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为什么OpenAI还没杀死所有创业公司？OpenAI和Anthropic吞并创业公司的担忧被创业者反驳，技术并非护城河。产品体验、供应链掌控和政府信任才是关键。AI未来将走向人格化，NeoLab的本质是人才定价。市场泡沫风险存在，但创业环境仍具挑战与机遇。AI创业OpenAIAnthropic硅谷投资人人工智能创业干货AI趋势大模型科技前沿

当AI轻易逆向软件，软件创业要终结了吗？当AI逆向成本接近零之后，创业的模式和创业者的能力模型会发生什么变化？先想到了几个：1、所有一句话能说清楚的产品都没有价值和意义了。产品的窗口期从几年缩到几周。功能、交互、甚至后端逻辑都能被agent看一眼就复刻。以前靠"先做出来"拿到的领先，现在只剩发布到被复制之间那几周。2、"软件公司"必须，越来越像"服务公司"或"运营公司"。代码成了成本项，交付和运营才是收入来源。3、AIroll-up，直接买下生意再用AI改造。4、AI创业公司最大的竞争对手，可能是客户自己的AI。过去创业公司主要与同行竞争。未来首先要回答：客户为什么不直接用Claude、ChatGPT或者CodingAgent自己完成这项工作？进而也会影响收购市场。5、.产品越容易做，获客可能越贵。当一个市场突然出现100家功能差不多的公司，争夺客户的竞争可能更加激烈。6、产品市场契合（PMF）会让位于"分发市场契合"。AI搞事业howto人工智能howtohowto入门codex我这行的AI路

BDD创业品牌HOZO的新品HOZOHobbyKnife昨晚在KS开启众筹，首日即成爆款——实现近16万美元金额、4161%超越众筹目标！这款产品由曾在HOZO实习过一年、今年毕业即加入HOZO的一位SID…GAFA本科毕业生主刀整体设计，不仅创造了一套灵活便携、整合了各种刀头、可折叠切割工作垫板的收纳盒系统，让DIY爱好者随处可动手干活，而且为HOZO的桌面DIY系统解决方案拓展出新的场景方向。还有29天，拭目以待它带来的更大惊喜！验证我近年的判断：最有才华的年轻设计学子毕业后应进入设计驱动型创业公司！

欧普丽创业成功2024年02月16日15:22来自OPPOReno4Pro5G这两年住在了环京一个小别墅群里边，这个别墅群大多数正是中国房地产最高峰2017年购买的，很多人是为了炒房而买的。所以，现在入住率非常低，600多户人家只有50家差不多的入住。这里邻里关系变得非常不一般，比普通大都市特别是北京重​欧普丽创业成功2024年02月16日15:22来自OPPOReno4Pro5G这两年住在了环京一个小别墅群里边，这个别墅群大多数正是中国房地产最高峰2017年购买的，很多人是为了炒房而买的。所以，现在入住率非常低，600多户人家只有50家差不多的入住。这里邻里关系变得非常不一般，比普通大都市特别是北京重大区别。以前北京小区里邻里关系很少说话，甚至对门也变成了“闻有鸡犬之声，老死不相往来也”。在当今经济社会高速发展的今天，人们的生活压力很大，特别是年轻人，每个人都有自己的独立个性。有些人不是一个社会基层的和不是一个年龄段的人在后面指指点点

AI时代，一批年轻投资人走出了一条隐秘又清晰的职业迁徙路径：从投资机构跳槽到创业公司，担任CFO，从下注者变成局中人。DeepSeek、MiniMax、星海图等明星创业公司，都选择了有投资背景的人负责财务与资本运作。在传统分工里，CFO需要熟悉会计准则，算好成本和支出，但对于这轮AI竞争中的科技公司而言，比管好账本更重要的是，能不能在市场上拿到更多的筹码。

#王腾承认从小米离职是低谷#王腾的创业项目我也看了，搞什么睡眠舱啥的，我认为不是好生意，产品价格上，也会很贵，只能做小众人群生意，而且推广成本极高。还不如给雷军打工，每年收入300-500万+，自己折腾，大概率还挣不了这么多。说不定，还要搭上存款和借款。​王腾承认从小米离职是低谷王腾的创业项目我也看了，搞什么睡眠舱啥的，我认为不是好生意，产品价格上，也会很贵，只能做小众人群生意，而且推广成本极高。还不如给雷军打工，每年收入300-500万+，自己折腾，大概率还挣不了这么多。说不定，还要搭上存款和借款。​

