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游戏结束，李嘉诚全面清仓，巴政府硬抢124亿资产，结果搬石砸脚。巴拿马强行接管长和运营的两座港口后，没有坐以待毙的李嘉诚随后搞出震惊世界的大动作。这其实说的是李嘉诚日前卖出旗下持有的英国电网公司股权，直接足足套现了1100亿港元。虽然乍一看二者之间并无太过明显的突出联系，实则不然，因为这相当于是在说“我不跟你玩下去了，游戏结束”，在此情形下，巴拿马政府强抢港口不可谓不是搬起石头砸自己的脚。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！最近几天，商界接连爆出两条大新闻，把李嘉诚和他的长和系推到了风口浪尖。先是2月23号，巴拿马政府那边突然来了个硬核操作，直接派人闯进长和集团运营的两个运河港口，没收资产，赶走管理人员，这事儿搞得是沸沸扬扬。就在大家还没回过神的时候，2月26号，李嘉诚家族转头就干了件大事，宣布把手里持有的英国电网公司股份给清仓了，一口气套现了足足1100多亿港元。这两件事前后就差三天，看起来好像是李嘉诚在赌气：“你不跟我玩，我还不想待了呢！”但实际上，如果把这两件事放一块儿琢磨，你就会发现，这背后其实藏着一个很明显的信号，那就是：过去那个光靠签合同就能走遍天下的投资时代，可能真的要翻篇了。咱们先捋捋这两件事儿的具体情况。巴拿马那边，这次确实是有点不厚道。长和在巴拿马运河口的这两个码头，经营了快三十年，合同签到2047年，说废就给废了。巴拿马最高法院找了个“违宪”的理由，政府直接派人接管，连公司的人都不让进。这哪是商业纠纷，简直就是硬抢。据估算，这波操作让长和直接面临差不多20亿美元的损失。中国外交部发言人毛宁也明确表了态，说中方会坚决维护企业的正当合法权益。就在这事儿闹得不可开交的节骨眼上，李嘉诚那边迅速出手，把英国最大的电网公司之一给卖了。这笔买卖可不小，接手的是法国能源巨头Engie，交易金额折合港元超过1100亿。要知道，这块资产可是李嘉诚2010年就收入囊中的“现金牛”，覆盖伦敦及周边东南部地区，给850万家庭供电。持有16年，光买卖差价就赚了400多亿，加上这些年收的分红，总回报超过了6倍。现在卖掉，可以说是赚得盆满钵满，完美演绎了什么叫做“低买高卖”。你可能会问，这俩事儿真有联系吗？其实，别把李嘉诚想得太情绪化，这绝对不是简单的“报复”。巴拿马的遭遇，顶多算是给李嘉诚的撤退踩了一脚油门。你要是仔细看他最近几年的操作，就会发现他从英国乃至欧洲撤出的动作早就开始了。从前年卖掉欧洲的电信塔，到去年出手伦敦写字楼和铁路租赁公司，再到现在的电网，他一直在做减法。据不完全统计，近五年李家在全球套现的资产累计已经超过了3500亿港元。那他为啥要跑呢？说白了，就是“不安全”了。以前大家做生意，讲究的是契约精神，签了合同就有法律保护。但现在，地缘政治一紧张，这些所谓的“核心资产”就成了别人眼里的肥肉，随时可能被扣上“国家安全”的帽子给没收或者强拆。英国脱欧后，对能源、电力这些领域的审查严得不得了；巴拿马这次动手，背后也少不了美国对巴拿马运河那点心思的影子。在商言商？不好意思，游戏结束了。与其等着被人抢，不如自己主动撤，把现金拿回来。李嘉诚这波操作，其实是在用脚投票。他把在西方这些重资产、容易被人拿捏的资产卖掉，换成真金白银，接下来要干嘛？从他一直保留着香港和内地的港口资产就能看出端倪。外面风险太大，还是往家里靠一靠更踏实。这就给我们提了个醒。在如今这个大国博弈的年代，资本的嗅觉是最灵的。哪里安全，哪里危险，他们比谁都清楚。当巴拿马自以为抱上大腿，强行抢走124亿资产，觉得自己赢了的时候，他们其实是在搬起石头砸自己的脚。这种自毁长城的行为，以后谁还敢去巴拿马投资？你刚抢完，人家李嘉诚转手就在别处收回1100亿，你抢那点还不够人家塞牙缝的，但信誉没了，损失的可就是整个国家的未来。所以，这一连串动作看下来，与其说是李嘉诚在清仓，不如说是一个时代的缩影。它告诉我们，纯粹基于商业逻辑的投资时代正在慢慢远去，未来的资本流向，将更多地取决于一个地方能不能给资本最想要的东西——安全感。

