文｜跑赢主观为他人，客观为自己，意思是一个人在行为实施之前，要做到主观为他人，能够站在相关方的角度考虑问题，在行为实施之
文｜跑赢《论语》：丘也闻有国有家者，不患寡而患不均，不患贫而患不安。盖均无贫，和无寡，安无倾。这是孔子所说的一段话。按照
文｜跑赢职场关系，说到底就是价值交换的关系。交换的双方就是员工与管理者，员工付出劳动以换取管理者给予的薪酬，管理者付出薪
文｜跑赢李克“识人五法”：“居视其所亲，富视其所与，达视其所举，穷视其所不为，贫视其所不取。五者足以定之矣！”魏文侯选相
文｜跑赢《增广贤文》：“但行好事，莫问前程。”意思是只管去做好事善事，不要去计较前途如何。“但行好事，莫问前程”，是一种
文｜跑赢雨果《悲惨世界》：尽能少犯错误，这是人的准则；不犯错误，那是天使的梦想。尘世上的一切都是免不了错误的。错误犹如一
文｜跑赢对于一个单位来说，全员一条心、一盘棋、一个目标，管理成效一定错不了。否则就可能出现各行其是、相互掣肘、内耗不断的
文｜跑赢一个人的职场生态非常重要，它直接决定着可获外力支持的大小。个人所处的职场生态越好，发展的基础就越牢固，发展的潜力
文｜跑赢职场就像竞技场，选手一旦下场就要竞出精神、竞出水平，实现自己的职场价值，对社会作出最大的贡献。一位职场人员，要想
文｜跑赢人性是自私自利、趋利避害的，提拔不仅有地位名义的提高，还有工资收入的增长，人人都希望得以提拔，而且往往出现越早提
文｜跑赢单位“一把手”是单位的最高决策者，把着决策的最后一关。要想作出正确的决策，实现最优的决策效果，必须处理好、平衡好
文｜跑赢人生在世忙忙碌碌，有人只知道从事具体事务，缺乏精神的引领；有人只知道纸上谈兵，缺乏实践的支撑，两者都没有做到虚实
文｜跑赢老子最早提出了“无为而治”的理念，对于什么是“无为而治”，大家的理解各不相同，很多人出现了错误或者片面的理解，导
文｜跑赢对于管理来说，本真为虚，载体为实，一味追求虚的东西，最终就变成了纸上谈兵的赵括；一味追求实的东西，就会变成了缺乏
文｜跑赢“一把手”是单位的最高管理者、决策者，其一言一行、一举一动都被员工看在眼里、记在心里，甚至是学在行动上，其行为的
文｜跑赢俗话说，有高山者必有深谷，有奇才者必有怪癖。金无足赤、人无完人，人没有十全十美的，用人的关键是用人所长，发挥每一
文｜跑赢单位的人员和资源是有限的，必将成为各部门争相需求的焦点，往往会出现一个部门想要，而另一个部门又不放的局面。“官司
文｜跑赢中国古代以立德、立功、立言为“三不朽”，借以评判出圣人。中国五千年，圣人两个半。一个是孔子，另一个是王阳明，而曾
文｜跑赢自我认知的高度，决定着人生成就的天花板，也决定着一个人看待事物的角度、对待问题的行为。认知越低就越固执己见，认知
文｜跑赢荀彧，字文若，颖川士族出身，是曹操统一北方的第一谋臣，尤其是在“迎奉天子”、保全兖州，官渡之战、奇袭荆州等大事件
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