王腾专访袒露心路，卸下小米光环再出发，低谷之中重启创业路离开小米近一年，前小米高管王腾接受专访，聊起离职初期深陷人生低谷，承受强烈挫折感。历经短暂调整后，他选择二次创业，打造睡眠健康品牌。他坦然感恩九年小米生涯带来的历练，也理性剖析小米标签既是宝贵资产，也是前行路上的考验，引发不少职场人与创业者的共鸣。一、直面离职低谷，在挫折中和自我达成和解王腾坦言，刚离开小米的阶段是自己人生低谷。离职相关话题连续一周登上热搜，扑面而来的舆论，给他带来强烈的挫折感。不过他没有长时间陷入内耗，只用两三个星期完成心态调整，慢慢接纳这段经历，把挫折视作成长财富，开始寻找全新事业赛道。谈及如何看待身上的小米印记，他引用雷霆雨露，俱是君恩，既不刻意摆脱过往标签，也不一直依附光环，选择沉淀能力，同时吸取过往的经验与教训。二、回望九年历练，感恩平台赋予的宝贵成长专访里，王腾真诚感谢小米与雷军。长达九年的任职经历，让他建立起完整的产品线全局视野。能够在头部科技企业操盘接近千亿规模业务，这样的机会在全球范围内都十分稀缺。在小米期间，他深度学习雷军的商业方法论，并且亲身落地实践，从爆品打造、用户参与感运营，到品牌传播、新零售体系搭建，这套完整的实战经验，成为他如今创业最扎实的底气。三、小米标签利弊共存，光环背后伴随重重挑战自带小米的履历，是一把双刃剑。积极层面，过往在行业积累的口碑，带来天然流量与大众信任，务实做产品的个人信誉，可以直接迁移到新项目之中。而另一面，大众根深蒂固的固有印象，会阻碍全新独立品牌的建立，收获关注度的同时，质疑声也会随之而来。团队对此已有清晰规划，努力把握平衡点，合理利用过往光环赋能新项目，同时塑造品牌自身的独立价值。四、读懂职场转型真相，高光褪去皆是全新起点很多职场高管习惯站在成熟大平台之上，平台的资源、流量与影响力，很容易和个人能力交织在一起。一旦离开原有平台，就要独自面对舆论审视、从零搭建业务，落差感在所难免。王腾的低谷经历，也是很多高端职场转型者共同面临的困境。平台赋能固然重要，但真正属于自己的思维方式、项目操盘经验，才是无论去到哪里都不会流失的核心竞争力。五、保持感恩且持续向前，创业是一场长期修行职业道路有相聚也有别离，离开老东家不等于否定过去。王腾心怀感恩，不抱怨挫折，把平台学到的方法论运用到睡眠健康赛道。过往的成功经验不能直接复刻到新行业，创业需要重新理解目标用户需求，深耕产品。职场和创业，都是持续修行的旅程，能够接纳起伏，在顺境不浮躁、低谷不沉沦，方能稳步开拓新赛道。

《一往无前》｜小米与魅族：国产手机史上最经典的一段往事小米创业之前，雷军本身就是魅族M8的忠实用户。2009年雷军通过珠海当地引荐结识黄章，二人惺惺相惜，多次彻夜探讨智能手机的产品理念、社群运营、供应链思路。雷军当时计划入股魅族，提议魅族估值10亿，自己投资30%，同时推荐林斌加入团队，​《一往无前》｜小米与魅族：国产手机史上最经典的一段往事小米创业之前，雷军本身就是魅族M8的忠实用户。2009年雷军通过珠海当地引荐结识黄章，二人惺惺相惜，多次彻夜探讨智能手机的产品理念、社群运营、供应链思路。雷军当时计划入股魅族，提议魅族估值10亿，自己投资30%，同时推荐林斌加入团队，希望给予林斌5%股权。黄章认可雷军的能力，但不愿出让公司控制权，拒绝了股权方案，这次合作最终谈崩。✅合作谈崩之后，雷军2010年创办小米，推出MIUI系统；2011年小米1发布。黄章在魅族社区发文，认为雷军以投资人名义，套取魅族产品、供应链、社群运营的商业信息，双方彻底决裂，开启多年的行业竞争。✅两家底层模式同源，但打法完全不同：魅族擅长产品打磨、粉丝社群，是产品驱动；小米沿用“铁人三项”，硬件+软件+互联网，用资本、供应链、互联网营销放大规模。同样做粉丝口碑，魅族重产品情怀，小米重规模化扩张。个人深度思考1、产品能力，不等于经营企业的完整能力黄章是天才产品人，很早就摸到国产智能手机、用户社群的打法，他的产品洞察、对用户体验的理解，在当年是行业顶尖。但黄章极度看重控制权，不擅长资本运作、规模化供应链管理。雷军学到的不只是做手机的方法，更是看清一件事：好产品只是起点，想要抓住时代换机浪潮，必须配套资本、组织、供应链、互联网运营整套体系。魅族有产品长板，却缺少规模化扩张的组织能力，这是两家企业走向分化的根源。2、风口面前，两种企业家思维的巨大分野黄章的思路是小而美，深耕产品，守住自己的地盘，不希望资本稀释控制权；雷军的思路是顺势放大，抓住功能机转智能机的时代窗口，利用资本、团队、互联网模式快速抢占市场。不是产品好坏分出胜负，而是对增长、股权、组织、时代红利的理解完全不同。同样看到智能手机这个赛道，一个选择守住产品，一个选择搭建可快速复制的商业闭环。3、商业学习的本质：学习底层逻辑，不是照搬产品这段公案很多人简化成“雷军偷师魅族”，但放在产业周期看，智能手机的大风口客观存在。黄章率先验证了国产手机+粉丝社群这条路是可行的，而雷军学到的是这套模式的底层逻辑，再叠加自己的资本、互联网团队、铁人三项商业模式重构。商业世界里，产品创意可以借鉴，但完整的组织能力、资本能力、供应链整合能力，才是难以复制的护城河。魅族证明这条路走得通，而小米把这条路放大到千万级销量。一往无前商业读书笔记雷军小米魅族黄章商业模式创业思考