痛失巴拿马港口后，不到72小时，长河集团便宣布清仓英国电网，一举套现1100亿。李嘉诚究竟嗅到了何种危机？麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来更多优质的内容，感谢您的支持！巴拿马运河一直是全球航运的咽喉要道，而长和集团旗下的港口业务在当地经营多年，曾经被视为极具战略价值的资产。但随着全球地缘政治的变化，中美博弈不断升温，巴拿马港口的战略意义也被重新放大。一些外部力量开始试图重新调整运河周边的港口控制权格局。最终，长和集团在当地的港口利益遭遇重挫，这一变化不仅影响了企业资产，也释放出一个清晰信号：全球关键基础设施正在成为大国博弈的重要筹码。就在这一事件尚未完全消化之际，长和集团迅速宣布出售英国电网资产。根据公开资料，这部分资产属于英国重要的能源基础设施，长期稳定盈利，被视为典型的优质资产。过去多年，欧洲的电力网络一直是全球资本争相投资的目标，因为其现金流稳定、收益周期长、风险较低。但长和集团却在此时选择退出，而且是整体打包出售，换回巨额现金。如果仅从商业角度看，这似乎有些反常。毕竟电网资产不像房地产那样容易波动，其收益长期稳定，是许多大型基金最喜欢的“压仓石”。然而，当时间点与巴拿马港口事件联系起来看，就能发现这背后的逻辑。全球基础设施正在越来越多地被政治化，尤其是港口、电网、能源网络、通信网络等关键资产，往往与国家安全、供应链安全直接挂钩。一旦国际关系紧张，这些资产就可能从商业资产变成政治筹码。欧洲近年来在能源和安全问题上不断强化监管，对外资基础设施投资的审查也越来越严格。尤其是在能源危机之后，各国政府对于电网、天然气、港口等关键设施的控制欲明显增强。在这种背景下，外国资本在这些领域的经营环境已经出现变化。对于像李嘉诚这样经历过多次全球经济周期的资本老手来说，一旦发现政策风向转变，往往会选择提前离场，而不是等风险完全暴露。更重要的是，当前全球经济的不确定性正在迅速上升。地缘政治冲突、能源价格波动、贸易摩擦以及供应链重组，都在改变过去几十年形成的全球化格局。很多曾经被认为“稳赚不赔”的跨国基础设施投资，正在逐渐变得复杂。资本一旦被深度绑定在某一国家的关键行业，就很难保持完全的商业独立性。李嘉诚过去几十年的投资策略其实非常清晰，那就是在资产价值最高、环境最稳定的时候进入，在风险开始显现之前退出。他在亚洲金融危机前出售大量地产资产，在欧洲债务危机前逐步降低风险敞口，多次提前完成资本撤退。很多人当时并不理解，但几年之后往往会发现他的判断具有很强的前瞻性。

罗永浩回应“邵先生命理”。老罗这次勇敢地站出来直面荒唐的说法。情况是这样的，微博上有一大V名叫“邵先生命理”，他通过罗永浩奖杯断成两半的情形，就预言罗永浩的账号将有封号或禁言的风险。对此，老罗认为他的说法是站不住脚的，并说这种有几十万粉丝的博主，该如何举报呢？当今这个时代，相信科学是很重要的。

a股富人，真的是负债的人王健林怎么就欠了一屁股债？这几年，老王都在卖卖卖，可是债务却总也还不完。老王到底是欠了多少外债呢？总负债：3000亿有息负债：1375亿每年利息：130亿老王手里又有多少现金呢？133亿。公司核心利润：20亿。也就是说，每年利润+账面现金，也就刚够还利息的。这次没有谈到王思聪。

做最好滴产品.缴应该缴滴税......凤凰新闻【董明珠：企业最大的社会责任是纳税】近日，全国人大代表、珠海格力电器股份有限公司董事长董明珠在接受采访时，谈及企业纳税话题。她表示，企业不仅要谋求自身发展，...董明珠：企业最大的社会责任是纳税来自

王健林是怎么欠那么多债的？是因为六年内连续四次重大战略失误。其中最令人绷不住的是，2022年，王健林认为地产到底了，于是万达去抄底，那一年新开业了55个万达广场、27个万达酒店、105家万达影城。不过，回想2022年的大事件，实际上，王健林做出了精准的预判：彻底取消防控措施。可惜，他进一步的逻辑错了。他误以为，取消防控，就能让店铺商业火热。

3700亿美元现金，安静地躺在伯克希尔的账上。与此同时，9700公里外，97岁的李嘉诚也做出了惊人决定卖掉持有16年、曾被视为“定海神针”的英国电网，套现1100亿港元。两位穿越多次危机的老人，同时选择“撤退”，背后必有深意。英国电网这笔交易，李嘉诚赚了6倍，但如此优质的资产，为何要清仓？巴菲特也在抛售，美股创新高，他却把现金堆到史无前例的高度，直言找不到值得买的资产。时代，真的变了。国家的生存逻辑在变，战争风险上升，国际社会丛林化，电网虽稳，但规则不稳；企业的生存逻辑也在变，业绩越好裁员越狠，企业只需对股东负责；中产的生存逻辑被颠覆，高学历不再是铁饭碗，知识不再稀缺；投资的逻辑更是彻底重构，华尔街抢煤炭、化工，只因两个字：安全。普通人怎么办？别再迷信“稳定资产”，过去低风险的，未来可能高风险；别再幻想“躺赚”，未来的每一分钱，都需要理解底层逻辑；重新理解“安全”，不是铁饭碗，而是随时找新饭碗的能力；别再把鸡蛋放一个篮子里，等新规则浮出水面。97岁的李嘉诚，95岁的巴菲特，用近一个世纪的经验告诉我们：真正的智慧，是知道何时离场。现在，他们选择了谨慎，这不是悲观，是对周期的敬畏。时代断裂点已至，旧规则失效，新规则待成。持币观望，避其锋芒，活下来，才有资格参与下一轮游戏。

