“高周转”这个名字可能很多行业都没听说过，但是，“高周转”在房地产行业，绝对是绝世宝典，成为很多房企做大做强的不二法宝。其中以碧某园为代表，短短几年时间做到了“宇宙第一房企”。但是随着这一轮的行情下行，“高周转”却成为了毒药，致命的毒药 。

何为房地产高周转，简单的说就是，提高资金利用率，高周转的核心是什么？核心是速度。

举几个代表性的例子：碧桂园内部有个0456，0就是拿地当天进场，4个月内开盘，5个月资金回笼、6个月再周转；万科内部有个05986，0是拿地进场，5个月要开工，9个月开始销售，首开去化率80%，项目60%以上是住宅；新城控股则有个0458，即拿地当天进场，4个月售楼处开放，5个月开盘，8个月现金流回正；

以新城控股为例，2015年年销售额为323亿，2016年达到650亿，2017年年销售额1264亿顺利成为千亿房企，2018年年销售额更是突破2200亿，快速成为行业内头部企业；

同时以祥生、中梁为代表的地方性房企，也借助“高周转”这个法宝，快速走出区域，全国扩展，走上规模化的道路；

以“高周转”为法宝走上规模化的不胜枚举，荣盛发展、中骏、弘阳等等

应该说，万科、碧桂园、恒大、融创早早的走上了“高周转”道路，但是为什么万科依然独善其身，其余三家都岌岌可危，核心点还是“速度”，万科的高周转还是可控的，但是很多地产的高周转，是建立在大行情之下的，借助快速销售，快速拿地，甚至不惜为了追求“规模化”拿高价地。

应该说，早期的“高周转”房企，借着红利，奠定了自己的江湖地位，稳固了规模化后的公司基础，相对来说抗压能力较好；但是2015年后开始借助“高周转”走规模化的房企，多数都吃到了恶果，千亿房企的地位从前十，掉落到前二十，再跌落到前三十，最疯狂的时候，想要进前五十都需要成为千亿房企。

讽刺的是，“千亿房企”是很多房企梦寐以求的，但是成为“千亿房企”却让他们付出了面临“垮掉”的风险；行情下滑，疫情影响，消费降级，销售承压，疫情的解封终于扯下了最后一层保护膜，“暴雷”成为了房地产业高发现象。

所以，在任何时候，房地产企业都要经受得住做大做强的诱惑，一味的追求“规模”追求“排名”往往都很难长久，根基太浅接不住这“破天富贵”。