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《人民日报》专访魏建军:36年“汽车人”的坚守与远见,以“立信”重铸行业底线

3月17日,在全国两会胜利闭幕、“十五五”规划开局的关键节点,《人民日报》推出对长城汽车董事长魏建军的深度专访。这是《人

3月17日,在全国两会胜利闭幕、“十五五”规划开局的关键节点,《人民日报》推出对长城汽车董事长魏建军的深度专访。这是《人民日报》两会后首次专访汽车行业掌门人,也是魏建军一年之内第三次登上央媒。

对于汽车行业而言,魏建军的这次发声,不止是一位企业家的个人表达,更是一位深耕行业36年的“老兵”,在产业由大到强的历史关口,为整个行业开出的“立信”良方。

行业之问:价格战之下,谁来守护信任?

过去一年,中国汽车产业在产销规模、出口总量、新能源渗透率等关键指标上屡创新高,但行业内部却暗流涌动:价格战愈演愈烈,部分企业为压缩成本不惜牺牲品质,供应商利润空间被极限挤压,用户对品牌的信任正在被透支。

“当企业为了短期规模不惜降低价格竞争,最终导致经营难以为继时,受到最大伤害的恰恰是那些选择了品牌的用户。”魏建军在专访中一针见血地指出,当前行业最紧迫的任务,不是继续无序竞争,而是直面并解决这场由“信任隐忧”引发的系统性挑战。

在他看来,汽车不是快消品,它直接关联安全、生命和家庭资产配置。任何一次夸大宣传、质量失守、承诺落空,伤害的都不只是单个品牌,而是整个中国汽车产业的公信力。

老兵之答:以“立信”重铸行业底线

面对行业乱象,魏建军的答案是清晰而坚定的——树立公信力。

他将“立信”拆解为三个维度:对用户敢于兜底、以质践信;对产业共生赋能、以合传信;对全球生态出海、以行立信。这三大维度,既是长城汽车36年经营实践的凝练,也是他为行业开出的“治乱良方”。

对用户,他坚持“兜底精神”。 “我们应更有兜底的精神,是我们的事,一定不能去推诿。”魏建军直言。这种“兜底”,体现在对品质底线的死守、对用户安全的敬畏,也体现在不造假、不短视的经营定力。从魏牌V9X海报事件领导人亲自道歉,到坚守品质底线为用户负责,魏建军以“敢于担当”树立了值得信赖的品牌形象。

对产业,他倡导“共生共赢”。 “保护产业链、发展产业链,我认为不叫责任,叫义务,是应该做的。”魏建军强调,主机厂应当对供应链“赋能”而非“压榨”。2018年,长城汽车推动旗下零部件公司独立运营,倒逼其提升质量标准,如今诺博汽车已进入全球供应链,为宝马等国际企业供货。这正是“共生共赢”理念的生动实践——不是让自己一家强,而是让整个生态都具备竞争力。

对全球,他践行“生态出海”。 “世界上真正的强国是产业输出,不是光卖给人家商品,是带着产业、带着文化,融入到我们的销售地。”魏建军指出,中国汽车走向全球,必须用长期主义扎根。长城汽车在泰国、巴西等地建立全工艺整车生产基地,推动研、产、供、销、服全产业链“生态出海”,正是为了让中国品牌成为当地可信赖的伙伴,而非可替代的商品。

热爱之源:36年只做一件事,把车造好

在专访中,魏建军展现出的不仅是企业家的战略眼光,更是一位“汽车人”的纯粹热爱。

26岁接手长城汽车,62岁仍亲自试车、参与直播、走进一线。他将自己定位为“长城第一试车员”,坚持用最严苛的方式检验产品。2025年,他亲自驾驶二代哈弗H9柴油版征战敦煌越野耐力赛,成为首位亲自驾驶量产车征战国家级越野耐力赛的车企掌门人。

“自己造的车,自己必须开过。”这份朴素信念,贯穿了他36年的造车生涯。从发动机的轰鸣到底盘的调校,热爱贯穿他每一个决策,也成就了长城汽车的造车基因。

正是这份热爱,让他对行业有着超乎寻常的敏锐与担当。从多次公开呼吁行业直面问题,到建言献策被国家相关部门采纳,魏建军以敢于负责的姿态,树立了企业家诚信担当的标杆。

文化之魂:从“立信”到“立魂”,让汽车文化扎根中国

魏建军在专访中谈到,汽车强国的标志不仅是产能和产业链,更是全球化能力、技术领先、质量可靠,以及汽车文化、汽车运动、个性表达等软实力的全面跃升。

“大国应该是产能和产业链,但是走向强国,我觉得挑战会更大。”在他看来,中国汽车不仅要把“信”立起来,更要把“魂”铸起来,把文化扎下去。

长城汽车正以实际行动推动中国汽车文化的生长:发布越野技能分级标准,从“人、车、场”明确能力边界;持续投入达喀尔、环塔、敦煌等赛事,让赛道成为技术实力的试金石;通过“坦克团”“炮火联盟”等车友组织,让用户在玩车中成为文化的参与者和传播者。

“将咱们中国的这些制造,产业链,文化,技术,带出去,和世界去融合,我觉得这才是真正的产业报国。”魏建军说。

时代之答:把“信”立起来,看长远

专访最后,魏建军向中国汽车全行业发出倡议:“我们一定要把这个‘信’立起来,看长远,不要有短期行为。能把我们中国的历史文化,随着产品出海、人员出海,带到国外,让中国品牌在全球叫得更响、更亮。”

这不仅是长城汽车的价值坚守,更是整个中国汽车产业必须共同回答的时代命题。

从“反内卷”到“立公信”,从“产品出海”到“文化输出”,魏建军以36年如一日的坚守,为中国汽车由大变强提供了清晰的方向与路径。当行业在价格战中迷失,他用“信”字为行业点亮灯塔;当中国汽车走向全球,他带着文化、带着诚信,让中国品牌赢得世界尊重。

在“十五五”开局之年,魏建军的“立信”之问,正是中国汽车由大到强的时代答案。