3月5日胡润研究院发布《2026胡润全球富豪榜》，财富计算截止到2026年1月15日。这次榜单变化挺大，科技大佬依旧占主导。54岁的马斯克凭SpaceX和特斯拉市值飙升，以5.5万亿财富居首，较上一年增长89%，增量达2.6万亿，六年内第五次成世界首富。62岁的贝索斯以2.1万亿排第二，财富增长13%。Alphabet联合创始人拉里·佩奇首次进前三。英伟达的黄仁勋也进入前十。咱们熟悉的马化腾、雷军上榜，张一鸣排26名。这榜单真是让人看到了全球财富格局的风云变幻啊。

董明珠两会金句刷屏：不主张加班，可以考虑加薪！3月5日，全国人大代表、格力电器董事长董明珠在两会期间接受采访时，针对“内卷式加班”和员工待遇问题，给出了掷地有声的回应。核心观点：智能化解放双手，拒绝无效加班董明珠明确表示：“我们本身就不主张加班。”她指出，随着智能化的发展，许多简单粗重的劳动已经被机器解放。机器能干的，不该让人用时间去堆。这一表态直指当前职场中“加班=敬业”的潜规则，强调企业竞争力应来自技术、管理与人才质量，而非员工加班时长。员工福利：释放加薪积极信号当被问及今年是否会为员工加薪时，董明珠回应称：“可以考虑！”这一简短有力的回答，结合她此前关于“格力发展的底气是人才”的论述，释放出对员工待遇的积极信号。在智能化提升效率的同时，让员工分享发展红利，体现了企业对人才的尊重。网友热议：这才是“人间清醒”董明珠的发言迅速登上热搜，引发网友热议。不少网友表示，这才是企业家的“人间清醒”，智能化时代就应该把时间还给员工，让工作回归效率与创造，而不是无意义的“耗时间”。你怎么看？欢迎在评论区分享你的观点！

2026年《胡润百富榜》发布，张一鸣成中国首富。

胡润发布2026全球富豪榜，马斯克蝉联世界首富，财富5.5万亿，遥遥领先，张一鸣中国首富，5500亿，钟睒睒5150亿，马化腾4650亿，雷军2300亿，马云家族2300亿。

胡润发布2026全球富豪榜，其中中国首富是张一鸣，马化腾第三，丁磊第五，黄峥第七，雷军和马云并列第10位，王传福第20位。

Top20中国企业家（来源：2026胡润全球富豪榜）

李嘉诚让马云受益终身的核心一句话：“做生意要记住，手头上永远要有一样产品，是天塌下来你也挣钱的”。早年马云拜访李嘉诚时，当面请教其多元化经营几乎皆成、而多数中国企业却难以复制的原因。李嘉诚以此作答，点明了自己商业版图的底层逻辑：无论扩张多少领域，必须守住一个能穿越周期、稳定盈利的“压舱石”业务。马云在公开演讲中多次引用，并强调这是对创业者最有价值的提醒之一。这句话的三层商业智慧：1、核心压舱，多元安全李嘉诚的港口、零售、基建等业务，均具备强现金流、抗周期的属性，构成“天塌也能挣钱”的底盘；马云则将支付宝（及后续的支付与生活服务生态）作为阿里的核心压舱石，确保基础盘稳固后再拓展电商、云计算等新业务。2、先做透，再做大李嘉诚强调不必急于扩张，先把核心产品或模式打磨到极致，形成独特壁垒再复制。这与星巴克用数十年沉淀咖啡零售模式、再全球扩张的逻辑相通，也契合马云“先做好，再做大”的创业理念。3、风险前置，现金为王这句话的本质是“风险厌恶型稳健主义”：李嘉诚常说90%的时间在思考失败，账上必留“天塌不动”的现金储备；这一理念影响阿里长期保持健康现金流与低杠杆，成为穿越危机的关键。这句话的精髓，是在不确定性中锚定确定性。用一个稳赚的“基本盘”托举多元探索，这既是李嘉诚穿越半个世纪商海的底气，也是马云带领阿里从电商到生态的重要心法。

执掌4家世界500强，狂赚1032亿！中国最牛打工人宁高宁，有多牛？在商业的浩瀚星空中，宁高宁无疑是一颗耀眼且独特的存在。他执掌的4家世界500强企业，每一家都在各自的领域熠熠生辉。从华润到中粮，他就像一位技艺高超的指挥家，精准地把控着企业发展的节奏。在华润时，他大刀阔斧地进行改革，推动企业多元化发展，让华润在房地产、啤酒等多个领域都取得了令人瞩目的成绩。雪花啤酒在他的带领下，从区域品牌成长为全国知名品牌，市场份额不断扩大。来到中粮后，他又开启了新的征程。他提出“全产业链”的战略构想，将中粮的业务从田间到餐桌进行全面整合。通过一系列的并购和重组，中粮不仅在国内市场占据了重要地位，还逐步走向国际舞台。他的决策让中粮的营业收入节节攀升，狂赚1032亿的成绩背后，是他卓越的商业智慧和无畏的改革精神。宁高宁的厉害之处还体现在他对人才的重视和培养上。他善于发现和挖掘有潜力的人才，为企业注入新的活力。在他管理的企业里，员工们都能感受到积极向上的工作氛围，每个人都有机会展现自己的才能。他就像一位商业魔法师，凭借着敏锐的市场洞察力和果断的决策能力，一次次带领企业突破困境，走向辉煌。他的故事还在继续，未来，他又会创造出怎样的商业奇迹，值得我们拭目以待。