陶华碧用AI赚了54亿。谁都没想到，79岁的陶华碧，年轻时创业靠手工挑辣椒，晚年她却用AI技术守住辣酱品质。昔日600人人工挑辣椒，如今AI视觉0.3秒识别霉变果，气流自动剔除，不良率压到0.02%。全链路数字化溯源，口味一旦波动，可反向追溯到辣椒农田。真可谓真正成功的企业就是能随着时代的发展不断的迭代自我，从而实现可持续发展！

田柯宇被字节开除后创业这两天网上对田柯宇在国内媒体的采访讨论挺多的，有觉得他确实无辜的，更多是觉得这样人品有污点的人不应该再被支持。或许在创业圈和VC圈里，田柯宇还算是纯良的，价值才是第一衡量标准，只要成功了自有大儒为你辩经。而且如果按照田柯宇在采访中说的那样，与字节的实习恩怨，更像是一个路见不平、行侠仗义的英雄故事。但如果AI时代重要的就是品味，我不觉得这样的创业者会把我们带领到正确的AI时代去。

你敢信吗？阿里巴巴的十八罗汉，当年差点散伙。这群阿里的创业元老，曾陷入难以调和的内部矛盾。这件事要从2000年说起。那年阿里巴巴刚拿到2500万美元融资，从湖畔花园的旧办公室搬进气派的杭州华兴大厦。马云登上福布斯封面，这在中国大陆企业家中还是头一份。阿里巴巴风光的背后，隐患已经找上门。当时不少外媒报道称马云刻意造势博眼球，在美国媒体眼中，马云是个只会画大饼的创业者，没有实打实的落地能力。更致命的是，当时阿里扩张节奏极为激进。团队在海外一口气开了十几家办事处，还高薪聘请40多个外籍高管，烧钱速度极快。按当时的烧钱速度，阿里账上的钱只够撑半年。如果半年内不能盈利，这家刚起步的公司就会彻底消失在互联网浪潮里。真正威胁阿里存续的并非资金缺口，而是人心涣散。这颗隐患由马云亲手埋下。马云曾当着17个创始人的面说，未来所有人顶天只能做到小组经理，所有高管和副总裁岗位全部外聘职业经理人。这群人从啃泡面打地铺的时候就跟着马云。公司发展起来后，他们被判定能力有限不配任高管，人心快速冷却。当时公司推进正规化改革，十八罗汉中仅提拔3人，加上马云本人，整个创始团队变为4名管理者和14名基层员工。此前还共同吃住打拼的伙伴，突然被划开层级，所有人都积攒了大量怨气。喊出让天下没有难做的生意的是马云，让创始团队寒心的也是马云。本就面临资金困难，又遭遇人心涣散，这家初创公司已经濒临危局。年底的时候，矛盾彻底爆发。17个创始人联名给马云写了封长信，道出积攒已久的所有不满。诉求指向一致：工作开展极度憋屈，希望退出团队。眼看团队即将分崩离析，马云没有回避，做出了一个果断的决定。他把十八罗汉全部召集到会议室，关门开会。马云提出，今天不开常规会议，要开就开批判会，把所有委屈、怨恨、不满当众说清楚，把所有矛盾摆上台面。问题没梳理清楚，所有人都不能离开。这场会议从晚上9点一直开到凌晨5点，整整持续一夜。会上有人拍桌子争辩，有人情绪崩溃掉眼泪，还有人当场表明去意，提出散伙。全场陷入僵局时，马云给出明确规则，同事之间必须开诚布公，有话当面直接说，把分歧当面解决，不许背后串联，不许搞小圈子。他撂下硬话，没想通的继续留下来反思，想清楚的立刻调整状态回归岗位。这场开至天明的批判会看着激烈残酷，硬生生把濒临解散的十八罗汉重新拧成一股绳。马云此前的预判完全失准。他执意聘请的职业经理人，本被认为是唯一能撑起阿里高层的人选，危机到来时这批高薪聘请的高管几乎全部离职，没有几个人留下。反倒是被他断言只能当小组经理的十八罗汉，陪着阿里熬过寒冬，撑起阿里半边天。后续扛起阿里发展大梁的正是这批创始成员。淘宝强势崛起，击败易贝，颠覆国内电商格局。支付宝随后诞生，撑起阿里的金融版图，重塑全中国的支付体系。当年嘲讽马云画大饼的外媒，后来把阿里列为中国互联网行业的标杆。原文提及人物“彭雷”存在错别字，正确姓名为彭蕾，她从人事专员岗位做起，一路做到蚂蚁金服董事长。当初入职做前台的童文红，后来逆袭成为集团合伙人。这群最初的普通创业者，之后全都成长为能独当一面的核心骨干。阿里创业路上最凶险的一关，从来不是互联网寒冬，也不是资金链危机，而是人心濒临溃散的关口。马云当初那句伤人的断言，差点亲手打散初创团队的根基。他最关键的一步抉择，就是把18名创始成员重新聚在同一间屋，让所有人把怨气发泄出来，把情绪释放出来，把矛盾摆到台面上说透。

