产管理人员需正式任命，专门从事本企业安全管理工作，一般不得兼任或兼职其他工作

但现在各生产经营单位的安全生产管理机构设置，无论是央企集团还是地方国企、无论是民营或外资企业，基本均是将安全生产、环境保护、职业健康纳入在同一个部门（HSE或EHS），很多企业还有包括质量管理、防恐管理（HSSE或QHSE）。

安全管理人员的处境定位

当然很多企业的安全员干的活还远不止这些，什么仓库搬货、卫生打理等七七八八、打杂的工作都要去做。所以我们就可以大致看到这么一个现象，安全管理人员，从上到下无论级别的高低，不管是什么职位。

首先，都没有专门从事安全管理工作，除了安全工作，都会有其他的工作职责

其次，级别和待遇不仅没有比同级别的高，甚至还会低人一等，并不被企业所待见。

这就是我们说的安全理念和认知问题 ，企业是究竟是怎么看待安全管理，从安全机构的设置和定位就能看的出来。当然，安全第一不代表安全部门是第一部门，那企业的意义也就不存在了，因为企业关闭了才是最安全。安全部门定位应该是为其他各生产业务部门服务的，提供安全保障的，提高安全管理水平是可以促进企业的整体组织运营管理水平的提升。这应该才是安全部门和安全管理人员的价值和意义所在。