企业发展的好不好，看老板的胖瘦就知道？马云、刘强东近况曝光，他俩正以肉眼可见的速度在发胖。马云近年放手具体业务的管理，专注公益、教育及阿里的战略方向，生活节奏放缓，体型自然圆润；刘强东又是做外卖，又是造游艇的，忙得不亦乐乎，哪有时间再运动保持身材？就中年发福了。反观王健林与黄光裕，两位上个时代的弄潮儿，就没这么潇洒了——万达自2017年遭遇流动性危机后，王健林开启“卖卖卖”模式，从酒店到影城，从文旅项目到海外资产，几乎割肉求生。他本人也频繁现身一线督战，亲自谈判、跑银行，身心俱疲，体重骤降。黄光裕也差不多，国美电器在其回归后试图重振旗鼓，却屡遭市场冷遇，债务压顶、门店倒闭，他本人亦长期处于高压状态，东奔西走地找新项目，整个人瘦了一圈。当然，“老板胖瘦论”并非科学定律，而是对企业家精神状态与企业经营态势的一种比喻。它反映的是：当企业步入成熟期或转型阵痛期，创始人的角色从“冲锋陷阵”转向“运筹帷幄”，其身体状况便成为企业健康度的“晴雨表”。胖，未必是懒，可能是从容；瘦，未必是勤，可能是煎熬。热点观点华俊竹有话说

两会期间董明珠的最新发声，信息量很实。一是直接承诺今年分红力度不减，给市场吃了定心丸，核心还是经营稳健。二是谈到AI，她的观点很“制造范儿”——承认影响就业结构，但更强调“显著提升产业效率”，务实不空谈。最后点出底气在于人才，这几乎是格力这些年坚持技术路线的注脚。

王健林债务为何迟迟难以清偿？核心症结在于资产持续贬值。以万达电影为例，其市值曾攀至1400亿高峰，如今仅剩200亿，蒸发规模达1200亿之巨。假设当年以1400亿估值质押融资300亿，杠杆比例不过20%，尚属稳健；然今非昔比，市值骤降至200亿后，300亿债务便成了无法承受之重。万达广场亦面临同样困境——部分项目建造投入40亿，现今抛售仅能收回20亿，尚不及初始成本。资产缩水与债务刚性形成剪刀差，偿债能力随之持续恶化，这便是债务困局难以破解的根本原因。

1100亿港元到手！李嘉诚清仓英国电网，看懂了他的风险预判。李嘉诚这波操作简直让人脊背发凉！72小时闪电撤退，英国电网说甩就甩，1100亿港元落袋为安。连“现金奶牛”都能放弃，他到底嗅到了什么？真相很简单：不赚最后一个铜板，是大佬最基本的修养。市场狂欢时他在撤，别人犹豫时他已落袋。普通人看收益，大佬看的是风险和周期。千亿现金在手，不管是抄底还是避险，主动权永远在他手里。下一站去哪不重要，重要的是真正的赢家，从不会站在悬崖边赌。你们觉得他这次又看懂了什么？李嘉诚公司

董明珠这样说不明智。董明珠想休息由自己，普通女人能放半天假休息一下，也是一种福利。

李嘉诚出售英国电网公司股权被很多人说是套现跑路，我们来具体分析看看到底是不是跑路？我们要知道去年12月份李嘉诚刚刚卖掉了英国铁路车辆租赁公司的股权，距这次才两个月，这说明李嘉诚肯定嗅到了不一样的信号，这才紧急撤离的。这事跟巴拿马港口事件有着很大关系，电网、铁路、港口都属于重资产，而且是低收益长周期的，又属于强监管行业，在和平年代那肯定是现金奶牛，但是如果放到冲突年代就会变成战略筹码，这个时候安全就压倒了经济，资产就变成了博弈的筹码，商人要做的不是对抗，当然也无法对抗，最佳选择是离场。李嘉诚还有一个非常出名的经营理念“不赚最后一个铜板”，这句话的意思就是当风险收益比恶化，那就赶紧离场，而不是等出事了才离场。然后我们再看现在的世界局势，再来看李嘉诚的出售行为，就可以理解了，这不是跑路而是让自己的资产安全落袋，为下一次新的经济机遇作准备。最后说一句商人的责任是对股东负责，对资产安全负责，成熟的社会应该支持理性撤退。李嘉诚香港英国电网

850万用户的垄断生意说卖就卖！李嘉诚抛售英国电网，美国捡了个大便宜？2月26日，港交所三份联合公告打破财经圈平静，李嘉诚旗下长实、长江基建、电能实业同步宣布，将持有的英国电网100%股权悉数出售，交易总价达105亿英镑，折合超1100亿港元。这笔覆盖伦敦及英格兰东南部、掌控19.2万公里电网的生意，曾是长和系布局欧洲的核心资产，服务着每3个英国人中就有1个的用户群体，常年稳定盈利，却被彻底清仓。不少人疑惑，这场看似突然的抛售，真的让美国坐收渔利？答案藏在官方公告和全球资产布局的逻辑里。此次接盘方并非美国企业，而是法国能源巨头Engie旗下子公司，选择欧洲企业接手，核心目的是降低英国外资审查阻力，确保交易顺利落地。港交所公告明确，长和系三家公司按持股比例套现，长江基建与电能实业各持股40%，分别套现443亿港元，长实持股20%，套现221.5亿港元。这笔投资始于2010年，当时长和系以57.75亿英镑抄底购入，16年间不仅实现资产大幅增值，还累计获得44亿英镑分红，现金回报超过6倍，堪称教科书级别的投资操作。抛售并非无迹可寻，英国2022年实施的《国家安全和投资法》成为关键变量，该法案允许政府对已完成的外资收购进行回溯审查，甚至可强制出售核心基础设施资产。长和系此前在英电信业务已被要求拆分，核心资产的政策风险持续上升。作为深耕全球的投资者，李嘉诚向来遵循“不赚最后一枚铜板”的原则，在资产估值处于高位、风险渐增的节点套现，本质是锁定收益、规避风险。所谓“美国捡便宜”的说法并无依据，美国企业未参与此次交易，也未从中获得直接利益，长和系公告明确，出售所得现金将用于日后全球投资及收购，而非流向美国市场。当前全球经济复苏乏力，高息环境下优质资产估值面临回调，手握千亿现金的长和系，更倾向于布局亚太及中东等潜力市场，优化资产组合。这场抛售无关“撤离”，只是一次精准的战略调整，既体现了商业投资的稳健性，也折射出全球核心基础设施投资的风险变化，所谓美国获利，不过是外界的片面解读。