王腾：员工一半来自华为、小米等大厂！不难看出，王腾新创业公司的创始班底，阵容实力还是比较突出的，不过，万事开头难，王腾公司的新产品能否一炮而红？可能还是存在挑战的，拭目以待吧

先说一个概念，叫FounderMode，创始人模式，硅谷创业教父保罗·格雷厄姆提出的企业管理概念，指创始人深度参与公司运营、打破层级直接沟通的管理方式。不回避问题啊，咱们思考一下几家车企，遇到特别大的问题的时候的应对方式，极其典型的，蔚小理米比亚迪长城这几家，从危机公关到市场策略，都极其有创始人的性格色彩。出现公关危机的时候，创始人冲在最前面，响应极快，整个企业从上到下，信号清晰，执行效率极其高，没有特别大的错误应对。用户也是一样的，出现问题，第一时间想看的不是官微，是这几个创始人怎么说，甚至在某些微信群里是可以at老板的，老板也真回复，有时候一条微博就完整了整个危机公关的应对。总之该推进的推进，该表态的表态，创始人高可见度，危机公关效率极其高。对面就很神奇了，传统车企，这么说吧，每块砖都很专业，但整个公关和市场的墙是散的。遇到问题了，用户无从获取关键信息，只能从各种媒体和公开渠道看，没办法，内部流程如此，我干了这么多年，都特么能想象到：先拉群，拉会，把法务拉上评估风险，拉技术团队确认问题，然后给出结论，然后公关拟口径，再拉上销售安抚渠道，给出整体应对方案，领导审批，市场统一发布给媒体，开始对外发声...每一步都对，但每一步都在浪费珍贵的时间（尤其传播效率极高的现在），每个环节都要保证自己最大限度的免责，最后发出来的稿，往往是多方平衡的最小公约数哈哈哈。甚至有的企业默认把危机，直接甩给公关部门的事，最多再挂个质量或法务，没有人能快速甚至极其负责任的把责任拍在自己头上。所以说，能造车的新势力，和传统车企完全是两种打法，有时候我都看在眼里，乐在心里。就从媒体通告上，我都能一眼就能看出背后是怎么玩的。没办法，甩锅这事我常干，太熟悉了哈哈。小米理想汽车小鹏汽车蔚来鸿蒙智行长城汽车

王腾发文称：最近我们团队刚刚突破百人，创业路上一个里程碑。年初我们就确定了要组建一支健康科学团队，坚持在睡眠和精力领域保持投入，即使我们是一家刚创业的小公司。我们的AI健康科学团队，汇聚了临床医学、睡眠科学和AI算法领域的多位专家，不少成员在睡眠相关领域有十几年研究经历，在睡眠监测、状态识别、数据算法，同时团队超半数员工来自华为小米等科技大厂。我们相信，把底层的科学根基夯实，每一份数据、每一次状态解读才有意义。把难而正确的基础研究做扎实，是给用户带来真正有用的休息体验的前提。

短短20年，马斯克就能开这么多公司。每个公司还发展的非常好，全球巨头。普通人创业不是倒闭了，就是干了很多年还是个小公司。

【#王腾超半数员工来自华为小米等##王腾称创业团队突破百人#】发文称：最近我们团队刚刚突破百人，创业路上一个里程碑。年初我们就确定了要组建一支健康科学团队，坚持在睡眠和精力领域保持投入，即使我们是一家刚创业的小公司。我们的AI健康科学团队，汇聚了临床医学、睡眠科学和AI算法​【王腾超半数员工来自华为小米等王腾称创业团队突破百人】发文称：最近我们团队刚刚突破百人，创业路上一个里程碑。年初我们就确定了要组建一支健康科学团队，坚持在睡眠和精力领域保持投入，即使我们是一家刚创业的小公司。我们的AI健康科学团队，汇聚了临床医学、睡眠科学和AI算法领域的多位专家，不少成员在睡眠相关领域有十几年研究经历，在睡眠监测、状态识别、数据算法，同时团队超半数员工来自华为小米等科技大厂。我们相信，把底层的科学根基夯实，每一份数据、每一次状态解读才有意义。把难而正确的基础研究做扎实，是给用户带来真正有用的休息体验的前提。

