众所周知,全球科技公司正在押注AI,未来几年,美国预计将投入数万亿美元。但现实却是残酷的,一方面超大规模云厂商加大投入,另一方面,AI基础设施的成本也在不断攀升。

于是乎,我们看到了奇怪的“芯片通胀(Chipflation)”现象。科技企业急于收回成本,AI繁荣压缩了常规芯片的供应。许多人抱怨称:“新一代智能手机、游戏机的价格高于上代,怪AI去吧。”
据估计,台积电计划今年投资约560亿美元,但即使如此,尖端芯片仍然供不应求。受到供应限制的影响,马斯克甚至考虑自建芯片工厂,预计花费550亿美元,甚至高达1190亿美元。
高盛全球股票研究主管詹姆斯·科韦洛(James Covello)称:“几乎所有价值全都流向芯片层,这种现象是史无前例的,也是不可持续的。芯片公司以产业链上游所有参与者的利益作为代价,获得蓬勃发展的机会。”
基础设施成本暴涨
从财报数据我们便可以窥见通货膨胀带来的痛苦。微软预计,由于组件价格更高,全年资本支出预计将增加250亿美元,总额达1900亿美元。Meta已经将支出中值上调100亿美元,主要是因为组件成本上升,尤其是内存芯片成本增加。
英伟达堪称印钞机,它的GPU毛利达75%,一些批评者称,75%的利润率实际上是“英伟达税”。因为数据中心需要消耗大量内存,所以企业还要支付“内存税(memory tax)”。
三大DRAM供应商SK海力士、三星、美光的总市值已经超过2.8万亿美元,最近一个财季,SK海力士的营业利润率达到了创纪录的72%。同一季度内,三星DRAM的平均售价较上一季度上涨超过90%。
根据研究机构SemiAnalysis的数据,今年,各类内存的支出可能占到云厂商资本支出的30%,而在2024年,这一比例仅为8%。
云厂商仍然信心十足,CoreWeave表示,租赁价格会全面上涨。
与此同时,云厂商也在寻找方法降低成本,要么采用替代AI芯片,比如AMD产品;另一种方法是自主研发硬件,比如Alphabet的TPU、亚马逊Trainium、微软Maia 200。亚马逊预计,Trainium每年能为自身节省数百亿美元。
由于成本上升,预计今年全球智能手机销量将下降约13%,其中平价手机受到的影响尤为严重。
太平洋投资管理公司(Pimco)经济学家蒂芙尼·怀尔丁(Tiffany Wilding)指出:“由于市场对半导体、内存以及AI基础设施其他组件的巨大需求,企业似乎正在通过价格将压力传导至消费者。”
如果美联储拒绝降息,投巨资追求超级智能就会变得鲁莽。
对不起:模型要涨价了
面对成本压力,企业正在调整节奏。最常用的手段就是给用户“涨价”,比如,GPT 5.5的价格就比上一代模型涨了很多。GitHub正在转向“按量计费”模式,它于4月27日解释称,从6月1日开始Copilot产品将基于“Token(词元)”使用量进行计费。
Harness首席技术官Adam Arellano认为,过去那种“每月固定价格、无限次提问”的定价模式是不可持续的,阵痛迟早会到来。
服务的经济学原理就像自然生态系统,保持良性循环如同控制野外种群。Arellano称:“你如果把所有的美洲狮都消灭了,鹿群的数量会爆炸,然后因为食物不足,数量又会剧烈回弹。最开始时,AI编程助手的开发者拿到了太多资金,它们不需要为生存斗争,不需要真正做有用的事,不需要精打细算。”
SOCRadar首席信息安全官Ensar Seker说:“到目前为止,许多团队将工具视为无限的生产力助推器,现在按量收费,大家会被迫重视优化和投资回报率(ROI)。AI使用量可能会分配给高价值任务,比如调试复杂逻辑、加速代码审查,而不是日常的自动补全。”
然而,一旦企业开始为某项产品收费,用户就会对服务有所期待。TieTechnology首席运营官Mike Wehrs指出:“如果我买了最初的100个Token,结果你没能搞定,再多给我40个Token又能有什么用呢?这就是模型开发者目前还没有考虑到的问题,他们也没有想好如何处理这种情况。”
在整个行业,当前的定价举措可能是随意的,因为AI的发展速度太快,许多科技创业者一直更专注于打造产品,而不是商业模式。
Arellano相信,如果能迅速做出很酷的东西并快速推向大众,经济和商业模式之类的现实问题自然会浮现。企业也许是对的,因为除了加密货币之外,没有任何事物以这样的速度发展过。
开发者Sigrid Jin认为,对于像他这样的开发者来说,尽可能多地使用AI词元(Token)是理解AI价值的最佳方式,他一年便用掉了500亿个词元。
在美国,大多数人使用的是免费版模型,或者是每月20美元的套餐,这些人实际上并没有真正理解AI的全部潜力。
Sigrid Jin建议同行在词元上的花费应该接近房租,这样才能获得“投资回报”。
无论是个人用户还是企业用户,只有营收超过成本,才能维持良性运转。但放在现实中,许多公司在AI上的支出已经超过员工薪水。
使用成本超过人力

Uber便陷入类似的困境,原本Uber安排了2026年的AI预算,但结果短短4个月年度预算便挥霍一空。
这就是当前摆在所有AI企业面前的问题:AI的成本增速如此之快,它不仅没有降低成本,反而成了吞噬现金流的黑洞。
英伟达副总裁Bryan Catanzaro说:“对于我的团队来说,计算成本远超员工成本。”
也就是说,雇佣一个AI智能体(Agent)所需的算力、电力和维护费用极高,已经超过雇佣一个同级别的人类员工。
为了追求所谓的“生产力”或“未来感”,企业和个人疯狂使用词元,这种行为是愚蠢的。
从长期来看,昂贵的AI军备竞赛真的好吗?如果AI无法在经济层面证明自己“比人便宜”,所谓的“AGI”商业叙事就可能崩塌。
种种案例证明,在当前的算力成本结构下,人类依然是性价比更高的选择。
麦肯锡预测,到2030年AI总支出可能高达5.2万亿美元。如果企业采用固定价格的“订阅制”,重度用户会无限使用,让企业亏钱。最终企业只能选择“按使用量付费”的模式,豆包走的也是这条路。
一些企业疯狂裁员,将“工资”预算省下来,用于购买算力。本质上,这种做法不是“AI替代人”,而是资本从“人力资本”转向“算力资产”。
单是美国,2026年科技行业裁员已超9.2万人,但这并非因为AI臻于完美,已经可以取代人类,而是企业想腾出资金,用来建设数据中心。
就目前而言,AI比人更贵,但拐点一定会到来。Gartner预测,未来四年内,万亿参数大模型的推理成本将暴跌90%,可靠性也会提升,到时模型使用成本更低,结果更可预测,AI替代人力的现象才会全面实现。(小刀)