1993年，福耀玻璃上市开盘价44.44元，如此不吉利的数字让曹德旺和在场的所有人都惊呆了，昨晚不是和证券公司商量好了开盘价定在38.88元吗？曹德旺1946年出生于上海，后来随家人迁至福建福清高山镇。1976年他在当地异形玻璃厂担任采购员，主要负责联系商户和记录订单。1983年他承包了这家连年亏损的乡镇小厂，通过调整生产流程和清理设备，当年实现盈利20万元，逐步站稳脚跟。进入1985年，曹德旺决定转向汽车玻璃领域。他组织人员拆解进口样品，记录工艺数据，并联系海外供应商引进设备。1987年他联合11位股东筹集627万元资金，在福清成立福耀玻璃有限公司。公司成立后专注汽车玻璃生产，市场份额逐步上升，成为国内乡镇企业中的突出代表。1990年前后，福耀玻璃尝试过多元化经营，包括房地产和贸易项目，但利润有限，企业发展遇到瓶颈。曹德旺听取证券人士建议，集中力量做强主业，避免分散资源。这次调整让公司回归汽车玻璃核心，产能和品牌影响力得到提升，为后续资本运作打下基础。1991年春节后，福建省体改委和人民银行工作组进驻福耀，进行股份制改革。1990年底公司净资产约6127.5万元，按每股1.5元计算发行股票。股改期间部分股东因谣言要求退股，曹德旺通过借入高利贷回购400万股，稳定了股权结构，随后递交上市申请报告。1993年6月9日晚，曹德旺在上海锦江饭店宴请多家证券公司代表，双方商定福耀玻璃开盘价为38.88元。第二天6月10日，福耀玻璃在上海证券交易所挂牌，证券代码600660，成为中国首家上市的玻璃企业，也是福建首批上市公司之一。开盘当天，福耀玻璃价格直接显示44.44元，远高于事先约定。这家小型证券公司因未获前晚宴请邀请，在交易终端输入挂单指令锁定该价格。交易过程中买盘卖盘反复拉锯，股价最高触及44.60元，但整体市场承接力较强。整个上午交易持续进行，福耀玻璃股价逐步回落。收盘时最终定格在40.05元，创下福建首批上市公司中的最高收盘价。尽管开盘出现偏差，但上市首日成交活跃，证明了市场对公司的认可，也化解了价格波动的压力。上市后福耀玻璃业务范围扩大，曹德旺带领团队巩固国内汽车玻璃市场份额。公司注重技术升级和产能扩张，逐步形成完整产业链。1993年后的几年内，福耀玻璃通过分红和再投资保持稳定增长，成为行业重要参与者。2014年福耀玻璃启动美国市场布局，2016年在俄亥俄州莫瑞恩地区建立工厂，利用当地原有通用汽车厂房进行改造。工厂投产后主要生产汽车玻璃，产品供应美国多家汽车品牌，同时雇佣当地工人实现本地化运营。2019年纪录片美国工厂通过镜头记录了福耀美国工厂的建设过程和日常运营情况。该片聚焦中美制造业合作细节，呈现了文化差异下的管理实践。纪录片上映后让更多人了解福耀的海外拓展路径，也带动了相关讨论。2021年曹德旺通过河仁慈善基金会宣布捐赠100亿元，筹建福耀科技大学。学校选址福州，定位应用型科技大学，重点培养制造业人才。资金主要用于校园建设和设备采购，体现了企业对行业人才培养的实际投入。