【王腾超半数员工来自华为小米等王腾称创业团队突破百人】发文称：最近我们团队刚刚突破百人，创业路上一个里程碑。年初我们就确定了要组建一支健康科学团队，坚持在睡眠和精力领域保持投入，即使我们是一家刚创业的小公司。我们的AI健康科学团队，汇聚了临床医学、睡眠科学和AI算法领域的多位专家，不少成员在睡眠相关领域有十几年研究经历，在睡眠监测、状态识别、数据算法，同时团队超半数员工来自华为小米等科技大厂。我们相信，把底层的科学根基夯实，每一份数据、每一次状态解读才有意义。把难而正确的基础研究做扎实，是给用户带来真正有用的休息体验的前提。

未来3-5年，最好守住这三条底线！1.有房住就行，目前是宁愿租房也不要买房。2、不头脑发热创业，因为能让你轻易找到的项目基本都是坑。3、尽快攒下30万以上存款，这是你以后人生中的最重要的底气。大环境不稳，不求暴富，只求抗风险、留退路。这三条里，你最难做到的是哪一条？一台车集齐华为全家桶，价格却比问界M9便宜近20万，奕境X9真能改写家庭旗舰车市场格局吗？9月24日，广州，东风与华为乾崑深度合作打造的第二代家庭旗舰SUV——奕境X9正式上市，限时权益价27.98万元起，比预售阶段直降2万元。新车共推出五个配置版本，全系标配华为乾崑智驾ADS5、896线双光路图像级激光雷达、鸿蒙座舱HarmonySpace6等全套智能汽车解决方案。发布会上，全球代言人郭富城用“不可思议”形容其价格，安全验证官李永乐从工程原理角度解读整车安全设计逻辑，演员胡杏儿则以多孩家庭真实用车场景分享座舱体验。华为公司高级副总裁靳玉志表示，第一代家庭旗舰比拼的是看得见摸得着的硬件配置，而第二代家庭旗舰不仅要当舒适的“移动的家”，更要化身随叫随到的专属司机和无微不至的家庭助理。奕境X9车长5301mm、轴距3120mm，CLTC纯电续航465km，综合续航超1500km，高配车型更搭载四激光融合感知方案。目前，30万至40万元大六座SUV市场正经历“头部通吃”淘汰赛，蔚来ES8和问界M9占据大部分需求。奕境X9与问界M9共享华为乾崑技术体系，价格却相差近20万元，精准卡位“华为满配”空白地带。上市24小时大定破9000台，印证了这股流量红利的真实存在。不过，其长期真正对手或许并非理想L9或腾势N9，而是华为体系内部的同门竞争。华为乾崑携奕境X9重磅上市

