“汉谋围棋”的运营逻辑，在国内常常陷入“看不懂、不理解”的争议，却能被海外从业者一眼看透。意大利汉谋负责人曾引用围棋联合会主席 Pietro Simonini 的论断，点出其本质：“这是富人的游戏。”这种将传统围棋与商业逻辑深度绑定的模式，之所以在中外之间引发认知鸿沟，答案并不在于理解能力的差异，而在于成长环境中商业思维教育的断层。

大部分围棋人专注于下棋技术的深度研究，却对真正的市场规律、历史脉络、文化传统与商业逻辑缺乏了解，甚至一无所知。他们试图用“技术思维”去理解“商业思维”，但这本就是两种不同的逻辑，技术思维追求专业认可与技艺领先与培养更优秀的棋手；而商业思维追求市场认同与资源整合，根本在于通过连接与传播，让围棋突破原有圈层，走入更广泛的大众视野。这正是汉谋围棋正在推进的实践，例如开展异业挂牌合作（覆盖汽车美容店、茶馆、农家乐、烧烤店、拳馆、画室、科技公司等），走进社区与学校，甚至在兰州理工大学为非洲留学生举办公益课程。

海外从业者之所以能迅速理解“汉谋围棋”的商业模式，核心在于他们所处的社会环境中，财商教育与商业思维早已融入日常。在欧美国家，财商教育贯穿中小学阶段，演讲表达与情商训练渗透于多种生活场景，人们从青少年时期就开始接触“资源整合、价值变现”的底层逻辑，对资本运作、圈层链接等商业形态具备天然的敏感度。对他们来说，“汉谋围棋”不过是将传统文化载体与成熟商业方法相结合的创新实践，本质上符合其长期形成的认知框架，因此无需过多解释便能看透本质。

反观国内，情况则大不相同。长期以来，我国的教育体系在情商培养、财商启蒙、演讲表达等核心素养方面存在明显缺位。在多数人的认知中，围棋始终被限定在“益智爱好”或“竞技项目”的范畴内，被视为修身养性、锻炼思维的工具，与商业、资本并无关联。这种固化认知，导致人们在面对“汉谋围棋”所推动的“用围棋连接世界”等商业化拓展形态时，缺乏必要的认知基础。陌生感容易催生偏见，不少人习惯于用“非黑即白”的思维进行判断，将无法理解的商业逻辑误读为“传销”，把资本与传统的结合视作“异化”，这本质上反映出对商业规律基本认知的缺失。

这种认知鸿沟的根源，绝不是国人理解能力不足，而是商业思维教育长期缺失所造成的认知盲区。围棋作为中华优秀传统文化的重要载体，其价值本就具备多元性，既可以是竞技层面的智力博弈，也可以是文化传播的媒介，更可以成为链接资源、创造价值的平台。“汉谋围棋”的探索，本质上是传统文化与现代商业的融合创新，其核心逻辑在于以围棋为载体，实现资源的整合与价值的放大。这不仅与现代商业社会的发展规律高度契合，也有助于让围棋摆脱“小众游戏”的标签，真正从“庙堂之高”走向“江湖之远”，让围棋文化在更广阔的空间中获得传播与传承。

结语：

汉谋围棋所引起的争议，折射出不同思维框架在理解同一事物时的碰撞与隔阂。唯有在技艺传承与市场规律之间找到平衡，传统文化才能真正走入当代生活，实现可持续的活化与振兴。汉谋围棋的探索，已为围棋乃至更多传统技艺的现代转型，提供了一种值得深思的路径。