我嘞个去，真是活久见！李嘉诚在巴拿马那俩核心港口，说没就没，被巴拿马最高法院一纸判决直接给“违宪”了！我听到这事儿的时候，第一反应就是：这特么不是抢劫吗？！你敢信？1997年签的合同，2021年刚续了25年，原本板上钉钉到2047年的事儿，结果人家说废就废了！法院判决书一出，巴拿马海事局的人直接进场，把起重机、集装箱、电脑啥的，统统都给接管了。港口公司的人，连门都不让进，谁不听话就刑事责任伺候。这操作，简直了！李嘉诚的长江和记，投入了多少真金白银，花了多少心思去升级港口设备，搞得漂漂亮亮，给巴拿马解决了多少就业，贡献了多少税收啊？结果呢？一夜之间，成了别人的盘中餐。更让人气愤的是，巴拿马这边前脚刚把李嘉诚踢出去，后脚就跟马士基和地中海航运那俩巨头签了临时协议，把抢来的港口转手就给了他们。这是什么？这不就是赤裸裸的“黑吃黑”吗？摆明了就是看准了你这块肥肉，想方设法也要从你嘴里抠出来。说白了，巴拿马就是想借着美国佬的势，当那个“开山斧”，以为有大哥撑腰就能为所欲为。可它忘了，中国现在可不是以前的中国了！你敢拔掉我们航运枢纽的“线”，我们就敢让你巴拿马的“生存管线”也哆嗦！外交部都发话了，香港特区政府也提了严正抗议，李嘉诚更是直接把这官司打到国际仲裁庭，索赔几十亿美金，这可不是闹着玩的！我们这边呢？反手就是一套组合拳：暂停巴拿马的新投资项目谈判，减少进口他们的香蕉咖啡这些农产品，最狠的是，直接加强检疫检查，一堆货滞留在港口，进不去也出不来，这下子，巴拿马人该知道什么叫疼了吧？现在，国内的航运公司也聪明，开始调整路线，少走巴拿马运河了。运河可是巴拿马的命根子啊，没有通行费，他们喝西北风去？巴拿马这次真是“偷鸡不成蚀把米”，把自己坑得够呛。国际仲裁这出大戏才刚刚开始，咱就等着看，这“越界棋子”最后怎么被按在砧板上碾碎吧！真是应了那句话：出来混，迟早要还的！

1018亿！俞敏洪将拿下第三家上市公司！重磅！1018亿市值打底，俞敏洪要把新东方文旅做成第三家上市公司！俞敏洪说做文旅是因为喜欢玩，这话听着随性，实则是筹谋三年的大招。早在2022年底，东方甄选刚靠农产品直播出圈，就悄悄上线了“东方甄选看世界”子账号，用镜头带着网友逛遍大江南北，没人想到这个当时的副业账号，会成为文旅上市的重要基石。2023年3月他正式官宣布局文旅，同年7月新东方文旅有限公司成立，注册资本10亿元，俞敏洪亲自坐镇董事长。2025年底停播近一年的“看世界”突然恢复高频直播，他亲自带队跑遍浙江、青岛、重庆等地，就连当年被吐槽的南极之行，也被李国庆点破是为文旅铺路。如今新东方系两家上市公司总市值达1018亿港元，东方甄选2026财年上半年净利暴涨346.9%，稳定的现金流能为文旅前期投入输血。俞敏洪选的赛道精准避开了传统文旅的红海，一边用东方甄选的直播流量带货文旅产品，一边瞄准银发经济这个蓝海市场。2025年中老年康养旅游市场同比增长19.7%，新东方文旅在三亚签约10个康养基地，去年冬天就有超3000位老人体验了康养旅居服务，模式可行性已经得到验证。他还请来前巴东县委书记陈行甲担任总顾问，陈行甲自带的地方资源和公益IP，能给文旅业务加分不少，和皇包车的合作更是给上市上了双保险，皇包车要么独立上市，要么并入新东方文旅，降低了上市风险。回顾俞敏洪的创业史，2006年新东方教育科技集团在美国上市，成为国内第一家赴美上市的教培企业；2022年东方甄选转型直播电商，如今市值接近300亿港元，两次转身都在绝境中杀出了生路。这次押注文旅，他不是赌运气，而是靠着新东方系的家底、精准的赛道切入和得力的帮手，一步步拆解文旅上市的难题。虽然文旅赛道重资产慢回报，上市之路还有不确定性，但俞敏洪用两次成功证明了自己的商业眼光。他把课堂从教室搬到了戈壁沙漠和热带雨林，把退休老人的生活纳入新东方的服务版图，这张新蓝图能不能变成第三座上市丰碑，值得市场期待。你觉得俞敏洪的文旅上市计划能顺利落地吗？评论区聊聊你的看法！