马斯克超级芯片厂获巨头护航，手机千亿大模型将至作者：王涛记者：罗宇从马斯克落地超级芯片工厂、高通预判手机AI未来趋势，再到00后年轻人依托兴趣实现创业翻盘，本篇一次性带你看懂最新行业动态与青年创业新风向。01四大巨头全力加持！马斯克TeraFab超级芯片厂强势推进今年3月，马斯克正式​马斯克超级芯片厂获巨头护航，手机千亿大模型将至作者：王涛记者：罗宇从马斯克落地超级芯片工厂、高通预判手机AI未来趋势，再到00后年轻人依托兴趣实现创业翻盘，本篇一次性带你看懂最新行业动态与青年创业新风向。01四大巨头全力加持！马斯克TeraFab超级芯片厂强势推进今年3月，马斯克正式启动TeraFab超级芯片工厂重磅项目，计划在美国打造一座全球顶尖的先进芯片制造基地，剑指高端先进制程产能。据规划，这座超级工厂将落地2nm先进工艺，主打逻辑芯片、内存芯片生产与先进封装一体化智造模式，产能目标极具冲击力：工厂满产后最高可实现月产100万片晶圆，规划产能规模约为当前全球芯片总产能的50倍，一旦顺利落地，将大幅重塑全球半导体产能格局。顶级项目引来顶级合作伙伴，全球半导体设备四大龙头ASML、应用材料、泛林、科磊均积极对接参与该项目，为工厂设备、制程技术落地提供核心支撑。项目一期量产投入高达168亿美元，折合人民币约1124亿元，重金投入足以彰显马斯克布局半导体赛道的决心。不过该超级项目仍存诸多不确定性。马斯克团队此前并无芯片制造行业积淀，缺乏成熟量产运营经验；同时美国本土建厂成本高昂、高端熟练技术人力稀缺，多重难题叠加，让这座超级芯片工厂的实际落地与量产进程面临不小挑战。02端侧AI迎来质变！高通预判：2028年手机将常驻千亿参数大模型随着AI技术快速迭代，手机本地跑超大模型或将在不久的将来成为行业标配。高通CEO安蒙近期公开透露行业前沿趋势，目前多家头部AI企业已明确技术目标：力争在2028年实现手机端常驻、持续运行千亿参数大模型，同时不少AI厂商计划自研专属手机硬件，适配端侧AI的极致需求，彻底摆脱云端依赖。相较于云端AI，手机本地运行千亿级大模型的技术门槛极高，目前仍存在难以突破的硬件瓶颈。核心痛点集中在机身内存、运行带宽、设备续航三大维度。即便行业可通过模型量化、MoE稀疏架构、3D堆叠内存等前沿技术，对大模型进行压缩优化，适配手机硬件，解决基础运行问题，但依旧无法规避短板。千亿参数模型后台持续运行，会带来极高功耗，极易造成手机发热、耗电过快、运行卡顿等问题，大幅折损用户实际使用体验，也是未来端侧AI落地需要攻克的核心难题。0300后裁员逆袭！从亏损负债到月入近5万，游戏兴趣做成稳定事业当下就业市场竞争日趋激烈，不少年轻人跳出传统职场赛道，选择自主创业，00后创业者左长青，就靠着游戏爱好走出了一条逆袭之路。此前左长青遭遇裁员困境，多次求职碰壁后，他决定放弃传统打工模式，依托多年游戏深耕经验，入局热门游戏服务赛道开启创业。创业初期的他缺乏运营经验与风险把控意识，盲目在各类零散平台接单，服务流程不规范、售后体系不完善，短短大半年时间直接亏损1.8万元。这次惨痛的试错经历，让他彻底明白：游戏创业绝非仅凭热爱，靠谱的平台、标准化的服务、严谨的风控，才是长久经营的核心。在同行推荐下，左长青经过多方对比，正式入驻懂淘平台，开设专属「潮游店铺」，彻底调整经营模式。他摒弃粗放式冲量打法，专注精细化服务运营：接单前细致核对用户需求、明确交付标准；服务全程实时同步进度、随时对接沟通；订单完成后持续跟进售后，耐心解答新手玩家各类问题。店铺主营手游账号托管养成、专业代练、个性化游戏定制服务，覆盖《蛋仔派对》《金铲铲之战》等多款国民热门手游，精准贴合大众玩家需求。规范运营叠加平台赋能，店铺业绩实现快速翻盘。入驻懂淘四个月以来，左长青店铺累计净利润达26万元，月均纯收益接近4.8万元，单日最高营收突破3000元。不仅彻底填平前期1.8万亏损，他更是凭借创业收入全款购入比亚迪汉，实现职场逆风翻盘。（注：以上收益数据为商家个人自述，未经第三方核实，不代表行业普遍创业收益，创业存在风险，切勿盲目跟风。）如今店铺运营步入稳定正轨，左长青也有了清晰的长期规划：持续优化服务套餐、拓宽手游业务品类，后续将搭建小型专属团队，推动个人小店标准化、规模化运营，把兴趣真正做成可持续的长久事业。在新消费、新创业时代，兴趣早已可以变现。选对合规平台、深耕细分赛道、做好服务沉淀，普通年轻人也能跳出职场桎梏，闯出属于自己的创业新路。感兴趣的玩家可前往懂淘、懂宝平台，搜索「潮游店铺」了解详情，一切以店铺展示及平台官方规则为准。马斯克TeraFab芯片厂半导体懂淘懂宝懂淘青元宫商店编辑：刘心责编：李龙审核：张晓

宇树科技创始人王兴兴本身是机器人技术出身，早期从四足机器人创业起步，属于技术型创始人。技术背景有利于公司坚持长期研发路线，但技术创业者对商业化、规模化经营的平衡，也是市场持续关注的点。

