华为轮值董事长徐直军称:华为芯片没有盈利压力，华为会一直砸钱，据报道，背后说的就是华为对海思这条线的态度：眼下赚不赚钱，先往后放；关键技术能不能攥在自己手里，才是真正要命的问题。
这事别只盯着“砸钱”两个字看。华为真正狠的地方，是明知道芯片这条路烧钱、慢、还不一定立刻见效，仍然要继续往里投。
芯片不是今天投钱，明天就能出成绩的买卖。周期长，门槛高，试错成本也高。更麻烦的是，有些环节还不完全由企业自己说了算。
最怕的不是亏钱。
最怕的是干到一半，钱不投了，人散了，技术路线断了。那前面花出去的成本，才真叫打水漂。
站在企业经营角度看，海思如果长期不能单独挣钱，压力肯定有。研发要钱，工程师要钱，生态适配也要钱，每一项都不是小数目。
可华为这笔账，不能只按财务报表算。手机、通信、云、AI，哪一块能离开底层芯片？核心环节一旦卡在别人手里，终端做得再漂亮，也可能说停就停。

华为投海思，不只是讲情怀，更像是在给自己买一份战略保险。有人会说，成熟供应链便宜、好用、效率高，干嘛非要自己啃硬骨头？
问题就在这儿：成熟供应链好用，有个前提——别人愿意一直卖给你。
经历过断供风险之后，还把命门交出去，那不叫精明，那叫短视。企业可以算利润，但不能只算利润。尤其是底层技术，一旦落下，补课就不是一年两年的事。
当然，支持华为，也不该变成闭眼吹。芯片突破本来就难，走弯路、花长钱、慢慢补课，都很正常。真正的支持，不是天天喊口号，而是承认难度，也给它时间。
芯片这条路，短期看是烧钱，长期看是买命门；今天不舍得投入，明天就可能连选择权都没有。对此，你怎么看？
参考资料：华为官网《[徐直军先生 - 华为管理层信息](-of-directors/xu-zhijun/)》2026年6月2日检索、华为官网《[华为发布2025年年度报告：经营结果符合预期](-report-2025)》2026年3月、IT之家《[华为徐直军：芯片“韬定律”需要整个产业界参与进来，但不打算去说服谁]()》2026年5月、快科技《[华为徐直军：现在海思芯片没有地方加工、团队只要养得起会一直养]()》2021年4月、通信世界网《[华为后禁令时期：海思芯无法生产，手机衰退鸿蒙IoT上位]()》2021年4月