真没想到，身家几十亿的企业家，也没能跨过这道坎。认识李瑜的人都知道，他不是那种靠资本运作一夜暴富的老板，而是从车间和图纸里一步步走出来的实干派。上世纪八十年代，二十出头的他走进工厂。从最基础的试验员做起，每天和仪器、数据打交道，在体制内安稳工作十几年，从普通工程师做到部门副主任，手里握着旁人羡慕的稳定与体面。38岁那年，他做出了让身边人意外的决定，放下安稳的工作，一头扎进创业的浪潮里。创业初期的日子并不好过，没有雄厚的资金，没有现成的渠道，更没有成熟的技术可以照搬。为了突破国外的技术封锁，他带着团队反复试验，失败了就推倒重来，参数不对就一点点优化。熬过无数个不眠之夜，终于啃下了气液联动执行机构国产化这块硬骨头，让国内油气井口安全控制系统不再完全依赖进口。上市之后，李瑜并没有放慢脚步，反而把更多心思放在企业长远发展上。家人劝他多休息，他总说再等等，等企业再稳一点，等技术再突破一点，等接班人完全顶上来，就好好歇一歇。再次公开露面，他走路的速度慢了些，可眼神里依旧带着对企业未来的期待，指着厂区沙盘，认真交代着下一代产品的研发规划。谁也没有想到，短短几个月后，一则简短的公告传来。那个总说再等等的人，再也等不到属于自己的清闲时光。他的突然离去，让原本处于转型期的企业面临新的考验，股权传承、管理层衔接、市场信心维系，每一件事都牵动着外界的目光。业内人士惋惜，这位为油气装备国产化奉献毕生精力的开拓者，没能亲眼看到自己布局的前沿技术全面落地，没能见证企业走向更广阔的舞台。这些年，我们见多了企业家白手起家、逆袭成功的故事，总觉得财富和地位能抵挡一切风雨，能为人生保驾护航。可李瑜的经历却在提醒着每一个人，在健康和生命面前，再耀眼的财富、再辉煌的事业，都显得格外无力。他闯过了创业的艰难，闯过了技术的壁垒，闯过了市场的风浪，跨过了无数普通人难以企及的坎坷，最终却没能跨过健康这道最朴素也最关键的坎。他的故事没有狗血的剧情，没有戏剧性的反转，只是一个实干家倾尽一生追逐理想，却在即将停下脚步时，被命运按下终止键的真实写照。他用半辈子时间，把一家小作坊做成行业标杆，打破国外技术垄断，为实业兴邦写下生动注脚，这份坚守与付出，值得所有人尊敬。可与此同时，他的离开也像一面镜子，照出无数奔波在路上的人们的缩影。我们总在追逐更好的生活，为了理想、为了家庭、为了心中的目标，拼命向前奔跑，常常把“以后”挂在嘴边，把健康放在次要位置。以为年轻可以扛，以为忙碌是应该，以为意外离自己很遥远，却忘了生命从来不会因为你功成名就就格外宽容，也不会因为你心怀理想就放慢脚步。李瑜的人生，是一部足够精彩的奋斗史诗，却也带着让人唏嘘的遗憾。他拥有了世人眼中的成功，积累了几代人都花不完的财富，却没能拥有足够长的时间，去享受自己亲手创造的一切。商场上的输赢可以重来，技术上的难题可以攻克，唯独生命没有重来的机会，健康没有后悔的余地。对于这件事，您有什么想说的吗？欢迎评论区留言讨论。信息来源：九派新闻2026-2-26突发公告！北交所成都第一股董事长因病逝世

董明珠的收入不是太多，但她的价值太高，她让无数人记住了她-一个硬骨头的铁娘子，中国精神的引领者。

有人说，李嘉诚去年打算把港口卖给美国公司，要是卖成了，现在就没有损失了。从巴拿马强抢的事实来说，李嘉诚做生意，其实很有眼光。李嘉诚有生意头脑，我是认可的。但卖掉几十家港口，这事确实不能做。025年3月4日，长和集团宣布要作价228亿美元，把包括这两个巴拿马港口在内的全球43处港口资产，打包卖给以贝莱德为首的财团。当时的李嘉诚似乎早就嗅到了空气中的火药味。作为一个在商海沉浮几十年的老手，他显然看透了地缘政治这盘大棋的走向。那时候要是这笔生意做成了，不管是现在的违宪裁决，还是被强行接管的烂摊子，就都成了美国公司贝莱德的头疼事，长和早就拿着几百亿现金落袋为安了。但生意场上，有些资产注定不是你想卖就能卖的。消息一出，国内监管部门立刻就有了动作。毕竟这些港口不仅是挣钱的机器，更是全球贸易网络里的关键节点，尤其是巴拿马这两个港口，扼守着大西洋和太平洋的通道，战略价值大得惊人。为了防止这些核心资产落入不可控的资本手中，反垄断审查的大网随即撒下，交易的节奏被迫放缓。虽然长和后来也试图调整方案，想拉着内地机构入局来平衡关系，但就在这漫长的拉锯战中，巴拿马那边动手了。到了2026年1月29日，巴拿马最高法院突然发难，裁定长和子公司在1997年签署的特许经营合同，以及2021年拿到的延期合同，统统违宪。这个理由找得相当“硬核”，直接从法律根基上否定了你存在的合法性。面对这种近乎“明抢”的行为，长和方面当然不会忍气吞声，立刻启动了国际仲裁程序，指责这是赤裸裸的没收行为。香港特区政府也站出来严正抗议，要求巴拿马遵守契约精神。但在国际政治的角力场上，法律往往是强者的游戏。巴拿马之所以敢这么干，显然不是一时冲动。把港口交给马士基和MSC这种有西方背景的巨头运营，背后的意图不言而喻。他们既想收回运河两端的控制权，又想在全球供应链重组的浪潮里站队表态。对于长和来说，现在的局面确实很尴尬。如果去年的交易成了，现在看戏的就是他们；可正因为没卖成，这记闷棍就结结实实地打在了自己身上。但这事儿也不能全怪生意做得太精，在如今这个世界，纯粹的商业逻辑已经越来越玩不转了。当你手里的生意大到能影响国家命脉的时候，它就不仅仅是生意，更是一种必须被审视的战略筹码。巴拿马这一手“违宪”大棒，打掉的不只是一个企业的经营权，更是国际商业合作中最基本的信任基石。现在港口已经被别人接管了，长和虽然还在打官司，但谁都知道，这种跨国仲裁一拖就是好几年，哪怕最后赢了，想拿回港口经营权也是难上加难。这给我们所有出海的企业都提了个醒：在风云变幻的国际局势下，所谓的“永久产权”或“长期合同”，在某些特定时刻，可能脆弱得像一张废纸。巴拿马为了眼前的利益，不惜破坏契约，这种做法虽然短期内看似占了便宜，但从长远看，谁还敢放心大胆地去那里搞基建、做投资？李嘉诚当初想卖，是因为他看懂了风险；后来没卖成，是因为资产太重要；现在被抢，是因为有人不讲武德。大家觉得，巴拿马这种为了利益直接掀桌子的做法，最后会不会反而搬起石头砸了自己的脚？欢迎到评论区讨论