AI江湖，有卡就是王：华尔街日报的最新报道：硅谷现在最有分量的一张名片，可能是机房门禁卡。你有顶尖论文，有明星团队，有改变世界的梦想，都挺好。但如果旁边有人能拿出一整片随时开工的GPU集群——他坐哪儿，哪儿就是主桌。谷歌就碰上了一件挺有戏剧性的事。2024年，它花了27亿美元，​AI江湖，有卡就是王：华尔街日报的最新报道：硅谷现在最有分量的一张名片，可能是机房门禁卡。你有顶尖论文，有明星团队，有改变世界的梦想，都挺好。但如果旁边有人能拿出一整片随时开工的GPU集群——他坐哪儿，哪儿就是主桌。谷歌就碰上了一件挺有戏剧性的事。2024年，它花了27亿美元，和Character.AI做了一笔技术授权交易，还把离职创业的AI大神NoamShazeer和部分团队请了回来。大神回归，牌面拉满。可按《华尔街日报》的报道，他后来告诉手下一个团队，分到的算力被削减，挪给了别的项目。不久之后，他去了OpenAI。这就像你重金请了一位顶级大厨，进厨房才发现，灶台还得跟隔壁部门轮着用。师傅，菜单您尽管研究，锅下午才轮到您。人才请回来了，生产资料还得另算。脑子里再多好主意，也得先等训练任务排上队。连做Claude的Anthropic，也得到处找灶台。今年5月，它宣布租用SpaceX的Colossus1数据中心全部算力，这个集群有超过22万颗英伟达GPU。马斯克自己做Grok，却也把机器租给做Claude的公司。模型可以竞争，机房可以出租。AI行业的商战，打着打着，一方成了另一方的房东。所以，你让Claude帮你写方案，背后可能是马斯克家的机器在加班。前台各有各的理想，后台共用一份电费账单。2022年推出的H100，都赶上了这轮热闹。按报道援引的数据，它的一年期合约小时租价，过去一年还涨了约60%。平时买电子产品，咱们都等着老款降价。这些老卡倒好，退休报告还没写完，返聘合同先来了。对创业公司来说，更头疼的是租赁条件。短期用一下的需求，不容易匹配到合适的资源；锁定长期算力，又可能要先交一大笔钱。TogetherAI甚至提到，一些创业公司锁定两年算力所需的预付款，已经超过了手头全部现金。创业计划书上写着改变世界，现金流表上写着先交房租。模型还没训练明白，未来几轮融资怎么花，倒快安排好了。于是，投资机构也开始提供更实在的支持。YC已经和TogetherAI合作，给旗下创业公司准备了专属GPU集群，让它们短期用卡，也能拿到长期合约的价格。对创业者来说，一句“卡帮你找好了”，可能比半小时的行业愿景还动听。以前投资人给钱、给资源，现在最好再加一条：包卡。当然，卡多也不会自动长出一个好模型。可你有多少机会试错，能同时推进多少实验，产品火了以后接不接得住用户，都要落实到真正能用上的算力。毕竟，服务器不看你的估值，也不会被你的愿景感动。融资到账，只是第一步；任务提交之后能开跑，才算真的开工。有卡就是王。没卡，大神也得先取号。

微信视频号提到什么meta那个亚历山大汪一看是鸡娃的视频号其实我看见硅谷那群创业的我也焦虑但是还是你爹妈在你上小学的时候就看这些你这辈子也有了一想到这里就更想绝育了谢谢大家​微信视频号提到什么meta那个亚历山大汪一看是鸡娃的视频号其实我看见硅谷那群创业的我也焦虑但是还是你爹妈在你上小学的时候就看这些你这辈子也有了一想到这里就更想绝育了谢谢大家​

作为80后，持续在见证时代洗牌创业二十多年，最大的感受就是：时代从来不会等人。这些年，看着商场被电商改变，现金被扫码替代，纸质地图被导航取代；从PC互联网，到移动互联网，再到今天的AI，一轮又一轮洗牌。我们80后也算赶得巧。小时候没有互联网，青年时赶上互联网爆发，中年又碰上AI。算盘学过，电脑学过，QQ用过，微信也用过，现在还得继续学AI。回头看，真正能留下来的，可能从来不是某一种工具，而是不断学习、不断适应变化的能力。四十多岁，也没什么。只要还愿意学、愿意折腾，就还在牌桌上。大家觉得，下一个被淘汰的会是什么？

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负责人转头创业估值2亿美元：字节在收缩AI办公战线10月9日传出来的消息：字节跳动把TraeWork和TraeCode两条产品线合并，升级成全链路的AI开发平台。同一时间，另一件事也发生了。原字节TRAE的负责人石扬离职，联合前字节高管傅越去做AI办公方向的创业项目，首轮融资已经落地，估值2亿美元。一个合并，一个出走，两件事放在一起看就有意思了。大厂做AI办公这条路，今年明显进入了整合期。产品线从铺开到收拢，说明一件事：试错阶段结束了，接下来要的是能跑通商业闭环的那一条。字节这边还在把飞书、豆包、火山引擎的资源往一块拧，方向很明确，是企业级市场。负责人选择在这个节点出去单干，判断大概也不难猜：他觉得某个细分方向值得单独做一家公司，而不是留在体系里当一条产品线。我创业那几年见过太多次这样的分岔。大厂要的是规模和可复制，创业者要的是一个能扎进去的窄口。两者没有对错，只是能承受的时间尺度不一样。2亿美元的起步估值，说明资本愿意为这个窄口付钱。对做企业服务、做工具的同行来说，这个信号要读懂：AI办公不再是"谁先发布谁赢"，而是进入拼交付质量的阶段。整合意味着资源在往头部产品线集中，小团队想活下来，得找一个巨头看不上、或者做不快的场景扎进去。这条赛道的变化我还在盯着，有新动静接着说。你觉得大厂出来创业的人，是看到了机会，还是躲开了内耗？

新时代社|科技与创业四大热点：库克访华、iPhoneDuo曝新功能、技嘉主板适配新U、90后转型逆袭作者|李心记者|黄源10月11日新时代社今日新闻综合报道一：10月10日，苹果前CEO、现任董事会执行主席库克开启卸任后首次中国行，首站广州，观摩用iPhone18Pro拍摄的咏春非遗影像。约翰·特​新时代社|科技与创业四大热点：库克访华、iPhoneDuo曝新功能、技嘉主板适配新U、90后转型逆袭作者|李心记者|黄源10月11日新时代社今日新闻综合报道一：10月10日，苹果前CEO、现任董事会执行主席库克开启卸任后首次中国行，首站广州，观摩用iPhone18Pro拍摄的咏春非遗影像。约翰·特努斯已接任CEO，库克转任执行主席，负责全球政策沟通等事务。二：iPhoneDuo折叠机10月16日20点预售、10月23日上市，国行起售价15999元。美区零售店支持首次开机显示用户姓名问候，替代统一“Hello”，支持英语、西班牙语；书本式折叠，外屏5.4英寸、内屏7.6英寸，展开厚5.2毫米、折叠11.3毫米，重254克，配夜空色、星光白。搭载A20Pro与自研C2基带，256GB—2TB，取消FaceID、侧键集成TouchID，支持ApplePencil；后置4800万主摄+超广角，预装iOS27。首轮供应可能偏紧，以官方开售为准。三：技嘉10月10日推送BIOS，B760、H610全系适配下一代LGA1700处理器，DDR4与DDR5版本均可刷写升级，无需换主板。新U为RaptorLakeNEXT，预计2027年初发布，4核到20核，热设计65W—125W；H610可搭配入门型号，降低装机升级成本。四：长沙1992年生胡坛原做汽车售后，新能源普及后燃油车维保需求收缩，失业后转做游戏资产交易。经比对渠道，他入驻懂淘Dongtao(懂宝Dongbay)，开“千比商店”：用智能估价核算段位、角色、道具，用上架模板做展示，交易走资金托管，降低压价、找回、违规号等纠纷。客群覆盖学生成品号、绝版外观收藏、上班族代练冲段；后续拓展《无畏契约》《三角洲行动》。游戏账号交易有封号、找回、私下转账风险，建议只看平台托管订单、留存验号与售后规则，不承诺收益、不私下交易。阿里巴巴， 字节跳动，懂淘， 懂宝，腾讯，苹果，AI,英伟达

从硅谷101高速广告牌，看未来3个创业机会101高速是湾区的主干道，从硅谷一路通到旧金山，沿线都是科技公司，每天通勤的很多就是科技从业者。我经常走这条路去三藩，路边的AI广告牌一块接一块，越往旧金山开就越密。一半以上直接把Agent写进了广告语：Genspark：YourFirstAIEmployeeLinear：Agents.Atyourcommand.Firecrawl：Agentsdeservebetterwebdata广告牌虽然多，但是按照卖的东西分，大概是三拨。第一拨，直接卖Agent。Genspark是办公Agent，做研究、PPT和表格；Notion让Agent在团队文档和数据库里干活；Lovable一句话生成网站和App；Linear把研发任务派给开发Agent。比的已经不是谁更聪明，而是谁能接走你手上的哪一段活。第二拨卖「铲子」。Lambda卖GPU云，Fireworks做推理和模型定制，Fivetran和dbt管企业数据，Firecrawl把网页变成Agent能读的内容。Agent跑得越多，算力、成本和数据越绕不开。第三拨，管住Agent。Braintrust那句挺损：Youragenthasbrainrot，你的Agent已经被刷傻了。它记录Agent的每一步、评估做得好不好；Okta写OktasecuresAI，管Agent能碰什么。做过线上系统的人都懂，上线只是开始。但是很神奇的一点是，这些都是ToB的公司，为什么打在高速上？我猜是因为堵在101上的，本来就是它们的客户。哪天开会选工具，想起来的可能就是早上路过的那块牌子。10块里一半在卖Agent，另一半在卖Agent要用的算力、数据和管理工具，这里可以看出Agent已经是硅谷创业的主流。不过虽然主赛道挤满了人，但是上下游还有很多空位，我判断你还有三个大的机会垂直行业Agent：法律、医疗、财务，通用Agent还做不深Agent的数据和工具接口：企业内部系统大多还没接上Agent的支付、审计和权限：Agent开始花钱、签单，谁来记账、谁来审计下一块出现在101上的广告牌，会是你的公司吗？#WeeklyPick

被字节开除实习生创业获2亿美元估值这个热搜很值得细品。田柯宇拿到融资，资本看重的是他顶尖的AI学术能力，但不能把这件事美化成“和大厂对抗逆袭”的爽文。当年实习期间的模型投毒纠纷，法院判决赔偿50万，这件争议事实客观存在。资本愿意押注技术，不等于对过往行为的全盘认可。很多舆论只放大天才逆袭的故事，刻意淡化纠纷背后的职业底线问题。AI行业现在狂热，资本抢优质技术人才，但技术能力和职业操守本就是两码事。技术再强，也不能逾越职场规则、数据安全的红线。资本看重技术潜力，市场也应该守住底线评判标准，不要单一以融资规模、估值高低，去定义一个创业者的全部价值。

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被字节开除实习生创业获2亿美元估值这个新闻我不惊讶，小米王腾去年也是被开除了，出来就创业，现在也有2亿元人民币的估值，也是很厉害的！​​​