他靠假账登顶中国创业板首富，暴雷后不跑路不还钱，直接把债主逼成股东，造车11年交付的车子寥寥几十台，却仅凭一份PPT圈走超50亿美元，连许家印、孙宏斌、中东土豪都被他套牢，最后只身逃往美国，至今未归，这个人就是贾跃亭。2017年夏天，国内资本市场炸开惊雷，曾经站在创业板顶端的乐视帝国，一夜之间资金链彻底断裂，几百亿债务爆雷，股民眼睁睁看着股价连续跌停。那个喊着为梦想窒息的贾跃亭，早已登上飞往美国的航班，留下一句轻飘飘的下周回国，至今没有兑现。这场震动整个中国商界的崩塌不是突然发生的意外。从山西小城的税务员，到创业板首富，再到躲在美国不敢回头的失信人，贾跃亭用十几年时间搭起一座华丽又脆弱的资本城堡，最后在泡沫废掉之前自己先全身而退。早期创业的贾跃亭胆子大，嗅觉灵，他很会借势，也很懂抓住身边资源。当地通信行业刚起步，他立刻盯上基站配套业务，靠着灵活的打法快速拿下不少订单。短短几年时间，他从一个小老板变成手里握着真金白银的生意人，完成了第一桶金的积累。他不满足于小打小闹，心里一直装着更大的舞台。积累够本钱和经验之后，他把目光投向北京。2003年，贾跃亭带着团队进京创办通信公司，3年后，这家公司在新加坡上市。第一次尝到资本市场甜头的贾跃亭心里清楚，真正的大机会不在通信，而在刚刚兴起的互联网。国内视频网站刚冒头，优酷土豆打的火热，大家都在拼流量，没人愿意花钱买版权。贾跃亭偏偏反着来，他拿出大部分资金疯狂低价收购影视剧版权，别人觉得他傻，花真金白银买没人在意的版权，完全是亏本买卖。贾跃亭心里有自己的算盘，他赌未来国家一定会严管盗版，正版内容会变成稀缺资源。事实证明他赌对了。几年后，监管收紧，盗版网站接连倒下，手握海量版权的乐视瞬间变成行业香饽饽，电视台以及其他视频平台都要找乐视买内容，乐视一下子从无名小卒变成行业里不可忽视的玩家。2010年8月12日，乐视网在创业板上市，成为国内首家上市的视频网站，开盘当天股价一路走高。可没人知道，这家光鲜上市公司的财报里藏着见不得光的操作。证监会后来查实，乐视网从上市前就开始财务造假，上市之后连续多年虚增收入，虚增利润。贾跃亭用一套漂亮的假数据，骗过监管，骗过机构，骗过万千散户，把乐视包装成高成长的科技明星。上市之后的贾跃亭彻底放开手脚，他提出一个听起来高大上的概念，生态化反，简单说就是什么热门做什么，把所有业务绑在一起。乐视的业务版图越扩越大，视频网站稳住基本盘，紧接着做乐视电视一炮而红，发布会场场爆满，贾跃亭走到哪里都是全场焦点。他穿着黑T恤，讲着颠覆行业的梦想，台下投资人听得热血沸腾，乐视的股价跟着一路狂飙，2015年乐视网市值冲破1700亿，坐稳创业板一哥位置，贾跃亭身价暴涨，成为无数创业者崇拜的偶像。疯狂扩张的背后是巨大的资金窟窿，乐视的大部分业务都在烧钱，没有真正的盈利能力，手机亏钱赚吆喝，体育版权砸下重金却变现困难，汽车项目更是吞金巨兽。贾跃亭靠不断融资、股权质押维持表面繁荣。2016年年底，乐视的资金问题开始扛不住，供应商上门要债、员工工资延迟发放、项目陆续停工，之前围着乐视转的资本突然集体沉默，贾跃亭还在硬撑，他开发布会发内部信说问题可控，很快解决。可现实越来越糟，债务越滚越大，股价一路下跌，曾经的创业板明星变成人人避之不及的烫手山芋，仅仅过了几个月后，贾跃亭以监督汽车项目为由飞往美国，这一走就再也没回来。国内的乐视帝国彻底崩塌，几百亿债务违约，多家子公司破产清算，乐视网最后退市，股价从最高位跌去99%。无数股民血本无归，供应商、员工、投资者全都被拖进泥潭。乐视的故事给中国资本市场上了沉重一课，盲目信仰、疯狂炒作，监管漏洞、造假横行，最终都会付出代价，那些跟着疯狂的人，最后大多被深套其中。这场横跨十几年，涉及千亿资金的资本大戏，最终留下的只有一地鸡毛。

李嘉诚旗下公司出售英国电网业务，这事儿在能源市场可掀起了不小的波澜。2026年2月25日，长江基建等以1107.5亿港元卖掉英国配电公司UKPowerNetworks，该公司服务超八百万户家庭。长和系2010年花39亿英镑收购，如今价值翻了三倍多，是成功退出。从市场角度看，法国能源公司Engie接手，是想借欧盟“绿色主权”计划整合欧洲电网。而港资撤离，是因为英国政策多变、电价起伏大，且地缘政治风险增加，外部资本持有电网这类敏感资产面临更多政治审视。这一交易预示着能源版图在重塑，未来英国能源市场或许会有新的格局。